TUTORIAL 8

Indry Nastiti (091610101021)

Yunda Sis W. (091610101035)
Nisdian A. (091610101051)
Ichdanisa F. S. (091610101053)
Faridotul Imaniah (091610101054)
Marda Agung (091610101072)
Sintha Amelia S. (091610101074)
Trefina Prana P. (091610101084)
Ratih Mahanani S (091610101085)
Alchi Radita S. (091610101097)
Windy Ika L. (091610101099)

1. Mengetahui definisi manajemen kesehatan
2. Mengetahui tujuan manajemen kesehatan.
3. Mengetahui fungsi dari manajemen
kesehatan.
4. Mengetahui tugas seorang manajer dalam
tingkatan masing-masing.
5. Mengetahui susunan organisasi dalam
puskesmas.

Definisi dari manajemen banyak dikemukakan oleh
para ahli, diantaranya
H. Koontz & O,Donnel
George R. Terry
James A.F. Stoner
Dan dapat disimpulkan manajemen adalah suatu kegiatan
untuk mengatur orang lain guna mencapai suatu
tujuan atau menyelesaikan pekerjaan.

Apabila manajemen diterapkan dalam bidang
kesehatan dapat dikatakan sebagai berikut,
Manajemen kesehatan adalah suatu kegiatan atau
seni untuk mengatur para petugas kesehatan dan non
petugas kesehatan guna meningkatkan kesehatan
masyarakat melalui program kesehatan.

Tujuan manajemen kesehatan adalah
pemanfaatan semua sumber daya yang dimiliki
untuk mencapai tujuan secara efektif dan
efisien dengan terselenggaranya fungsi-fungsi
administrasi kesehatan yang berhasil guna dan
berdaya guna, didukung oleh sistem informasi,
IPTEK dan hukum kesehatan, untuk menjamin
terselenggaranya pembangunan kesehatan
guna meningkatkan derajat kesehatan yang
setinggi-tingginya.
Perencanaan Kesehatan (Planning)

adalah sebuah proses yang dimulai dengan
merumuskan tujuan organisasi sampai dengan
menetapkan alternative kegiatan untuk
pencapaiannya.

Pengorganisasian adalah proses pengelompokan
sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi.
pengorganisasian ialah suatu proses yang
menghasilkan organisasi (struktur organisasi).
LEADING
Proses menumbuhkan antusiasme dan pengarahan usaha-
usaha yang dilakukan SDM untuk mencapai tujuan organisasi.
Sangat tergantung pada kemampuan manajer
mengarahkan staf/bawahan untuk menjalankan fungsi masing-
masing
Istilah lainACTUATING
Meliputi,
Leadership,
motivation,
komunikasi,

Penilaian thd. Pekerjaan baik yg sdg dikerjakan
maupun yg sdh selesai shg dpt diketahui jika terjadi
penympangan dan dpt dilakukan perbaikan agar
tujuan yg telah ditetapkan akan tercapai.
Planning
- Mengadakan perencanaan berdasarkan sumber yang
didapatkan dari laporan/data/survei kesehatan Puskesmas
setempat menentukan prioritas masalah kesehatan
menetapkan rencana kegiatan, sasaran, waktu, anggaran,
dll.

- Dalam skenario, sumber data dari laporan data kesehatan
Puskesmas menunjukkan karies tinggi
direncanakan untuk diadakan penyuluhan kesehatan gigi
dan mulut, sikat gigi bersama, dan pemeriksaan gigi rutin.
Organizing
- ada 2 hal yang dilakukan yaitu pengorganisasian kegiatan (
mengatur berbagai kegiatan yang sudah direncanakan) dan
pengorganisasian tenaga pelaksana ( mengatur hak,
wewenang dan job description masing-masing anggota).

- Dalam skenario, melakukan pengorganisasian jadwal kegiatan
yang sudah direncanakan seperti penyuluhan kesehatan gigi
dan mulut, sikat gigi bersama, dan pemeriksaan gigi rutin.
Dan melakukan pengorganisasian tenaga pelaksana yang
melibatkan pihak puskesmas dan pihak sekolah.
Controlling
- Melakukan pengawasan pada kegiatan yang dilaksanakan
agar kegiatan yang dilaksanakan dapat berjalan dengan bai
dan menghindari penyimpangan tujuan kegiatan.

- Dapat dilakukan melalui kunjungan langsung, analisis
terhadap laporan yang masuk, melalui pengumpulan data.
NON-MANAGERIAL PERSONEL
FIRST-LINE MANAGER
MIDDLE MANAJER
TOP MANAGER
TOP MANAGER
MEMBUAT DAN MENENTUKAN TUJUAN
JANGKA PANJANG, KEBIJAKAN, STRATEGI,
MISI DAN VISI.
MIDDLE MANAGER
BERTANGGUNG JAWAB TERHADAP
BEBERAPA UNIT KERJA DAN MELAKSANAKAN
RENCANA SECARA KONSISTEN SESUAI
DENGAN TUJUAN PERUSAHAAN YANG LEBIH
ATAS.
FIRST-LINE MANAGER
MENGARAHKAN DAN MENDUKUNG
PEKERJAAN KARYAWAN BUKAN MANAJER,
MEMBUAT KEPUTUSAN OPERASI JANGKA
PENDEK.
NON-MANAGERIAL PERSONNEL
KARYAWAN YANG MENGGUNAKAN
TECHNICAL SKILL UNTUK MELAKSANAKAN
BERBAGAI PEKERJAAN.


Kepala Puskesmas:
Mempunyai tugas pokok dan fungsi: memimpin,
mengawasi dan mengkoordinir kegiatan.
Kepala Urusan Tata Usaha:
Mempunyai tugas pokok dan fungsi: di bidang
kepegawaian, keungan, perlengkapan dan surat
menyurat serta pencatatan dan pelaporan.

Unsur Pelaksana :
Unit I:
Mempunyai tugas pokok dan fungsi:
melaksanakan kegiatan Kesejahteraan Ibu dan
Anak, Keluarga Berencana dan Perbaikan Gizi.
Unit II:
Mempunyai tugas pokok dan fungsi:
melaksanakan kegiatan pencegahan dan
pemberantasan penyakit, khususnya imunisasi,
kesehatan lingkungan dan laboratorium.

Unit III:
Mempunyai tugas pokok dan fungsi: melaksanakan
kegiatan Kesehatan Gigi dan Mulut, Kesehatan
tenaga Kerja dan Lansia ( lanjut usia ).
Unit IV:
Mempunyai tugas pokok dan fungsi: melaksanakan
kegiatan Perawatan Kesehatan Masyarakat,
Kesehatan Sekolah dan Olah Raga, Kesehatan Jiwa,
Kesehatan Mata dan kesehatan khusus lainnya.
Unit V:
Mempunyai tugas pokok dan fungsi: melaksanakan
kegiatan di bidang pembinaan dan pengembangan
upaya kesehatan masyarakat dan Penyuluhan
Kesehatan Masyarakat.
Unit VI:
Mempunyai tugas pokok dan fungsi: melaksanakan
kegiatan pengobatan Rawat Jalandan Rawat Inap (
Puskesmas Perawatan ).
Unit VII:
Mempunyai tugas pokok dan fungsi: melaksanakan
pengelolaan Farmasi