Un mensaje a Garca

Elbert Hubbard
Un mensaje a Garca
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En la historia de la guerra cubana hay un hombre que ciertamen-
te destaca en mi memoria como Marte en Perihelio.
Al estallar la guerra entre los Estados Unidos y Espaa era indispensa-
ble entenderse con toda violencia con el jefe de los revolucionarios de
Cuba.
En esos momentos este jefe, el general Garca, estaba emboscado en las
asperezas de las montaas; nadie saba dnde. Ninguna comunicacin le
poda llegar ni por correo ni por telgrafo, y no obstante era preciso que
el presidente de los Estados Unidos se comunicara con l. Qu hacer?
Alguien dijo al presidente: Si es posible encontrar a Garca, conozco a
un tal Rowan que lo har.
Buscaron a Rowan y se le entreg la carta para Garca.
Rowan tom la carta y la guard en una bolsa impermeable, sobre su
pecho, cerca del corazn. Al cuarto da salt de la sencilla canoa que lo
haba conducido a la costa de Cuba. Desapareci por entre los juncales
y despus de tres semanas se present al otro lado de la isla, despus de
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atravesar a pie un pas hostil, y habiendo entregado a Garca el mensaje
del que era portador.
No es objeto de este artculo la narracin detallada del episodio que he
descrito a grandes rasgos; lo que quiero hacer notar es lo siguiente:
Mc Kinley le dio a Rowan una carta para que se la entregara a Garca, y
Rowan no pregunt: Adnde lo encuentro?. Santos cielos! He aqu
a un hombre que debe ser inmortalizado en bronce y su estatua colocada
en todos los colegios del pas.
No es erudicin lo que necesita la juventud ni enseanza de tal o cual
cosa, sino la inculcacin del amor al deber, la fdelidad a la confanza que
se le deposita, el obrar con prontitud, el concentrar todas sus energas:
hacer bien lo que se tiene que hacer: Llevar un mensaje a Garca.

El general Garca ha muerto, mas quedan otros muchos Garcas.
Todo hombre que ha tratado de llevar a cabo una empresa en la cual nece-
sita la ayuda de muchos otros se ha quedado azorado con frecuencia ante
la estupidez de la generalidad de los hombres, su incapacidad o falta de
voluntad para concentrar sus facultades en una idea y ejecutarla.
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Ayuda de pacota, craso descuido, execrable indiferencia y apata por el
cumplimiento de sus deberes, tal es y ha sido siempre la rutina; as nin-
gn hombre sale avante ni jams se logra xito alguno si no es con ame-
nazas o de cualquier otra manera se obliga a sobornar a aquellos cuya
ayuda se necesita.
Ah, querido lector, haz t la prueba!
Te supongo muy tranquilo, sentado en tu despacho, y a tu alrededor seis
empleados dispuestos todos a servirte. Llama a uno de ellos y hazle este
encargo: Favor de buscar la enciclopedia y hacerme un breve memoran-
do acerca de la vida del Correggio.
Esperas que tu dependiente con toda calma te conteste S, seor y
vaya tranquilamente a poner manos a la obra?
Mil veces no! Abrir desmesuradamente los ojos, te mirar sorprendido
y te dirigir una o ms de las siguientes preguntas:
Quin fue?
Cul enciclopedia?
En dnde est la enciclopedia?
Esto me corresponde a m?
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Usted quiere decir Bismarck, no es cierto?
No sera mejor que lo hiciera Carlos?
Ha muerto ya?
Lo necesita usted en seguida?
No sera mejor que le trajera el libro para que usted mismo lo buscara?
Para qu lo quiere usted saber?
Apuesto diez contra uno a que, despus de haber contestado a tales pre-
guntas y explicado cmo hallar la informacin que deseas y para qu
la quieres, tu dependiente se marchar confuso e ir a solicitar la ayuda
de sus compaeros para encontrar a Garca, y regresar despus para
decirte que no existe tal hombre. Puedo por excepcin perder la apuesta,
pero en la generalidad de los casos tengo muchas probabilidades de
ganarla.
Si conoces la ineptitud de tus empleados, no te molestars en explicarle
a tu ayudante que Correggio se encuentra en la letra C y no en la K; te
limitars a sonrer e irs a buscarlo t mismo.
No parece sino que se hace indispensable el nudoso garrote y el temor
de ser despedido el prximo sbado para retener a muchos empleados
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en sus puestos. Solictase un taqugrafo y de cada diez que ofrezcan sus
servicios nueve no sabrn escribir con ortografa y algunos de ellos con-
siderarn este conocimiento como muy secundario.
Podr tal persona redactar una carta a Garca?
-Ve usted a ese tenedor de libros? -me deca el administrador de una
fbrica.
-S... y bien?
-Es un gran contador, pero si le confo una comisin tal vez por casuali-
dad la desempee con acierto, pero temo que en el camino se detenga en
cada cantina que encuentre y cuando llegue a la Calle Real haya olvidado
completamente a qu fue.
