Analisis SWOT PC IMAKAHI UGM

BAHASA
N
S W O T
KEPENGURUSAN PB
Pemilihan kadep
dan staf
- Banyak sdm cabang yang
potensial
- Menciptakan keragaman
dan kerjasama dari berbagai
PC
- Terjalin silaturahmi antar
sesama calon dokter hewan
- Pengoptimalan kerja staff dan
kadep
- PC lepas tangan dengan kinerja
wakilnya di PB selama
kepengurusan
- Memudahkan pemilihan
pemilihan pengurus PB dan BPI
selanjutnya
- Komitmen dari tiap pengurus
Koordinasi PB-PC - Media yang semakin mudah
- jumlah PC yang masih
sedikit
- utput informasi ganda krna
berasal dri ! sumber yang
berbeda
- Memakan waktu lama dalam
proses penyampaian informasi"
- #da keterkaitan antara pengurus
yg mengurusi urusan eksternal
dan internal PB
Tiap PC kebingungan akan
informasi yang diterima
$truktur
kedudukan
- #danya pemerataan
pengurus PB dan BPI dari
tiap-tiap PC
- #danya kerja interna dan
ekterna yang beratap satu
ruamah sehingga tercipta
salaing keterkaitan
- Pembagian kerja sekjen dan
ketua
- #danya pembagian staff
ad%okasi dan kajian
- #daptasi antar pengurus
membutuhkan waktu
- $ering miss communication
#cara lelang - Mengeksplor $&M yang
ada di PC
- 'alin silaturhami dan
komunikasi antar mahasiswa
K( seluruh Indonesia
- PC tidak mematuhi jadwal yang
telah ditentukan
- $ering kali kegitan di akhir
kepengurusan
- Kesiapan interna PC
- Mengendalikan salahsatu PC
yang sudah potensial
- )aktu kepengurusan yang
panjang
- Membuat PC yang kurang
pengalamanan dan potensial
dilatih untuk mengasah potensi
dri PC tersebut
-)aktu pelaksanaan dibagi
selama periode kepengurusan
#da pendampingan intens dari
PB agar ontime
pelaksanaannya
Pengeluaran - Kurangnya sosialisasi di cabang
kebijakan
DEPARTEMEN
Infokom Banyak kegiatan cabang &okumentasi kegiatan kurang
Tulisan di majalah nasional
kurang
&istribusi informasi di cabang
tidak merata
#da wordpress
Banyak media partner
(P* BB* social media
ptimalisasi wordpress
$emua kegiatan wajib
dokumentasi dalam bentuk
tulisan
Kastrat Banyak isu nasional dan
insidental
Tidak ada kerja nyata untuk
kepengurusan tahun ini
ptimalisasi kastrat cabang
dan penyatuan suara
P+ &epartemen yang
progressnya paling bagus
Penyaluran informasi masih
kurang
Pengmas P$&M Kegiatan pengabdian
masyarakat dapat menjadi
,nilai tambah- IM#K#(I di
mata nasional
Pengmas nasional jadi proker
lelang
Pendanaan
BPI Badan legislatif Pengontrolan tidak dilakukan
intensif dan
PC bisa dikontrol* ada biro
pengaduan
Tidak ada kontrol dari BPI
pusat kepada PC yng tidak
punya BPI cabang
PROKER
.)#$ /01M2 Bagus* Baru* ada sisi
keilmuan
-Banyak pelaku tehnis belum
mengetahui dasar-dasar ilmu
bedah
- #cara gatring antar uni% kurang
- Pembicara sering berubah
- &ana melimpah* dosen dan
fasilitas
- Persiapan lebih matang
- Konsep acara diperjelas
- )aktu penyelenggaraan
diperpanjang
'ambore /IPB2 -Konsepnya bagus
- $ebagai awal kaderisasi
M#B# di cabang
Tidak terlaksana Minat peserta /terutama
mahasiswa baru2 tinggi
Pemdampingan PB ke PC yang
mengambil lelang tersebut
$emnas
/0.$3#(2
Keterangan 4
3ang memberikan rekomendasi $)T hanya PC IM#K#(I 01M