F. Em função de ser pequena, não há capacidade de empregar ou pagar profissionais como tesoureiro, diretor especial, especialista em.comercialização, etc F. Após uma crise como depressão ou mudança de direção, os passos de crescimento são mais rápidos do que uma empresa de com produção.grande E. Os relatórios financeiros não são sempre organizados. Às vezes não há contabilidade distinta entre os assuntos pessoais dos donos e os. assuntos da firma E. O lucro sobre o capital é maior, em função da gerência próxima dos donos, controle sobre as despesas e relação correta entre a eficiência e a flexibilidade (na hipótese do dono ter .(capacidades de administração D. O negócio de um dono só pode entrar em crise quando passar para a nova geração. Os filhos nem sempre concordam entre si sobre a direção do desenvolvimento do negócio, as.rixas podem o destruir D. É mais fácil identificar segmentos do mercado adequados ao seu tamanho ou para entrar em novos.nichos
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