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CURSO TCNICO EM SEGURANA DO TRABALHO

SST
SADE E SEGURANA NO TRABALHO





Professor:
Flvio Amorim Gomes de Arajo





VERSO 01

JULHO / 2008
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INTRODUO



Desde que inicie minha trajetria profissional sempre estive trabalhando em atividades ligadas a da Segurana
do Trabalho, Meio Ambiente e a Sade do Trabalhador. Nesses anos pude aprender muita coisa em diferentes
tipos de organizao, metalrgica, txtil, transportadora, qumica, etc. J se passaram mais de 15 anos e ainda
sinto que tenho muito a aprender.

Segurana do trabalho pode ser entendida como os conjuntos de medidas que so adotadas visando minimizar
os acidentes de trabalho, doenas ocupacionais, bem como proteger a integridade e a capacidade de trabalho
do trabalhador.

Segurana do Trabalho estuda diversas disciplinas como Introduo Segurana, Higiene e Medicina do
Trabalho, Preveno e Controle de Riscos em Mquinas, Equipamentos e Instalaes, Psicologia na
Engenharia de Segurana, Comunicao e Treinamento, Administrao aplicada Engenharia de Segurana,
O Ambiente e as Doenas do Trabalho, Higiene do Trabalho, Metodologia de Pesquisa, Legislao, Normas
Tcnicas, Responsabilidade Civil e Criminal, Percias, Proteo do Meio Ambiente, Ergonomia e Iluminao,
Proteo contra Incndios e Exploses e Gerncia de Riscos.

Esta aplicao torna a Segurana do Trabalho multidisciplinar requerendo conhecimento de fsica, qumica,
matemtica, portugus, anatomia humana, psicologia, biologia, etc. Poucas reas tm uma diversificao to
grande em atuao e permite tambm ao profissional um espao e um nvel de conhecimento e aprendizado
to elevado.

Normalmente o quadro de Segurana do Trabalho de uma empresa compe-se de uma equipe multidisciplinar
composta por Tcnico de Segurana do Trabalho, Engenheiro de Segurana do Trabalho, Mdico do Trabalho
e Enfermeiro do Trabalho. Estes profissionais formam o que chamamos de SESMT Servio Especializado em
Engenharia de Segurana e Medicina do Trabalho.

A Segurana do Trabalho definida por normas e leis. No Brasil a Legislao de Segurana do Trabalho
compe-se de Normas Regulamentadoras, Normas Regulamentadoras Rurais, outras leis complementares,
como portarias e decretos e tambm as convenes Internacionais da Organizao Internacional do Trabalho,
ratificadas pelo Brasil e muitas outras leis e normas, muitas vezes internacionais, mas permitindo o seu estudo
e aplicao dentro da Segurana do Trabalho.



Americana, Julho de 2008



Flvio Amorim Gomes Arajo
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NDICE

INTRODUO 02

NDICE 03

PENSAMENTOS PARA REFLEXO 04

O VALOR DO CONHECIMENTO 04

CAPTULO I INTRODUO A SEGURANA DO TRABALHO 05

CAPTULO II ACIDENTE DO TRABALHO 12

CAPTULO III HIGIENE OCUPACIONAL 13

CAPTULO IV EQUIPAMENTO DE PROTEO INDIVIDUAL 14

CAPTULO V COMISSO INTERNA DE PREVENO DE ACIDENTES DO TRABALHO 18

CAPTULO VI SEGURANA EM INSTALAES ELTRICAS 20

CAPTULO VII ERGONOMIA 22

CAPTULO VIII TCNICAS DE ANLISE DE RISCOS 25

CAPTULO IX PREVENO E COMBATE A INCNDIOS 28

BIBLIOGRAFIA 36
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PENSAMENTOS PARA REFLEXO

"Trabalhe em algo que voc realmente goste, e voc nunca precisar trabalhar na vida"
A melhor maneira de prever o futuro invent-lo (Alan Kaye)
As coisas no mudam; ns que mudamos as coisas (Henry David Thoreau)
No triste mudar de idias; triste no ter idias para mudar! (Baro de Itarar)
Acreditar no controle de riscos a maior valorizao que a vida pode ter
ZERO ACIDENTE nunca pode ser uma meta, nem um objetivo, mas sim a conseqncia de um trabalho
Se possvel algo dar errado, seguramente dar! (Lei de Murphy)
Sem saber que era impossvel de ser feito, ele foi l e fez.
A mente que se abre a uma nova idias, jamais volta ao seu tamanho original. Albert Einstein
Sempre h um pouco de loucura em tudo que se faz, porm sempre h um pouco de razo na loucura.
Viso Sistmica
O todo, resultante da juno das partes, muito maior do que simplesmente a soma destas.
Existem caractersticas encontradas somente no todo que no podem ser encontradas nas partes.
Educar semear com sabedoria e colher com pacincia. Educar ser garimpeiro que procura os tesouros do
corao. Augusto Cury

Aprender descobrir aquilo que voc j sabe.
Fazer demonstrar que voc sabe.
Ensinar lembrar aos outros que eles sabem, tanto quanto voc.
Ns todos somos: Aprendizes, Fazedores e Professores. Richard Bach


O VALOR DO CONHECIMENTO
ATITUDE: aquilo que eu acredito.
COMPORTAMENTO: entrega, ao.

ESCADA DE MODELOS MENTAIS
Primeiro tiramos os dados disponveis e depois as suposies e agimos.

Alto Baixo
Grande Pequeno
Claro Escuro
Preto Branco
Verde ... (Maduro)

REFLEXES IMPORTANTES
O que vale o conhecimento se eu no agir com a informao disponvel.
A informao leva ao conhecimento, que pode dirigir suas aes.
Pessoas no so hierarquizadas, mas sim a RESPONSABILIDADE.
Lembre-se sempre do JPM (Justificativa Perpetua Mediocridade).
No pergunte o por que das coisas. Pergunte sempre o que aconteceu.
AES
SUPOSIES
DADOS SELECIONADOS
DADOS DISPONVEIS
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C CA AP P T TU UL LO O I I I IN NT TR RO OD DU U O O A A S SE EG GU UR RA AN N A A D DO O T TR RA AB BA AL LH HO O


1. A REVOLUO INDUSTRIAL

O impacto do trabalho sobre a sade do trabalhador tem sido estudado desde o Antigo Egito e no mundo
greco-romano, mas s ganhou maior nfase com o impacto da Revoluo Industrial ocorrida no sculo
XVIII.
O conjunto das profundas transformaes econmicas, tecnolgicas e sociais ocorridas na Europa a
partir da segunda metade do sculo XVIII recebe o nome de Revoluo Industrial.
Fenmeno tipicamente ingls, a revoluo Industrial foi, sobretudo, passagem de um sistema de
produo marcadamente agrrio e artesanal para outro de cunho industrial, dominados pela fbrica e
maquinaria. Caracterizou-se por sucessivas inovaes tecnolgicas.
A inveno de mquinas e mecanismos como a lanadeira mvel, a produo de ferro com carvo de
coque, a mquina a vapor, a fiadeira mecnica e o tear mecnico causam uma revoluo produtiva. As
fbricas passam a produzir em srie e surge a indstria pesada (ao e mquinas). A inveno dos navios
e locomotivas a vapor acelera a circulao das mercadorias.
O novo sistema industrial transforma as relaes sociais e cria duas novas classes sociais: os
empresrios (capitalistas) e os operrios, que vendem sua fora de trabalho aos empresrios para
produzir mercadorias em troca de salrios.
No incio da revoluo os empresrios impem duras condies de trabalho aos operrios sem aumentar
os salrios para assim aumentar a produo e garantir uma margem de lucro crescente. A disciplina
rigorosa, mas as condies de trabalho nem sempre oferecem segurana. Em algumas fbricas a
jornada ultrapassa 15 horas dirias, os descansos e frias no so cumpridos e mulheres e crianas no
tm tratamento diferenciado.
Surgem movimentos operrios por causa dos conflitos entre operrios, revoltados com as pssimas
condies de trabalho, e empresrios. As primeiras manifestaes so de depredao de mquinas e
instalaes fabris. Com o tempo surgem organizaes de trabalhadores da mesma rea.
As principais conseqncias do processo de industrializao so a diviso do trabalho, a produo em
srie e a urbanizao. Para maximizar o desempenho dos operrios as fbricas subdividem a produo
em vrias operaes e cada trabalhador executa uma nica parte, sempre da mesma maneira (linha de
montagem). Enquanto na manufatura o trabalhador produzia uma unidade completa e conhecia assim
todo o processo, agora passa a fazer apenas parte dela, limitando seu domnio tcnico sobre o prprio
trabalho.

