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Investigación del sector_Artem_
1
InvestIgacIón del sector
 
 A
rtem
,
 A
rtes
e
scénicAs
contenIdos:
La empresa ........................................................................21.El sector ............................................................................2. 3Productos3. editoriales asociados al sector ..............................4Productos editados por los
•
propios teatros .......................5-Productos editados por otra
•
s empresas u organismos......10Público objetivo ...............................................................4. ..15Posicionamiento de la empresa ...........................................5. 16Principales competidores ....................................................6. 17Conclusión y propuestas .....................................................187.
 
Investigación del sector_Artem_
2
Artem es un teatro de reciente creación en la pro-vincia de Granada, sus instalaciones están dotadas
con las úlmas tecnologías que garanzan la cali
-dad, la accesibilidad, y la capacidad de desarrollo
de acvidades de disntos pos y de disnta en
-
vergadura.Las principales acvidades que desarrolla la salason las siguientes:- Producción de montajes escénicos.- Gesón del espacio escénico.- Formación.- Alberga un espacio desnado a la exposiciónarsca.- Ofrece charlas y conferencias.- Visitas guiadas.- Programación especíca para el público infanl.- Funciones pedagógicas.Podemos decir que Artem se caracteriza por ladiversicación en los servicios que ofrece, pero sinembargo ende a la especialización en cuanto a sugesón y programación frente a la diversicaciónque caracteriza al sector público. Todos estos servi
-
cios giran en torno a un elemento común, la temá
-
ca de cada uno de los ciclo monográco que artemorganiza cuatrimestralmente.La empresa organiza su programación previo es
-tudio de mercado sobre las preferencias y nece-
sidades de los espectadores, lo que garanza unamayor probabilidad de éxito. A parr de este estu
-
dio se selecciona una temáca determinada para elciclo monográco de cada cuatrimestre y alrededorde esta se organizarán el resto de los servicios quese ofrecen. Esto no quiere decir que durante cuatromeses la empresa no ofrezca acvidades y repre
-
sentaciones escénicas con otras temácas, sino quedurante este ese periodo ofrecerá un gran reper
-torio de 
servicios especializados en esa temáca, yentre ellos espectáculos de gran formato.
1. LA EMPRESA 
 
Investigación del sector_Artem_
3
Existencia de una falta de público debido a que1.
las campañas de captación no cumplen sus ob-
 jevos.Hay una gran dependencia de subvenciones o2.ayudas de carácter económico, lo que en gran
medida contribuye a la falta de conciencia em-
presarial de las organizaciones que integran elsector.Falta de aplicación de las técnicas de markeng3.a las empresas del sector.Se trata de un sector joven, en Andalucía, la4.
media de edad en el sector son unos 10 años,acabando de cumplir las empresas con más tra-
dición en la comunidad los 25 años.El décit nanciero de los teatros está provo
-
5.cando un décit arsco ya q se ende a aho
-rrar en las producciones, resultando montajes
pobres o de baja calidad y dando lugar a unaescasez de espectáculos de gran formato. Alre
-dedor del 73% por ciento de los teatros son de
tularidad pública.Cada vez son más las empresas que además de6.la producción se dedican a la gesón de proyec
-tos o espacios escénicos, y hay una tendencia a
la diversicación de los servicios (exposiciones,formación…).El patrocinio y la esponsorización se han conver
-
7.do en nuevas fuentes de ingresos aunque aúnson pocas las empresas que lo enen en cuentaa la hora de planicar su nanciación.El décit nanciero de los teatros está provo
-
8.cando un décit arsco ya q se ende a aho
-rrar en las producciones, resultando montajes
pobres o de baja calidad y dando lugar a unaescasez de espectáculos de gran formato.Aunque estamos ante un mercado que vive de la9.“novedad”, pocas son las empresas que puedenpermirse el estreno de más de un espectáculoal año y es poca la explotación que se produce
de estas producciones, sobretodo en cuanto al
número de funciones ofrecidas en disntas co
-
munidades autónomas.Aunque cada vez son más, solamente alrededor10.del 18% de las empresas desarrolla acvidadesformavas.
Los factores más importantes en valoración del
11.
servicio por parte del público son la accesibili-dad, la comodidad, la información y comunica-ción del evento, la profesionalidad del personal,
etc.Muchos de los espacios escénicos enen una12.serie de problemas como la escasa ulización,mantenimiento deciente, programaciones in
-coherentes, falta de presupuesto y de proyectos
a largo plazo en la creación de públicos, equiposgestores inexistentes, poco formados o con es
-
caso respaldo instucional.
2
.
EL SECTOR
Tras una extensa invesgación sobre el sectorde las artes escénicas hemos podido llegar a lassiguientes conclusiones:
of 00

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