UNIVERSIDAD PEDAGGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR

INSTITUTO PEDAGGICO BARQUISIMETO

LUIS BELTRN PRIETO FIGUEROA
DEPARTAMENTO DE EDUCACIN TCNICA
PROGRAMA DE EDUCACIN INDUSTRIAL














HOSPITAL CENTRAL UNIVERSITARIO ANTONIO MARA PINEDA DE
BARQUISIMETO
INFORME DE PASANTAS OCUPACIONALES














Tutora Acadmica: Prof. Liliam Villoria
Tutora Ocupacional: Ing. Carlos Ramirez.





Barquisimeto, Septiembre de 2010.
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UNIVERSIDAD PEDAGGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR
INSTITUTO PEDAGGICO BARQUISIMETO
LUIS BELTRN PRIETO FIGUEROA
DEPARTAMENTO DE EDUCACIN TCNICA
PROGRAMA DE EDUCACIN INDUSTRIAL








HOSPITAL CENTRAL UNIVERSITARIO ANTONIO MARA PINEDA
INFORME DE PASANTAS OCUPACIONALES













Br. J ose Colmenarez
C. I. 18923699

Ing. Carlos Ramirez



Prof. Liliam Villoria
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INDICE

INTRODUCCIN
OBJ ETIVOS DE LA PASANTA
TIPO DE ESTABLECIMIENTO
RESEA HISTRICA
MISIN
VISIN
OBJ ETIVO DEL HOSPITAL CENTRAL UNIVERSITARIO
ANTONIO MARA PINEDA
VALORES
DESCRIPCIN GENERAL DEL CENTRO HOSPITALARIO
ESTRUCTURA FSICA
Piso uno
Piso Dos
Piso Tres
Piso Cuatro
Piso Cinco
ORGANIGRAMA
Estructura Organizativa del
Hospital Central Universitario Antonio Mara Pineda
Estructura Organizativa del Departamento de Mantenimiento
FUNCIONES DE LOS DEPARTAMENTOS
Direccin General Sectorial de Salud del Estado Lara
Consejo de Decanatos
Contralora Socio-Hospitalaria
Comisin Tcnica
Comisin de Gestin y Control
Departamentos Clnicos
Departamentos Auxiliares de Diagnstico y Tratamiento
Departamentos Generales
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Departamento de Ingeniera y Mantenimiento
Objetivos
METODOLOGIA DE TRABAJ O PARA EL SERVICIO DE MANTENIMIENTO
Procesos para la requisicin de material
Recursos humanos
J efe del departamento de mantenimiento de ingeniera
Adjunto al Seccin de electromecnica
Secretara
Adjunto electricista I
J efe del departamento de mantenimiento
Adjunto tcnico electromecnico II
J efe de taller
Talleres
Electricidad
Refrigeracin
Electromedicina
FUNDAMENTACIN TERICA
La Lmpara Cialtica Principal y Auxiliar
Especificaciones
El Contactor
Funcionamiento
Corto Circuito
Ley de Ohm
Efecto J oule
Acometida
Conductores Elctricos
Breacker
Sobrecarga
Sobrecorriente.
Tablero
5

Tensin
Tensin Nominal
Tierra
Tomacorriente
Lmpara fluorescente
Balasto
Dispositivo
Enchufe
Starter
Motor de Induccin
DESCRIPCIN DE ACTIVIDADES
Proyecto: diseo de un sistema de encendido de lmparas fluorescente e
incandescente.
Fase I
Fase II
Fase III
Conclusiones
Recomendaciones
Referencias
Anexos








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INTRODUCCION


La integracin entre las pasantas ocupacionales y la empresa se ven ligadas
netamente en un paradigma positivista debido a sus races del experiencialismo, La
generacin de empleo por parte de las empresas ha obedecido, tradicionalmente, a
requerimientos de recursos humanos necesarios para el funcionamiento productivo de
la economa, lo que ha conducido a la sociedad a participar en ese proceso de
desarrollo a travs del sector educativo o acadmico, mediante la formacin de
contingentes de personas orientadas a suplir las demandas originadas desde su seno, a
fin de construir un futuro mejor.
(De la Torre, 1998, p. 281). Define las pasantas como actividades
pedaggicas obligatorias, de contenido prctico, cuya finalidad es contribuir a la
formacin profesional de los estudiantes mediante el cumplimiento de programas
preestablecidos entre la Facultad y las Empresas seleccionadas en las reas de
especializacin de los estudiantes de las diferentes Escuelas.
En este informe se establecer, textual y visualmente las experiencias
adquiridas en ese proceso de integracin entre el curso Pasanta Industrial, de la
Especialidad Electricidad Industrial de la Universidad Pedaggica Experimental
Libertador y la empresa la cual es el Hospital Central Universitario Antonio Mara
Pineda en su Departamento de Ingeniera y Mantenimiento.










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OBJETIVOS DE LAS PASANTIAS.

La Pasanta Ocupacional tiene los siguientes propsitos:
A) Permitir al estudiante poner en prctica los conocimientos terico -
prcticos adquiridos en el proceso de formacin acadmica en el ambiente
donde se desempear profesionalmente una vez concluidos sus estudios.
B) Optimizar el proceso formativo del estudiante al conocer directamente el
ambiente ocupacional donde desarrollar sus actividades profesionales.
C) Facilitar el ingreso de los profesionales egresados a la actividad laboral.
D) Fomentar el intercambio cientfico y tecnolgico de la Facultad y las
Empresas, a fin de facilitar la permanente actualizacin de los planes de
estudio con base a los requerimientos reales del pas y las innovaciones del
mercado ocupacional

















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TIPO DE ESTABLECIMIENTO

El Hospital Central Universitario Antonio Mara Pineda se encuentra
ubicado entre la Avenida Libertador y la Avenida Andrs Bello y entre la Avenida
Vargas cruce con Avenida las Palmas en Barquisimeto, Estado Lara, Venezuela. Es
un instituto de salud pblica que cuenta con una gran variedad de servicios
especializados en el rea de la medicina, se concidera empresa de servicio.
Este instituto de medicina establece la enseanza, la asistencia e investigacin
como fundamento intrnseco con lo que se ha consolidado como un centro formador
de recursos de excelencia acadmica, a partir de su estrecha relacin con la escuela de
medicina, adems de caracterizarse por la gran variedad de servicios de asistencia
mdica que ofrece y los especialistas con los que cuenta y equipos.
El desafo de la institucin, consiste en definir puntualmente su vocacin dentro
del Sistema Nacional de Salud, apoyar la consolidacin de los servicios ms
destacados y el desarrollo de las reas emergentes, con el propsito de ofrecer
mejores servicios y ampliar la cobertura en la prestacin de los mismos, a partir de
una ptima utilizacin de toda su infraestructura al servicio eficiente en pro de la
comunidad, y el acceso directo tanto a las unidades bsicas como a las de servicio
especializado, dndose una mayor cobertura en la prestacin de los servicios de
salud.
Las actividades correspondientes a las Pasantas Ocupacionales realizadas en
este establecimiento, se desarrollaron en el Departamento de Ingeneria y
Mantenimiento en el area de Electricidad del mismo, el cual procura la prevencin de
averas, as como la reparacin de las mismas en los sistemas de iluminacin,
refrigeracin, controles y maquinas elctricas, as como el control y cuidado de otras
reas no referentes a la medica.
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RESEA HISTRICA

