Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Save to My Library
Look up keyword
Like this
35Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
tieu luan PR

tieu luan PR

Ratings: (0)|Views: 3,220 |Likes:
Published by ngtruc

More info:

Published by: ngtruc on Nov 17, 2009
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

01/06/2013

pdf

text

original

 
`http://www.openshare.com.vn/community/binh-luan-thi-truong/5843-neu-ban-la-nha-marketer-thi-se-nghi-sao-ve-muc-quang-cao-moi-cua-comfort/3/Những chiêu PR Việt Nam ! PDF Print E-mailWritten by Webmaster Friday, 03 November 2006PR (Public Relation - Quan hệ công chúng) đang trở thành công cụ không thể thiếu tronghoạt động marketing của các doanh nghiệp. PR phải kết hợp sự sáng tạo với sự thật đượccông chúng chấp nhận. Và việc vận dụng những "tuyệt chiêu" PR để đạt hiệu quả caonhất còn tuỳ vào chiến lược của từng doanh nghiệp. Một trong những ví dụ kinh điển mànhiều nhà nhắc đến là cuộc tuyên chiến giữa G7 và Nescafé. Thực ra, Vinacafé mới là đốithủ chính nhưng G7 vẫn muốn lấy Nescafé làm đối thủ truyền kiếp của mình.G7 không thể so sánh với Nescafé về danh tiếng lẫn truyền thống lịch sử lâu đời nhưngcó một yếu tố vô cùng quan trọng mà G7 đã lấy ra làm đối trọng chính là lòng tự hào dântộc.Bằng các hoạt động truyền thông, G7 đã tạo dựng được hình ảnh đại diện tiêu biểu chosự phát triển mạnh mẽ của thương hiệu Việt Nam và đã nhận được ủng hộ mạnh mẽ củacả giới báo chí và người tiêu dùng.Mặt khác, có một yếu tố ảnh hưởng to lớn đến sự thành công trong chiến lược tung sảnphẩm của G7, đó là Nescafé thực ra không hợp khẩu vị và thói quen uống cà phê của hầuhết người Việt Nam nên không được ưa chuộng. Do đó, ngay khi có một sản phẩm thaythế khác thì yếu tố tình cảm sẽ tác động mạnh đến người tiêu dùng để chọn mua sảnphẩm G7.Sau này một thương hiệu khác của Việt Nam cũng đi theo chiến lược này nhưng khôngthành công là bia Laser - sự khác biệt ở đây chính là đối thủ lớn của họ là Heineken đãquá thành công và chiếm được lòng tin của tuyệt đại đa số người tiêu dùng."Cộng sinh" cùng có lợiMột khía cạnh sáng tạo khác của PR là hình thức "cộng sinh" giữa các doanh nghiệphoặc sản phẩm để có thể mang lợi ích đến cho cả đôi bên. Một trong những công ty sửdụng hình thức này khá thành công là Bảo Minh CMG và Trường Đại Học quốc tế RMITViệt Nam với sản phẩm "quyền ưu tiên tuyển sinh" vào RMIT Việt Nam.Chị Tuyết Vân - Trưởng phòng truyền thông và đối ngoại của RMIT Việt Nam - cho rằngđây là hình thức lý tưởng để phổ biến sản phẩm đến mọi người rộng rãi hơn, tuy nhiên
1
 
"cần phải cẩn thận trong việc lựa chọn đối tác và cách thực hiện để không gây nhầm lẫncho khách hàng".Dù vậy không phải lúc nào sự kết hợp cũng mang lại hiệu quả như mong đợi, đôi khinhững sự cố của một trong hai bên đối tác có thể gây ảnh hưởng đến cả hai bên và khi đóviệc lấy lại danh tiếng còn khó hơn khi tạo dựng. Trường hợp của SITC sụp đổ là mộtminh chứng - sau khi SITC sụp đổ thì các đối tác đào tạo và cấp bằng quản lý cho họcviên SITC cũng không xuất hiện nhiều như trước đây.Hiện phong trào sống có trách nhiệm với xã hội được đề cao nên các hoạt động PR theohình thức này cũng được doanh nghiệp xem là công cụ chiến lược. ĐH quốc tế RMIT ViệtNam triển khai nhiều chương trình hoạt động như: Chương trình sinh viên đại sứ,Chương trình tặng sách và thiết bị công nghệ thông tin hỗ trợ giảng dạy cho các trườngđại học tỉnh, Chương trình hỗ trợ quản lý, xây dựng trung tâm tài nguyên học liệu cho cáctrường đại học..."Đầu tư hàng chục triệu đôla vào lĩnh vực giáo dục tại Việt Nam, lợi nhuận không phải làmục tiêu hàng đầu mà phương châm của RMIT là đóng góp cho xã hội và cộng đồng. Cólẽ nhờ thực hiện triệt để điều này nên chúng tôi đã tạo dựng được thương hiệu cũng nhưniềm tin của người Việt Nam trong suốt 5 năm qua" - Tuyết Vân chia sẻ.Sony với giải thưởng "Phát minh xanh" hằng năm thu hút sự quan tâm của công chúngvà mang hàng chục giải pháp hữu hiệu trong việc cải thiện môi trường của Việt Nam. Haynhư thổ lộ của anh Huỳnh Mai Hùng - chuyên viên truyền thông và đối ngoại của Tập đoànBP về các dự án xanh ở Vũng Tàu, Côn Đảo và Cúc Phương mà BP đang bắt tay thựchiện: " Chúng tôi cố gắng cân bằng giữa mục đích thương mại và bảo vệ môi trườngnhằm mang lại hiệu quả cho cả xã hội".Xoay chuyển tình thếTrong cuộc khủng hoảng năm 2003, ACB nhanh chóng phản ứng bằng những hình ảnhtích cực liên tục phát triển đi trên sóng truyền hình với sự xuất hiện của các thành viênban lãnh đạo và ngay cả Thống đốc Ngân Hàng nhà nước. "Họ đã làm tốt trong việc đốiphó với rủi ro. Hình ảnh người khác hàng xách một vali tiền đến gửi trong lúc hàng trămngười xếp hàng chờ rút tiền ngoài trụ sở ACB là một liều thuốc hiệu quả" - chị Tuyết Vânnhận xét.Hoặc việc các chuyên gia dinh dưỡng hàng đầu của nước ngoài đứng ra tuyên bố sảnphẩm Enfa Grow không chứa hàm lượng Acid folic quá quy định cũng là những lời đảmbảo " bằng vàng" giúp họ dần vượt qua khủng hoảng.Tương lai, PR sẽ là một trong những nghề " hot" trên thị trường lao động bởi tính sángtạo và năng động của nó. Đó cũng chính là lý do ngày càng nhiều bạn trẻ lựa chọn PR làcông việc yêu thích của mình, nhưng để đạt đến mức độ chuyên nghiệp như những tậpđoàn lớn thì: " Các bạn cần được đào tạo một cách bài bản và chuyên sâu hơn, và nhất làthực hành tốt các kỹ năng giao tiếp và xử lý tình huống", anh Minh Hùng chia sẻ.
2
 
