ESTRES Percepcin de amenaza, dao o peligro de un evento externo o interno, que sobrepasa nuestros recursos y perturba nuestro bienestar (R.Lazarus ) DATOS INFORMATIVOS SOBRE ESTRES CANNON,1929: Explic la activacin del sistema nervioso simptico, as como la liberacin de catecolaminas (adrenalina y noradrenalina) lucha-huida, que emiten los organismos en defensa de estmulos amenazantes SELYE,1946: Describi el sndrome de adaptacin general, donde el stress tiene 3 fases: 1.REACCION DE ALARMA. 2.FASE DE RESISTENCIA. 3.FASE DE AGOTAMIENTO. LAZARUS Y FOLKMAN, 1984: Da importancia a la parte psicolgica , dividindola en: 1.Evaluacion cognitiva. 2.Dificultades cotidianas. 3.Afrontamiento. Esfuerzos que se hacen para controlar, reducir o aprender a tolerar las amenazas que conducen al estrs (enfrentar al estrs). Muchas personas utilizan tcnicas inconscientes (mecanismos de defensa), no enfrentan la realidad, solo ocultan el problema, y en cualquier momento aparecen. El uso del afrontamiento ayuda a enfrentar los problemas, existen 2 categoras: Afrontamiento Centrado en las Emociones (busca el lado positivo de una situacin). Afrontamiento Centrado en el Problema (desarrolla un plan de accin para enfrentarlo). AFRONTAMIENTO PERDIDA DE SERES QUERIDOS PROBLEMAS DE TRABAJO PROBLEMAS ECONOMICOS PROBLEMAS AFECTIVOS PROBLEMAS FAMILIARES ENFERMEDADE S O ACCIDENTES JUBILACION Y/O RETIRO CAMBIOS EN ESTILO DE VIDA QUE SITUACIONES ORIGINAN EL ESTRES? *MOTIVADOR *EMOCION *SOLUCION * ACTITUD POSITIVA SITUACIONAL *SUFRIMIENTO *PROBLEMA *CONFLICTO * ACTITUD NEGATIVA *ESTADO STRESS CONTROLADO (SAL DE LA VIDA) DESCONTROLADO (ENFERMEDAD) Representa la necesidad de sentir el estrs positivo como un motivador. Sin embargo, llegando a cierto lmite comenzar la zona de cansancio al estrs excesivo o distrs, lo que llevar al colapso con un efecto en la salud. ESCALA DE ESTRES STRESS LABORAL Conjuntos de reacciones emocionales, cognitivas, fisiolgicas, y del comportamiento del trabajador a ciertos aspectos adversos o nocivos del contenido, el entorno o la organizacin del trabajo. BAJO ESTRES ACTIVO PASIVO ALTO ESTRES - + + - DEMANDAS C O N T R O L BAJO ESTRES ACTIVO PASIVO ALTO ESTRES DEMANDAS C O N T R O L M E N O S
A P O Y O - + + - DESAJUSTE DEMANDAS DE TRABAJO RECURSOS DEL TRABAJOR BALANCE ALTO ESFUERZO BAJA RECOMPENSA ESFUERZO EXTRINSECO ESFUERZO INTRINSECO REFUERZO COMO SE GENERA EL ESTRS LABORAL Los relacionados con las condiciones ambientales y diseo del puesto de trabajo. Los relacionados con la organizacin laboral. Los relacionados con el puesto de trabajo. Los relacionados con el desempeo del rol del trabajador. Los relacionados con las relaciones interpersonales del trabajo. QUE GENERA EL ESTRS LABORAL MANEJO DEL ESTRS LABORAL La intervencin tiene como objetivo prioritario la mejora de la estado de salud fsica y sicolgica de los trabajadores, la que redundar en un mayor bienestar de estado psicolgico y productividad; y en un disminucin de los riesgos laborales y costes sociales. En el mbito de prevencin y manejo de estrs destacan estrategias bsicas: Relajacin Reestructuracin cognitivas. Ensayo de habilidades Resolucin de problemas Tcnica Respiratoria. Uso de vocales. Tcnica de Relajacin. Muscular progresiva. Muscular Localizada. Imaginera. Tcnicas de Afrontamiento ( que pienso, que siento, que hago) Evaluacin cognitiva ( Detectar y evaluar caractersticas de la persona ) Dificultades cotidianas ( Observacin de realidad ) Afrontamiento ( Hacer cambios de pensamientos ) TCNICAS PARA EL MANEJO DE ESTRS Uso de Pensamiento Racional. Ideas irracionales a pensamientos racionales. Generalizacin todo yo / evitar. Interpretacin de pensamientos prestar odo a todo / no creer lo que dicen. Polarizacin a sido fatal / no es verdad que todo sea negro o blanco. Visin catastrofico y si. / buscar alternativas. Falacia control todo a sido mi culpa. Falacia cambio las cosas no salen bien por que no lo dijeron en su momento / cada uno trae su felicidad. Inferencia arbitraria a partir de un detalle se extrae una conclusin / hacer un anlisis. Autocontrol de nuestros pensamientos y emociones. Tcnica respiratoria. Tcnica de relacin. Alejarse de la situacin conflicto. Pensamiento positivo. Aprender la paciencia. Plantearse metas a corto plazo. Juego de roles. Detencin del pensamiento. Afrontamiento. Semforo. Tcnicas de Comunicacin Asertiva. Expresin de pensamiento, sentimiento y creencias en forma directa y apropiada sin violar los derechos de los dems. Mensajes yo. Disco rayado. Aplazamiento asertivo. Ignorar. Pregunta asertiva. Aceptacin positiva Manejo de conflictos (Negociacin). Comunicacin que influye en el comportamiento de los dems donde ambos lleguen a un acuerdo ganar ganar. ENFOQUE MULTIMODAL Gracias .