Para 1553 Diego de Montes ejerci la medicina en la regin Centro Occidental
de nuestro pas y 25 aos despus de fundada la ciudad de Barquisimeto se instala el
primer centro de atencin de enfermos atendidos por esclavos, llamado "Hospital de
Santiago.
Las ciudades de Coro y Barquisimeto se disputan la primaca de haber contado
con el primer hospital de Venezuela, el Obispo de Coro Fraile J uan Martnez de
Manzanillo al Rey de Espaa el 30 de enero de 1582 informa que no hay hospitales
por estos pueblos, salvo en la ciudad de Nueva Segovia de Barquisimeto donde hay
uno fundado por el clrigo Pedro del Castillo.
Para 1800 la medicina era ejercida por curanderos autorizados, como lo eran
Douperon y J uan Azas, pero ya para 1832 la ciudad cuenta con un mdico, el espaol
Licenciado Antonio Maria Pineda Ayala, padre del abogado Antonio Mara Pineda
Sanabria quien fuera presidente de la Facultad de Ciencias Polticas del Colegio
Federal de Primera Categora y padre del Dr. Antonio Maria Pineda Bujanda
fundador y primer director del que seria mas, tarde el "Hospital Pineda".
El "Hospital de Santiago" en forma sucesiva se llam "Hospital de San Lzaro
y Hospital de la Caridad", sta ltima denominacin se le dio despus de una
restauracin total por la accin de una Sociedad de Beneficencia presidida por el
Presbtero J uan Pablo Wohnsiedler, tres siglos despus de fundado el viejo Hospital
de Santiago.
La nueva sede del Hospital de La Caridad se construy por el tesn y la
constancia del Dr. Pineda con participacin de toda la colectividad larense. Para
1912, la construccin estaba muy adelantada y el 19 de abril de 1918 fue declarado el
da de La Caridad, celebrndose entusiastas fiestas benficas para recaudar fondos y
poder terminar la obra que con tanto empeo fomento el Dr. Pineda.
En 1939 como homenaje y justicia, el ilustre Concejo Municipal del Distrito
Iribarren, le da el nombre de Hospital Antonio Maria Pineda al Hospital de La
Caridad. En octubre de 1954 se inaugura el moderno Hospital Central de
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Barquisimeto trasladndose personal y algunos equipos del viejo hospital, obra
decretada en 1944 por el presidente Isaas Medina Angarita. Por gestiones de la
Sociedad de Amigos de Barquisimeto, en marzo de 1963 el Hospital Central cambia
de nombre por HOSPITAL Dr. ANTONIO MARA PINEDA", fecha casi
coincidente con el decreto del Presidente de la Repblica Don Rmulo Betancourt,
que el 22 de septiembre de 1962, crea el Centro Experimental de Estudios Superiores.
Para 1965 el Hospital Pineda se convierte en Hospital Universitario y en
Octubre de 1985 recibe la mxima calificacin que otorga el Ministerio de Sanidad y
Asistencia Social al convertirlo en Hospital tipo IV.

MISIN

Ofrecer a la poblacin de la regin Centro Occidental atencin mdica integral
(preventiva, curativa y rehabilitante) de alta calidad con base a los recursos humanos
y tcno-cientficos disponibles, como apoyo a las actividades de diagnstico,
prevencin, tratamiento, seguimiento, control y vigilancia de las enfermedades, de
acuerdo con los principios bsicos de calidad, oportunidad y racionalidad lgico-
cientfico.

VISIN

Ser el Instituto Autnomo Hospital Universitario de carcter docente
asistencial, de alta preparacin profesional, con la mayor capacidad de resolucin
para prestar una atencin mdica integral de la ms alta calidad, utilizando las
innovaciones tecnolgicas en beneficio de los pacientes que, por la complejidad de su
enfermedad no sean referidos.

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OBJETIVO DEL HOSPITAL CENTRAL UNIVERSITARIO
ANTONIO MARA PINEDA

Proporcionar atencin mdico asistencial integral a la poblacin del Estado
Lara y la regin Centro Occidental del pas, tanto en tiempo de paz como en
situaciones de emergencia nacional con el objeto de fomentar, controlar y restituir la
salud.

VALORES

a) Trabajo en Equipo
b) Responsabilidad
c) Calidad de Servicio
d) Cooperacin
e) Sensibilidad Social

DESCRIPCIN GENERAL DEL CENTRO HOSPITALARIO

El Hospital Central Universitario Antonio Maria Pineda, es una empresa de
servicio dedicada a la preservacin de vida humana. Es considerado uno de los ms
grandes del pas, convirtindose de esta manera en un hospital de referencia a nivel de
la regin centro occidental, pues atiende un nmero sustancial de pacientes que
vienen de los estados vecinos como: Portuguesa, Yaracuy, Falcn y Barina.
El Hospital Antonio Mara Pineda, se encuentra ubicado en la Av. las palmas
(final de la Av. Vargas) en la Ciudad de Barquisimeto.

ESTRUCTURA FSICA

El Hospital Universitario Antonio Mara Pineda, siendo el centro lder de
atencin integral de salud para toda la ciudad de Barquisimeto, brinda un servicio
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nico a personas de medianos y escasos recursos, proporcionando al paciente
facilidades para solventar los problemas de salud que presente a travs de sus
servicios. Dentro de lo que se denomina terrenos del Hospital tenemos:

a) Administracin de Personal.
b) Cafetn.
c) Electromedicina.
d) Auditrium.
e) Capilla.
f) Farmacia
g) Cocina.
h) Edificio de administracin.
i) Planificacion Familiar.
j) Consulta Externa y Laboratorios.
k) Radiologa.
l) Tomgrafo medicina fsica y rehabilitacin.
m) Hospital.

El hospital, en su estructura fsica, tiene forma de K y posee cinco pisos y un
stano donde estn las instalaciones de los servicios y oficinas siguientes en cada
planta:

Piso uno

Conformado por la direccin, subdireccin, multgrafo, caja, archivo, librera,
servicio social, consulta de va digestiva, rayos x, ciruga ambulatoria, trauma shock
(momentneamente inactivo), oficina recaudadora, informacin de pacientes, cocina,
sala de alta tensin y transformadores, entre otras reas ms.


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Piso Dos

Se encuentra ocupado por el Departamento de Ciruga en su totalidad y estn
instalados los servicios de traumatologa, ciruga de Hombres y Mujeres, unidad de
cuidados intensivos (UCI) y recuperacin.

Piso Tres

Conformado por el departamento de Obstetricia con cuatro servicios de
Hospitalizacin en la misma especialidad los cuales llevan los nombres de: sur-este,
nor.-este, sur-oeste y nor.-oeste.

Piso Cuatro

Habitado con cuarto de servicios en diferentes especialistas como: Ciruga
general, medicina de Hombres y Mujeres, medicina de agudos (todos pertenecientes
al departamento de medicina).

Piso Cinco

Conformado por dos salas de parto, departamento de neurociruga y
oftalmologa.

Es importante destacar que a partir del segundo piso existe en cada uno de los
pasillos centrales, una oficina para la secretaria de coordinacin, un local para el
pantry y un saln de reuniones. En el stano se encuentran ubicadas las salas de
distribucin elctrica (proximamente estara ubicada en planta baja) y las tuberas de
aguas blancas y negras.

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El rea correspondiente a los alrededores del edificio principal cuenta con las
siguientes plantas fsicas y servicios:

a) Emergencia General.
b) Gineco-Obstetrita.
c) rea de Ciruga.
d) Caumatologa.
e) Banco de sangre.
f) Morgue.
g) Sede de Aldesir: Asociacin Larense de Deportista en Sillas de ruedas.
h) Hospital Peditrico.
i) Escuela de Medicina.
j) Mantenimiento.
k) Oncolgico.

El rea de mantenimiento est destinada al departamento de ingeniera y
mantenimiento, que tiene como fin la prevencin de cualquier falla en las
instalaciones y equipos del Hospital a travs de sus distintas secciones. All
funcionan los siguientes locales: sala de bomba, plomera, carpintera,
electrodomsticos, soldadura, pintura, calderas, herrera, refrigeracin y aire
acondicionados, taller de embobinados, electricidad, almacn, administracin del
departamento de electricidad y mecnica.

Dentro esta area de mantenimiento funciona tambin el departamento de
lavandera y lencera, integrada por las secciones de: Lavandera, lencera y costura.





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Estructura Organizativa del
Hospital Central Universitario Antonio Mara Pineda.


