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RESUMEN HALL

RESUMEN HALL

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Organizaciones.Estructura y proceso.
Richard H. Hall
Seminario “Teoría Organizacional”.Coordinador: Dr. José Ma. García Garduño.
 
2008
 
Doctorante: Jesús Bernardo Miranda Esquer
Doctorado en Planeación y Liderazgo Educativo. UVM.10/5/2008
 
[ORGANIZACIONES. ESTRUCTURA Y PROCESO.]
 
October 5, 2008Doctorado en Planeación y Liderazgo Educativo. UVM. | Índice2
Índice
Resumen Global. ................................................................................................................................. 3PARTE I. La naturaleza de las organizaciones. ..................................................................................... 4Capítulo 1. Introducción. ..................................................................................................................... 4Capítulo 2. La naturaleza y las clases de organizaciones. ................................................................... 6PARTE II. La estructura organizacional. ............................................................................................... 8Capítulo 3. La naturaleza y bases de la estructura organizacional. .................................................... 8Capítulo 4. Complejidad. ................................................................................................................... 10Capítulo 5. Formalización. ................................................................................................................. 11Capítulo 6. Centralización. ................................................................................................................ 12
PARTE III. Procesos organizacionales.
...................................................................................... 13Capítulo 7. Poder y conflicto. ............................................................................................................ 13Capítulo 8. Liderazgo y toma de decisiones. ..................................................................................... 14Capítulo 9. Comunicaciones. ............................................................................................................. 15Capítulo 10. Cambio e innovación..................................................................................................... 17Parte IV. El medio ambiente organizacional. .................................................................................... 18Capítulo 11. El medio ambiente. ....................................................................................................... 18Capítulo 12. Relaciones interorganizacionales. ................................................................................ 19Capítulo 13. Efectividad de las organizaciones. ................................................................................ 20Capítulo 14. Teoría de las organizaciones. ........................................................................................ 22
 
[ORGANIZACIONES. ESTRUCTURA Y PROCESO.]
 
October 5, 2008Doctorado en Planeación y Liderazgo Educativo. UVM. | Resumen Global.3
Resumen Global.
La obra “Organizaciones. Estructura y proceso” de Richard H. Hall, expone enforma sistemática los aspectos refeterentes a la estructura y procesoorganizacional. Se concibe la relación entre estructura y sujeto, como dialéctica.Es una obra bastante interesante que dimensiona el análisis de las organizacionesde manera dinámica. Los procesos que se presentan al interior de la organización,se analizan dentro del contexto en que emergen.Este recorrido se organiza en cuatro partes. Primeramente se aborda el estudio dela naturaleza y las clases de las organizaciones. Enseguida se realiza un estudiohacia el interior de la estructura organizacional: en esta parte se revisa lanaturaleza y bases de la estructura organizacional, así como las variables decomplejidad, formalización y centralización.Posteriormente, se realiza un análisis de los procesos organizacionales:reflexiones sobre poder y conflicto, liderazgo, comunicación y cambio einnovación.Finalmente, se expande el análisis hacia una dimensión exterior de lasorganizaciones: el medio ambiente. En este apartado se revisa el medio ambiente,las relaciones entre organizaciones, la efectividad de estas, así como un recorridosobre la teoría organizacional.Sin lugar a dudas, en una obra clave, para quienes deseen estudiar las dinámicasorganizacionales.

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