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INTRODUCCION
1.CONCEPTO2.OBJETIVOS3.CONSIDERACIONES GENERALES PARA LA REALIZACION DE UNESTUDIO DE DISTRIBUCION DEL ESPACIO
3.1.Factores que lo originan3.2.Aspectos organizacionales3.3.Responsabilidad de su ejecución
4.TECNICAS AUXILIARES PARA EL ESTUDIO DE LA DISTRIBUCION DELESPACIO
4.1.Principios4.2.Guías fundamentales4.3.Especificaciones por tipo de área4.4.Modelos4.5.Maquetas4.6.Diseño asistido por computadora
5.PLANEACION DE LA DISTRIBUCION DEL ESPACIO
5.1.Diagnóstico de la situación actual 
5.1.1.Análisis de la organización5.1.2.Revisión de los procedimientos5.1.3.Distribución actual del espacio5.1.4.Lista de! mobiliario y equipo
5.2.Previsión de necesidades futuras
5.2.1.Organización5.2.2.Procedimientos5.2.3.Mobiliario5.2.4.Personal5.2.5.Estimación de la superficie requerida5.2.6.Inventario del personal actual y necesidades de espacio5.2.7.Transformar la superficie neta en superficie bruta
5.3.Plan básico
5.3.1.Ubicación de unidades5.3.2.Asignación de personal y equipo por unidad5.3.3.Métodos para preparar el plan de distribución6.AMBIENTE FISICO
6.1.Iluminación6.2.Color de las áreas6.3.Temperatura ambiente6.4.Insonorización6.5.Mobiliario de trabajo
7.EDIFICIOS INTELIGENTES7.1.Concepto
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7.2.Objetivos7.3.Altemativas de servicio7.4.Trabajo Inteligente7.5.Aspecto humano8.TIPOS DE DISTRIBUCIÓN
INTRODUCCIÓN
En el ámbito de la práctica administrativa el análisis de la distribución del espaciopara áreas de trabajo de cualquier organización constituye un aspecto relevanteen el estudio de las condiciones en que éste se realiza. La estrecha relación queexiste entre las condiciones físicas que conforman el medio el medio en que undirectivo o un empleado desempeñan sus tareas, permite afirmar que para lograr un alto grado de eficiencia no basta con armónicas estructuras de organización,con idóneos sistemas y procedimientos de trabajo, ni con elevadas aptitudes delpersonal, es necesario integrar los elementos materiales para crear un ambientefavorable a la naturaleza del trabajo convirtiéndolo así en un factor deproductividad.El presente documento agrupa los criterios y líneas de acción fundamentales paraorientar al responsable de la función de distribuir el espacio para áreas de trabajo,brindándole los elementos de decisión necesarios para aprovechar másracionalmente el espacio con que cuentan sus oficinas, no se propone, por lomismo, agotar todos los puntos que debieran cubrirse en un estudio de estanaturaleza sino destacar sino destacar los aspectos más representativos que hande considerase al buscar una adecuada utilización del espacio con que cuentanlas oficinas y consecuentemente mejorar las condiciones ambientales y defuncionalidad de las áreas laborales y de atención a usuarios o clientes.Por último, es necesario aclarar que las condiciones físicas de algunasinstalaciones que se ocupan para oficinas o áreas de trabajo cuya construcción nose hizo con este propósito, no podrán observar todos los criterios que se planteanen este documento, sin embargo tienen la posibilidad de aplicar en la medida desus necesidades, las orientaciones para el mejor uso, aprovechamiento,conservación y disposición de los bienes muebles e inmuebles de que disponen.
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1. CONCEPTO
La expresión “distribución del espacio” se refiera a la disposición física de lospuestos de trabajo, de sus componentes materiales ya la ubicación de lasinstalaciones para la atención y servicios al personal y clientes.
2. OBJETIVOS
•
Contribuir al incremento de la eficiencia de las actividades que realizan lasunidades que conforman una organización.
•
Proporcionar a los directivos y empleados el espacio suficiente y adecuadopara desarrollar óptimamente sus funciones y al mismo tiempo, permitirá a losclientes de la organización obtener los servicios y/o productos que demandanen las mejores condiciones de trato, oportunidad y calidad.
•
Procurar el arreglo del espacio deforma que facilite la circulación de laspersonas, la realización, supervisión y flujo racional del trabajo así como el usode los elementos materiales del mismo, reduciendo el tiempo y costonecesarios para lievario a cabo.
3. CONSIDERACIONES GENERALES PARA LA REALIZACIÓN DE UNESTUDIO DE DISTRIBUCIÓN DEL ESPACIO
3.1 Factores que lo originan
El estudio y la efectiva disposición del espacio en las unidades de unaorganización se realiza cuando se presenta alguna o varias de las situaciones quea continuación se mencionan:a)Establecimiento de nuevos objetivos y programas.b)Cambios en la estructura de la organización.c)Modificación de los sistemas y procedimientos de trabajo.d)Como respuesta a las propuestas del personal.e)Incremento del volumen de trabajo.f)Aumento o disminución de personal.g)Reubicación o remodelación de las instalaciones de trabajo.h)Renovación del mobiliario y equipo.i)Atendiendo a las necesidades de servicios al cliente. j)Para el aprovechamiento óptimo de recursos.k)Por reformas al marco legal ambiental.l)En cumplimiento a conventos y/o acuerdos de operación.m)Por disposiciones oficiales en materia económica.
3.2 Aspectos organizacionales
En función de la estructura de la organización, la distribución del espacio debetener en cuenta los siguientes factores:1.Que refleje y facilite las relaciones de trabajo entre las unidades que lacomponen.
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