Ministerio
deSalud Direccin
delHospital
Central
Universitari
oAntonio
Mara
Pineda Comisin
Tcnica
Contralora
Socio
Hospitalaria
Direccin
Adjunta
Comisinde
Gestiny
Control
Departamen
tosClnicos
Ciruga
Emergencia
yMedicina
Ginecologa
yObstetricia
Medicina
Neonatolog
a
Departamen
tos
Auxiliaresde
Diagnstico
y
Tratamiento
Farmacia
Nutriciny
Diettica
Anatoma
Patolgica
Promocin
Radiologa
Registroy
Estadstica
deSalud
Enfermera
Epidemiolog
a
Departamen
tos
Generales
Administraci
n
Personal
Ingenieray
Mantenimie
nto
Saneamient
oAmbiental
Vigilanciay
Comunicaci
n
Lavanderay
Lencera
Intendencia
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Estructura Organizativa
del Departamento de Ingeniera y Mantenimiento











JefedelDpto.de
Ingenieray
Mantenimiento
Secretaray
Archivo
AdjuntoTcnico
Electricidad
Mecnica
Refrigeraciny
Aire
Acondicionado
Plomera
Compras
Adjunto
Conservacin
Almacn
Carpintera
Albailera
Pintura
Jardinera
Aseo
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Jefedel
Departamento
Asistente
Administrativo
Ing.Adjunto
Electricidad
Asistencia
Administrativa
TallerAscensores
TallerRadiologa
Taller
Electromedicina
TallerElectricidad
Diurno Nocturno
DepsitoInterno
Ing.Adjunto
Mantenimiento
Mecnico
Asistencia
Administrativa
TallerMecnico
General
SaladeCalderas
TallerRefrigeracin
y
AireAcondicionado
SaladeBombas
Diurno Nocturno
Contratistas
Ing.Adjunto
Infraestructura
Asistencia
Administrativa
Pintura
Plomera
Albailera
Carpintera
Herrera
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FUNCIONES DE LOS DEPARTAMENTOS

Direccin General Sectorial de Salud del Estado Lara

La Direccin del Hospital Central Universitario Dr. Antonio Maria Pineda, es
la que se encarga de controlar, coordinar y supervisar el funcionamiento estructural,
administrativo y asistencial de este centro, que consta de diecinueve (19)
departamentos y reciben asistencia de otros departamentos tales como: Consejo de
Decanatos, Contralora Socio-hospitalaria, Comisin Tcnica y Comisin de Gestin
y Control.
Consejo de Decanatos

Se encargan de seleccionar todos aquellos mdicos que quieran realizar el
diferente pos-grado, que existen en el Hospital Central, por medio de concursos, stos
se realizan con el convenio de la UCLA y sanidad.

Contralora Socio-Hospitalaria

Es una junta que se encarga de hacer los talleres dentro del Hospital Central,
tales como: Primeros auxilios, Traumatologa, entre otros. En ellos participan civiles,
estudiantes y mdicos; adems de ellos realizan otras actividades como: juegos
recreativos para los hijos de los empleados, culturales y otros.

Comisin Tcnica

Se encarga de hacer proyectos para el mejoramiento en el rea administrativa,
asistencial y estructural de la empresa, donde se estudian los problemas existentes
como la ampliacin de un departamento o la adquisicin de un equipo de tecnologa
avanzada.

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Comisin de Gestin y Control

Apoyar a las diferentes unidades organizativas de la institucin en referencia en
el desarrollo del rea de tecnologa y sistemas; as mismo tomar iniciativas en los
procesos de cambios tecnolgicos del pais, convirtiendo a la institucion en un modelo
a seguir.

Departamentos Clnicos

Son parte central del Hospital Central Universitario Dr. Antonio Maria
Pineda, es la que controla, coordina y supervisa el funcionamiento de los diferentes
servicios o departamentos de hospitalizacin existente dentro de la organizacin, tales
como: Departamento de Ciruga, Servicio de Emergencia y Medicina Critica,
departamento de Ginecologa y Obstetricia, departamento de Medicina y el
departamento de Neonatologa.

Departamentos Auxiliares de Diagnstico y Tratamiento

Estos departamentos se encargan de prestar ayuda o apoyo a los departamentos
clnicos en el ejercicio de sus funciones. Est comprendida por los departamentos
siguientes: Farmacia, Nutricin y Diettica, Anatoma Patolgica, Promocin Social,
Radiologa, Registros y Estadstica de Salud, Enfermera, Epidemiologa.

Departamentos Generales

Estos departamentos estn integrados por: Administracin, Ingeniera y
Mantenimiento, Saneamiento Ambiental, Vigilancia y Comunicacin, Lavandera y
Lencera, Intendencia; Y cada uno presta un servicio como ayuda a los otros
departamentos.

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Departamento de Ingeniera y Mantenimiento

El Sistema Nacional de Ingeniera y Mantenimiento, a travs de su despacho y
referente al Hospital Universitario Antonio Mara Pineda, crea el departamento de
Mantenimiento de dicha institucin, organismo encargado del mantenimiento en
general de la edificacin, red elctrica y equipos del hospital. Este departamento se
encarga de la administracin de los recursos humanos y materiales necesarios para la
conservacin adecuada de la obra civil, instalaciones y equipos de salud en
condiciones aceptables de funcionamiento y de su reparacin, en caso de ser
necesario, para de esta manera garantizar su optimo funcionamiento a corto, mediano
y largo plazo y, por consiguiente, el buen servicio prestado.

Objetivos Generales

1. Proporcionar mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo, segn se
requiera, a los servicios bsicos y especiales en todas las reas del hospital, en
el momento en que sea requerido, reduciendo as las interrupciones en el
suministro debido a fallas o a mantenimiento correctivo no programado.
2. Planificar y programar la mejor utilizacin de los recursos tecnolgicos,
humanos y financieros asignados al servicio.
3. Mantener el equipamiento mdico hospitalario en las mejores condiciones de
operacin, funcionalidad y seguridad.
4. Establecer la organizacin, reglamentos, normas y procedimientos necesarios
para llevar a cabo las funciones asignadas al Servicio de Mantenimiento.

Objetivos Especficos

1. Planificar, programar y aplicar los programas de mantenimiento preventivo y
correctivo que sean requeridos para la conservacin de la planta fsica,
instalaciones y equipos del hospital.
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2. Elaborar constantemente un Inventario Tcnico actualizado de las
herramientas, instalaciones y equipos que conforman la instalacin.
3. Establecer los mtodos, tcnicas y procedimientos a seguir, necesarios para el
buen desarrollo de las actividades correspondientes al departamento, ya sean
programadas o de emergencia.
4. Establecer los parmetros necesarios para un ptimo aprovechamiento de los
recursos disponibles, ya sean humanos, materiales econmicos, puestos a
disposicin del Servicio de Mantenimiento para el logro de sus objetivos a
corto, mediano y largo plazo.

Dentro del Departamento de Ingeniera y Mantenimiento se encuentran los
servicios correspondientes al rea de refrigeracin, mecnica, carpintera,
electricidad, entre otros. El rea de electricidad es de particular inters en el presente
informe, ya que fue el rea en la cual se desarrollaron las Pasantas Ocupacionales
descritas en el mismo, bajo la supervisin directa del J efe de Taller de Electricidad,
realizando el mantenimiento elctrico bsico y reparaciones de fallas elctricas,
adems del diagnstico y propuestas de solucin a los problemas presentes
actualmente en el hospital.








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LAS FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO INGENIERIA Y
MANTENIMIENTO SON:

Planificar programar, desarrollar y aplicar programas de mantenimiento
preventivo a edificaciones, instalaciones y equipos destinados a obtener la mxima
utilizacin del mnimo costo e interrupciones. Desarrollar y establecer programas de
mantenimiento correctivo y prestar el servicio de reparacin de emergencia cuando
as sea requerido.
Elaborar planos, especificaciones y cmputos para modificaciones,
reparaciones, remodelaciones o ampliaciones menores as, instalaciones y
equipo elctricos.
Asesorar y de comentar con respecto a la elaboracin y compra de nuevos o
instalaciones, teniendo en consideracin la eficiencia de operacin, con sus de
mantenimiento y la compatibilidad de sus instalaciones y la edificacin en
areas actuales.
Establecer y mantener en todo momento relaciones de asesora con los dems
departamentos de la institucin en todo lo concerniente con la correcta
operacin de los equipos.
Conducir y dirigir inspecciones peridicas a las instalaciones y equipos que
existan en el hospital, con la finalidad de determinar la efectividad de las
mismas.
Administrar los recursos humanos y fsicos necesarios para conservar la obra
civil, instalaciones y equipos de salud en condiciones aceptables de
funcionamiento, o de repararlos en caso necesario para garantizar su correcta
aplicacin a corto, mediano y largo plazo garantizando, el buen uso de cada
uno de los equipos y optimizar el servicio de los pacientes del hospital

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Jefe del departamento de mantenimiento de ingeniera