2. AS TRANSFORMAES NO TRABALHO
A evoluo das mquinas foi contnua durante a Revoluo Industrial. A utilizao da lanadeira volante
permitiu o desenvolvimento do setor txtil, que mais tarde foi beneficiado com a inveno da fiadora e do
tear mecnico.
A mquina a vapor foi inventada por Watt, Savary e Newcomen. Sua utilizao permitiu melhorar o
rendimento nas fbricas, ao substituir a fora humana pela energia produzida pelo vapor.
A mquina a vapor inaugurou a etapa da mecanizao das fbricas, enquanto a locomotiva e o navio a
vapor revolucionaram os transportes.
A locomotiva a vapor foi inventada por George Stephenson em 1814. Essa mquina esteve em servio
nas minas inglesas at 1825. Em 1830, circulou o primeiro trem de ferro entre Liverpool e Manchester, as
duas zonas industriais mais importantes da Inglaterra. No incio, o trem despertava medo quando
passava pelos povoados, devido ao barulho e o vapor da mquina. Os acidentes eram numerosos, pois
as pessoas ainda no estavam familiarizadas com o invento.
As transformaes na agricultura trouxeram um incrvel aumento na produo de cereais. A Europa
deixou de passar fome graas a essa revoluo agrcola, baseada na utilizao de maquinrio e na
introduo do milho e da batata, produtos originrios da Amrica. Deixou de ser uma agricultura de
subsistncia e tornou-se capaz de abastecer os mercados com fartura.
O carvo foi a fonte de energia bsica da Revoluo Industrial. Este mineral servia para produzir ferro
nas fundies e para impulsionar a mquina a vapor. O carvo era extrado das minas, trabalho que
exigia trabalhadores especializados e capazes de trabalhar em condies difceis, acarretando elevados
investimentos econmicos.
A abundncia de carvo em solo ingls foi um dos fatores que favoreceram a Revoluo Industrial na
Inglaterra.
As condies sub-humanas de trabalho com a revoluo industrial ficavam cada vez piores, com horas
excessivas de atividade e baixa remunerao, sendo a causa de violentas manifestaes por parte dos
operrios que tentavam destruir as mquinas das fbricas, identificadas como causa de sua existncia
miservel.
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3. A RELAO SADE X TRABALHO

3.1. HISTRICO INTERNACIONAL
SCULO IV A.C: Hipcrates reconhecimento e descrio de envenenamento por chumbo.
SCULO I: Plnio I e Galeno, em Roma, fizeram referncia ao envenenamento decorrente do trabalho
com enxofre, zinco e vapores cidos.
SCULO XV: Georgius Agricola (1494-1555), um mdico Saxo foi chamado de o Pai da Mineralogia
Agrcola, foi o primeiro autor a abordar a relao sade/trabalho em um livro, "De Re Mettalica", que
estudava vrios problemas relacionados com a extrao e a fundio do ouro e da prata, enfocando
inclusive os acidentes de trabalho e doenas mais comuns entre os mineiros.
1567: Paracelso publicou a primeira monografia a tratar especificamente a relao entre sade e
trabalho, onde estudava vrios mtodos de trabalho e inmeras substncias manuseadas, dedicando
especial ateno s intoxicaes por mercrio.
1700: Ramazzini, um mdico italiano considerado o Pai da Medicina do Trabalho", estabeleceria
definitivamente a relao entre sade e trabalho em seu livro "De Morbis Artificum Diatribe", que
estudava as doenas relacionadas com cerca de 50 diferentes profisses.
1760: como previa o prprio Ramazzini, o assunto ficou esquecido por dcadas e s voltaria a ganhar
importncia com o impacto da Revoluo Industrial aps 1760 na Europa, que se caracterizou,
basicamente, pelo advento da mquina vapor, com os artesos perdendo o controle dos meios de
produo, especialmente no setor de fiao e tecelagem. A situao dos trabalhadores era dramtica,
provocando indignao na opinio pblica, o que acabou gerando inmeras comisses de inqurito no
Parlamento Britnico.
1775: Percival Pott, na Inglaterra, descreve o cncer dos limpadores de chamins.
1801: Thomas Beddoe descreve condies de higiene do trabalho.
1802: aprovada, na Inglaterra, a primeira lei de proteo aos trabalhadores: "A Lei de Sade e Moral dos
Aprendizes", que estabelecia um limite de 12 horas de trabalho por dia, proibia o trabalho noturno,
tornava obrigatria a ventilao do ambiente de trabalho e a lavagem das paredes das fbricas duas
vezes por ano.
1831: Charlies T. Thackrah descreve doenas relacionadas ao trabalho em geral.
1833: como as condies de trabalho ainda se mostravam pssimas, provocando intensos debates, o
Parlamento Britnico promulgou o "Factory Act", considerada a primeira norma realmente eficiente no
campo da proteo ao trabalhador, e que fixava em 9 anos a idade mnima para o trabalho, estabelecia o
limite de 12 horas de trabalho por dia e de 69 horas por semana, proibia o trabalho noturno para menores
de 18 anos e, exigia a realizao de exames mdicos de todas as crianas trabalhadoras. Consideravam
evitveis as doenas tais como: "clica do pintor" (absoro de chumbo das tintas e que provocava
cimbras e dores abdominais); "tsica" (mineiros que inalavam poeira de slica e se enfraqueciam
seriamente - silicose); "tremedeira dos chapeleiros" (exposio a vapores de mercrio do nitrato de
mercrio e usado na atividade dos chapaleiros).
1834: surge o primeiro Inspetor Mdico de Fbricas, o Dr. Robert Baker, da Inglaterra.
1842: na Esccia, surge o primeiro Mdico de Fbrica, quando uma fbrica txtil contratou um mdico
para submeter os menores trabalhadores a exames mdicos admissionais e peridicos: surgiam, ento,
as funes especficas do mdico de fbrica.
1897: criado o "Factory Inspectorate", rgo do Ministrio do Trabalho da Inglaterra para realizar
exames mdicos admissionais e peridicos e, notificar e investigar casos de doenas profissionais.
1911: comea-se a implementar com maior amplitude o tratamento mdico industrial.
1919: um grande avano foi a criao da Organizao Internacional do Trabalho (OIT), hoje vinculada
Organizao das Naes Unidas (ONU).
1950: o Comit Misto OIT/OMS (Organizao Internacional do Trabalho/Organizao Mundial da Sade),
aprovou uma resoluo que seria a primeira definio sobre as funes da medicina do trabalho:
promover e manter o mais alto nvel de bem-estar fsico, mental e social do trabalhador em todas as
profisses e adaptar o trabalho ao homem e cada homem sua tarefa.
1953: a Conferncia Internacional do Trabalho, organizada pela OIT, aprovou uma resoluo que
recomendava aos estados-membros estimular a formao de mdicos do trabalho qualificados e a
organizao de servios de medicina do trabalho.
1959: essa Conferncia adotou a Recomendao n 112 (OIT), que foi o primeiro instrumento
internacional em que se definia de maneira precisa e objetiva as funes, a organizao e os meios de
ao dos servios de medicina do trabalho.
1985: fundada a Associao Latino Americana de Engenharia de Segurana do Trabalho ALAEST.
Tambm em 1985 a OIT adota a Conveno n 161 que j expressa em seu ttulo "Servios de Sade no
Trabalho", a ampliao do conceito restrito de "medicina do trabalho" e passa a valorizar a qualidade
geral de vida e a participao dos trabalhadores.
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3.2. HISTRICO NO BRASIL
No Brasil, por sua vez, durante os trs primeiros sculos de nossa histria as atividades industriais
restringiram-se, praticamente, fabricao do acar nos engenhos e minerao, utilizando tcnicas
bastante rudimentares.
1808: em nosso pas, s foi permitido instalar fbricas aps 1808, com a transferncia da Corte
portuguesa para c.
1840: a partir de 1840 foram instalados os primeiros estabelecimentos fabris e a primeira mquina a
vapor s foi instalada em 1869, na Fiao So Luiz, em It, Estado de So Paulo.
1890: com a criao do Conselho de Sade Pblica, surge a primeira legislao sobre condies de
trabalho industrial.
1919: surge a Lei de Acidentes do Trabalho, que assinalaria o ponto de partida da interveno do Estado
nas condies de consumo da fora de trabalho industrial em nosso pas.
1920: surge o primeiro Mdico de Fbrica brasileiro, quando a Fiao Maria Zlia, situada no bairro de
Tatuap, em So Paulo, contrata um mdico para dar ateno sade dos seus trabalhadores.
1923: promulgado o Regulamento Sanitrio Federal (Reforma Carlos Chagas), que incluiria a higiene
profissional e industrial no mbito da sade pblica.
1930: com a criao do Ministrio do Trabalho, a questo da sade e segurana dos trabalhadores passa
para o mbito deste Ministrio, onde permanece at hoje.
1934: criada a Inspetoria de Higiene e Segurana no Trabalho, que transformou-se, ao longo dos anos,
em Servio, Diviso, Departamento e, posteriormente, na atual Secretaria de Segurana e Sade no
Trabalho (SSST/MTE).
1943: criao da Consolidao das Leis do Trabalho CLT.
1944: oficialmente instituida a criao da CIPA - Comisso Interna Para Preveno de Acidentes.
1949: criada a primeira CIPA, na rea porturia, na Companhia Docas de Santos.
1966: criada a FUNDACENTRO - Fundao Jorge Duprat Figueiredo de Segurana e Medicina no
Trabalho.
1970: depois de dcadas sem aes efetivas por parte das empresas comeam a surgir,
espontaneamente, os primeiros servios mdicos de empresa, instalados em grandes empresas estatais
ou multinacionais.
1972: o Governo edita a Portaria n 3.237 criando o "Programa de Valorizao do Trabalhador", obrigou
algumas poucas empresas a criar servios mdicos conforme o grau de risco e o nmero de
empregados e, inicia-se um programa de formao de mdicos do trabalho atravs de cursos
ministrados pela Fundacentro.
1977: a Lei n 6.514 regulamenta o captulo V (artigos 154 201) da Consolidao das Leis do Trabalho
(CLT), que trata da segurana e da sade dos trabalhadores.
1978: um ano histrico para a Segurana e Sade Ocupacional, pois o Ministrio do Trabalho aprova a
Portaria n 3.214 com as 28 Normas Regulamentadoras (NR) relativas segurana e medicina do
trabalho. A NR-4 desta Portaria estabelece a obrigatoriedade dos servios mdicos de empresa
(SESMT), segundo o grau de risco e o nmero de empregados, tendo como paradigma a Recomendao
n 112/59 (OIT).
Neste mesmo ano foi fundado o Grupo CIPA, editor da Revista Cipa.
1994: j adotando como paradigma, a Conveno n 161/85 da OIT, o Ministrio do Trabalho aprova as
atuais verses das normas NR-7 (PCMSO) e NR-9 (PPRA).
1995: aprovada a NR-18 que trata das condies e meio ambiente de trabalho na indstria da
construo.
1997: o Ministrio do Trabalho aprova a NR-29 que trata da segurana e sade no trabalho porturio.
1999: em 23.02 aprovada a atual verso da NR-5 (CIPA).
2002: a Portaria MTE 34 aprova a NR-30 que trata de Segurana e Sade no Trabalho Aquavirio.
2004: feita uma reviso total na NR-10 que trata de Instalaes e Servios em Eletricidade.
2005: neste ano foram aprovadas as NR-31 que trata de Segurana e Sade na Agricultura, Pecuria,
Sivicultura, Explorao Florestal e Aqicultura, e NR-32 que trata de Segurana e Sade em
Estabelecimentos de Assistncia Sade.
2006: aprovada a NR-33 que trata de Segurana em Espaos Confinados.
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4. ORGOS DE ATUAO NA SEGURANA E MEDICINA DO TRABALHO
Ministrio do Trabalho e Emprego M.T.E.
Secretaria de Inspeo do Trabalho SIT
Departamento de Segurana e Sade no Trabalho DSST
Delegacias Regionais do Trabalho DRT
Fundao Jorge Duprat Figueiredo de Segurana e Medicina do Trabalho FUNDACENTRO
Instituto Nacional de Metrologia, Normalizao e Qualidade Industrial INMETRO antigo INPM
Instituto Nacional de Pesos e Medidas veio ampliar significativamente o seu raio de atuao a servio
da sociedade brasileira. o rgo normativo do Sistema Nacional de Metrologia, Normalizao e
Qualidade Industrial (SINMETRO).
Associao Brasileira de Normas Tcnicas ABNT: uma entidade privada, independente e sem
fins lucrativos, fundada em 1940, que atua na rea de certificao, atualizando-se constantemente e
desenvolvendo know-how prprio. reconhecido pelo governo brasileiro como Frum Nacional de
Normalizao, alm de ser um dos fundadores e nico representante brasileiro na ISO.
credenciada no INMETRO que possui acordo de reconhecimento com os membros do IAF para
certificar sistema de Gestes de Qualidade e Ambiental.
A ABNT responsvel pela emisso de diversas normas na rea de segurana e sade do
trabalhador. Dentre outras destacamos:
NBR 5.413 Iluminncia de interiores (que ganha valor legal por ser citada na NR-17);
NBR 14.787 Espao confinado Preveno de acidentes, procedimentos e medidas (que foi
utilizada como base para emisso da NR-33);
NBR 10.151 Avaliao do rudo em reas habitadas visando o conforto da comunidade;
Organizao Internacional do Trabalho OIT: criada em 1919, tendo como principal atribuio
principal divulgao de informao e recomendaes internacionais que visem a proteo dos
trabalhadores. Dentre as resolues emitidas destacamos:
OIT 112 Servios de Medicina do Trabalho;
OIT 119 Proteo das Mquinas nos Locais de Trabalho (Decreto 1.255/94);
OIT 136 Proteo Contra Riscos de Intoxicao por Benzeno (Decreto 1.253/94);
OIT 170 Produtos Qumicos (Decreto 2.657, de 03/07/98).

