Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Save to My Library
Look up keyword
Like this
79Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Plan de negocios para la importación

Plan de negocios para la importación

Ratings:

4.8

(5)
|Views: 16,819 |Likes:
Published by jcarreto

More info:

Published by: jcarreto on Mar 09, 2008
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PPS, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

08/12/2013

pdf

text

original

 
Planes de NegociosPlanes de Negociospara la Exportaciónpara la Exportación
PATPRO – FIPPATPRO – FIP
 
EL PLAN DE NEGOCIOS: INSTRUMENTOEL PLAN DE NEGOCIOS: INSTRUMENTOINTEGRADOR DE LA GESTIÓNINTEGRADOR DE LA GESTIÓN
a) Introduccióna) Introducciónb) Elaboración de un Plan de Negocios:b) Elaboración de un Plan de Negocios:Primera EtapaPrimera Etapa
i) ¿Qué es y para qué sirve un Plan de Negocios?i) ¿Qué es y para qué sirve un Plan de Negocios?Es un documento que se utiliza para analizar,Es un documento que se utiliza para analizar,evaluar y presentar un proyecto comercial,evaluar y presentar un proyecto comercial,demotrando la factibilidad comercial, técnica,demotrando la factibilidad comercial, técnica,económica y financieraeconómica y financiera
Descartando MitosDescartando Mitos
Los planes de negocios son aburridosLos planes de negocios son aburridosLos planes de negocios son complicadosLos planes de negocios son complicadosNo necesita ponerlo por escritoNo necesita ponerlo por escritoSolo tiene que haerlo una vezSolo tiene que haerlo una vezAntes de Empezar:Antes de Empezar:OrganizarseOrganizarse
 
EL PLAN DE NEGOCIOS: INSTRUMENTOEL PLAN DE NEGOCIOS: INSTRUMENTOINTEGRADOR DE LA GESTIÓNINTEGRADOR DE LA GESTIÓN
IntroducciónIntroducciónErrores a evitarErrores a evitar
Presupuestos mal elaboradosPresupuestos mal elaboradosNo considerar todos los costos y gastosNo considerar todos los costos y gastosNo considerar la rentabilidad y su horizonteNo considerar la rentabilidad y su horizonteNo tener comprados o información de mercadoNo tener comprados o información de mercadoNo contar con información administrativa, y contableNo contar con información administrativa, y contableSer demasiado optimista en proyeccionesSer demasiado optimista en proyecciones
Preguntas a responder antes de elaborar el PlanPreguntas a responder antes de elaborar el PlanPasos previos a la elaboración del PlanPasos previos a la elaboración del Planii) Componentes Fundamentales del Planii) Componentes Fundamentales del PlanResumen EjecutivoResumen EjecutivoDescripción del NegocioDescripción del NegocioAnálisis e Investigación del MercadoAnálisis e Investigación del MercadoAnálisis FODAAnálisis FODASíntesis de esta parteSíntesis de esta parte

Activity (79)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 thousand reads
1 hundred reads
Daniel Dominguez liked this
Oliva Monteros liked this
Cinthia711 liked this

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->