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Rosana Agudo, 2009 www.tti-transformacion.blogspot.com  
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Escrito realizado en el marco de la colaboración con el i-talde Valores del área de Innovación Social de Innobasque, en el Proyecto: 
 Libro Verde: Hacia una Sociedad Vasca 2030 basada en Valores Innovadores 
Bilbao, Octubre 2009.Rosana Agudo
Es preocupante que la innovación se refiera de forma pretendidamenteintegral a “todos los ámbitos en los que
la persona hace
”, y no alcanceaquellos en los que “
la persona es
”.Para mi,
Innovar es la capacidad que tienen las personas para ir más alláde lo que son o lo que fueron
. Innovar es evolucionar, por lo tanto, todoslos seres vivos innovamos, y cuando no lo hacemos, las especies se mueren.También nosotros-as, los seres humanos hemos muerto muchas veces parallegar hasta aquí. No somos lo que éramos, somos el resultado de nuestraevolución, de sucesivas transformaciones. Y, además, no solo el exteriorcambia y nos adaptamos, somos mucho más que eso. Nuestros cambiosinternos producen cambios en el exterior, suelen ser estos cambios demayor calado que cuando el exterior cambia y nosotros-as simplemente nosadaptamos. Este cambio al que ahora nos enfrentamos, viene de dentro, esmuy profundo, quizás por eso estemos hablando de crisis de valores y yaprevemos que va a modificar todas las estructuras sociales conocidas.Innovar es dar respuestas a la vida de una manera nueva cada vez, porque lavida se nos muestra nueva cada vez. Y la vida fluye con el tiempo, y en cadaestación, el mismo paisaje cambia y a él nos adaptamos, de él nosempapamos, para él nos preparamos y le esperamos. La promesa de lapróxima estación, de nuevas lunas, mueve la rueda de la vida, de lasilusiones, de las esperanzas, de las promesas. Este cambio que nos lleva a laSociedad del Conocimiento, también es una promesa, deberíamos estarilusionados-as.
 
 
Rosana Agudo, 2009 www.tti-transformacion.blogspot.com  
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¿Cómo podríamos abordar la innovación
solo
como algo externo (en lo que sehace) y luego pretender ser creativos (en lo que se es)?. Es difícil deentender. Solo a una mente contradictoria como la nuestra se le podríaocurrir.Las Organizaciones son innovadoras cuando sus personas son innovadoras, ylas personas son innovadoras cuando se les ofrece el espacio para innovar ytienen pasión por innovar. Por mucho dinero que tenga una organización si notiene personas con pasión por conocer, por descubrir, por manifestaraquello que intuyen, que de alguna manera saben, manejarán necesidadespero no transformaciones. Y todo esto ocurre EN lo que las personas SON y, además, luego, en lo que las personas HACEN.Como
consecuencia
de nuestra evolución, innovamos o bien, como
consecuencia
de nuestra innovación, evolucionamos. A elegir, da igual. Encualquiera de los casos, innovación y evolución van de la mano. Lo importanteaquí, es que esto que hasta ahora parecía una consecuencia inconsciente,“sucedía”, ahora, nos hacemos conscientes y “voluntariamente” nos sumamosa un proceso innovador-evolutivo, que ya sabemos nos va a traer unreplanteamiento profundo de nuestras vidas, tanto a nivel social, comoindividual.Para todo ello, necesitamos basarnos en unos valores que nos ayuden acaminar, a echar a andar en un proceso de cambio profundo hacia no se sabedónde, porque dada la rapidez con que los acontecimientos se estánsucediendo, no hay conocimiento suficiente ni forma de sostenerlo el tiemponecesario como para que entre a formar parte de una forma de hacer, quese asiente y genere herramientas sólidas que nos den un respiro.
 
 
Rosana Agudo, 2009 www.tti-transformacion.blogspot.com  
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Creemos que los valores que necesitamos nos pueden ayudar a lograr unequilibrio que nos es tan necesario en épocas de incertidumbre, como la queestamos viviendo. Los valores son creencias, creencias que nos sirven en undeterminado momento y a las que nos agarramos y que sostenemos, que nosdan fuerza y sentido de ser y de hacer, en ellas y sobre ellasfundamentamos nuestra personalidad y la forma en que vivimos la vida, enellas y sobre ellas se funda la leyenda de un pueblo, de una sociedad, de unacivilización….
Por lo tanto, necesitamos algo en lo que creer
que sea profundo, que nosconmueva lo suficiente como para que sea el motor de nuestra acción, quepodamos transmitir y que genere confianza en el futuro, en la próximaestación.Los valores, las creencias profundas, se manifiestan en lo que se hace, peroparten, nacen en lo que se es y en lo que cultivamos dentro de nosotros-as,de manera que crean una forma especial de ver el mundo y de que el mundonos reconozca de una manera singular.
El pueblo vasco es un pueblo trabajador
Así nos ven, así nos vemos. Trabajamos para que esa creencia, ese valor,crezca y se reafirme. Alrededor de ese valor hemos construido un pueblopróspero y hemos sido reconocidos-as y respetados-as, ¿hemos perdido esevalor? ¿Necesitamos cambiarlo por algún otro? ¿Cambiar trabajador porinnovador? ¿Añadir trabajador + innovador? Quizás lo que necesitamos escomprender lo que “trabajo” significa.Los valores giran “en torno a” y “se sostienen por” los supuestos quetenemos sobre ellos, y estos supuestos son los que le dan vida, calor, razónde ser.
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