5. PROCESSOS TRABALHISTA E CIVIL

5.1. DOLO E CULPA
DOLO: qualquer ato consciente, vontade dirigida ao fim de obter o resultado criminoso ou de assumir o
risco de o produzir (Ex.: dirigir em alta velocidade, sem respeitar o Cdigo de Trnsito, e vir a atropelar
um transeunte).
CULPA: qualquer ato cometido com imprudncia, impercia ou negligncia, que resulte em leso do
direito alheio, sem propsito consciente de lesar, mas que dele proveio um dano ou ofensa a terceiro.
(Ex.: dirigir dentro das regras do Cdigo de Trnsito, e mesmo assim atropelar um transeunte).

5.2. IMPERCIA, IMPRUDNCIA E NEGLIGNCIA

IMPERCIA: a inaptido, ignorncia, falta qualificao tcnica, ausncia de conhecimentos elementares
e bsicos. Pode-se dizer que a pessoa imperita incompetente, inexperiente, inbil, por falta de
conhecimentos prticos necessrios ao exerccio de sua profisso.
Exemplos: funcionrio recm admitido; motorista que no tem habilidade para dirigir (mesmo tendo
habilitao). Num caso de um mdico, quando existem todos os sintomas que indicam claramente uma
determinada doena e, por falta de prtica, prescreve tratamento para outra doena.
a incapacidade, a falta de habilidade especfica para a realizao de uma atividade tcnica ou
cientfica, no levando, o agente, em considerao o que sabe ou deveria saber. A impercia se revela
pela ignorncia, inexperincia ou inabilidade sobre a arte ou profisso que pratica. uma forma culposa
que gera responsabilidade civil e/ou criminal pelos danos causados. Ver art. 18, II do Cdigo Penal e arts.
617 e 951 do Cdigo Civil.

IMPRUDNCIA: a atuao intempestiva do agente, um agir precipitado, sem precauo, cautela ou
prudncia. Ato de agir perigosamente, com falta de moderao ou precauo temeridade. Ao ou
omisso do indivduo, que coloca em risco a si prprio ou terceiros. Ou melhor dizendo a atitude
precipitada do agente, que age com afoiteza, sem cautelas, no usando de seus poderes inibidores,
criao desnecessria de um perigo. Veja art. 18, II do Cdigo Penal.
Exemplos:
fazer a manuteno em equipamento ligado;
estou ciente e treinado que no posso dirigir numa determinada condio e mesmo assim o fao.
um mdico que pratica uma cirurgia de risco sem os equipamentos necessrios a um atendimento de
emergncia, tal como, fazer um parto sem possuir o aspirador do lquido amnitico, que geralmente a
criana aspira.
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NEGLIGNCIA: o exercer a profisso com descuido e apatia. Embora seja o profissional douto e
capaz, age com negligncia quando executa seu trabalho com desateno, omisso de precaues,
desinteresse, enfim, no age como deveria agir. O profissional que age com negligncia caracterizado
por falta de ateno ou cuidado inobservncia de deveres e obrigaes, desleixo, descuido,
desateno, menosprezo ao perigo e as regras estabelecidas. a inrcia psquica, a indiferena do
agente que, podendo tomar as devidas cautelas exigveis, no o faz por displicncia, relaxamento ou
preguia mental. Veja art. 18, II, do Cdigo Penal. Exemplos:
superior manda subordinado executar tarefa com risco de queda, sem obrig-lo a usar EPI; no
respeito s normas de trnsito.
mdico que deixa de praticar todos os atos necessrios ou ento no determina o atendimento
hospitalar, em relao ao estado de sade de um paciente.

