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Tecnoló ica
gaceta
Julio / Agosto 2007
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V-4684-2005ues un año más llegóel verano de nuevo, y conél, además del calor y lasvacaciones, para los másafortunados, han llegado algunos delos eventos más esperados durantetodo el año por los apasionadosdel Software Libre y las tecnologíasabiertas, en general. Y, como expli-camos en las páginas centrales de laGaceta, que este número dedicamosa la versión hispana de la GUADEC,el encuentro más importantes dedesarrolladores y entusiastas deGNOME, son esperados eventos nosólo porque en ellos se hacen públi-cos los últimos desarrollos, avanceso se definen las futuras líneas deactuación para cada proyecto enconcreto, sino porque sirven paraafianzar los lazos personales queexisten entre los diferentes colabo-radores y voluntarios de la infini-dad de desarrollos e iniciativas queactualmente están en marcha.Nexos de unión que son, enmuchos casos, la clave para forta-lecer estas comunidades, y que esimportante que persistan en el tiem-po y, sobre todo, en la distancia.GUADEC-ES, como os decía, esun claro ejemplo de estos encuen-tros, y que este año acoge la her-mosa ciudad de Granada. Otra citaveraniega es la ya clásica CampusParty, en Valencia, donde la zonadedicada al software de códigoabierto va a tener un importanteprotagonismo, que se verá poten-ciado por la presencia de MarkShuttleworth, fundador de Cano-nical; Jon ‘Maddog’ Hall, presidentede Linux International; el brasile-ño Marcelo Tossati, embajador delproyecto One Laptop per Child, oMarcelo Branco, conocido ya enla comunidad por ser uno de losmayores impulsores del SoftwareLibre en Brasil.Pero si hay un evento en el que laconvivencia y el conocimiento librevan inexorablemente de la mano,ése es el e-Verano, que en su segun-da edición ya prevé la participaciónde casi mil personas. La Universi-dad sevillana Pablo de Olavide seconvertirá en punto de encuentropara quienes deseen descubrir esta“Mirada a la Sociedad Libre”.Aunque no sólo el ocio y el entre-tenimiento acaparan la atención dela información estival. La recienteaprobación y puesta en vigor dela ya famosa Ley para el AccesoElectrónico de los Ciudadanos a losServicios Públicos (LAECSP) hapuesto punto y final a muchos mesesde trabajo en la redacción para algu-nos, y a muchos meses de, también,redacción, pero de enmiendas, paraotros. A pesar de no responder aalgunos de los derechos muy recla-mados por los defensores del Soft-ware Libre, finalmente sí que apuestapor el uso de los estándares abiertos y reconoce la libertad de eleccióntecnológica del ciudadano para acce-der a los servicios que se le ofrecen.Por tanto, un gran paso.Además, en lo que compete tam-bién al MAP, por ser el gran impul-sor de la Carta Iberoamericana delGobierno Electrónico, destacar laaprobación de la misma que reco-noce unos principios de GobiernoElectrónico en los que se puedeleer lo siguiente: “Principio de ade-cuación tecnológica, las adminis-traciones elegirán las tecnologíasmás adecuadas para satisfacer susnecesidades. Se recomienda el usode estándares abiertos y de SoftwareLibre en razón de la seguridad, soste-nibilidad a largo plazo y para preve-nir que el conocimiento público nosea privatizado. En ningún caso esteprincipio supondrá limitación algu-na al derecho de los ciudadanos aemplear la tecnología de su elecciónen el acceso a las AdministracionesPúblicas”. Esto demuestra que ya nosomos una cifra insignificante losciudadanos usuarios de tecnologíano propietaria... Sin duda, una exce-lente noticia.Como también es excelente lapublicación de la tercera versión dela licencia GPL, que se ha hechoesperar, pero que recoge una serie decláusulas que fomentan la lucha con-tra cualquier elemento que intentefrenar la libertad del usuario.Y, como colofón a este cúmulo deacontecimientos, desde Estrasburgotambién nos llegan buenas noticias, y es que el Parlamento Europeo,en su moción “Poniendo el Cono-cimiento en Práctica - una ampliaestrategia de innovación para Euro-pa”, ha reafirmado la definición deestándar abierto que está contenidaen la actual versión del Marco Euro-peo de Interoperabilidad elaboradopor el grupo IDABC de la ComisiónEuropea.Así que, ni el sofocante calor niel cansancio de todo el año consi-guen paralizar la intensa actividad y el entusiasmo de todos los que cree-mos en el “Software Libre como unaoportunidad de diseñar el futuro y de la que nadie quedará excluido”.
