Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Save to My Library
Look up keyword
Like this
68Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Kekuasaan Dan Politik

Kekuasaan Dan Politik

Ratings: (0)|Views: 3,354 |Likes:
Published by ridawidyanti

More info:

Published by: ridawidyanti on Nov 03, 2009
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

06/04/2013

pdf

text

original

 
DEFINISI KEKUASAAN
Kekuasaan
adalah kapasitas yang dimliki A untuk mempengaruhi perilaku B,sehingga B bertindak sesuai dengan keinginan A.
Kekuasaan merupakan suatu
kapasitas
atau
potensi
karena kekuasaan bisa adatetapi tidak digunakan.
Aspek penting dari kekuasaan adalah bahwa kekuasaan merupakan fungsi
ketergantungan
.
Ketergantungan adalah hubungan A dengan B ketika A memiliki sesuatu yangdiperlukan B. Maka dari itu, semakin besar ketergantungan B pada A, semakin besar pula kekuasaan A dalam hubungan itu.
MEMBEDAKAN KEPEMIMPINAN DAN KEKUASAAN
Ada dua perbedaan :1.Dalam hal kompatibilitas sasaran.Kekuasaan tidak menuntut kompatibilitas sasaran, kekuasaan sekedamenuntut ketergantungan. Sedangkan kepemimpinan menuntut kompatibilitasantara sasaran pemimpinnya dengan para pengikutnya.2.Dalam hal arah pengaruh.Kepemimpinan berfokus pada pengaruh ke bawah terhadap bawahan danmeminimalkan pola pengaruh ke samping dan ke atas. Sebaliknya, kekuasaandapat digunakan oleh kelompok atau individu-individu untuk mengendalikanindividu atau kelompok lain.
DASAR-DASAR KEKUASAAN
Dasar atau sumber kekuasaan dibagi menjadi dua pengelompokan umum : formaldan personal.1.Kekuasaan FormalKekuasaan formal didasarkan pada posisi individu dalam organisasi.Kekuasaan formal dapat berasal dari kemampuan memaksa atau menghadiahi,wewenang formal, dan kendali atas informasi.
 
a.Kekuasaan Paksaan (
coercive power 
)
Ketergantungan pada rasa takut
Seseorang bereaksi terhadap kekuasaan ini karena rasa takut akanakibat negative yang mungkin terjadi apabila ia gagal memenuhi.Misalnya dikenakan sanksi-sanksi fisik dan psikologis. b.Kekuasaan Hadiah/Imbalan (
reward power 
), lawan dari kekuasaan paksaan
Seseorang mematuhi kemauan atau pengarahan orang lain karenakepatuhan itu menghasilkan manfaat yang positif.
Imbalan dapat berupa keuangan ( tingkat upah, kenaikan gaji, bonus )atau nonkeuangan ( pengakuan atas jasanya, promosi, penugasan kerjayang menarik, dll).c.Kekuasaan Hukum (
legitimate power 
)
Menggambarkan wewenang formal untuk mengendalikan danmenggunakan sumber daya organisasi.
Posisi wewenang atau kekuasaan mencakup kekuasaan paksaandan kekuasaan imbalan, sehingga kekuasaan hukum lebih luasdaripada kekuasaan paksaan dan imbalan.d.Kekuasaan Informasi
Berasal dari akses dan pengendalian atas informasi
Orang-orang dalam organisasi yang memiliki data atau pengetahuanyang dibutuhkan oleh orang lain dapat membuat orang lain tergantung pada mereka.2.Kekuasaan PersonalKekuasaan personal tidak didasarkan pada posisi formal pada organisasi. Adatiga dasar dari kekuasaan personal, yaitu kepakaran, penghormatan dankekaguman dari orang lain, serta karisma.a.Kekuasaan Pakar (
expert power 
)
Pengaruh yang dimilki seseorang sebagai akibat dari kepakaran ataukeahlian, ketrampilan istimewa, dan pengetahuan.
 
Kepakaran telah menjadi salah satu sumber yang paling ampuh karenadunia telah berorientasi teknologi dan pekerjaan menjadi semakinterspesialisasi. b.Kekuasaan Rujukan (
referent power 
)
Didasarkan pada identifikasi pada orang yang mempunyai sumberdayaatau ciri pribadi yang diinginkan orang lain.
Kekuasaan rujukan berkembang dari pengaguman seseorang terhadaporang lain dan keinginan untuk menjadi orang tersebut.c.Kekuasaan Kharismati
Merupakan perluasan dari kekuasaan rujukan yang berasal darikepribadian dan gaya interpersonal individu.
KETERGANTUNGAN : KUNCI MENUJU KESUKSESANAsumsi Ketergantungan Umum
Semakin besar ketergantungan B pada A, semakin besar pula kekuasaan Aterhadap B
Ketergantungan berbanding terbalik dengan alternatif pilihan sumber yangdimiliki seseorang. Semakin banyak alternatif pilihan yang dimiliki olehseseorang maka ketergantungan orang tersebut kepada orang lain akan semakin berkurang.
Terciptannya Ketergantungan
Ketergantungan meningkat apabila seseorang mengendalikan sumber daya yang penting, langka, dan tidak tergantikan.1.Nilai Penting
Jika tidak ada seorang pun yang menginginkan apa yang dimiliki olehseseorang, maka kepemilikan orang tersebut atas sesuatu tidak akanmenciptakan ketergantungan.
Oleh karena itu, untuk menciptakan ketergantungan, hal-hal yangdimiliki atau dikendalikan harus dipersepsikan sebagai hal yang penting.

Activity (68)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 hundred reads
1 thousand reads
marinajati liked this
Nurnisya Maya liked this
Rina Ina liked this
Rendy Edrin S liked this
Tyas Wirani liked this
YoHana Nathania liked this
Rico Firgus liked this
Sri Kurniati liked this

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->