• Embed Doc
  • Readcast
  • Collections
  • CommentGo Back
Download
 
Assessment CentreKhawarita SiregarJurusan Teknik IndustriFakultas TeknikUniversitas Sumatera UtaraBAB IPendahuluanSalah satu kesulitan dalam menyeleksi seorang manajer ialah penilaian ataskemampuan untuk bereaksi terhadap situasi tertentu. Model manajemen yang berbedaakan mencapai hasil yang baik dalam situasi yang berbeda pula. Sebenarnya,pengembangan "Model Kontigensi dari Kepemimpinan" dikembangkan berlandaskanpremis bahwa tidak ada suatu kepemimpinan dapat berhasil dalam semua situasi, danbahwa motivasi dan kemampuan pemimpin untuk melaksanakan pengawasan danmempengaruhi suatu situasi menentukan effektivitas kepemimpinan. Walaupunkepemimpinan dan manajemen bukanlah fenomena yang identik, telah diketahui bahwaeffektivitas manajerial dipengaruhi oleh suatu kepemimpinannya dalam pelaksanaantugas-tugas manajerial.Pegawai spesialis teknis lebih berorientasi pada hal-hal yang berhubungan denganpekerjaan yang langsung berhubungan dengan isi dari pekerjaan ('work content') danareafungsional dari bisnis seperti pemasaran, finansial, serta riset dan pengembangan.Terbalik dari tenaga spesialis yang berorientasi teknis, orang yang berorientasimanajerialmemandang diri mereka memiliki kombinasi dari kemampuan dalam tiga bidang, antaralain: (1) analisis, (2) interpersonal, dan (3) emosional.Kemampuan analisis didefinisikan sebagan "kemampuan untukmengindentiflkasi, menganalisis, dan memecahkan persoalan dalam kondisi kekuranganinformasi dan ketidakpastian Keahlian interpersonal dapat dipandang sebagai"kemampuan untuk secara effektif untuk mempengaruhi orang lain, memimpin,memsupervisi, memotivasi, mengkomunikasikan, menyelesaikan konflik, dan memonitorperformans kerja. " Kompetensi emosional didefinisikan sebagai "kemampuan untukmengembang tanggung jawab yang besar, dan kemampuan untuk menjalankan kekuasaantanpa beban atau rasa malu." Jadi jelaslah, bahwa keahlian yang diperlukan olehtenagaspesialis profesional, manajer, dan jenis pekerja lainnya tidaklah sama.
 
 BAB IIALAT SELEKSI MANAJEMENSasaran dalam penyeleksian manajer adalah untuk memaksimisasi kesesuaianantara orang yang dipilih dengan jabatan yang ada. Beberapa alat penyeleksianmanajemen, antara lain :.. Pengujian dan Inventori
 
.. Wawancara (interview).. Permainan industri atau perusahaan.. Referensi.. Assesment Center (pusat penilaian manajemen)II.1. Test dan IventoriUji kecerdasan, uji kepribadian, dan uji minat ('ineterst inventories') merupakanpredikator yang baik atas effektivitas eksekutif.Uji kecerdasan terbukti bergunadalammemprediksi performans supervisor yang langsung membawahi bawahan, tetapi bukanpredikator yang baik untuk mengukur performans manajemen tingkat lebih tinggi.Intelligence test (Uji kecerdasan)Uji kecerdasan mungkin merupakan jenis pengujian yang paling luaspenggunaannya. Test ini dikembangkan oleh para ahli jiwa. Uji kecerdasan adalahpengujian yang dilakukan untuk mengetahui kemampuan (mental) seseorang di dalamhalberpikir menyeluruh (comprehensive) dan logis (reasoning). Dari suatu penelitiandiperoleh suatu hasil bahwa koefisien validitas jenis test ini mempunyaikecenderunganyang tinggi untuk karyawan-karyawan ahli (0,55), supervisor (0,40) dan juru tulis(0,35).Sedangkan untuk jabatan-jabatan seperti 'unskilled workers' dan 'sales clerk'hanyamempunyai koefisien validitas 0,08 dan 0,09.Interest test (Uji minat)Semua orang menyadari bahwa seseorang yang mempunyai minat terhadapsesuatu jabatan atau pekerjaan tertentu, akan mengerjakan dengan lebih baikdaripadayang tidak berminat. Biasanya pelamar ditanya apakah ia suka atau tidak suka atautidakterdapat perbedaan preferensi terhadap sesuatu hal, seperti penempatan, jenishiburan danlain sebagainya. Penempatan-penempatan untuk jabatan seperti akuntan, arsitek,doktergigi, insiyur, manajer personalia, manajer produksi, dan guru banyak menggunakantipepengujian ini.Personality test (Uji kepribadian)Arti pentingnya kepribadian bagi keberhasilan suatu jabatan atau pekerjaan,tidaklah disangsikan lagi. Banyak orang mempunyai kecerdasan, bakat dan pengalaman
of 00

Leave a Comment

You must be to leave a comment.
Submit
Characters: ...
You must be to leave a comment.
Submit
Characters: ...