Bajo supervisin del director del hospital sus funciones son:
Coordinar con la direccin del hospital, intendencia y la oficina recaudadora
de costos (ORC) la disponibilidad de los recursos y equipos necesarios para la
ejecucin de actividades de mantenimiento.
Cumplir y hacer cumplir por todo el personal de mantenimiento, todas las
polticas, normas y procedimientos de operacin informacin y control
vigente
Visitar a contratistas y entes externos para coordinar y evaluar la ejecucin
de trabajos especiales para el hospital
Disear un plan de compras anual de la gerencia de mantenimiento dirigido a
la direccin y con copias para intendencia y O R C
Asistir como representante del hospital a reuniones, charlas, simposios,
seminarios, y cualquier otro referente a mantenimiento e ingeniera en General
Establecer reuniones con los jefes de departamento del hospital en funcin de
determinar sus necesidades de servicio de mantenimiento y medir la
efectividad del servicio prestado
Adjunto al jefe del departamento de mantenimiento

Bajo supervisin del jefe del departamento. Sus funciones son:
Disear y de cortara programas de mantenimiento.
Realizar los reportes de inspeccin de equipos e instalaciones.
Coordinar junto con los adjuntos de la seccin de electromecnica la parada
de mquinas (calderas, bombas, compresores, y otros) para la ejecucin de las
rutinas de mantenimiento preventivo.
Actualizar la informacin tcnica de los equipos.
Realizar informacin sobre los trabajos de mantenimiento ejecutados.
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Secretara
La secretara debe cumplir la funcin es de:
Efectuar los trabajos de mecanografa como copias, oficios y memorndum,
lista del personal, informes, requisicin de materiales y respuestas
Llevar el archivo de correspondencia y de personal

Seccin de electromecnica
Adjunto electricista I

Bajo supervisin del adjunto de este departamento, coordina planificar y dirige la
ejecucin de actividades que deban ser realizadas por la seccin de mantenimiento
elctrico. Sus funciones son:
Planificar, coordinar, dirigir, controlar y evaluar toda la actividad de
mantenimiento elctrico.
Participarn la elaboracin de proyectos que permitan la modificacin y
mejoras de equipos e instalaciones
Participarn la elaboracin de proyectos que permitan la modificacin y
mejoras de equipos e instalaciones
Desarrollar programas y procedimientos de mejoramiento continuo de las
actividades de seccin.
Adjunto tcnico electromecnico II

Bajo la supervisin del adjunto al jefe de departamento, coordina planificar y dirige la
ejecucin de las actividades que incluyan mantenimiento mecnico. Sus funciones
son:
Proporcionar todos los servicios mantenimiento mecnico que sean requeridos
por todos los departamentos.
25

Cooperar con los establecimientos de registros y elaboracin de anlisis para
indicar las medidas que sean necesarias para elaborar las operaciones y
supervisin.
Entrevistar evaluar tcnicamente al personal de nuevo ingreso (mecnica,
supervisores y ayudantes).
Establecer los requerimientos de materiales bsicos de la seccin.
Jefe de taller

Bajo la supervisin del electricista I o tcnico electromecnico II, planificar y
controla las actividades y trabajo ejecutados. Sus funciones son planificar, dirigir y
controlar la actividad relacionada con el aria de taller (elctrico, mecnico,
refrigeracin, elctromedicina y telefona)
Estudiar y analizar la caracterstica de los trabajos a recuperar, y en funcin de
las prioridades de la capacidad del taller, decidir su ejecucin.
Coordinar con los adjuntos la ejecucin de los trabajos de taller.
Informar al adjunto de la jefatura del departamento la necesidad de contactar a
contratistas puentes externos para elaboracin de piezas o ejecucin de
trabajos que no pueden ser realizados por el taller.
TALLERES
Electricidad

Bajo la supervisin directa del jefe de taller de electricidad. Sus funciones son:
Cumplir con toda la actividad de mantenimiento elctrico que sea necesario
para cubrir los requerimientos de los trabajos solicitados.
Realizar la operacin de las fallas elctricas de los equipos, instalaciones y sus
componentes.
Inspeccionar, chequear y aguantar aparatos y componentes elctricos
(balastro, conexiones, tablero, etc.).
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Solicitar al jefe de taller todos los materiales necesarios para la ejecucin de los
trabajos.

Las funciones principales del electricista son:

Mantenimiento preventivo necesario para cubrir los requerimientos de la
institucin.
Anlisis constante de las necesidades del hospital a nivel elctrico y
comparacin con los servicios prestados, para su reparacin o sustitucin
segn sea el caso.
Mantenimiento correctivo de las fallas elctricas de equipos, instalaciones y
sus componentes.
Inspeccin, revisin y ajuste de ser necesario, equipos y componentes
elctricos (balastros, lmparas, conexionado, sistemas de control, motores,
generadores.
Refrigeracin

El bajo la supervisin directa del jefe de taller. Sus funciones son:
Ejecuta reparaciones de neveras, enfriadores, filtros, aires acondicionados,
entre otros.
Inspeccin y mantenimiento de ducterias de aire acondicionado e
instalaciones de refrigeracin.
Sitiar las condiciones operativas de este tipo equipos en cuanto a presin,
limpieza, carga de gas, entre otros.

Elctromedicina

Bajo la supervisin del jefe de taller realizar reparaciones menores a los
equipos mdicos electrnicos. Sus funciones son:
Ejecutar reparaciones electrnicas sencillas.
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Chequeo continuo de los equipos mdicos electrnicos.
Mantenimiento General de los equipos mdicos electrnicos

METODOLOGIA DE TRABAJO PARA EL SERVICIO DE
MANTENIMIENTO

Cualquier solicitud de servicio al departamento de ingeniera y mantenimiento por
parte de otra dependencia mdica, departamento o servicio perteneciente al hospital
debe seguir las siguientes etapas:

ETAPA1: Solicitud del servicio.

La requisicin del servicio solicitado debe hacerse por triplicado, dos copias para
el departamento de mantenimiento y una copia para la dependencia misma o
departamento solicitante. Tanto las copias como el original deben llevar el nombre
del departamento solicitante y la firma de quien hace la solicitud.
Una vez recibida la solicitud del servicio esta es firmada por el jefe de
mantenimiento o adjunto tcnico para ser enviada luego a la seccin que le compete
caso.

ETAPA 2: Entrega de la orden al jefe del taller

El jefe de la seccin recibe la solicitud de servicios y ordena a un sub alterno de
la misma seccin que vaya a realizar la operacin.
La persona encargada de realizar el servicio procede a chequear el equipo o a
instalar tomando las precauciones que amerite el caso. Desmonta el equipo daado y
procede a tomar nota de los materiales a utilizar en dicha reparacin.


28

ETAPA 3: Solicitud del material al depsito.
Se solicita el material a utilizar a travs del depsito por medio de una
requisicin de material y una vez obtenido el material, se procede a la realizacin del
servicio.
Procesos para la requisicin de material
Para la requisicin del material, el solicitante verifica si el material existe en el
depsito, luego en que se procede a ser la solicitud del mismo. El jefe del
departamento o el adjunto tcnico procede a firmar dicha solicitud, se retira el
material con la orden de solicitud de materiales y esta se archiva por el encargado del
depsito.
ETAPA 4: Ejecucin y verificacin de la solicitud.
Una vez efectuado el servicio, el tcnico como jefe de la seccin comprueba la
eficiencia del mismo.
ETAPA 5: Firma y entrega de la solicitud al jefe del departamento.
En la orden de solicitud de servicios el responsable del departamento donde el
equipo fue reparado, firma dicho documento haciendo constar la reparacin del
mismo. La orden es entregada al jefe de mantenimiento.

















