ompania HART Consulting, care activeaz pe piaa local din anul 2006 i care ofer servicii de consultan, lanseaz

studiul prin care identific profilul angajatului cu potenial nalt n organizaiile din Rom!nia" Cnd vobim de organizaii eficiente, inevitabil apare i subiectul angajailor cu potenial nalt, ntre cele dou existnd o corelaie foarte puternic. dentificarea corect a angajailor cu potenial nalt este un proces crucial pentru succesul unei organizaii. !ai mult, studii recente arat faptul c organizaiile care au o pepinier de talente bine dezvoltat au de "# ori mai multe anse de a avea rezultate superioare dect competitorii lor. $ctualitatea, importana, dar i nevoia clienilor notri care solicit suport n identificarea angajailor cu potenial nalt, a celor ce pot prelua poziii de conducere de nivel nalt ne% au provocat s realizm acest studiu&, potrivit unui comunicat remis !anager 'xpress. Citete i C!t de important e creativitatea n #usiness$ ($)* Consulting i%a propus s creeze premisele unui proces riguros de evaluare a celor cu potenial nalt prin identificarea tiinific a profilului angajatului (ig+ ,otential, plecnd de la opiniile unui panel de experi din organizaiile din )omnia, coroborate cu experiena internaional de peste #- de ani a companiei (ogan $ssessments. dentificarea persoanelor cu potenial nalt nu este ec+ivalent cu procesul de evaluare a performanelor. .in pcate, nominalizarea i evaluarea angajailor cu potenial nalt este de multe ori un proces redus sau pierdut n acest demers mai larg al evalurii performanelor, ceea ce se dovedeste a fi o greeala de multe ori. .oar /-0 din cei care au performan nalt au i potenial de leaders+ip, arat cele mai multe studii. Cea mai mare provocare pe care o organizaie o ntmpina n acest demers este definirea corect a ceea ce nseamn potenial nalt&. 1n angajat cu potenial nalt este definit prin2

,erforman ridicat i constant n timp ,otenial ridicat pentru a ocupa n viitor poziii cu "%/ niveluri peste postul ocupat actualmente
)ezultatele studiului privind profilul (ig+ ,otential din )omnia au fost construite pe baza rspunsurilor a 3- de persoane experte n ceea ce privete potenialul nalt 4560 fac parte din departamentul de () i #60 fac parte din departamente non%(), de la nivel managerial7. )espondenii au provenit din 8- de companii multinaionale cu o medie de #-- de angajai din diferite industrii2 9!C:, * ; *elecom, <il;:as, !anufacturing, ,+arma, =an>ing, $udit, Constructii i din cteva companii de consultan i recrutare de prestigiu de pe piaa local. Citete i %scut sau fcut antreprenor$ ?n validarea profilului au fost analizate doar rspunsurile persoanelor care au peste # ani experien n ceea ce prive te selecia de (ig+ ,otentials n interiorul organizaiilor din care provin. $naliznd rezultatele, am identificat "- competene critice pe care le regsii

definite n infograficul alturat2

)esponsabilitate2 accept responsabilitatea pentru aciunile sale indiferent de rezultate

.e ncredere2 acioneaz cu onestitate i integritate ,rofesionalism2 acioneaz n acord cu valorile, principiile i standardele postului ,erseveren2 urmrete obiectivele n ciuda obstacolelor i@sau a provocrilor <rientarea spre realizare2 mobilizeaz energia spre a atinge obiectivele i a ndeplini sarcinile Aeaders+ip2 demonstreaz leaders+ip i acioneaz eficient !otivarea celorlali2 depune energie pentru motivarea celorlali i ofer direcie nspre ndeplinirea obiectivelor organizaionale Comunicare oral2 se exprim eficient n comunicarea oral Auarea deciziilor2 folosete judecata robust pentru a lua decizii eficiente i incadrate n termenele limit Construirea de relaii2 dezvolt relaii colaborative pentru a facilita obiective actuale sau viitoare
$cest studiu ne ajut s rspundem la dou ntrebri stringente cnd vorbim de angajaii cu potenial nalt2 BCe msurmCD i BCum msurmCD. $nalizele statistice i experiena (ogan internaional ne%au ajutat s oferim ctre clieni o metodologie valid i acurat de msurare. $stfel, ne propunem s venim n ntampinarea nevoilor clienilor notri cu soluii valide, predictive, dar i personalizate&, declar Cristi !i+ai, consultant i coordonator al departamentului de psi+ologie din cadrul ($)* Consulting.