Conozca a su público Comuníquese previamente con el organizador; Conozca los temas que los capacitados ya han visto en el curso; Conozca el perfil de las personas que participan en la capacitación; Conozca las expectativas de las personas; Preséntese y presente su capacitación ¿Quién es usted? ¿De dónde viene? ¿Por qué va a dar esta capacitación? Evite la soberbia o el egocentrismo; ¿Cuáles son los objetivos que plantea para esta capacitación? ¿Cuál es la metodología que se utilizará? Desarrollo de la capacitación
Algunos consejos para el uso de
herramientas ¿Cuándo y por qué usamos power point? Apoyo a presentaciones “magistrales”/ “teóricas”/ a la parte dura de la capacitación; La gente no sólo recuerda lo que oye; Es un apoyo del docente. No debe convertirse en el docente; ¿Cómo diseñar un power point? Vistoso, pero no llamativo; Poco contenido en cada filmina; No es el reemplazo del libro del que el docente dictaba sus clases; Imágenes y palabras fijan más los contenidos en el participante; ¿Cómo usar el power point? Quien elaboró la presentación es quien mejor conoce la forma en que debe desarrollarse; Es una herramienta para ayudar la comprensión de los participantes; La atención del docente debe estar en los participantes; ¿Cuándo y por qué usamos películas/ filmaciones? Dos posibilidades de uso: 1. Para apoyar la exposición que el docente está realizando; 2. Para evaluar el grado de comprensión de los participantes sobre el tema ¿Cuándo y por qué usamos películas/ filmaciones? 1. Para apoyar la exposición que el docente está realizando; Especificidad Concreción Claridad Me aseguro que los participantes captaron la idoneidad del ejemplo; ¿Cuándo y por qué usamos películas/ filmaciones? 2. Para evaluar el grado de comprensión de los participantes sobre el tema Doy la consigna; Muestro el video; Pido que los participantes identifiquen el punto; Repito el video (de ser necesario); Realizo devolución; ¿Cuándo y por qué usamos películas/ filmaciones? Considerar: Logística; Coordinación con otros docentes; Directo al punto de MI tema; ¿Cómo hacer simulaciones? Previo a llegar a la clase: Formular caso real pero sencillo; Conocer el caso; Equilibrar el caso; Adecuar el caso al tipo de simulación de que se trate; Elaborar una “guía para la simulación”; Entregar el caso a los participantes junto a la guía; ¿Cómo hacer simulaciones? Durante la clase Dividir grupos y roles (¿cómo divido?) Considerar el tema logístico (¿cómo trabajan?) Repasar la guía para la simulación brevemente; Ejecutar la simulación; Retroalimentar a los participantes; ¿Cómo hacer simulaciones? ¿Cómo retroalimentar? Dar a conocer los criterios a tomarse en cuenta a los participantes; Seguir esos parámetros en la devolución; Felicitar al participante por aquello que hizo bien; Observar los puntos que estuvieron mal o faltaron en la simulación; Opcional: Abrir a observaciones de los participantes; Repetición de la simulación ¿Cuándo usar un recurso de apoyo? Cuando la metodología requiere una dinámica permanente; El apoyo no debe discutir con el docente; El apoyo no es un segundo docente; El apoyo sirve al docente; El apoyo no debe distraer a los participantes; ¿Cuándo usar un recurso de apoyo? Distintos tipos de apoyo: Logístico; Couching en simulaciones pequeñas; Colaboración y asistencia a grupos de trabajo; Apoyo en la ejecución de temas específicos; Cuestiones puntuales Si tengo mala letra/ ortografía no uso pizarra ni apoyos escritos; El proyector sólo debe utilizarse para mostrar mi presentación; Mi atención debe estar siempre con los participantes; Ejecutando la capacitación
Algunas sugerencias para el Docente
Sugerencias Planifique la clase pensando en los participantes, no en su comodidad; Interactúe con los participantes, no les tenga temor; No permita que los participantes sientan que está improvisando; No pelee con los participantes; Sugerencias No se adelante a los temas planificados para otras clases; No entre en discusión con docentes que no están presentes; Emita mensajes en primera persona (me parece, yo creo, pienso que) Asuma su desconocimiento; Sugerencias No traiga prejuicios sobre los participantes; Evite las generalizaciones; No permita que lo encasillen, preséntese como un ser individual; No se deje intimidar; Sugerencias Evite el autoritarismo Sugerencias No sea agresivo Sugerencias … pero también evite el paternalismo Sugerencias ESCUCHE Sugerencias … Y piense antes de hablar Sugerencias El humor y la buena onda son importantes Sugerencias Pero no sea pesado