• Embed Doc
  • Readcast
  • Collections
  • CommentGo Back
Download
 
KF i korthet 2005
Kooperativa Förbundet (KF)
 
Kooperativa Förbundet är förbund för landets
58
konsumentföreningar med sammanlagt drygttre miljoner medlemmar.Kooperativa Förbundet (KF) har två övergri-pande roller. Den ena är att vara förbund förkonsumentföreningarna, den andra är att varaen aktiv ägare till Coop Norden och de helägdadotterbolagen. I rollerna som förbund och ägarebidrar KF till att utveckla den konsumentkoo-perativa dagligvaruhandeln och medverkar tillatt medlemmarna i den svenska konsumentkoo-perationen kan handla bra varor till bra priser iattraktiva butiker.KF äger
42
procent av Coop Norden, Nordensstörsta dagligvaruhandelsaktör. Vidare driver KFhelägda verksamheter genom KF Fastigheter AB,MedMera AB, KF Invest AB, KF Media AB(Norstedts Förlagsgrupp, Akademibokhandeln,PAN Vision, Bokus, Tidningen Vi) och VårGård Saltsjöbaden samt servicebolagen KFShared Services AB och KF Föreningsrevision.Genom KF Konsument arbetar KF med opi-nionsbildning och kunskapsutveckling i konsu-mentfrågor tillsammans med konsumentför-eningarna.
Detta är KF
3 miljoner medlemmari 58 föreningar
DotterföretagKF Ekonomisk föreningIntresseföretag
KF FastigheterCoop Norden
42%
MedMeraKF InvestKF Media
Vår GårdSaltsjöbadenKFFöreningsrevisionKFShared Services
05101520
0102030405Tillgångar (mdkr)
05101520253035
0102030405Försäljning (mdkr)
-800-600-400-200020040060080010001200
Resultat efter finansiella poster (mkr)0102030405
 
Positivt resultat och starka finanser
KF visade ett starkt resultat även för
2005
, med
715
miljoner kronor före skatt
(1 084)
. Denfinansiella ställningen var god.
Medlemsnytta
Antalet medlemmar i konsumentföreningarnaökade med cirka
60 000
till
3 000 407
. Underåret startades KF Konsument som är ett kompe-tens- och samordningscentrum för konsu-mentfrågor inom kooperationen. Ett flertal akti-viteter kring konsumentfrågor genomfördes isamarbete med konsumentföreningarna.
Ny vd och koncernchef
I november
2005
efterträddes vd Börje Fors avLars Idermark, tidigare vd i andra AP-fonden.Börje Fors kvarstod som vd i dotterbolaget KFMedia till och med den sista februari
2006
.
Coop Norden
Coop Nordens rörelseresultat före reavinster ochstrukturavttningar var
68
miljoner kronor
(209)
. Med effekterna av en framgångsrik fastig-hetsförsäljning i Sverige och efter avsättningarför strukturkostnader blev rörelseresultatet
1 325
miljoner kronor. Coop Norden har reserverat
800
miljoner kronor för investeringar för attstärka sin konkurrenskraft. Bolagets intäkterökade med drygt
3
procent till
89,5
miljarderkronor. Den svenska verksamhetenutveckladesdock svagt och ett kraftfullt åtgärdsprogram sat-tes igång med prissänkningar, effektiviseringaroch samordnad marknadsföring.
KF Fastigheter
KF Fastigheter utvecklades positivt och rörelse-resultatet blev
304
miljoner kronor. Ökningenberor på ett ökat driftsresultat i fastighetsförvalt-ningen samt högre reavinster från försäljning avfastigheter. Direktavkastningen ökade under
2005
från
6,6
procent till
6,7
procent.
MedMera
MedMera hanterade totalt
3,5
miljoner CoopMedMerakort under
2005
med vilka medlem-marna löste in premiecheckar som gav rabattertill ett värde av cirka
410
miljoner kronor. Frånoch med
2006
är MedMera ett kreditmarknads-bolag med Finansinspektionen som tillsynsmyn-dighet. Det innebär att insatta medel omfattasav den statliga insättningsgarantin.
KF Invest
Vid utgången av
2005
förvaltade KF Investfinansiella tillgångar till ett värde av
5,3
miljarderkronor jämfört med
4,6
miljarder vid utgångenav
2004
. Totalavkastningen, inklusive orealise-rad värdeökning, var
6,3
procent. Rörelse-resultatet blev
98
miljoner kronor.
KF Sparkassa
Omkring
90 000
medlemmar använde sig av möj-lighetenatt spara i Sparkassan. Den totala inlå-ningen var vid årsskiftet cirka
4
miljarder kronor.
KF Media
KF Medias försäljning var oförändrat
2,7
miljar-der kronor. Rörelseresultatet blev
-224
miljonerkronor
(68)
, främst beroende på engångsned-skrivningar i PAN Vision, som byggt upp enledande position inom interaktiva media iNorden. Ett omfattande vändningsarbete harinletts. Merparten av verksamheterna inom KFMedia visade emellertid en positiv utveckling.Akademibokhandeln stärkte konkurrenskraftengenom att etablera flera butiker. Norstedts För-lagsgrupp visade ett positivt resultat och stärktesin position genom att omorganisera förlags-verksamheten. Internetbokhandeln Bokus ökadekraftigt och Tidningen Vi fick både fler läsareoch annonsörer.
KF 2005 i sammandrag
of 00

Leave a Comment

You must be to leave a comment.
Submit
Characters: ...
You must be to leave a comment.
Submit
Characters: ...