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FUNDAMENTACIN TERICO
La Lmpara Cialtica Principal y Auxiliar
Posee una temperatura de la superficie muy baja, la reduccin de sombra es
alta y la iluminacin ajustable. Esta lmpara es requerida para operaciones
quirrgicas profundas del cuerpo humano en hospitales, tanto como en operaciones
de ciruga de trasplantes u otras operaciones. Las lmparas principal y auxiliar
pueden ser usadas de manera separada [(s/a) Documento en lnea].
1. Se realiza la descripcin del trabajo solicitado y se procede a solicitar los
materiales requeridos para la operacin en el depsito, mediante una
requisicin de material.
Al obtener el material, se procede a realizar el mantenimiento requerido
Especificaciones
Iluminacin de Lmpara Principal: >120,000Lx
Iluminacin de Lmpara Auxiliar: >50,000Lx
Color Temperatura: 4000 500K
Voltaje: AC 220V 10% 50Hz
Voltaje de Bomba: AC 24V
Fuerza de Bomba: 425W
Fuerza de Entrada (VA): 5000VA
Los modelos de lmpara de luz halgena digital estn diseados para cumplir
los altos estndares de una moderna sala de operaciones, cumpliendo con todos los
requerimientos de iluminacin, proporcionando una luz natural y eliminando por
completo la sombra bajo varios ambientes de uso.
Un filtro de radiacin especial reduce la temperatura al nivel ms bajo,
proporcionado una luz fra todo el tiempo. El sistema de luz es manejado por un
sistema digital que controla los niveles de brillo o ubicacin segn las necesidades del
momento, haciendo el manejo de la lmpara ms sencillo aun. Posee un panel que
indica si una lmpara o el bulbo estn sufriendo algn dao y debe ser cambiada.
Posee una luz de emergencia en caso una lmpara no funcione y se pueda proseguir
30

con la operacin. Mangos desmontables para poder ser esterilizados, bulbos fciles de
cambiar, los cuales tienen una vida til de ms de 1000 horas de uso.
El Contactor
Segn Flower (2001) se puede definir como:Un aparato mecnico de conexin
y desconexin elctrica, accionado por cualquier forma de energa, menos manual,
capaz de establecer, soportar e interrumpir corrientes en condiciones normales del
circuito, incluso las de sobrecarga.
As pues, caracterstica importante de un Contactor ser la tensin a aplicar a la
bobina de accionamiento, as como su intensidad potencia. Segn sea el fabricante,
dispondremos de una extensa gama de tensiones de accionamiento, tanto en continua
como en alterna siendo las ms comnmente utilizadas, 24, 48, 220, y 380 V. La
intensidad y potencia de la bobina, naturalmente dependen del tamao del contador.
El tamao de un Contactor, depende de la intensidad que es capaz de establecer,
soportar e interrumpir, as como del nmero de contactos de que dispone
(normalmente cuatro). El tamao del Contactor tambin depende de la tensin
mxima de trabajo que puede soportar, pero esta suele ser de 660 V. para los
contactores de normal utilizacin en la industria.
Funcionamiento
Cuando la bobina se energiza genera un campo magntico intenso, de manera
que el ncleo atrae a la armadura, con un movimiento muy rpido. Con este
movimiento todos los contactos del Contactor, principales y auxiliares, cambian
inmediatamente y de forma solidaria de estado.
Para que los contactos vuelvan a su posicin anterior es necesario desenergizar
la bobina. Desde del punto de vista del funcionamiento del Contactor las bobinas
tienen la mayor importancia y en cuanto a las aplicaciones los contactos tienen la
mayor importancia.




31

Conductores Elctricos

La funcin bsica de un cable consiste en transportar energa elctrica en forma
segura y confiable desde la fuente de potencia a las diferentes cargas. Existe una gran
cantidad de terminologa referente a este tema.
Son cuatro los principales factores que deben ser considerados en la seleccin
de conductores: materiales, flexibilidad, forma y dimensiones.
Breaker
Segn el Cdigo Elctrico Nacional (1999) se define como: Dispositivo
diseado para abrir y cerrar un circuito por medios no automticos y que abre un
circuito automticamente a una sobrecorriente predeterminada, sin dao para el
mismo, cuando se le usa de manera adecuada dentro de sus capacidades nominales.
Sobrecarga
Es definido por el Cdigo elctrico Nacional (1999) como: El funcionamiento
de un equipo excediendo su capacidad normal o de plena carga nominal, o de un
conductor con exceso de corriente sobre su capacidad nominal, cuando tal
funcionamiento de persistir por suficiente tiempo, causa daos o sobrecalentamientos
peligrosos.
Sobre corriente
El Cdigo elctrico Nacional (1999) dice al respecto que es cualquier valor de
corriente, sobre la corriente nominal del equipo, o sobre la capacidad de corriente de
un conductor. La sobrecorriente puede ser causada por una sobrecarga, un
cortocircuito o una falla a tierra.
Tablero
De acuerdo con El Cdigo elctrico Nacional (1999) se define como un panel o
grupo de paneles individuales diseados para construir un solo panel, incluye barras,
dispositivos automticos de proteccin contra sobrecorriente y puede tener o no
suiches para controlar los circuitos de fuerza, iluminacin o calefaccin y est
diseado para instalarse dentro de una caja o gabinete colocado, embutido o adosado
a una pared o tabique y ser accesible slo por el frente.
32

Tensin
El Cdigo elctrico Nacional (1999) refiere que es el mayor valor eficaz de la
diferencia de potencial entre dos conductores cualesquiera del circuito al que
pertenecen.
Tensin Nominal
El Cdigo elctrico Nacional (1999) dice de este particular que representa el
valor nominal asignado al circuito o sistema para la denominacin de su clase de
tensin, por ejemplo 120/240, 480Y/277, entre otros. La tensin real a la cual
funciona el circuito vara dentro de una banda que permita un funcionamiento
satisfactorio del equipo.
Tierra
Se define de acuerdo con El Cdigo elctrico Nacional (1999) como una:
Conexin conductora intencional o accidental entre un circuito o equipo elctrico y
la tierra o algn conductor que se usa en su lugar.
Tomacorriente
De acuerdo con El Cdigo elctrico Nacional (1999) se define como:
Dispositivo de contacto instalado en una salida para la conexin de un solo enchufe,
si es sencillo y de dos o ms si es mltiple.
Lmpara Fluorescente
Segn Ere (2004): Es una lmpara de descarga en vapor de mercurio de baja
presin en la cual la luz se produce predominantemente mediante polvos
fluorescentes activados por la carga de energa ultravioleta.
Corto Circuito
Boylestad(2002) denomina un cortocircuito al fallo en un aparato o lnea
elctrica por el cual la corriente elctrica pasa directamente del conductor activo o
fase al neutro o tierra en sistemas monofsicos de corriente alterna, entre dos fases o
igual al caso anterior para sistemas polifsicos, o entre polos opuestos en el caso de
corriente continua.

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34

Por lo que si la corriente adquiere valores excesivos, la cantidad de calor
puede ser es tal que puede fundir casi instantneamente los conductores del circuito,
siendo este el fenmeno ms apreciable en un cortocircuito.
Acometida
Segn el Cdigo Elctrico Nacional (1999) La acometida (instalacin
elctrica) es una derivacin desde la red de distribucin de la empresa de servicio
elctrico hacia la edificacin. Las acometidas en baja tensin finalizan en la
denominada caja general de proteccin mientras que las acometidas en alta tensin
finalizan en un Centro de Transformacin. Este es el punto donde comienza las
instalaciones internas.
La acometida normal para una vivienda unifamiliar es monofsica, de dos
hilos, uno activo (fase) y el otro neutro, a 230 voltios, dependiendo del pas. En el
caso de un edificio de varias viviendas la acometida normal ser trifsica, de cuatro
hilos, tres activos o fases y uno neutro, siendo en este caso la tensin entre las fases
400 V y de 230 V entre fase y neutro. Si la acometida es para una industria o una gran
zona comercial esta ser normalmente en alta tensin, por ejemplo 20 kV o mayor
segn la zona o pas.
Las acometidas elctricas se pueden clasificar segn varios criterios:
Segn la Tensin:
Baja Tensin; 200 V, 550 V,
Alta Tensin; 05 kV, 40 kV,
Balasto
De acuerdo con lo que menciona Flower Leiva (2001):
Ningn bombillo de descarga podra funcionar correctamente si se conectara
directamente al voltaje de alimentacin. Todos requieren de algn sistema auxiliar
35