 PR (Public Relation - Quan hệ công chúng) đang trở thành công cụ không thể thiếu tronghoạt động marketing của các doanh nghiệp. PR phải kết hợp sự sáng tạo với sự thật đượccông chúng chấp nhận. Và việc vận dụng những "tuyệt chiêu" PR để đạt hiệu quả caonhất còn tuỳ vào chiến lược của từng doanh nghiệp."Giương đông kích tây"
Một trong những ví dụ kinh điển mà nhiều nhà nhắc đến là cuộc tuyên chiến giữa G7 và Nescafé.Thực ra, Vinacafé mới là đối thủ chính nhưng G7 vẫn muốn lấy Nescafé làm đối thủ truyền kiếpcủa mình. G7 không thể so sánh với Nescafé về danh tiếng lẫn truyền thống lịch sử lâu đờinhưng có một yếu tố vô cùng quan trọng mà G7 đã lấy ra làm đối trọng chính là lòng tự hào dântộc.Bằng các hoạt động truyền thông, G7 đã tạo dựng được hình ảnh đại diện tiêu biểu cho sự pháttriển mạnh mẽ của thương hiệu Việt Nam và đã nhận được ủng hộ mạnh mẽ của cả giới báo chívà người tiêu dùng.Mặt khác, có một yếu tố ảnh hưởng to lớn đến sự thành công trong chiến lược tung sản phẩmcủa G7, đó là Nescafé thực ra không hợp khẩu vị và thói quen uống cà phê của hầu hết ngườiViệt Nam nên không được ưa chuộng. Do đó, ngay khi có một sản phẩm thay thế khác thì yếu tốtình cảm sẽ tác động mạnh đến người tiêu dùng để chọn mua sản phẩm G7.Sau này một thương hiệu khác của Việt Nam cũng đi theo chiến lược này nhưng không thànhcông là bia Laser - sự khác biệt ở đây chính là đối thủ lớn của họ là Heineken đã quá thành côngvà chiếm được lòng tin của tuyệt đại đa số người tiêu dùng.
"Cộng sinh" cùng có lợi
Một khía cạnh sáng tạo khác của PR là hình thức "cộng sinh" giữa các doanh nghiệp hoặc sảnphẩm để có thể mang lợi ích đến cho cả đôi bên. Một trong những công ty sử dụng hình thức nàykhá thành công là Bảo Minh CMG và Trường Đại Học quốc tế RMIT Việt Nam với sản phẩm"quyền ưu tiên tuyển sinh" vào RMIT Việt Nam.Chị Tuyết Vân - Trưởng phòng truyền thông và đối ngoại của RMIT Việt Nam - cho rằng đây làhình thức lý tưởng để phổ biến sản phẩm đến mọi người rộng rãi hơn, tuy nhiên "cần phải cẩnthận trong việc lựa chọn đối tác và cách thực hiện để không gây nhầm lẫn cho khách hàng".Dù vậy không phải lúc nào sự kết hợp cũng mang lại hiệu quả như mong đợi, đôi khi những sựcố của một trong hai bên đối tác có thể gây ảnh hưởng đến cả hai bên và khi đó việc lấy lại danhtiếng còn khó hơn khi tạo dựng. Trường hợp của SITC sụp đổ là một minh chứng - sau khi SITCsụp đổ thì các đối tác đào tạo và cấp bằng quản lý cho học viên SITC cũng không xuất hiệnnhiều như trước đây.Hiện phong trào sống có trách nhiệm với xã hội được đề cao nên các hoạt động PR theo hìnhthức này cũng được doanh nghiệp xem là công cụ chiến lược. ĐH quốc tế RMIT Việt Nam triểnkhai nhiều chương trình hoạt động như: Chương trình sinh viên đại sứ, Chương trình tặng sáchvà thiết bị công nghệ thông tin hỗ trợ giảng dạy cho các trường đại học tỉnh, Chương trình hỗ trợquản lý, xây dựng trung tâm tài nguyên học liệu cho các trường đại học...
3

Activity (35)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 hundred reads
1 thousand reads
nguyentrongcang liked this
Mèo Đen liked this
Duy Tran liked this
canhkt7014 liked this
martin8829 liked this
duonghuelam liked this
tungnt40406 liked this

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->