СТРАТЕШКО

СТРАТЕШКО
ПЛАНИРАЊЕ
ПЛАНИРАЊЕ НА
НА
ЛОКАЛНИОТ
ЛОКАЛНИОТ
ЕКОНОМСКИ
ЕКОНОМСКИ РАЗВОЈ
РАЗВОЈ
• Стратегиското планирање е систематски процес преку
кој општините превземат соодветни чекори за
економски развој

1.Проценка на локалната економија

2. Формулирање на релни цели, задачи и

стратегии

3. Идентификување, проценка на приоритетните

стратегии

4. Развивање и реализација на акциониот план

5. Мониторинг и проценка на реализираните

активности од акциониот план
 2. Формулирање на
реални цели, задачи и
стратегии

• Целите го обезбедуваат правецот

и служат како водич

• краткорочни и
• долгорочни
 Задачите ги одредуваат
стандардите и целните
сектори

• треба да бидат реализирачки и

мерливи за да бидат ефикасни.
 Стратегиите утврдуваат
како да се реализираат
избраните цели и задачи
• објаснуваат како целта може да
биде реализирана
• не ги утврдуваат специфичните
чекори
• и не утврдуваат детален временски
рок за нивна реализација
 Цели
–
Проблеми
-
Потреби
 Sistematizacija na potrebi po sektori
Op{testvena dobrosostojba
 Bezbedno sosedstvo: sosedstva {to se bezbedni od
lokalen kriminal
 Obrazovanie: kvalitetno obrazovanie - i formalno i
neformalno za deca i vozrasni
 Zdravstvena gri`a: kvalitetni zdravstveni uslugi
 Rekreacija: objekti i mo`nosti za rekreacija vo zaednicata
 Gri`a za marginaliziranite grupi: na pr., postarite,
hendikepirnaite itn.
 Kulturni tradicii: mo`nosti za praktikuvawe na tradicii,
umetnost i muzika itn.
 Lokalno upravuvawe

 Involviranost na gra|anite: svest i kapacitet na gra|anite i

grupite da u~estvuvaat vo zaednicata
 Samoupravuvawe: mo`nost i kapacitet na op{tinite da
vlijaat vrz lokalnite odluki
 Ednakvost: ednakvi mo`nosti i tretman, nediskriminacija
 Pristap: mo`nosti za gra|anite i NVO-ata da u~estvuvaat i
da vlijaat vrz lokalnite odluki
 Op{testven dijalog: mo`nosti za interakcija me|u razli~ni
op{testveni grupi
 Protok na informacii: adekvatni mehanizmi za razmena
na informacii
 Lokalna ekonomija
 Pari: prihod dovolen za pokrivawe na
materijalnite potrebi
 Mo`nosti za vrabotuvawe: rabotni mesta i
zdrava rabotna okolina za ~lenovite na
zaednicata soodvetno na nivnite ve{tini
 Ekonomska osnova: raznovidna i cvrsta
struktura na lokalnata ekonomija
 Prirodna okolina i
infrastruktura:
 ^ista okolina: gi zadovoluva standardite za zdrav
ekosistem (vozduh, voda, po~va)
 Energija: dovolna i ~ista snabdenost so energija
 Hrana: dovolna i zdrava snabdenost so hrana
 Domuvawe: dovolni i pristapni spored cenata mesta za
`iveewe
 Stoki i uslugi: lokalna dostapnost na stoki i uslugi
 Prevoz: kvalitetot na sistemot za prevoz na lu|e i stoka vo,
nadvor i niz zaednicata
 Deponirawe na otpad: pravilno spravuvawe so otpadnite
vodi i cvrstiot otpad
 Vodosnabduvawe: zadovolitelno snabduvawe so ~ista
voda za piewe
 Koi se primarnite
temi/pra{awa so koi se
soo~uva zaednicata denes i
zo{to istite predizvikuvaat
zagri`enost kaj nas?
 Примерот со Локалниот акционен план за
економски развој на општина X може да го
претстави односот помеѓу целите, задачите
и стратегиите

• Прво ЛАПЕР идентификува три

економски проблеми со кои се
соочува заедницата:
• опаѓање на локалната економија
• висок процент за невработеност во
општината
• недоволно развиена сообраќајна
инфраструктура
Пробле Цел Задачи Акции (стратегии)
м
1. Создавање на услови
1.1. Ослободување од надомест
за привлекување на
за комунално уредување
странски
1.2. Иницијатива за изградба на
инвестиции и чисти
слободна економска зона
технологии
2. Создавање на услови
за развој и
2.1. Изградба на регионален
унапредување на
пазар на големо
индивидуалното
Развивање на
земјоделие
Опаѓање општинат
на аи 3.1. Иницијатива за измени и
локалн регионот 3. Создавање услови за дополнувања на Законот за
ата како развој на занаетчиство во доменот на
економ центар за занаетчиството ослободување од давачки за
ија стопански занастчиито
развој 4. Развивање на
4.1. Формирање на Туристичко
општината во
биро
туристички центар
5.1. Формирање на Центар за
5. Техничка асистенција економски развој.
на 5.2. Формирање на Економско-
претприемаштвото социјален совет.
Пробле Цели Задачи Акции (стратегии)
м

1.1.Формирање на
1. Отварање на
Инкубатор
Висок нови работни
1.2. Формирање на Фонд
проце места
за економски развој
нт на Намалува
невра ње на
ботен невраб 2.1. Обука,
ост отеност преквалификација и
во а 2. Прилагодување
доквалификација
општ на трудот за
2.2. Зачувување на
ината потребите на
постојаните и
стопанството
отварање на нови
работни места
Пробле Цели Задачи Акции (стратегии)
м
1. Иницијатива за
Подобрув изградба на регионален
ање на аеродром
сообраќај 2. Изградба на патниот
Недовол ните правец (М5)
но врски со Подобрување и 3. Иницијатива за
развиен ЕУ и проширување на повторно пуштање во
а вклучува локалната и употреба на
сообраќ ње по регионалната  железничката пруга (Р.
ајна транспорт сообраќајна Грција)
инфраст ниот инфраструктура 4. Проширување на
руктура коридор патот Велес-Грчка
(бр.10) граница
Исток- 5. Изградба на
Запад заобиколниот
индустриски пат
 Шto treba da se ima predvid pri
podgotovkata na zavr{nata procenka
 Kompilacija: Soberete gi site informacii {to vi se
potrebni

 Evaluacija: - poprecizno da se odredi serioznosta na

temata, kako odredena tema mo`e da vlijae vrz druga.

 Interpretacija: Sekoja rabotna grupa podgotvuva

izve{taj.

 Komunikacija: javnostа да ima mo`nost da go

pregleda izve{tajot, naodite da bidat provereni низ
prizmata na javnosta. (mediumite, interesnite grupi ...)