para funcionar apropiadamente, ya sea incorporado en el mismo bombillo como en el
caso de la luz mixta, o con el dispositivo externo llamado comnmente balasto, el
cual sirve para mantener un flujo de corriente estable en lmparas, ya sea un tubo
fluorescente, lmpara de vapor de sodio, lmpara de haluro metlico o lmpara de
vapor de mercurio.
Dispositivo
El Cdigo elctrico Nacional (1981) lo define como un elemento de un sistema
elctrico que est destinado a transportar pero no a utilizar energa elctrica.
Enchufe (toma corriente)
Se define de acuerdo con El Cdigo elctrico Nacional (1981) como
Dispositivo que por su insercin en un tomacorriente, establece la relacin entre los
conductores de un cordn flexible y los conductores conectados permanentemente al
tomacorriente.
Estrter
Ere (1981) menciona al respecto que: El estrter de seguridad se encarga del
encendido de la lmpara. Si tras algunos intentos la lmpara no se enciende, puede
que sea porque est demasiado caliente o usada y entonces el estrter de seguridad se
desconectar.
Motor de Induccin Monofsico
Stephen J . Chapman (1995) Define al motor de induccin como una maquina
de corriente alterna, de la que solamente una parte: el rotor o el estator, est
conectado a la red y la otra parte trabaja por induccin, siendo la frecuencia de las
fuerzas electromotrices inducidas proporcionalmente al resbalamiento.
Por consiguiente la eleccin de un motor de cualquier tipo para una
determinada instalacin requiere el conocimiento de los conjuntos de caractersticas,
las del motor y las de la instalacin, algunas necesarias porque estn impuestas, y no
pueden ser elegidas arbitrariamente, otros en cambio pueden ser seleccionadas entre
un conjunto de posibilidades.
Para adoptar efectivamente el motor se debe tener en cuenta, las exigencias de
la instalacin donde se ha utilizar, considerando que como el motor tendr ciertos
36

lmites, los cuales no debern ser superadas; por otra parte el motor con sus
caractersticas propias, impondr a la instalacin ciertos requerimientos, que esta
deber satisfacer y a la vez se pueden utilizar directamente.
El comportamiento de estas maquinas cuando son sometidas a condiciones
normales de trabajo, sus componentes y estructura son algunos de los temas que se
trataran en este trabajo. Cada tipo de motor de los mencionados a continuacin posee
caractersticas que lo diferencian de los dems tipos, sin embargo, todos funcionan
bajo los mismos principios y leyes. Y varia la forma en que estn construidos
otorgndole as caractersticas especficas a cada una de las configuraciones
adoptadas que a su vez han sido diseadas para satisfacer necesidades distintas.
El motor jaula de ardilla, como el Shunt de corriente continua, marcha a
velocidad prcticamente constante. Como el rotor no puede alcanzar la velocidad de
rotacin del campo magntico, debe siempre marchar con cierto grado de
deslizamiento. En vaci, el deslizamiento es muy pequeo. Al aplicar la carga al rotor
se requiere del aumento de la densidad de la corriente que pasa por el, para
desarrollar el par necesario para vencer el aumento de la carga si se introduce una
resistencia al circuito del rotor de un motor de induccin, el deslizamiento aumentara
para un valor determinado del par.












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DESCRIPCIN DE LAS ACTIVIDADES

Pasantas Ocupacionales
Descripcin de Actividades Realizadas
Semana 1 (9 al 15 de Agosto)
A) Reconocimiento del Ambiente de trabajo Departamento de Ingeniera y
Mantenimiento, as como tambin visitas guiadas a los centros principales de
distribucin de energa elctrica del Hospital, tableros de controles y plantas
generadoras. Tambin se hizo un recorrido por los sitios claves del hospital
donde no puede fallar el suministro elctrico. (Sala de Pabellones,
Emergencia, Sala de Partos, Ciruga.)
B) Iniciacin de Desarmado, Prueba de Tubos Incandescentes, Seleccin de
balastos buenos y malos en los sistemas de lmparas que iluminan los pasillos
del Hospital con la finalidad de reciclar elementos buenos que pueden ser
utilizados nuevamente.
Semana 2 (16 al 22 de Agosto)
A) Finalizacin de Desarmado, Prueba de Tubos Incandescentes, Seleccin de
balastos buenos y malos en los sistemas de lmparas que iluminan los pasillos
del Hospital con la finalidad de reciclar elementos buenos que pueden ser
utilizados nuevamente.
B) Revisin en falla de aire acondicionado industrial, se procedi al desarmado
de la unidad y se pudo observar que el motor de induccin que permite el giro
de la turbina, tena la polaridad invertida, para solucionar esta falla, se invirti
la polaridad del motor, se realizo el mantenimiento correspondido a la unidad.
C) Revisin en la Cocina del Hospital donde una toma corriente especial
presentaba falla en una de sus fases, presentaba un promedio de alimentacin
Fase-Fase de 65 Voltios donde lo ideal es 220-240 Voltios, se recurri al
tablero principal, se identificaron las lneas y se energizo el circuito
correspondiente a esa toma.
38

Semana 3 (23 al 29 de Agosto)
A) Revisin de Toma Corrientes en el rea de Emergencia, se presentaba una
falla de 6 puntos donde no exista la alimentacin de corriente elctrica, se
procedi a la identificacin de lneas a travs del tablero principal, se detecto
la falla, la cual era falta de la puesta a tierra a los circuitos, seguidamente se
realizaron unas pruebas a las actividades realizadas energizando los sistemas.
B) Cambio de Bombillos incandescentes en el rea de sala de Parto, se procedi
principalmente con un diagnostico de los bombillos daados, para detectar la
causa de su falla, se revisaron los Scrates, conductores e interruptores, se
reemplazaron 5 unidades que presentaban fallas de iluminacin, finalmente se
procedi a probar las nuevas unidades de bombillos resolviendo as el
problema.
C) Identificacin de Corto circuito que genero una cada de tensin en la mayora
de las zonas del Hospital por el Disparo del Interruptor polarizado Principal,
se procedi a evaluar los breakers secundarios al principal para diagnosticar
cual estaba bajo el sistema de proteccin, se identificaron 5 breakers
deshabilitados, lo que quera decir que el corto circuito afecto esas cinco
zonas que alimentan esos circuitos, seguidamente se procedi a realizar un
recorrido siguiendo la ruta que alimentan esos cinco circuitos para detectar en
que ubicacin se encontraba el corto circuito, se identifico la falla la cual se
defini como un corto circuito en una toma especial en el rea de la Cocina,
se procedi a observar y realizar distintas pruebas de identificacin de fases
para detectar asi cual fue el indicio a este corto circuito, despus segn
relataban los cocineros, la falla se detecto por una mala conexin de la
licuadora industrial al toma, se unieron dos fases y esto ocasion el corto
circuito, para solucionar el problema se reemplazo la toma especial y se
restableci el sistema.
D) Revisin en el rea de oftalmologa donde se presento un corto circuito en uno
de los toma corrientes y no permita el uso de los equipos all presentes, se
39

reemplazaron las unidades que presentaban fallas y se alimentaron los
sistemas.
E) Falla de interruptor bipolar en el rea de hospitalizacin, se realizo el
diagnostico del dispositivo y se pudo observar que las laminas contactoras
estaban unidas permanentemente (Pegadas), se procedi a la recuperacin de
la unidad y al montaje de la misma, se procedi a la prueba del circuito que
alimenta el interruptor, pero a los pocos minutos de su uso, justamente cuando
su temperatura era aumentada producida por el efecto joule, volva a su misma
falla, lo que hizo tomar la iniciativa de cambiar la unidad por otra nueva,
hacer la prueba nuevamente y as concluir con la correccin de la falla.
F) Instalacin de Acometida para la toma de energa para Aire Acondicionado
Split en el rea de Hospitalizacin, se hizo un diagnostico con el objetivo de
determinar la ruta del cableado, la alimentacin que requiere el aire, esto se
hace con la finalidad de evitar una cada de tensin en otros lugares, cada vez
que se instala un equipo nuevo en un rea determinada se debe hacer un
estudio de cargas para lograr un equilibrio de consumos en los circuitos,
seguidamente se procedi al cableado, luego a las pruebas de alimentacin la
cual era 220 V y para finalizar se instalaron las fases y el neutro al aire
acondicionado.
G) Revisin de Motor de induccin en el rea de Bombas, presentaba fallas de
encendido, se procedi a realizar un diagnostico donde se observo que el
motor estaba en perfectas condiciones, descartando la posibilidad que el motor
estuviese daado, luego se procedi a la revisin de los conductores
obteniendo buenos resultados de ellos descartando as tambin fallas en ellos,
y por ltimo se hizo la revisin del contactor que da arranque al motor, se
pudo observar que la bobina de contacto de accionamiento estaba daada
porque devolva el impulso de arranque, se reemplazo el contactor y tambin
se realizo el mantenimiento de las conexiones de alimentacin a dicha unidad.
C) Mantenimiento y reemplazamiento de tubos incandescentes en los sistemas de
iluminacin en los pasillos principales del Hospital, la actividad tiene su
40

