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Noviembre de2009
 
Cultura Empresarial Unidad III 
Jessica Vanessa Domínguez SantiagoEmmanuel Pestaña Martínez
 
[CULTURA EMPRESARIALUNIDAD III] 
[Aplicación al Proyecto ]
 
[CULTURA EMPRESARIAL UNIDAD III]
 
Noviembre de 20091
Formular equipos de trabajo.
La formulación de equipos de trabajo para el ciber depende en gran medida deltamaño y proporciones programadas hacia el crecimiento del ciber, sinembargo se puede tener en diferentes áreas, es decir; formar equipos detrabajo para mejoras en cuanto a la disponibilidad de equipo de cómputo yservicios que se ofrecen, mantenimiento programado a ciertos días o fecha.Al ser un centro de computo donde llegan muchas personas diarias un equipode trabajo auto sugestionado vendría bien para la realización de las tareastanto programadas como las que se resuelvan en el momento que ocurran, sinembargo depende también de formación de equipos virtuales sin el caso denuestro ciber tiene sucursales, donde se puedan comunicar adecuadamentedentro de la organización, esto con el fin de mantener cierta comunicación ydetalle de problemas que se presenten durante operación.Tomando en cuenta lo anterior y dependiendo de las sucursales con las quecuente el centro de cómputo se pueden realizar equipos paralelos que trabajenpor bien de la organización de manera equitativa entre ambas.
Factores de Cambio
Como toda organización nuestro centro de cómputo está abierto a posibilidadesde cambio que propicien beneficios y mejoras al ambiente laboral y productivode la empresa. Con el fin de llevar esto a cabo los empleados son tomados encuenta para tomar estas decisiones, esto por la razón simple de que estánfamiliarizados con el campo de trabajo, sin embargo la toma de decisiones sehace en base a análisis de la situación de la empresa así como de lascuestiones relatadas por los empleados, con el fin de mejorar servicios hacialos clientes, sin dejar de lado a nuestros trabajadores.
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