5.3. PREPOSTO
Tambm pode ser chamado de gestor. O preposto pode ser qualquer funcionrio de nvel de liderana,
que tenha subordinados na sua equipe de trabalho. Aquele que dirige um servio ou um negcio, por
delegao da pessoa competente. quem representa a Empresa por escolha do proprietrio.
(Confunde-se com o patro). Os superiores imediatos possuem parcela do poder de mando da
Empresa, conferida a eles pela estrutura hierrquica.

5.4. CDIGO CIVIL BRASILEIRO
Artigo 159 "Aquele que por ao ou omisso voluntria ou involuntria, negligncia, ou imprudncia
violar direito ou causar prejuzo a outrem, fica obrigado a reparar o dano".
Reparao do prejuzo: em espcie ($)
Depende de iniciativa do ofendido.
Artigo 1545 - "Os mdicos, cirurgies, farmacuticos, parteiras e dentistas so obrigados a satisfazer o
dano, sempre que da imprudncia, negligncia ou impercia em atos profissionais, resultar morte,
inabilitao de servir ou ferimento".

5.5. CDIGO PENAL BRASILEIRO
Artigo 121: Caput - "Matar algum: Pena: recluso de 6 a 20 anos".
Pargrafo 4 - "No homicdio culposo, a pena aumentada de um tero se o crime resulta de
inobservncia de regra da profisso, arte ou ofcio".
Artigo 129: "Ofender a integridade corporal ou sade de outrem" pena deteno de 3 meses a 1 ano".
Pargrafo 2 "Se resulta: I incapacidade permanente para o trabalho; II enfermidade incurvel; III
perda ou inutilizao de membro, sentido ou funo; IV - deformidade permanente; V aborto; Pena
recluso de 2 (dois) a 8 (oito) anos".
Pargrafo 6 "Se a leso culposa: pena: deteno de 2 meses a 1 ano".

5.6. CDIGO DE PROCESSO PENAL CPP
Pressupe crime a violao de uma norma penal!

CRIME: violao da Lei Penal, delito, ofensa de um bem jurdico tutelado pela Lei, ofensa a integridade
fsica de outrem. S h crime previsto em lei, e s h pena havendo prova.
No depende de iniciativa do ofendido, o Estado (Polcia / Ministrio Pblico) podem instaurar inqurito.

LESES CORPORAIS (Art. 129 CPP): Ofender a integridade corporal ou a sade de outrem (dolosa ou
culposamente). Pena: Deteno de 3 meses a 1 ano (dolosa)
Deteno de 2 meses a 1 ano (culposa)
Se: Resultar de incapacidade para as ocupaes habituais por mais de 30 dias, perigo de vida,
debilidade permanente de membro, sentido ou funo, ou ainda, acelerao de parto. Pena: Recluso
de 1 a 5 anos
Se: Resultar em incapacidade permanente para o trabalho, enfermidade incurvel, perda ou inutilizao
de membro, sentido ou funo, ou ainda, deformidade permanente. Pena: Recluso de 2 a 8 anos
Se: Resultar em morte. Pena: Recluso de 4 a 12 anos (priso, crcere, pena rigorosa para ser
cumprida em penitenciria, que a lei comina para os crimes de maior gravidade).

PERICLITAO DA VIDA OU DA SADE (Art. 132 CPP)
Se: Expor a vida ou a sade de uma pessoa a perigo direto e iminente. Pena: deteno de trs meses a
um ano, se o fato no constitui crime mais grave (*deteno: priso provisria, reteno, pena que se
cumpre com rigor penitencirio menor do que o da recluso, que a Lei comina para os crimes de menor
gravidade).
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5.7. RGOS RESPONSVEIS PELA FISCALIZAO DE SSO
DRT: fiscalizao, baseando-se principalmente na Portaria 3.214/78;
Justia do Trabalho: reclamatrias trabalhistas pleiteando: reintegrao (estabilidade provisria) e
adicional de insalubridade e periculosidade (substituio processual);
SUS: fiscalizao dos servios de sade;
Vigilncia Sanitria Estadual e Municipal: fiscalizao na rea de sade, principalmente servios
mdicos e enfermaria;
Ministrio Pblico Federal e Estadual: aes e inquritos;
Ministrio Pblico do Trabalho: Inqurito Civil Pblico, Ao Civil Pblica;
Polcia Civil: percia tcnica de acidente do trabalho fatal;
Delegacia de Polcia: Inqurito Policial;
Justia Criminal: Ao Penal Pblica (apurao de responsabilidades);
Justia Cvel: Ao Indenizatria;
Justia Federal: Aes Regressivas do INSS.

6. A LEGISLAO BRASILEIRA E A SEGURANA E SADE OCUPACIONAL

6.1. A HIERRQUIA DAS LEIS EM SSO






6.2. CONSTITUIO FEDERAL
A Constituio Brasileira de 1988 trouxe alguns artigos relativos a Segurana e Sade Ocupacional.

6.2.1. ARTIGO 6 7 - DIREITOS SOCIAIS
Art. 6. So direitos sociais, a educao, a sade, o trabalho, o lazer, a segurana, a previdncia social,
a proteo maternidade e infncia, a assistncia aos desamparados, na forma desta Constituio.
Art. 7. So direitos dos trabalhadores urbanos e rurais, alm de outros que visem melhoria de sua
condio social:
XXII - reduo dos riscos inerentes ao trabalho, por meio de normas de sade, higiene e segurana;
XXIII - adicional de remunerao para as atividades penosas, insalubres ou perigosas, na forma da lei;
XXVIII - seguro contra acidentes de trabalho, a cargo do empregador, sem excluir a indenizao a que
este est obrigado, quando incorrer em dolo ou culpa;
XXXIII - proibio de trabalho noturno, perigoso ou insalubre a menores de dezoito e de qualquer trabalho
a menores de dezesseis anos, salvo na condio de aprendiz, a partir de quatorze anos.

6.2.2. ARTIGO 200 - D ATRIBUIES AO SUS:
Art. 200. Ao sistema nico de sade compete, alm de outras atribuies, nos termos da lei:
I - controlar e fiscalizar procedimentos, produtos e substncias de interesse para a sade e participar da
produo de medicamentos, equipamentos, imunobiolgicos, hemoderivados e outros insumos;
II - executar as aes de vigilncia sanitria e epidemiolgica, bem como as de sade do trabalhador;
III - ordenar a formao de recursos humanos na rea de sade;
IV participar da formulao da poltica e da execuo das aes de saneamento bsico;
V incrementar em sua rea de atuao o desenvolvimento cientfico e tecnolgico;
VI fiscalizar e inspecionar alimentos, compreendido o controle de seu teor nutricional, bem como
bebidas e guas para consumo humano;
VII participar do controle e fiscalizao da produo, transporte, guarda e utilizao de substncias e
produtos psicoativos, txicos e radioativos;
VIII colaborar na proteo do meio ambiente, nele compreendido o do trabalho

6.3. CONSOLIDAO DAS LEIS DO TRABALHO CLT
A CLT em seu captulo V, artigos 154 a 201, trata da segurana e sade no trabalho. Esses artigos foram
regulamentados em 1977, atravs da Lei n 6.514.

6.4. PORTARIA 3.214 DE 08/06/1978
Aprova as Normas Regulamentadoras NR do Captulo V do Ttulo II, da CLT, relativas Segurana e
Medicina do Trabalho. Abaixo algumas propostas de mudanas ou novas NR.
N NR R 1 10 0 S Se eg gu ur ra an n a a e em m I In ns st ta al la a e es s e e S Se er rv vi i o os s e em m E El le et tr ri ic ci id da ad de e
Portaria n 598, 7 de dezembro de 2004;
A nova NR-10 trouxe muitas mudanas, desde requisitos de instalaes, sistema de travamento e
bloqueio, conceitos diferentes, at o curso de eletricistas, suas vestimentas, as exigncias de
procedimentos e qualificaes dos profissionais.
Constituio Federal
Lei 6.514/77 (CLT)
Instruo Normativa
Ordem de Servio do MTE
Decretos-Leis
Convenes da OIT
Portaria 3.214/78 (NR)
Normas da ABNT NBR
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6.5. PROCEDIMENTO LEGAL PARA ALTERAES DAS NR
Portaria 393, de 09/04/96 do M.T.E. Procedimento bsico:
Definio dos temas a serem discutidos;
Elaborao do texto tcnico bsico;
Publicao do texto tcnico bsico no DOU;
Instalao do Grupo de Trabalho Tripartite GTT;
Aprovao e publicao da NR no DOU.

6.6. LEGISLAO COMPLEMENTAR (ALGUNS EXEMPLOS)

6.6.1. PORTARIA N 001/82 DO M.T.E.
Fixa condies mnimas exigveis para garantir a segurana e sade do pessoal envolvido com trabalho
em instalaes nucleares, nas fases de: construo, operao, manuteno, ampliao e reforma.

6.6.2. DECRETO N 92.530, DE 09/04/86
Regulamenta a Lei n 7.410, de 27/11/85, que dispe sobre a especializao em Engenharia de
Segurana do Trabalho e a profisso de Tcnico de Segurana do Trabalho.

