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Innovación y economía social en Andalucía

Innovación y economía social en Andalucía

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Resultados sobre innovación en cooperativas y sociedades laborales andaluzas
Resultados sobre innovación en cooperativas y sociedades laborales andaluzas

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Published by: Alfonso Carlos Morales on Nov 05, 2009
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Strengthening and Building Communities: The Social Economy in a Changing World October 22-25, 2007 in Victoria, BC, Canada 
INNOVACIÓN EMPRESARIAL Y ECONOMÍA SOCIAL: UN ESTUDIOEMPÍRICO A NIVEL ANDALUZ
INNOVATING BEHAVIOR AND SOCIAL ECONOMY: AN EMPIRIC STUDYEMPIRICO AT LEVEL ANDALUSIAN (SPAIN)
 Palabras clave:
innovación, cooperativas de trabajadores, empresas participativas, participación.
 Campos Temáticos:
La economía social en las comunidades: una perspectiva internacional
AutoresAlfonso Carlos Morales Gutiérrez
Profesor de Organización de Empresas.Facultad de CCEE. (ETEA)Universidad de Córdoba (España)
Juan de Dios García Serrano
Consultor InternacionalINNOMADES
Dirección:
Alfonso Carlos Morales GutiérrezFacultad de C. Económicas y Empresariales - ETEA(adscrita a la Universidad de Córdoba)Dirección Postal: C/Escritor Castilla Aguayo, 4. 14004 Córdoba (España)e-mail: acmorales@etea.comTeléfono: Directo: + 34-957-222-121; ETEA (centralita): + 34-957-222-100Fax: + 34-957-222-101
 
Lenguaje:
español
 
RESUMEN
La innovación posibilita que la organización pueda responder a los cambios delmercado, transformarse y de esta forma, mantener su posición competitiva. Por ello, enuna primera aproximación, innovación es sinónimo de cambio. La empresa innovadoraes la que cambia, la que evoluciona, la que hace cosas nuevas, la que ofrece nuevos productos, o pone a punto nuevos procesos de fabricación. El principal objetivo del presente trabajo consiste en identificar empresas que desarrollan estrategias deinnovación en el ámbito de la economía social –pymes con un componente participativo- en Andalucía, es decir, funcionan con un patrón estratégico explorador yuna estrategia de segmentación, estableciendo tanto los tipos de innovacióndesarrollados cómo el comportamiento en algunas facetas de proceso innovador talescómo sus fuentes informativas y sus principales barreras "internas y externas". Paraconseguirlo hemos utilizado una estrategia multimetodológica que incluye fuentes deinformación secundarias y fuentes de información primaria. La información secundariaha sido obtenida de estudios previos sobre la innovación en la pyme en general y sobrelas empresas de economía social en particular). La principal fuentes de información primaria ha sido una encuesta telefónica realizada a partir de un cuestionario básico enel que se intentaba identificar el número de empresas de perfil claramente innovador ysus comportamientos diferenciales respecto al resto de la población. La encuesta seaplicó a una muestra representativa de la población de la economía social andaluza tantoa nivel de entidades por provincias como de sectores en donde se encuentran presentes.Se ha considerado un nivel de confianza del 95,5% y un error del 5% lo que ha supuestouna aplicación del cuestionario a un total de 943 entidades de economía social.
ABSTRACT
Innovation is a successful exploitation - viable and real- of new ideas, clearly customer-oriented which makes possible the improvement of the organization, either throughgreater effectiveness - in which is done- or through more efficiency - in how it is done-or in both aspects simultaneously. The innovation was traditionally assumed in businessas a luxury for those organizations who could afford it. Nevertheless, nowadays thishypothesis is widely at stake: new products and new ideas arise everywhere despite thesize or the market power of those generating them. Nevertheless, the association between innovation and participation constitutes an explicit or implicit hypothesis innumerous pieces of research. The present communication tries to state the level of innovation in a representative group of cooperatives of the service sector. In order to doso, an empirical investigation at two levels has been designed and carried out. On theone hand, a questionnaire by telephone to a representative sample (943 organizations) inAndalusia (Spain) has been used. On the other, a series of companies that in opinion of a group of experts, showed a consolidated innovating profile were gathered andquestioned directly in depth (61 companies). The statistical analysis of the results showsthe existence of significant differences between companies with innovating profilerespect to those in which these characteristics are not so clear, at differentlevels:Strategic behaviour (strategy, price setting...), technological (productive andinformative), innovating process (sources of information, barriers) and commerciallevels. These differences would have to be considered when promoting this type of entities.

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