Ideas - fuerza
Nuestra vida personal es una empresa compuesta por departamentos cuyas funciones interactúanentre sí. El cuerpo es uno de los departamentos de ese todo que es nuestra vida, pero no el único.Las funciones de los demás están ejercidas por nuestras relaciones, trabajo, carrera, familia,biografía, expectativas, desarrollo futuro, excelencias, defectos, carencias, conocimientos yubicación en la sociedad.… … …Al igual que nuestro cuerpo, que funciona con criterios económicos y empresariales, nuestrocosmos de afectos y relaciones externas también lo hace, y lo hace orgánicamente.… … …Se podría decir que el cuerpo humano y la estructura de una empresa presentan similitudessorprendentes. Nuestro cuerpo y nuestra vida son, de hecho, una empresa que persigue laprosperidad y la excelencia. Una organización es un ser vivo. Un ser vivo es una empresa. Por otrolado, los departamentos de una empresa interactúan de forma análoga a cómo lo hacen nuestrosórganos. Así, pues, una organización, puesto que tiene soma y psique, también puede ser percibida,observada y descrita como si de una persona se tratara. Así, mediante esta equiparación,observamos que tanto en las empresas como en las personas subyacen estructuras de carácter quese intercomunican y se influyen entre ellas a través de un WiFi neuronal.… … …Está claro que el principio de sincronicidad es observable en todos los ámbitos de la vida. Captarlosupone tener abierta nuestra antena mental a un mayor campo de posibilidades. La sincronicidades la naturaleza misma que, al igual que nuestro cuerpo, busca la economía en todos sus actos. Tansólo nuestras resistencias, atavismos y credos, impiden la percepción cotidiana de este milagro.Captar la sincronicidad equivale a generar oportunidades.… … …El propósito planteado en este enfoque es dar a conocer el funcionamiento de las organizaciones enlas que participamos desde una perspectiva orgánica y sistémica, tomando como principalreferencia las funciones de los órganos en nuestro cuerpo y sus interacciones. Comprendiendo las funciones estratégicas de los órganos podremos llegar a implementar soluciones de calidad en lasdinámicas de empresa de forma minimalista y poco invasiva.
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