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INTRODUCCIÓN
El documento que a continuación se presenta consiste en la determinación de manejode Materiales de unaempresa.Se pretende conocer las distintas formas en que hasido abordado el tema, Específicamente interesa destacar los énfasis y las prioridadesen que ha sido tratado. La importancia de esteconocimientopuede ayudar a entender el porqué del Funcionamiento eficiente en las ramas de lamanufactura, elalmacenaje, y laDistribución. Losmateriales o suministros son los elementos básicos que se transforman en productosterminados a través del uso de la mano de obra y delos costosindirectos de fabricación en el procesode producción. Los costos de los materiales puede ser directos o indirectos, los materiales directos son aquellos que pueden identificarse con la  producciónde un artículo terminado, que pueden asociarse fácilmente al productoy que representan uncostoimportante del  producto  terminado. Ej.: elaceroutilizado en la fabricación de automóvil.Los materialesindirectos son los demás materiales o suministros involucrados en la producción deun Artículo que no se clasifican como materiales directos. Ej.: el pegamento que seemplea en la fabricación de muebles. Los materiales indirectos son consideradoscomo costos indirectos de fabricación1
 
I.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
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1.1Antecedentes del Tema
AUTOR :Fernando Serrano Migallón, director de la Facultad deDerecho.TEMA :“EL MAYOR DESAFÍO ES LA CARENCIA DERECURSOS”La Universidad Nacional Autónoma de México
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El director de la UNAM expresa que el mayor desafió que presentan muchasuniversidades y el país es la carencia de recursos materiales dentro de cadainstitución y que ello lleva a problemas que el futuro serán difícil de controlar sino se pone en marcha un plan de contra ataque.
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La UNAM necesita un plan para poder equilibrar el orden que existe en lacarencia de sus materiales para brindar a sus alumnos y docentes de estaInstitución, saber y conocer que es lo que tiene la Institución que les va hafavorecer como lo contrario.AUTOR :Leenders, Michiel R.TEMA :“ADMINISTRACIÓN DE COMPRAS Y DEMATERIALES”Sala de Ciencias Puras y Ciencias Aplicadas UNAM
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El autor nos habla acerca de la Podemo
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s definir a la Administración de Materiales como un conjunto de técnicas quenos permite controlar el flujo de materiales en la organización desde que sereciben los insumos hasta la entrega de los productos terminados a losclientes. Mucho se ha escrito ya sobre las Siete Mudas Clásicas de Ohno, pero qué cabría decir de aquellas acciones que no siendo plenamenteoperativas; como pueden ser los tiempos de espera, las sobre-producciones o2
 
los transportes internos, entre otros; no sólo perjudican el normalfuncionamiento de la empresa, sino que además le originan ampliosvolúmenes tanto monetarios como físicos de desperdicios.
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Se debería aplicar de una forma correcta los materiales e insumos necesario para realizar un trabaja mas eficiente a favor a los departamentos asignados.Autor: Alvarado Aguilar, LuisTema:Administración de materiales (Empresas)Título : “Estudio comparativo del control de materiales de tres empresasrepresentativas de la ciudad de Iquitos “
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Universidad Nacional de la Amazonía Peruana. Facultad de CienciasAdministrativas y Contables.El auto ALVARADO AQUILAR, LUIS nosseñala en su tema que la todas las empresas son diferentes y por lo tantotienen diferentes formas de administrar su organización, por ello comparo atres empresas del departamento de Iquitos y reconoció sus dificultades del porque no producen tanto como otras empresas.3
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