I. Remerciements
Que les participants à ce séminaire – atelier soient remerciés pour leur perspicacité, leur curiosité, leur esprit critique, leur assiduité, leur motivation, leur participation active et efficace,leur empathie, leur dynamisme, leur fair-play…Que les organisateurs et les formateurs soient remerciés pour leur convivialité, leur pédagogie différenciée, leur disponibilité, la richesse de leurs enseignements…Que les rares imperfections surtout logistique ne viennent pas ternir un bilan honorable et servent de ferment pour les très attendues futures nouvelles sessions.Enfin, que Wallonie Bruxelles international soit remercié pour le financement de cette opération et l’incitation des OSIM’s à professionnaliser ses membres en matière d’ingénierie de projet.
II. Bilan
Si l’on ne s’improvise pas ingénieur de projet de développement, l’ensemble des participants ont reconnu leurs progrès significatifs en matière de planification. Si d’aucuns avaient des connaissances théoriques sur le sujet, cette formation pratique, axée sur la simulation d’un cas réel a permis à l’assistance de se familiariser avec les outils et supports de programmation actuellement utilisés notamment dans le monde de la solidarité internationale.Les nombreux concepts et termes techniques usités dans le secteur ont été abordés, illustrés et pratiqués dans le montage d’un dossier de financement inspiré d’un cas concret.Les techniques et méthodologies d’animation et de communication ont permis aux participants de manier les approches reconnues actuellement parmi les plus efficaces telles la méthode METAPLAN.La stratégie de l’étude d’un cas pratique a renforcé l’appropriation du bien fondé des principes de la planification axée sur le cadre logique et les résultats.
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