6.6.3. PORTARIA N 3.275, DE 21/09/89
Define as atividades do Tcnico de Segurana do Trabalho.

6.6.4. PORTARIA N 3.523, DE 28/08/98
Estabelece a exigncia dum Plano de Manuteno, Operao e Controle PMOC para sistema de ar
condicionado coletivo, e exige o monitoramento, desde que tenha instalao com capacidade superior a
5TR ou 60.000 BTU, no aplicvel as centrais de climatizao.

6.6.5. DECRETO N 93.412, DE 14/10/86 E LEI 7.369 DE 20/09/85
Trata das condies e o pagamento do adicional de periculosidade para profissionais da rea
eltrica;
Define um quadro de atividade / rea de risco;
Fala sobre o fornecimento de equipamento de proteo ou adoo de tcnicas de proteo eliminam
o risco resultante da atividade em condies de periculosidade.

6.6.6. DECRETO 2.172/96 / LEI 9.732/98
Regulamento dos Benefcios da Previdncia Social. Define conceitos de acidentes e doenas
ocupacionais. Obrigatoriedade de comunicao ao INSS e as autoridades policiais quando for o caso.
Exige a manuteno, por parte da empresa, de laudo tcnico pericial atualizado, para fins de
instruo de processo de aposentadoria especial.
Exige a emisso e atualizao da ficha profissiogrfica dos trabalhadores.

6.6.7. LEI 9.029/95
Probe a exigncia de atestado de gravidez e esterilizao e outras prticas discriminatrias, para efeitos
admissionais ou permanncia na relao jurdica de trabalho.

6.7. INSTRUES NORMATIVAS IN

6.7.1. IN 01, DA SSST, DE 24/03/94
Estabelece regulamento tcnico sobre o uso de equipamentos para proteo respiratria.

6.7.2. IN 100, DO INSS, DE 18/12/03
Trata dos critrios para aposentadoria especial. Obriga as empresas a emisso do PPP e LTCAT.
P PP PP P um documento criado para identificar e detalhar os riscos das atividades exercidas pelo
segurado em condies especiais.
L LT TC CA AT T deve ser sempre que possvel individualizado, no entanto sua apresentao junto com o
PPP para o INSS deixou de ser obrigatria, mas deve ficar a disposio dos auditores do INSS ou
quando solicitado. Deve ser elaborado com base no levantamento ambiental, devero tratar fielmente
as condies ambientais do local de trabalho, detalhando, alm dos agentes nocivos existente
poca, as datas das alteaes ou mudanas das instalaes fsicas ou do lay out. Deve ainda
constar informaes sobre a existncia de tecnologia de proteo coletiva ou individual e
recomendaes tcnicas a empresa.

6.7.3. IN 7 DO M.T.E.
Exigncia e informao sobre a existncia e o uso de tecnologia de proteo individual em laudo tcnico
de condies ambientais expedido por mdico do trabalho ou engenheiro de segurana do trabalho.
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CAPTULO II ACIDENTE DO TRABALHO

1. ACIDENTE DO TRABALHO
Decreto-lei n 79.037, de 24 de Dezembro de 1976 Regulamento do Seguro de Acidentes do Trabalho.
Artigo 2 - Acidente do Trabalho aquele que ocorre pelo exerccio do trabalho a servio da empresa,
provocando leso corporal ou perturbao funcional que causa a morte ou a perda, permanente ou
temporria, da capacidade para o trabalho.
Do ponto de vista prevencionista, entretanto, essa definio no satisfatria, pois o acidente definido
em funo de suas conseqncias sobre o homem, ou seja, as leses perturbaes ou doenas.
Visando a sua preveno, o acidente do trabalho, deve ser definido como qualquer ocorrncia que
interfere no andamento normal do trabalho, mesmo que no cause leso.

2. DOENA OCUPACIONAL
Tambm pode ser chamada de doena do trabalho ou doena profissional. Equipara-se ao acidente do
trabalho. causada geralmente por um agente ambiental agressor. Suas leses so muitas vezes de
difcil percepo, por serem mediatas, da a importncia de um PCMSO eficaz e os exames mdicos
peridicos. Exemplos: surdez, pneumoconioses, lombalgia.

3. ACIDENTE DO TRAJETO
Aquele sofrido pelo empregado durante percurso habitual de ida e volta, da casa ao trabalho, qualquer
que seja o meio de locomoo, inclusive veculo de propriedade do empregado, desde que no haja
interrupo ou alterao do trajeto habitual, por motivo alheio ao trabalho e ainda considerando o
intervalo de tempo compatvel.

4. COMUNICAO DE ACIDENTE DO TRABALHO

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5. INVESTIGAO E ANLISE DE ACIDENTES
Processo que visa buscas as causas de acidentes para evitar que situaes similares jamais ocorrem
novamente, ou pelo menos reduzam significativamente a possibilidade de ocorrer. Antes era comum
indicar as causas do acidente como: falha humana (ato inseguro) ou falha da empresa(condio
insegura). No entanto, hoje em dia sabemos que comum falhas associadas e fatores que no podem
ser resumidos apenas com a culpa de um ou de outro. O processo no visa buscar culpados, mas as
falhas do processo que acarretaram no acidente e, normalmente, so muitas.
A investigao um processo desgastante e chato, pois ainda assim, que seja necessrio e tenha bons
motivos, traz desconfortos para vrias pessoas, mas para conseguirmos os objetivos devemos ser
sempre imparciais para atingir os objetivos.
Tambm temos que estar atentos melhoria contnua dos sistemas, pois qualquer desvio encontrado
deve ser relatado e feito plano de ao, mesmo at que em nada tenha haver com o acidente
especificamente.
No processo de investigao e anlise de acidentes importante a participao de uma equipe
multidisciplinar, com vises diferentes, para que venham somar ao processo e a descoberta de causas.
Na anlise de acidentes pode-se usar diversas ferramentas disponveis, desde um mtodo tradicional, ao
mtodo dos por qus, passando pelo diagrama de causa e efeito, at o mtodo de rvore de Causas,
que sem dvida um dos melhores para descoberta das causas fundamentais do acidente, com total
imparcialidade e baseando-se sempre em fatos, diminuindo as suposies.

CAPTULO III HIGIENE OCUPACIONAL

a cincia que visa antecipao (preveno), reconhecimento, avaliao, monitoramento e controle
dos agentes ambientais presentes ou originados nos ambientes de trabalho, que podem prejudicar a
sade e o bem estar dos trabalhadores e/ou comunidade.

1. FASES DA HIGIENE OCUPACIONAL

1.1. ANTECIPAO: identifica os riscos que podero ocorrer, no ambiente de trabalho, ainda na fase de
projeto, instalao, ampliao, modificao ou substituio de equipamento ou processos prevendo os
riscos futuros. Esta etapa qualitativa, podendo estar associada ao tipo de trabalho executado atravs
das tcnicas modernas de anlise de riscos;
1.2. RECONHECIMENTO: se preocupa com os riscos presentes, avaliando profundamente o processo,
matrias primas, produtos intermedirios e finais, condies de processo, mtodos de trabalho e
equipamentos. Esta etapa qualitativa, podendo estar associada ao tipo de trablaho executado na
elaborao do PPRA, mapa de riscos ambientais ou tcnicas modernas de anlise de riscos;
1.3. AVALIAO E MONITORAMENTO: a NR-15 est relacionada diretamente com esta etapa, que se
destina a quantificar, periodicamente, os agentes agressivos identificados nas fases anteriores,
utilizando, para isso, intrumentao e metodologias adequadas que possam concluir se a exposio do
trabalhador encontra-se acima dos limites de tolerncia estabelecidos;
1.4. CONTROLE E MELHORIA CONTINUA: aps a avaliao e importante que se estabelea procedimentos
necessrios para garantir que o agente no chegue a valores mais agressivos, nesta fase deve-se
tambm a melhoria do processo a fim de se procurar valores ainda menos agressivos, devendo termos
em mente sempre os princpios de controle, em primeiros lugar o controle na fonte, depois o controle na
trajetria, em ltimo caso o controle no trabalhador.