Crees, querido lector, que a tal hombre se le pueda confar un mensaje
para Garca?
ltimamente ha sido promovida nuestra compasin por los enternecedo-
res lamentos de los desheredados, esclavos del salario que van en busca
de empleo y esos ecos a menudo van acompaados de maldiciones para
los que estn arriba.
Nadie compadece al patrn que envejece antes de tiempo esforzndose
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en vano para conseguir que el aprendiz chambn ejecute un trabajo bien
ni nos ocupamos del tiempo y paciencia que pierde en educar a sus em-
pleados en sus quehaceres, empleados que fojean en cuanto vuelve la
espalda.
En todo almacn o fbrica se encuentran muchos znganos y el patrn
se ve obligado a despedir a sus empleados todos los das por su ineptitud
para defender los intereses de la negociacin; a stos siguen y segui-
rn muchos iguales. sta es invariablemente la historia que se repite en
tiempo de abundancia, slo que cuando por efecto de las circunstancias
escasee el trabajo tendr el jefe la oportunidad de escoger con ms
cuidado, sealando la puerta a los ineptos y holgazanes.
Por inters propio, cada patrn procura conservar lo mejor que encuentra,
es decir, a aquellos que puedan llevar un mensaje a Garca.
Conozco a cierto individuo que se halla dotado de cualidades y aptitudes
verdaderamente sorprendentes, pero que carece de la habilidad necesa-
ria para manejar sus propios negocios, y es en absoluto inservible para
los dems; sufre la monomana de que sus jefes lo tiranizan y tratan de
oprimir.
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No sabe dar rdenes ni quiere recibirlas.
Si se le confara un mensaje a Garca, contestar probablemente: Llve-
selo usted mismo.
En estos momentos este individuo recorre las calles en busca de trabajo,
sin ms abrigo que un deshilachado saco por donde se cuela el aire sil-
bando. Nadie que lo conozca acceder a darle empleo; a la menor obser-
vacin que se le hace monta en clera y no admite razones. Ser preciso
tratarlo a puntapis para sacar de l algn partido.
Convengo de buen grado en que un ser tan deforme, bajo el punto de vis-
ta moral, es digno cuando menos de la misma compasin que nos inspira
el lisiado fsicamente. Pero en medio de nuestro flantrpico enterneci-
miento no olvidemos derramar una lgrima por aquellos que se afanan
en llevar a cabo una gran empresa, cuyas horas de trabajo son ilimitadas,
pues para ellos no existe el silbato; por aquellos que a toda prisa
encanecen a causa de la lucha constante que se ven obligados a soste-
ner contra la mugrienta indiferencia, la andrajosa estupidez y la negra
ingratitud de los empleados que, a no ser por el espritu emprendedor de
aqullos, se veran sin hogar y acosados por el hambre.
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Son demasiado severos los trminos en que acabo de expresarme? Tal
vez s, pero cuando todo el mundo ha prodigado su compasin por el pro-
letario inepto, yo deseo pronunciar una palabra de simpata por el hombre
que ha triunfado, el hombre que, luchando con grandes obstculos, ha
dirigido los esfuerzos de otros, y despus de haber vencido se encuen-
tra con que lo que ha hecho no vale nada, slo la satisfaccin de haber
ganado su pan. Yo mismo he cargado el portaviandas y trabajado por el
jornal diario, y tambin he sido patrn de empresa, empleado ayuda de
la misma clase a la que me he referido, y s bien que hay argumentos por
los dos lados.
La pobreza en s no reviste excelencia alguna, los harapos no son reco-
mendables ni recomiendan por ningn motivo. No son todos los patrones
rapaces y tiranos ni tampoco todos los pobres son virtuosos.
Admiro con todo el corazn al hombre que cumple su deber, tanto cuan-
do est ausente el jefe, como cuando est presente. Y el hombre que con
toda calma toma el mensaje que se le entrega para Garca sin hacer tontas
preguntas ni abrigar aviesas intenciones de arrojarlo en la primera atarjea
que encuentre, o hacer cualquier otra cosa que no sea entregarlo, jams
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encontrar cerrada la puerta ni necesitar armar huelgas para procurarse
aumento de sueldo.
sta es la clase de hombres que se necesita y a los cuales nada puede
negarse. Son tan escasos y tan valiosos que ningn patrn consentir en
dejados ir.
A un hombre as se le necesita en todas las ciudades, pueblos y aldeas,
en todas las ofcinas, talleres, fbricas y almacenes. El mundo entero cla-
ma por l, se necesita, urge... el hombre que pueda llevar un mensaje a
Garca.
La industria pierde millones de pesos a causa de las disculpas de los in-
competentes
Se me olvid
No vi
No me fj
Se me pas
Tuve mala suerte
No me acordaba
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Yo crea
No pude
No haba
No saba
Fui y se me olvid
Me equivoqu
Me dijeron
No le pregunt
No lo encontr
Ni modo
Creo que s
Creo que no
Yo?
Puede que s
Se me hizo tarde
Voy de nuevo
Ya lo dije
Ya lo orden
No es culpa ma