origen en los recorridos por los pasillos con la finalidad de diagnosticar
cuantas unidades de tubos estn daados o no estn iluminando, en este
procedimiento existen tres posibilidades de fallas: la primera es que el tubo
fluorescente este daado, la segunda es que el tubo fluorescente no est
haciendo buen contacto con los conectores y la tercera es que el balasto este
daado o los conductores no estn en contacto; cuando las fallas son las
primeras dos, se puede corregir en el sitio, ya sea cambiando el tubo
fluorescentes o dndole vueltas para que en el movimiento se obtenga el
mejor contacto posible y el tubo entre en funcionamiento, cuando la falla esta
en el caso tercero, se tiene que proceder al desarmado completo de la lmpara,
incluyendo la base, se traslada hacia el departamento de ingeniera y
mantenimiento, especficamente en el rea de electricidad y se empieza otra
actividad que sera la actividad B de la primera Semana, Seleccin de
balastos buenos y malos en los sistemas de lmparas que iluminan los pasillos
del Hospital con la finalidad de reciclar elementos buenos que pueden ser
utilizados nuevamente.
H) Revisin de Fallas de iluminacin, en el rea de Patologa. En esta actividad
principalmente es importante el uso de proteccin en la cara, usando
mascarillas por el grado de infeccin que existe en el lugar, despus de haber
tomado esas medidas se procedi al diagnostico de las lmparas daadas o en
mal estado y el mantenimiento o reemplazo de las mismas, en el area se
detectaron 5 unidades de tubos fluorescentes quemados y 10 que estaban en
mal contacto, se reemplazaron los daados, se revisaron los mal conectados y
se culmino con la actividad
Semana 4 (30 de Agosto al 3 de Septiembre) Actividades trabajadas en la
elaboracin del proyecto.
A) Se discuti sobre la recuperacin de la luminaria del stano o la instalacin
de una tubera de electricidad que conecta a una nuevas maquina (horno,
taladro, compresor) en rehabilitacin especficamente en el aria de prtesis.
41

Tomando que la instalacin de la tubera en rehabilitacin es una propuesta
ms accesible se procede a estudiar la realizacin de la misma ya que esta idea
nace de la recuperacin que le estn realizando a estas instalaciones y
necesitaban de muerta colaboracin para realizar la conexin de nuevo
maquinaria que se conectaran en dicha rea, de igual manera se realizo un
diagnostico para conocer qu tipo de trabajo se tena que realizar en donde se
observo que se conectaran dos horno con conexin trifsica y un compresor,
tres maquina con conexin monofsica.
B) Despus de haber realizado el diagnostico se procedi con la ejecucin de la
propuesta, realizando perforaciones en las paredes que requeran ser
atravesadas por las tuberas, las mediciones de las tuberas, anillos y
conectores. Anlisis de ubicacin de las cajas de distribucin de cableado,
estos pasos se hacen con un objetivo general, el cual es, realizar el trabajo con
la mayor esttica posible, as como tambin realizar la instalacin tomando en
cuenta que quede lo ms cmodo posible para cablear y tambin con la
finalidad de ahorrar la mayor cantidad de material posible, el cual puede ser
utilizado en otra zona que lo necesite.
C) Luego de haber hecho todas las perforaciones y ubicaciones de las cajas
principales de distribucin se procedi con el montaje de los mismos.
Semana 4 (Del 4 al 5 de Septiembre)
A) Revisin de falla en la iluminacin del pasillo principal en el rea de
Emergencia, esta rea tan transitada e importante del Hospital requiere de una
constante iluminacin, se realizo un diagnostico de los tubos fluorescentes
daados y se procedi al reemplazo de las mismas, as como tambin los
tubos que estaban en mal contacto, se modificaron su posicin para lograr su
funcionamiento.
B) Recorrido por el stano con la finalidad de revisar el cableado de cafetera
externa al Hospital, se detecto que la falla era el robo de los conductores y se
42

hizo el comunicado a las autoridades, as como tambin se realizo la solicitud
del material para solventar la falla.
Semana 5 (Del 6 al 10 de septiembre) Actividades trabajadas en la elaboracin del
proyecto.
A) Luego de haber terminado la instalacin base de la tubera, se procedi con el
cableado, el cual se inici elaborando un plano elctrico,(Ver Anexo) con la
finalidad de identificar las medidas del cableado total, decidir el color de las
fases y su distribucin.
B) Una vez realizado el plano elctrico se procedi a la lectura del mismo, dando
inicio a la instalacin de la tubera principal de 1 que en consecuencia
conlleva el primer ducto que contiene diecisis (16) conductores, en direccin
al primer cajetn de paso que se dirige a la caja de distribucin principal que a
la postre subdivide los circuitos en dos ramales; la primera rama est
constituida por nueve (9) conductores, esta dirigida hacia un habitacin que
contiene una toma para guarda motor y dos tomas especiales trifsicos a 208
V, vale destacar que los conductores fueron direccionados por tres (3) cajas de
paso para estetizar la instalacin elctrica; la otra rama del circuito est
constituida por siete (7) conductores el cual son trasladados por una tubera de
una 1, atravesando por dos cajas de paso de 5x5 cm hasta llegar a tres toma
corriente monofsico con neutro a 208 V.
C) Conexin de las tomas de corrientes. Segn lo indicado en el plano elctrico
se instalan los puntos de los toma especiales para cada parte del circuito,
donde se realiza dicha conexin, utilizando las herramientas y los
instrumentos necesarios, aplicando el conocimiento adquirido a lo largo de
nuestra carrera.
D) Colocacin de los breaker en el tablero. Primeramente se identificaron los
espacios que existan en el tablero principal para as colocar los nuevos
breaker que van a tener la instalacin elctrica realizada, tomando en cuenta la
tolerancia de los breaker que son de 4 de 30 Amper y de 2 de 20 Amper.
43

E) Identificacin lneas que se conectan en el tablero principal. En dicha rea de
circuito independiente de procedi a la identificacin de las lneas con el
instrumento (probador de fase y lmpara de prueba). As obteniendo la
personalizacin de cada lnea que iba a ser conectada a su respectivo breaker
de proteccin.
F) Probar el voltaje de la instalacin elctrica realizada. De igual forma se realiza
la revisin del voltaje de cada toma para verificar e identificar el breaker
correspondiente a este circuito. Cabe destacar que la construccin de esta
actividad nos nutre de informacin prctica para el desarrollo del crecimiento
tcnico de cada uno de nosotros.
Semana 5 (11 y 12 de Septiembre)
A) Revisin de toma corriente 110v en el rea de Pabelln, es importante
destacar que para el ingreso a este ambiente se requiere de una vestimenta
quirrgica con el fin de evitar el ingreso de grmenes al lugar, se comienza la
actividad realizando un diagnostico sobre la falla del toma corriente, despus
del desarmado del mismo se pudo notar que tenia los conductores calcinados,
se procedi a cambiar los mismos y se finalizo con la problemtica.