1.5. AGENTES AMBIENTAIS
So os riscos presentes nos locais de trabalho, capazes de afetar a sade do trabalhador, devido
presena de agentes fsicos, qumicos, biolgicos, mecnicos ou ergonmicos.
AGENTES NOCIVOS: item 9.1.5 da NR-9: consideram-se riscos ambientais os agentes fsicos, qumicos
e biolgicos existentes nos ambientes de trabalho que, em funo de sua natureza, concentrao ou
intensidade e tempo de exposio, so capazes de causar danos sade do trabalhador.
TIPOS DE AGENTE AMBIENTES
AGENTES FSICOS
Item 9.1.5.1: consideram-se agentes fsicos, diversas formas, de energia a que possam estar
expostos os trabalhadores, tais como rudo, vibraes, presses anormais, temperaturas extremas,
radiaes ionizantes, radiaes no ionizantes bem como o infra-som e ultra-som.
AGENTES QUMICOS
Item 9.1.5.2.: consideram-se agentes qumicos as substncias, compostos ou produtos que possam
penetrar no organismo pela via respiratria, na forma de poeiras, fumos, nvoas, neblinas, gases ou
vapores, ou que, pela natureza da atividade de exposio, possam ter contato ou ser absorvidos pelo
organismo atravs da pele ou por ingesto.
AGENTES BIOLGICOS
Item 9.1.5.3.: consideram-se agentes biolgicos as bactrias, fungos, bacilos, parasitas, protozorios,
vrus, entre outros.
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CAPTULO III EQUIPAMENTOS DE PROTEO INDIVIDUAL

1. RESPONSABILIDADE E ATRIBUIES

1.1. EMPRESA
a) fornecer, controlar e fiscalizar as condies do EPI fornecido aos empregados;
b) estabelecer procedimentos referentes ao uso, tipos de EPIs e Equipamentos de Proteo Respiratria
(EPR);
c) definir cargos, cujos ocupantes possam solicitar fornecimento de botas de segurana e outros EPIs a serem
utilizados.
Cabe Gerncia do empregado zelar para que o mesmo utilize o equipamento de proteo individual de acordo
com os riscos inerentes a sua profisso, tipo de trabalho, local, etc.
Compete ainda, Gerncia do empregado, a responsabilidade no que se refere s justificativas por dano ou
extravio do EPI, ocorridos na execuo do servio.

1.2. EMPREGADO
Constitui ato faltoso do empregado a recusa injustificada ao uso dos equipamentos de proteo fornecidos pela
empresa. O empregado de posse do EPI, responsvel por ele, devendo:
a) us-lo apenas para a finalidade a que se destina;
b) responsabilizar-se por sua guarda e conservao;
c) comunicar ao SESMT qualquer alterao que o torne imprprio para uso.

2. PROTEO PARA CABEA

2.1. CAPACETE DE SEGURANA DE PROTEO CONTRA:
a) impactos de objetos sobre o crnio;
b) choques eltricos;
c) proteo do crnio e face contra riscos provenientes de fontes geradoras de calor nos trabalhos de
combate a incndio.

2.2. CAPUZ DE SEGURANA DO CRNIO:
a) e pescoo contra riscos de origem trmica;
b) e pescoo contra respingos de produtos qumicos;
c) em trabalhos onde haja risco de contato com partes giratrias ou mveis de mquinas.

3. PROTEO DOS OLHOS E FACE

3.1. CULOS DE SEGURANA PARA PROTEO DOS OLHOS CONTRA:
a) impactos de partculas volantes;
b) luminosidade intensa;
c) radiao ultra-violeta;
d) radiao infra-vermelha;
e) respingos de produtos qumicos.

3.2. PROTETOR FACIAL DE SEGURANA PARA PROTEO:
a) da face contra impactos de partculas volantes;
b) da face contra respingos de produtos qumicos;
c) da face contra radiao infra-vermelha;
d) dos olhos contra luminosidade intensa.

3.3. MSCARA DE SOLDA DE SEGURANA PARA PROTEO DOS OLHOS E FACE:
a) contra impactos de partculas volantes;
b) contra radiao ultra-violeta;
c) contra radiao infra-vermelha;
d) contra luminosidade intensa.
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4. PROTEO AUDITIVA
obrigatrio o uso de protetores auriculares em locais onde for constatado nvel de rudo superior aos
limites de tolerncia definidos pela legislao em vigor, NR-15, anexos I e II.

4.1. PLUG DE INSERO MOLDVEL
constitudo de espuma sinttica moldvel possuindo consistncia esponjosa. Amolda-se perfeitamente
ao formato do canal auditivo. Tem comprimento ideal para facilitar sua fixao e remoo.
4.2. PROTETOR AUDITIVO:
a) circum-auricular para proteo do sistema auditivo contra nveis de presso
sonora superiores ao estabelecido na NR - 15, Anexos I e II;
b) de insero para proteo do sistema auditivo contra nveis de presso sonora
superiores ao estabelecido na NR - 15, Anexos I e II;
c) semi-auricular para proteo do sistema auditivo contra nveis de presso
sonora superiores ao estabelecido na NR - 15, Anexos I e II.
Constitudo por um par de conchas de plstico de alto impacto com almofada de vinil ou outro material moldvel
para proporcionar um perfeito ajustamento, suportados por um arco flexvel tambm em material plstico. No
deve possuir partes metlicas ou material condutor de corrente eltrica. O arco deve permitir mobilidade ao
redor da cabea com possibilidade de uso na cabea, nuca ou queixo. Pode ser usado conjugado com:
capacete, protetor facial ou mscara de soldador.
O arco deve ter duas partes deslizantes de maneira a permitir um melhor ajuste na cabea.
A presso do arco calculada de modo a oferecer a proteo adequada requerida pela norma, portanto, no
deve ser alargado com o intuito de diminuir a presso do ajuste, pois desta maneira o EPI tornar-se- imprprio
por no oferecer proteo adequada ao risco. Caso seja constatado o amassamento ou enrigessimento
permanente das almofadas ou rasgo da proteo da espuma, dever o usurio substituir este EPI.

5. PROTEO RESPIRATRIA
O uso de proteo respiratria obrigatrio quando:
a) a concentrao volumtrica de oxignio no ambiente ou para respirao pelo trabalhador estiver
abaixo de 19,5%;
b) o ar estiver contaminado com substncias prejudiciais sade, que atravs da respirao possam
provocar distrbios ao organismo ou seu envenenamento;
c) o ar ambiental no se encontrar no seu estado apropriado para a respirao, ou seja, ter temperatura
e presso anormais que possam causar danos ao sistema respiratrio (ex.: congelamento, queimadura,
embolias, etc.);
d) o ar contiver qualquer substncia que o torne desagradvel, por exemplo: odores.
Podemos citar o uso de proteo respiratria nos seguintes casos:
- trabalhos em reas continuamente contaminadas;
- trabalhos em reas com contaminao provvel ou possvel de ocorrer;
- para abandono em situao de perigo eminente (fuga);
- para salvamentos e aes de socorro.
Os equipamentos de proteo respiratria podem ser classificados em:
Equipamentos filtrantes, respiradores e mscaras;
Equipamentos Autnomos;
Equipamentos de Respirao com linha de ar (ar mandado).
Obs.: o uso de barba no permite uma perfeita vedao.

5.1. RESPIRADOR PURIFICADOR DE AR
a) para proteo das vias respiratrias contra poeiras e nvoas;
b) para proteo das vias respiratrias contra poeiras, nvoas e fumos;
c) para proteo das vias respiratrias contra poeiras, nvoas, fumos e
radionucldeos;
d) para proteo das vias respiratrias contra vapores orgnicos ou gases cidos em ambientes com
concentrao inferior a 50 ppm (parte por milho);
e) para proteo das vias respiratrias contra gases emanados de produtos qumicos;
f) para proteo das vias respiratrias contra partculas e gases emanados de produtos qumicos;
g) motorizado para proteo das vias respiratrias contra poeiras, nvoas, fumos e radionucldeos.
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5.2. RESPIRADOR DE ADUO DE AR
a) respirador de aduo de ar tipo linha de ar comprimido para proteo
das vias respiratrias em atmosferas com concentrao Imediatamente
Perigosa Vida e Sade e em ambientes confinados;
b) mscara autnoma de circuito aberto ou fechado para proteo das vias
respiratrias em atmosferas com concentrao Imediatamente Perigosa
Vida e Sade e em ambientes confinados;

5.3. RESPIRADOR DE FUGA
Proteo das vias respiratrias contra agentes qumicos em condies de escape de
atmosferas Imediatamente Perigosa Vida e Sade ou com concentrao de
oxignio menor que 18 % em volume.

6. PROTEO DOS MEMBROS SUPERIORES

6.1. LUVAS DE SEGURANA DE PROTEO DAS MOS CONTRA:
a) agentes abrasivos e escoriantes;
b) agentes cortantes e perfurantes;
c) choques eltricos;
d) agentes trmicos;
e) agentes biolgicos;
f) agentes qumicos;
g) vibraes;
h) radiaes ionizantes.

6.2. CREME PROTETOR DE SEGURANA
Proteo dos membros superiores contra agentes qumicos, de acordo com a Portaria SSST n 26, de
29/12/1994.

6.3. MANGA DE SEGURANA PARA PROTEO DO BRAO E DO ANTEBRAO CONTRA:
choques eltricos; agentes abrasivos e escoriantes; agentes cortantes e perfurantes; umidade proveniente
de operaes com uso de gua; agentes trmicos.

