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N y Nombre de la I.E
:
N de Resolucin de Creacin :
N de Cdigo Modular
:
Inicial
Modalidad de la I.E
Nmero de Estudiantes
Inicial
Primaria
Nmero de Docentes
Inicial
Primaria
Primaria
Direccin
Localidad
Distrito
Provincia
UGEL
Telfono de la I.E
Correo de la I.E
Red social Facebook
Secundaria
:
:
Secundaria
:
Secundaria
:
:
:
:
:
:
:
:
Apellidos y Nombres
:
N de DNI
:
N de Cdigo Modular
:
N de Resolucin de Nombramiento:
Telfono
:
N de celular y/o RPM
:
Correo Electrnico
:
DNI
CARGO
DOCENTES
ESTUDIANTES
CORREO ELECTRNICO
TELFONO
II.
DESIGNACIN EMPRESARIAL:
Los proyectos deben buscar un nombre a la empresa que se plantea crear usando
siempre las siglas empresariales: S.A.C.
III.
PROBLEMA PRIORIZADO:
Identificar el problema que se desea solucionar, buscando conocer las causas y efectos.
IV.
..
..
..
..
..
..
V.
VI.
7.1.
OBJETIVO:
El objetivo est ligado al cumplimiento de la meta trazada, buscando innovar
empresarialmente para mejorar la calidad de los aprendizajes.
7.2.
VISION:
La visin est orientada, a como los socios visualizan su futuro empresarial, a que
mercados desean llegar.
.
.
7.3.
MISIN:
La misin est orientada, a como la empresa se encuentra, cules son sus objetivos y
como desea cumplirlos.
8.1.
INNOVACIN PEDAGOGICA:
Es importante tener en cuenta que el proyecto debe estar sujeto al proceso de
contextualizacin, pues lo que puede resultar innovador o no, depende de la realidad
donde se desarrolla el proyecto.
8.2.
INNOVACIN EMPRESARIAL:
La innovacin empresarial est relacionada a la bsqueda de productos nuevos para el
mercado, que los consumidores sientan al producto que se planea ofertar como una
nueva alternativa para satisfacer sus necesidades.
IX.
AREAS GERENCIALES :
Explicacin de la organizacin interna de la empresa, funciones de cada uno de los socios
(Estudiantes y docentes a cargo del proyecto), en las reas respectivas de trabajo.
GERENCIA GENERAL..
PRODUCCIN:
FINANZAS:
RECURSOS HUMANOS:..
...
COMERCIALIZACIN:
9.1. ORGANIGRAMA:
El organigrama del econegocio deber estar conformado por un mximo de 05
estudiantes y un mximo de 05 docentes, los mismos que estarn a cargo del
desarrollo y ejecucin operativa de la empresa.
X.
XI.
Indicadores
Actividades
Medios de verificacin
a.-
b.-
Objetivo del
proyecto
c.-
XII.
CUADRO DE COSTOS: (Tener en cuenta que los costos fijos son aquellos que se
tienen que pagar sin importar si la empresa produce una mayor o menor cantidad de
productos, mientras que los costos variables son aquellos que se pagan de acuerdo al
volumen de produccin. Los costos totales resultan de la sumatoria entre costos fijos y
costos variables.)
ITEM
CANTIDAD
GASTO TOTAL
UNIDAD
COSTO
UNITARIO
COSTO TOTAL
TIPO DE COSTO
FLUJO DE CAJA:
Mes 1
Mes 2
Mes 3
Mes 4
Mes 5
Mes 6
Ingresos
TOTAL INGRESOS
Materia prima
Herramientas
Mano de obra
TOTAL DE
EGRESOS
SALDO
(INGRESOS EGRESOS)
SALDO
ACUMULADO