MULTINACIONAIS NO BRASIL

Edson Pereira Bueno Leal, junho de 2010

O que h de novo nas multinacionais:
Multinacionais so empresas cujas operaes internacionais so
relativamente extensas e abrangem a movimentao em escala
mundial de bens e recursos financeiros, tecnologia e management.
A existncia de empresas multinacionais no fato novo na histria
humana. Empresas que mobilizam grandes quantidades de recursos
e executam atividades simultneas em vrias regies existem desde a
antiguidade.
"O interesse despertado pela empresa multinacional, notadamente a
partir a partir da dcada de 1960, justifica-se contudo, no apenas
pelo volume de recursos sob seu controle, mas sobretudo, pelo fato
de ela ser o instrumento mais eficaz dos processos de concentrao
e internacionalizao da produo que deram origem estrutura
oligoplica internacional".(Martins, Luciano; Nao e Corporao
Multinacional; Paz e Terra1975, p. 5).
Do ponto de vista da cincia poltica, o conceito de Estado Nao
tem sido considerado como o mais importante do ponto de vista
dos atores polticos internacionais. Por outro lado, a capacidade do
pas de estabelecer os seus objetivos nacionais e de implementar
polticas em busca do efetivo desenvolvimento, dependem em
ltima anlise do estabelecimento de uma infra-estrutura bsica e o
desenvolvimento de uma tecnologia que permita o
desenvolvimento auto sustentado. Neste ponto, as empresas
multinacionais, devido aos imensos recursos de que dispem ,
surgem como um novo ator no cenrio poltico internacional,
opondo-se ao Estado nao e influenciando na conduo de
polticas governamentais na determinao de padres de consumo,
escolha de tecnologias, etc.
As multinacionais por atuarem em escala global levam em
considerao o resultado agregado de sua atuao, no se
importando com eventuais prejuzos conjunturais em uma
determinada regio, principalmente considerando que muitas vezes
estes "prejuzos", decorrem de estratgia para a conquista de
mercados e a superao da concorrncia. A lgica da expanso da
multinacional , apresenta autonomia em relao aos interesses de
um pas , muitas vezes podendo ir contra estes mesmos interesses.
Exemplo claro desta realidade o caso da Samsung Eletromecnica
da Amaznia que aps a instalao de uma fbrica de componentes
e itens de microeletrnica em Manaus , na qual comeou a produzir
bobinas defletoras para cinescpios decidiu fechar a fbrica e sair
do Brasil . ( Valor , 17.03.2003 , p. B-7) .
Outro aspecto importante tambm, reside no fato de que, cada vez
mais o comrcio internacional se torna um negcio entre unidades
da mesma empresa, passando a ser feito por meio de critrios que
fogem s regras usuais de comrcio.
No caso brasileiro , em 1995 , dos US$ 46,506 bilhes em
exportaes , as empresas com capital estrangeiro foram
responsveis por US$ 21,745 bilhes ( 46,8%) . Em 2000 , de US$
60,4 bilhes em vendas externas, cerca de US$ 33,250 bilhes
(60,4%) foi feito por estas empresas . O comrcio intrafirmas que
representava 19,5% das exportaes em 1995, passou para 38,2%
em 2.000 . ( F S P 13.03.2003 , p. B-6) .
Estima-se que um grupo de 100 grandes empresas transnacionais
seja responsvel pela metade do comrcio internacional, faturando
em 1999 cerca de US$ 4,3 trilhes e empregando 13,3 milhes de
pessoas , das quais aproximadamente 6 milhes fora de seus pases
de origem . As dez maiores corporaes industrial tem um
faturamento anual superior a US$ 1 trilho , quase que o dobro do
PIB brasileiro.
O Centro de Empresas Transnacionais das Naes Unidas estima a
existncia de 60.000 multinacionais , controlando 800.000 filiais
pelo mundo .
AS DEZ MAIORES EMPRESAS DO MUNDO 1997
Empresa pas Setor Faturamento em 97 em US$ milhes
General Motors EUA Automveis 178
Ford Motor EUA Automveis 153
Mitsui Japo Qumica/mq./ao 142
Mitsubishi Japo Eltrico/Eletrnico 128
Royal Dutch Shell Ingl/Holanda Petrleo/Qum/Av. 128
Itochu Japo Avia/Qumica 126
Exxon EUA Petrleo/qumica 122
Wall-Mart EUA Varejo 119
Marubeni Japo Qumica/Txtil 111
Sumitomo Japo Metalurgia/Qumic 102
Fonte : Fortune , in Veja, 7.7.99 , p. 136