6.4. BRAADEIRA DE SEGURANA
Proteo do antebrao contra agentes cortantes.

6.5. DEDEIRA DE SEGURANA
Proteo dos dedos contra agentes abrasivos e escoriantes.

7. PROTEO DOS MEMBROS INFERIORES

7.1. CALADO DE SEGURANA PARA PROTEO:
a) contra impactos de quedas de objetos sobre os artelhos;
b) dos ps contra choques eltricos;
c) dos ps contra agentes trmicos;
d) dos ps contra agentes cortantes e escoriantes;
e) dos ps e pernas contra umidade proveniente de operaes com uso de gua;
f) dos ps e pernas contra respingos de produtos qumicos.

7.2. MEIA DE SEGURANA
Proteo dos ps contra baixas temperaturas.

7.3. PERNEIRA DE SEGURANA PROTEO DA PERNA CONTRA:
agentes abrasivos e escoriantes; agentes trmicos; respingos de produtos qumicos; agentes cortantes e
perfurantes; umidade proveniente de operaes com uso de gua.

7.4. CALA DE SEGURANA PROTEO DAS PERNAS CONTRA:
agentes abrasivos e escoriantes; respingos de produtos qumicos; agentes trmicos; umidade proveniente
de operaes com uso de gua.
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8. PROTEO DO CORPO INTEIRO

8.1. VESTIMENTA DE CORPO INTEIRO CONTRA:
respingos de produtos qumicos; umidade proveniente de operaes com gua.

AVENTAIS DE PVC
Devem ser utilizados em trabalhos onde haja possibilidades de ocorrer respingos de produtos
qumicos. Deve-se lav-los com gua e sabo aps o uso.
AVENTAIS DE RASPA
Devem ser utilizados em trabalhos onde haja risco de leso provocada por objetos escoriantes,
cortantes, abrasivos e por radiaes no ionizantes geradas por soldagens.
CONJUNTO ALUMINIZADO
Devem ser utilizados na proteo contra calor radiante ou condutivo e respingos de partculas
quentes de metais ou lquidos.
CAPA DE PVC
Proteo contra chuva, podem ser utilizadas tambm contra respingos de alguns produtos
qumicos.
MACACO ESPECIAL DE PROTEO
Confeccionado em no-tecido, com costura termosselada e tratamento anti-esttico. Com
abertura frontal em zper, elstico nos punhos e tornozelos e capuz com elstico. Oferece
proteo em operaes que exista risco de contaminao com agentes qumicos lquidos.
MACACO ANTI-CIDO HERMETICAMENTE FECHADO
So indumentrias especiais de PVC ou neoprene, hermeticamente fechadas oferecendo
proteo de corpo inteiro contra contaminantes qumicos.
Os macaces anti-cido possuem insuflao de ar, atravs de mangueira de
suprimento de ar respirvel.
Deve-se tomar o cuidado de verificar rotineiramente o estado da roupa quanto a
presena de furos ou cortes no tecido, bem como se o sistema de vedao est
em perfeito estado.
CONJUNTO E CAPA PARA EMERGNCIAS
Utilizados para emergncias envolvendo vazamento de substncias combustveis e/ou inflamveis e
incndios. Conjunto composto por capacete, bala clava, jaqueta, cala, botas e luvas a prova de fogo.

9. PROTEO CONTRA QUEDAS COM DIFERENA DE NVEL

9.1. DISPOSITIVO TRAVA-QUEDA DE SEGURANA
Proteo do usurio contra quedas em operaes com movimentao vertical
ou horizontal, quando utilizado com cinturo de segurana para proteo contra
quedas.

9.2. CINTURO DE SEGURANA
a) Proteo do usurio contra riscos de queda em trabalhos em altura;
b) Proteo do usurio contra riscos de queda no posicionamento em trabalhos
em altura.

CINTO DE SEGURANA TIPO PARAQUEDISTA
Para execuo de trabalhos em locais acima de 2m de altura do piso, em que haja
risco de queda, obrigatrio o uso de cinto de segurana.
Em presena de qualquer um dos defeitos abaixo, o equipamento dever ser
substitudo:
- sinais de desgaste ou princpios de ruptura do cinto, talabarte ou suspensrio;
- corte em qualquer componente de nylon;
- deformao ou trinca das ferragens;
- defeito ou enfraquecimento da mola dos mosquetes;
- rompimento de alguns fios da corda de nylon.
- costuras rompidas;
- incio de processo de corroso nas ferragens.
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CAPTULO IV CIPA

1. OBJETIVO
A Comisso Interna de Preveno de Acidentes CIPA tem como objetivo a preveno de acidentes e
doenas decorrentes do trabalho, de modo a tornar compatvel permanentemente o trabalho com a
preservao da vida e a promoo da sade do trabalhador.

2. ORGANIZAO
Todas empresas devem constituir uma CIPA, por estabelecimento, e mant-la em regular funcionamento
as empresas privadas, pblicas, sociedades de economia mista, rgos da administrao direta e indireta,
instituies beneficentes, associaes recreativas, cooperativas, bem como outras instituies que admitam
trabalhadores como empregados.
A CIPA ser composta de representantes do empregador e dos empregados, de acordo com o
dimensionamento previsto no Quadro I desta NR-05.
Os representantes dos empregadores, titulares e suplentes sero por eles designados.
Os representantes dos empregados, titulares e suplentes, sero eleitos em escrutnio secreto.
Quando o estabelecimento no se enquadrar no Quadro I, a empresa designar um responsvel pelo
cumprimento dos objetivos desta NR.
O mandato dos membros eleitos da CIPA ter durao de um ano, permitida uma reeleio.
vedada a dispensa arbitrria ou sem justa causa do empregado eleito para cargo de direo de CIPA,
desde o registro de sua candidatura at um ano aps o final de seu mandato.
O empregador designar entre seus representantes o Presidente da CIPA, e os representantes dos
empregados escolhero entre os titulares o vice-presidente.
Os membros eleitos e designados so empossados no 1 dia til aps o trmino do mandato anterior.
Ser indicado, de comum acordo com os membros com os membros da CIPA, um secretrio e seu
substituto, entre os componentes ou no da comisso, neste caso com a concordncia do empregador.
Empossados os membros da CIPA, a empresa dever protocolizar, em at dez dias, no Ministrio do
Trabalho, cpias das atas de eleio e de posse e o calendrio anual das reunies ordinrias.
Protocolizada na unidade descentralizada do Ministrio do Trabalho e Emprego, a CIPA no poder ter seu
nmero de representantes reduzido, bem como no poder ser desativada pelo empregador, antes do
trmino do mandato de seus membros, ainda que haja reduo do nmero de empregados da empresa,
exceto no caso de encerramento das atividades do estabelecimento.

3. ATRIBUIES
a) identificar os riscos do processo de trabalho, e elaborar o mapa de riscos, com a participao do maior
nmero de trabalhadores, com assessoria do SESMT, onde houver;
b) elaborar plano de trabalho que possibilite a ao preventiva na soluo de problemas de segurana e sade
no trabalho;
c) participar da implementao e do controle da qualidade das medidas de preveno necessrias. Bem como
da avaliao das prioridades de ao nos locais de trabalho;
d) realizar, periodicamente, verificaes nos ambientes e condies de trabalho visando a identificao de
situaes que venham trazer riscos para a segurana e sade dos trabalhadores;
e) realizar, a cada reunio, avaliao do cumprimento das metas fixada em seu plano de trabalho e discutir as
situaes de risco que foram identificadas;
f) divulgar aos trabalhadores informaes relativas segurana e sade no trabalho;
g) participar, com o SESMT, das discusses promovidas pelo empregador, para avaliar os impactos de
alteraes no ambiente e processo de trabalho relacionados a segurana e sade dos trabalhadores;
h) requerer ao SESMT, quando houver, ou ao empregador, a paralisao de mquina ou setor onde considere
haver risco grave e iminente segurana e sade dos trabalhadores;
i) colaborar no desenvolvimento e implementao do PCMSO e PPRA e de outros programas relacionados;
j) divulgar e promover o cumprimento das Normas Regulamentadoras, bem como clusulas de acordos e
convenes coletivas de trabalho, relativas segurana e sade no trabalho;
k) participar em conjunto com o SESMT, onde houver, ou com o empregador da anlise das causas das
doenas e acidentes de trabalho e propor medidas de soluo dos problemas identificados;
l) requisitar ao empregador e analisar as informaes sobre questes que tenham interferido na segurana e
sade dos trabalhadores;
m) requisitar empresa as cpias das CAT emitidas;
n) promover, anualmente, em conjunto com o SESMT, onde houver, a Semana Interna de Preveno de
Acidentes do Trabalho SIPAT;
o) participar, anualmente, em conjunto coma empresa, de Campanhas de Preveno da AIDS;
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4. FUNCIONAMENTO