Llega el verano con un balance muy positivo
por Soraya Muñoz
Aunque se viene hablando de Web2.0 desde el año 2005, últimamentese está produciendo un gran hervoralrededor de esta nueva concepciónde Internet. En España, tras años depasar desapercibida a las grandesempresas, parece que ahora nadiequiere quedarse fuera.El Banco Sabadell ha firmadorecientemente un acuerdo con IBMpara abrir una línea de investigaciónsobre Web 2.0 (
http://bslabs.typepad.com/labs/2007/06/banco-sabadell-.html
), en EE.UU. Hillary Clinton haañadido Hillcasts en su sitio web quetratan temas como la salud infan-til o la energía, y candidatos demó-cratas y republicanos compiten porquién tiene más amigos en MySpaceo Facebook. En España los políticosestán empezando a descubrir exta-siados los efectos del marketing degran consumo aplicados a la políticacon campañas como la de ZP, aun-que hoy por hoy la concepción queun político típico tiene de un blog esla de un soporte publicitario más enla que un tercero escribe por él (flogo falso blog). Y en el ámbito empre-sarial la moda es la compra-venta deredes sociales, servicios de tagging y derivados. Pero, ¿qué valor real hay para las empresas detrás de toda estanueva burbuja?Lo primero que es preciso enten-der para sacar partido de la Web2.0 es que, en Internet, los aspectossociales son inseparables de la tecno-logía. Es necesario que existan tec-nologías como AJAX para ampliarlas posibilidades técnicas, pero es enúltima instancia el uso que las masashacen de dicha tecnología lo queprovoca un cambio de paradigma enel uso de la Web.Las principales novedades de laWeb 2.0 han sido AJAX, RSS, P2P, losfiltros AntiSPAM, el bookmarkingsocial, los Web Services y el ServiceOriented Architectures.No obstante, es clave entenderque la Web 2.0 es antes una actitudque una tecnología.Así, la Web 2.0 ha hecho sombraa la Web Semántica, cuando muchagente pensaba que ésta última sería elpróximo salto cuántico de Internet.La Web Semántica consiste, esen-cialmente, en dotar al ordenador decierta capacidad para interpretar elsignificado de los datos que maneja.Los problemas con la Web Semánti-ca son esencialmente dos: primero,que nadie sabe cómo automatizarla creación de las ontologías que sonel fundamento esencial de la WebSemántica, y, segundo, que faltanplanteamientos de la Web Semánticadesde el punto de vista de su usosocial.Los cambios profundos que traela Web 2.0 de los que las empresasdeben tomar nota son los siguientes:
1. Marketing boca a boca
. Lanueva tendencia de marketing con-siste en concentrarse en generarconversaciones significativas conlos clientes, pero también entre losclientes. Esto se apoya tanto en téc-nicas tales como los comentarios enlos blogs, así como en un cambiode mentalidad en la comunicacióndestinado a abandonar los densos y aburridos resúmenes ejecutivos enfavor de historias mucho más perso-nales y cercanas a los individuos.
2. Los “prosumidores”
. Son unamezcla de productor y consumidor.Son los usuarios de la Wikipedia que,al mismo tiempo, son lectores y edi-tores. Con YouTube, los prosumido-res han puesto de manifiesto que laspersonas están más interesadas en loscontenidos que crean otras personasde su entorno, antes que en los golesde la liga servidos por el propietariode turno de los derechos de emisión.La clave para sacar partido de losprosumidores es que la gente puedahacer microaportaciones, ya que esmuy difícil que un usuario dediquemucho tiempo a producir un con-tenido compartido por el cual norecibirá ninguna recompensa econó-mica directa.
3. La larga cola
. El Long Tail mar-keting es un concepto acuñado enun libro de Chris Anderson. La ideaesencial es que la reducción de loscostes de distribución y la posibilidadde crear microcampañas de publici-dad con AdWords, permite atomizarla oferta de productos. Antaño noimportaba en exceso lo que se supie-ra acerca de las minorías porque, detodas formas, la única posibilidadpublicitaria era crear mega-campa-ñas de medios dirigidas al grueso delos consumidores.
4. El mercado de la confianza
. Dela combinación de los prosumidores y la larga cola, surge el mercado de laconfianza, donde los consumidorescompran guiados por las opinionesde otros consumidores. Es por estoque los blogs son fantásticas herra-mientas para informar (o para des-informar) basándose en la confianzapersonal que el lector deposita enel blogger y que confiere a este últi-mo una mayor credibilidad que losmedios convencionales.
5. La descentralización radical
. Ladescentralización viene de la manode dos tecnologías, P2P y SOA, y se manifiesta en herramientas dis-tribuidas como los ‘archipopulares’sistemas de compartición de música.Dentro de las empresas estas tec-nologías favorecen la aparición deorganizaciones fractales.
6. La web como un conglomeradode bases de datos
. Un poco más lejosen el tiempo, y también de la manode SOA aparecerán aplicacionescapaces de interoperar con estruc-turas de información estándar conun formato bien definido y una seriepreviamente estipulada de métodossoportados.Todas éstas son ventajas muy rea-les de la Web 2.0, aunque tambiénexiste un claro riesgo de burbuja. Sevende a los inversores que “ya apren-dimos la lección de la primera vez”,pero lo cierto es que vuelven las fies-tas a ‘porrillo’ y el mareting despro-porcionado sobre cosas donde todogira en torno a compartir y formarcomunidad sin que nadie sepa muy bien cuál es a la postre el modelode negocio. Se confía (igual que sehacía la primera vez) en que al finalla publicidad lo pagará todo. Y, aun-que las bases de datos que generanlas redes sociales son de indudablevalor para el marketing long tail, larealidad es que hasta ahora nadie hadado con un modelo para explotarloen la línea en que Google hizo conAdWords para explotar el mercadode la publicidad on line.
ditorial
¿Qué hay de nuevo en laWeb 2.0 para las empresas?
Puede consultar la versióndigital de este número y todala actualidad tecnológica ennuestra portal:
www.gacetatecnologica.com
La Gaceta Tecnológica reco-noce la propiedad de las mar-cas y de los logotipos utiliza-dos en esta edición. La Gace-ta Tecnológica no se haceresponsable de la opiniónexpresada por sus colabora-dores.
P
por Sergio Montoro
En el número 9 de la GacetaTecnológica, en la foto delvirus publicada en la página12, sección Sanidad, no sehizo alusión a los créditos dela misma, siendo estos:
Dr. Erskine Palmer. This image is a work of the Centers for Disease Control and Prevention, part of the United States Department of Health and Human Services. As a work of the U.S. federal gover- nment, the image is in the public domain.
FE DE ERRATAS
Lo primero que es preciso entender para sacarpartido de la Web 2.0 es que, en Internet, losaspectos sociales son inseparables de la tecnología
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