[CULTURA EMPRESARIAL UNIDAD III]
Noviembre de 20091
Las estrategias de cambio son a menudo factores que garantizan el éxitoa futuro de una organización, ya que son ellas las que imponen el ritmo yrumbo de la empresa, en términos generales representa la continuidad de unproyecto materializado con miras a diversas fuentes de informacion y reglasestratégicas que garanticen la meta y objetivo principal de la misma.Algunas de las características principales de las estrategias de cambio secentran en cuanto al cambio estructural, cultural y de valores a los cuales hayque someter a la organización para que se lleven a cabo; así como actitudes yciertos comportamientos para que pueda adaptarse a una nueva línea decrecimiento como procesos de factor de cambio.Dentro de los factores de cambio intervienen fuerzas externas como internasde las cuales se derivan los procesos de cambio y por el cual surgen comonecesidad de adaptarse a nuevos factores que afectan de determinada formala estructura actual de una organización, pero por sobre todo el factor humanoque es principal promotor del cambio y aceptación de las nuevas estrategias,pues son ellos los que tienen que adaptarse a la nueva estrategiaorganizacional para que esta surta los efectos deseados de continuación ymejora organizacional.Las etapas por las cuales atraviesa el proceso de cambio planeado incluyediagnósticos e situación, que son aquellas actividades con visión que nospermitan decidir si es necesaria, esto contribuye a realizar un punto decomparación entre lo actual y lo deseado, es decir aquella proyección quedeseamos alcanzar en la organización con el nuevo factor de cambio.Cabe señalar que una vez determinada la proyección de nuestra organización,se deberán desarrollar objetivos y estrategias involucrando a aquellos recursoshumanos que sean factores clave para el cambio que se desea, esto con elobjetivo de establecer un plan de acción y desarrollar acciones quecomprendan los objetivos estratégicos planteados con anterioridad, así mismose deberá evaluar los resultados comparando los anteriores, los proyectados y
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