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PROYECTO

Instalacin de una tubera de electricidad que conecta a unas nuevas maquina
(horno, taladro, compresor) en rehabilitacin especficamente en el rea de
prtesis.
Se discuti sobre la recuperacin de la luminaria del stano o la instalacin
de una tubera de electricidad que conecta a una nuevas maquina (horno, taladro,
compresor) en rehabilitacin especficamente en el rea de prtesis. Tomando que la
instalacin de la tubera en rehabilitacin es una propuesta ms accesible, se procede
a estudiar la realizacin de la misma ya que esta idea nace de la recuperacin que le
estn realizando a estas instalaciones y necesitaban de nuestra colaboracin para
realizar la conexin de nuevas maquinaria que se conectaran en dicha rea, de igual
manera se realizo un diagnostico para conocer qu tipo de trabajo se tena que
realizar, en donde se observo que se conectaran dos hornos con conexin trifsica y
un compresor, tres maquina con conexin monofsica, conociendo el trabajo a
realizar, se procede a medir y calcular el material a utilizar que fueron:

1. Revi si n de las instalacin
2. I denti fi caci n de l os nuevos tomas especi al
3. Medi ci n de cuantos tubo EMT de 1 pul gada
4. 15 l neas de al i mentaci n y un neutro comn para l os ci rcui tos
5. Tuber a EMT de 1 1/2 pul gada
6. Caj a de deri vaci n cuadradas
7. 5 rol l os de cabl es AGW TW #10 (2 Roj o, 2 Negro, 1 Bl anco)
Material y herramientas utilizadas en la realizacin de la propuesta
Identificacin o ubicacin de las caja de paso y de los toma de corriente
1. Tubera de 1y de 1 pulgada
2. Cables o conductores AGW TW #10 (2 Roj o, 2 Negro, 1 Blanco)
3. Conectores 1y 1
4. Uni ones de 1 y 1
5. Curvas de 1 y 1
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6. Breaker
7. Al i cate uni versal
8. Destornil ladores de pal a y estr as
9. Segueta
10. Guaya de el ectri ci dad
11. Ci nta aislante
12. Tester o mul ti metro
13. Lmpara de prueba
14. Probador de fase
15. Rampl s
16. Torni l l os ti ra fondo
17. Toma de corri ente tri fsico y toma especi al
18. Guante diel ctri co
19. Ci nta mtri ca
20. Tubera flexible
21. Caja de distribucin de 5x5 y 6x6
22. Escalera
23. Taladro
24. Cincel
25. Martillo y mandarria
26. Abrazaderas
27. Prensa, Esmeril, Dobla tubo,
28. Alambre, Cabillas
29. Llave de tubo
Procedimiento de las actividades
Colocacin de tubera superficial de 1 y 1 y las cajas de distribucin. Una
vez realizado el plano elctrico(Ver Anexo) se procedi a la lectura del mismo, dando
inicio a la instalacin de la tubera principal de 1 que en consecuencia conlleva el
primer ducto que contiene diecisis (16) conductores, en direccin al primer cajetn
de paso que se dirige a la caja de distribucin principal que a la postre subdivide los
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circuitos en dos ramales; la primera rama est constituida por nueve (9) conductores,
est dirigida hacia un habitacin que contiene una toma para guarda motor y dos
tomas especiales trifsicos a 208 V, vale desatacar que los conductores fueron
direccionados por tres (3) cajas de paso para estatizar la instalacin elctrica; la otra
rama del circuito est constituida por siete (7) conductores el cual son trasladados por
una tubera de una 1, atravesando por dos cajas de paso de 5x5 cm hasta llegar a tres
toma corriente monofsico con neutro a 208 V.
Identificacin de los circuitos independientes de 220 v y los tomas especiales
trifsico
Ya instalada la tubera superficial de ambas medias, se procede a realizar el
cableado correspondiente a las tomas previstas en el diagnostico y en el plano
elctrico, donde se identifican las lneas y los neutros de los circuitos que van a hacer
conectados.
Conexin de las tomas de corrientes
Segn lo indicado en el plano elctrico (Ver Anexo) se instalan los puntos de
los toma especiales para cada parte del circuito, donde se realiza dicha conexin,
utilizando las herramientas y los instrumentos necesarios, aplicando el conocimiento
adquirido a lo largo de nuestra carrera.
Colocacin de los breaker en el tablero
Primeramente se identificaron los espacios que existan en el tablero principal
para as colocar los nuevos breaker que van a tener la instalacin elctrica realizada,
tomando en cuenta la tolerancia de los breaker que son de 4 de 30 Amper y de 2 de 20
Amper.
Identificacin lneas que se conectan en el tablero principal
En dicha rea de circuito independiente de procedi a la identificacin de las
lneas con el instrumento (probador de fase y lmpara de prueba). As obteniendo la
personalizacin de cada lnea que iba a ser conectada a su respectivo breaker de
proteccin.


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Probar el voltaje de la instalacin elctrica realizada
De igual forma se realiza la revisin del voltaje de cada toma para verificar e
identificar el breaker correspondiente a este circuito. Cabe destacar que la
construccin de esta actividad nos nutre de informacin prctica para el desarrollo del
crecimiento tcnico de cada uno de nosotros.
Cabe destacar que la construccin de esta actividad, nutre de informacin
prctica para el desarrollo Y crecimiento tcnico del pasante.
En este proyecto se cont con el asesoramiento tcnico de los Electricistas:
Adrian lvarez y J avier Torres lo cual formaron parte del conocimiento construido
durante todo el proceso de esta actividad.




























48

CONCLUSION

Las pasantas ocupacionales son de gran importancia para el estudiante, se
aprenden tcnicas, nuevas formas de atacar una problemtica, variedades e
conocimientos que en la teora no se representan, tambin se observo una gran unin
del grupo de pasantes y trabajadores del departamento de ingeniera y mantenimiento
donde la integracin laboral, Desde el punto de vista interactivo, la conducta creativa
de las personas y la comunicacin hicieron una mezcla de buen trabajo y buenas
respuestas ante problemticas que se presentaban a lo largo del tiempo que se
comparti all.
Es importante destacar que en el caso de mi persona se pudo asistir solamente
cinco semanas debido a problemas de salud, lo que tuvo como consecuencia que en
esas semanas se asistiera de lunes a lunes, para cumplir el mnimo de horas requeridas
que establece el reglamento de pasanta industrial, en ese tiempo compartido fue de
gran provecho para adquirir conocimientos sobre cosas que se ignoraban y por
supuesto para realimentar capacidades y destrezas que ya se haban obtenido a lo
largo del transcurso en la carrera universitaria y lo ms importante, es de gran gratitud
laborar en un sitio, hacer lo que es gustoso y al final saber que estas colaborando con
personas que lo necesitan, se va logrando un cambio de paradigma, un cambio de
actitud que verdaderamente es la primordial seal cuando el ser humano capta un
contenido.









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RECOMENDACIONES
Dirigirse a entes gubernamentales o al Ministerio de Sanidad y Desarrollo
Social (M.S.D.S) y proponer de manera general proyecto de ingeniera y
mantenimiento que ataque y solucione la problemtica existente.
Crear programas de capacitacin y adiestramiento para el personal obrero en
el rea de higiene y Seguridad Industrial.
Promover el buen uso y mantenimiento de los equipos al alcance del personal
obrero a travs de afiches, as como tambin la optimizacin de los recursos
con los que cuenta.
Creacin de un buzn de sugerencias donde el personal pueda expresar ideas,
opiniones responsables del cuidado del mismo.
Fomentar y estimular la unidad entre el personal con actividades como
convivencias, compartir entre otros para que as mejore un buen ambiente de
trabajo.
Estimular la realizacin de un conjunto de cursos secuenciales en los que se
deberan impartir: charlas de recursos humanos, teora X, Y, Z, sentido de
pertenencia ISO-90000, ISO 9001, y de esta forma desarrollar un sistema de
calidad optimo dentro de esta empresa de salud.

















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REFERENCIAS

Universidad Pedaggica Experimental Libertador, Departamento de Educacin
Tcnica. (1999). Reglamento de las Pasantas Ocupacionales Universidad
Pedaggica Experimental Libertador, Instituto Pedaggico de Barquisimeto.
Hospital General Universitario de Murcia Reina Sofa Servicio de Ciruga General
y Digestiva. (2000) ASEPSIA Y ANTISEPSIA. [Documento en lnea]
Disponible:http://scgd3murcia.iespana.es/scg3murcia/asepsia%20y%20antiseps
ia.htm [consulta 2009, septiembre]
De la Torre, (1998) Cmo innovar en los centros educativos. Estudio de caso.
Ere, miguel. (2004) Alumbrado pblico, criterios, diseos y recomendaciones.
Caracas, Venezuela: C.A. La Electricidad de caracas.
Ere, Miguel. (2005) Iluminacin interior, criterios, diseos y aplicaciones. Caracas
CODELECTRA Y COVENIN 200. (1981). Cdigo Elctrico Nacional
Ediciones Magicolor. Caracas, Venezuela.
Stephen J . Chapman(1995) MQUINAS ELCTRICAS (Segunda edicin)
Cdigo Elctrico Nacional/ Covenin 200:1999
Robert l. Boylestad (2002) anlisis Introductorio de Circuitos

























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ANEXOS














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ANEXO A
Control de las Actividades diarias
Realizadas, Instrumento de Evaluacin
y Asistencia semanal







Ane
53
exo A.1 Asis



stencia