Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Save to My Library
Look up keyword or section
Like this
69Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Perilaku Individu

Perilaku Individu

Ratings: (0)|Views: 16,031|Likes:
Published by famino

More info:

Published by: famino on Nov 14, 2009
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

04/23/2013

pdf

text

original

 
HUBUNGAN MANUSIA DENGAN ORGANISASI
Manusia adalah mahluk sosial juga mahluk yang rasional. Artinya manusiatidak dapat hidup tanpa mahluk lainnya sekalipun hanya sekedar mempertahankandirinya (Aristoteles). Sosial dapat diartikan bahwa tidak segala sesuatu dapat dinilaidengan uang ataupun materi.Hubungan manusia ini bisa terjadi dengan manusia lainnya, dengan kelompok manusia lainnya, dengan masyarakat dan Negara. Keterlibatan dari manusia tersebutuntuk berhubungan atau berkomunikasi dengan pihak lainnya diperlukan aturan-aturan, ketentuan-ketentuan sehingga melahirkan hak dan kewajiban. Sebagai mahluk yang rasional manusia pun memperhatikan tingkat benefit atau manfaat yang akanditerima dan pengorbanan yang harus dikeluarkan, pada saat berhubungan denganmahluk lainnya.Konteks hubungan manusia dalam organisasi menggunakan konteks manusiasecara sosial juga rasional. Konsep mana yang dilakukan ? akan tergantung kepadakepentingan organisasi.
PENGERTIAN ORGANISASI
Stephen P Robbins
Organisasi adalah satuan sosial yang dikoordinasikan secara sadar, terusun atasdua orang atau lebih yang berfungsi secara terus menerus untuk mencapai satutujuan atau seperangkat tujuan bersama.Dari definisi organisasi tersebut dapat disimpulkan bahwa dimensi organisasiterdiri atas :1.Organisasi adalah wadah atau tempat,2.Terdiri dari 2 orang atau lebih, baik itu individu atau kelompok,3.Berorientasi terhadap 1 tujuan,4.Adanya fungsi manajemen, untuk mencapai tujuan organisasi tersebut.Dari fungsi manajemen tersebut dapat dijabarkan :
Planning kualitatif yang merupakan perencanaan program kerja dari organisasi
Planning kuantitatif yang merupakan program kerja yang telah di anggarkanmenjadi anggaran atau budget dari organisasi
Hasil dari controlling dari organisasi tersebut akan menghasilkan evaluasiuntuk organisasi tersebut. Evaluasi terdiri atas 2 macam :1.Evaluasi formatif yang mengevaluasi terhadap proses, dan2.Evaluasi sumatif yang mengevaluasi terhadap hasil.1
 
Untuk mencapai tujuan organisasi diperlukan manajemen dan seorangmanajer. Dimana pengertian dari manajemen adalah ilmu dan seni untu mengatur  pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber daya lainnya secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan organisasi. Manajer ialah individu yang mencapaitujuannya melalui organisasi atau individu yang harus menjalankan fungsi manajemenmelalui bantuan orang lain. Manajerial adalah individu atau kelompok yangmelakukan fungsi manajemen.Yang dilakukan manajer adalah melakukan fungsi-fungsi manajemen danmemainkan peran sebagai manajer. Peran adalah seperangkat pola prilaku yangdiharapkan, dikaitkan kepada seseorang yang menduduki jabatan tertentu dalam suatuorganisasi. 3 peran penting manajer dalam organsisasi antara lain :1.Peran antar pribadi-Peran seremonial adalah peran yang mewakili organisasi tersebut, tetapitidak dilakukan secara kontinu.-Peran figurehead adalah peran seorang manajer dalam organisasi tersebutsebagai lambing dari organisasi yang mewakili organisasi tersebut.-Peran penghubung adalah peran yang bersifat mediator antara organisasidengan pihak internal ataupun eksternal.2.Peran informasional-Menerima informasi, peran ini sama dengan peran monitor dari informasi-informasi yang diterima oleh manajer baik sebagai bentuk tanggung jawabmaupun dalam bentuk informasi biasa.-Peran deseminator adalah peran manajer untuk memberikan informasikepada pihak-pihak yang berkepentingan, baik internal maupun eksternal.-Peran jubir adalah peran manajer sebagai juru bicara organisasi baik didalam maupun di luar sesuai dengan kapasitasnya selaku pimpinanorganisasi.3.Peran pengambil keputusan (desisional)-Peran entrepreneur adalah peran manajer untuk mengambil keputusansendiri yang mewakili organisasi dan keputusan tersebut harus dapatdipertanggung jawabkan sesuai dengan fungsi manajemennya.-Menangani kerusuhan, kerusuhan disini bukan saja dalam artian fisitetapi juga yang sifatnya non-fisik yang mengakibatkan perusahaanmerugi.-Penjatahan sumber daya, dimana peran seorang manajer untumenempatkan atau placing dari setiap sumber daya, terutama sumber dayamanusia.-Peran perunding adalah peran manajer sebagai negosiator yang mewakili perusahaan dengan pihak luar atau bagian dengan bagian lainnya di dalam perusahaan sekalipun itu menyangkut individu karyawan.2
 
Disamping harus menjalankan peran, manajer harus menguasai beberapaketerampilan. Keterampilan yang dimaksud adalah :
1.Technical skill 
Berhubungan dengan kempuan penguasaan-penguasaan teknik pelaksanaansuatu pekerjaan dalam organisasi.
2.Administrative skil
Berhubungan dengan keterampilan penguasaan pengerjaan administrasi dalamorganisasi.
3.Human skil
Keterampilan yang berhubungan dengan menjaga komunikasi individukaryawan dengan individu karyawan lainnya.
4.Conceptual skill 
Keterampilan yang berhubungan dengan pemahaman lingkungan eksternal,hubungan antar unit, memahami tipe-tipe bagian, dan mengelola true of livedalam suatu organisasi.
5.Diagnostic skill 
Kemampuan manajer untuk menditeksi masalah-masalah yang muncul didalam suatu organisasi termasuk didalamnya adalah konflik.3

Activity (69)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 hundred reads
1 thousand reads
Ayu Widhiari liked this
Monica Puteri liked this
Johanes Iskandar liked this
Awal Awel liked this
jangumay liked this
Pachiolo Satcom liked this
Maria Fransiska liked this
jangumay liked this

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->