A CIPA ter reunies ordinrias mensais, de acordo com o calendrio preestabelecido.
As reunies ordinrias da CIPA sero realizadas durante o expediente normal da empresa e em local
apropriado.
Reunies da CIPA tm atas assinadas pelos presentes com cpias para todos os membros.
Reunies extraordinrias devero ser realizadas quando:
a) denncia de situao de risco grave e iminente para determinar medidas corretivas de emergncia;
b) ocorrer acidente do trabalho grave ou fatal;
c) houver solicitao expressa de uma das representaes.
As decises da CIPA sero preferencialmente por consenso, no havendo consenso, e frustradas as
tentativas de negociao direta com mediao, ser instalado processo de votao, registrando-se a
ocorrncia a ata de reunio.
O membro titular perder o mandato, sendo substitudo por suplente, quando faltar a mais de quatro
reunies ordinrias sem justificativa, sendo suprida por suplente, obedecida ordem de colocao
decrescente registrada na ata de eleio, devendo o empregador comunicar unidade descentralizada do
Ministrio do Trabalho e Emprego as alteraes e justificar os motivos.
No caso de afastamento definitivo do presidente, o empregador indicar o substituto, em dois dia teis,
preferencialmente entre os membros da CIPA.
No caso de afastamento definitivo do vice-presidente, os membros titulares da representao dos
empregados escolhero o substituto, entre os titulares, em dois dias teis.

5. TREINAMENTO

A empresa dever promover treinamento para os membros da CIPA, titulares e suplentes, antes da posse.
O treinamento para a CIPA dever contemplar, no mnimo, os seguintes itens:
a) estudo do ambiente, das condies de trabalho, bem como dos riscos originados do processo
produtivo;
b) metodologia de investigao e anlise de acidentes e doenas do trabalho;
c) noes sobre acidentes e doenas do trabalho decorrentes de exposio aos riscos existentes na
empresa;
d) noes sobre a Sndrome da Imonudeficincia Adquirida AIDS, e medidas de preveno;
e) noes sobre a legislaes trabalhista e previdenciria relativas segurana e sade no trabalho;
f) princpios gerais de higiene do trabalho e de medidas de controle dos riscos;
g) organizao da CIPA e outros assuntos necessrios ao exerccio das atribuies da Comisso.
O treinamento ter carga horria de vinte horas distribudas em no mximo oito horas dirias e ser
realizado durante o expediente normal na empresa.
O treinamento poder ser ministrado pelo SESMT da empresa, entidade patronal, entidade de
trabalhadores ou por profissional que possua conhecimentos sobre aos temas ministrados.

6. PROCESSO ELEITORAL

Compete ao empregador convocar eleies para escolha dos representantes dos empregados da CIPA, at
sessenta dias antes do trmino do mandato em curso.
A empresa deve comunicar o incio o processo eleitoral ao sindicato da categoria profissional.
O Presidente e o Vice-Presidente da CIPA constituiro dentre seus membros, com no mnimo 55 dias do
incio do pleito, a Comisso Eleitoral CE, que ser a responsvel pela organizao e acompanhamento do
processo eleitoral.
Havendo participao inferior a cinqenta por cento dos empregados na votao, no haver apurao dos
votos e a comisso eleitoral dever organizar outra votao que ocorrer no prazo mximo de dez dias.
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CAPTULO V SEGURANA EM INSTALAES ELTRICAS NR-10

1. BREVE HISTRICO DA ELETRICIDADE
H mais de 2500 os gregos j sabiam que um o mbar, resina natural fssil, ao ser atritado com l
adquiria a propriedade de atrair flocos ou fios de cabelo, fenmeno hoje estudado em eletrosttica.
mbar em grego chama-se elektron, da a origem da palavra eletricidade.
A vida moderna hoje inconcebvel sem a presena da eletricidade, exemplos: comunicao,
iluminao, transporte, iluminao, informtica, medicina, indstrias, etc. Visto a facilidade em sua
gerao, mesmo a partir de outras (qumica, atmica, elica, hidrulica, solar, etc).

2. CORRENTES ELTRICAS
CORRENTE CONTNUA: cargas eltricas num mesmo sentido, como a gua de uma mangueira,
saindo da torneira e indo para o bico do esguicho. Exemplos: circuitos alimentados por geradores de
corrente contnua como as baterias, pilhas, etc, pois os eltrons saem de um dos plos, percorrem
todo o caminho condutor e chegam ao outro plo, completando o circuito eltrico.
CORRENTE ALTERNADA: as cargas eltricas avanam e imediatamente recuam para depois
avanarem novamente e tornarem a recuar, de forma cclica e repetitiva, ora os eltrons vo, ora eles
voltam provocando efeitos magnticos de repulso e atrao. Estas variaes costumam ocorrer de
maneira suave, quer dizer as cargas so aceleradas num sentido, depois desaceleradas
gradativamente at pararem, e depois agem no sentido contrrio da mesma forma.
As correntes e tenses alternadas so identificadas:
por seus valores nominais de intensidade: 10 ampres, 20 ampres; 110 volts, 220 volts, etc;
pela forma da onda: senoidal, quadrada, etc;
pela freqncia: n de vezes em que a corrente muda de sentido em cada segundo herts (Hz)
No Brasil a energia eltrica de corrente alternada distribuda de 60 Hz.

3. LEGISLAO PERTINENTE
NR-10 Instalaes e Servios em Eletricidade;
NBR emitidas pela ABNT;
Lei 7.369 de 20/09/86 e Decreto 93.412 de 14/04/86, que tratam sobre o adicional de
periculosidade.

4. O CHOQUE ELTRICO
Estmulo rpido e acidental sobre o sistema nervoso, devido circulao de uma corrente eltrica
acima de determinados valores.

4.1. FATORES DETERMINAMENTES DA GRAVIDADE DO CHOQUE
Percurso da corrente eltrica no organismo;
Intensidade da corrente;
Tempo de durao da descarga mesmo que medido em segundo ou milsimos de segundo;
Tamanho da rea de contato entre o corpo e a parte condutora de onde parte a corrente que atravessa
o corpo;
Presso estabelecida entre o corpo e a parte condutora;
Natureza da corrente, pois temos sensibilidade diferenciada para as correntes alternadas e contnua;
Valor da tenso;
Condies de umidade da pele e da regio;
Alm de fatores individuais de sade, porte fsico, idade, condies emocionais, etc.

4.2. EFEITOS SOBRE O ORGANISMO
DIRETOS
Contraes musculares depende da intensidade do choque responsvel pelo afastamento entre a
vtima e a parte energizada;
Queimaduras aquecimento pela passagem da corrente eltrica pode carbonizar o tecido tenso
elevadas e deteriorar a epiderme freqncias mais altas;
Parada respiratria ocorre devido a circulao da corrente na diafragma msculo responsvel pelo
movimento respiratrio em poucos minutos podemos ter efeitos irreversveis;
Fibrilao perda do compasso do msculo cardaco, o corao vibra numa freqncia de 170 a 300
vezes por segundo, sem contudo bombear sangue em pouco tempo se constata parada respiratria;
Parada cardaca circulao da corrente no corao prova o tensionamento exagerado das fibras do
msculo cardaco, prendendo-o e impedindo-o de pulsar;
Eletrlise pode se manifestar tanto sangue como nos demais lquidos do corpo geralmente ocorre
em choque com corrente contnua provoca a aglutinao de sais minerais, formao de cogulos e
surgimento de trombose;
INDIRETOS: Muitas vezes os efeitos indiretos do choque eltrico so de maiores gravidades do que os
diretos, principalmente no caso de quedas de diferente nvel ou batidas.
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4.3. PERCENTUAL DA CORRENTE ELTRICA QUE ATRAVESSA O CORAO
Cabea ps = 9,7% Mos ps = 7,9% Entre as mos = 2,9%
Cabea mos = 1,8% Entre os ps = 0%

4.4. EFEITOS FISIOLGICOS DA CORRENTE ELTRICA
CORRENTE REAES FISIOLGICAS HABITUAIS
0,1 0,5 mA Leve percepo, mas sem nenhum efeito.
0,5 10 mA Ligeira paralisia muscular, incio da tetanizao.
10 30 mA Nenhum efeito perigoso em at 5 segundos.
30 500 mA
Paralisia muscular do trax, falta de ar e tonturas. Pode haver
fibrilao ventricular, dependendo do tempo.
Acima de 500mA
Traumas cardacos, efeito letal, salvo no caso de interrupo e
interveno de primeiros socorros imediata.
Obs.: efeitos estimados para uma pessoa de 50 kg, em condies normais de sade.
t(s)
10
2
1
0,5
0,2
0,1
0,05
0,02
0,01
0,2 0,5 1 2 5 10 20 30 50 100 200 500 I
c
(mA)
Zona 1: nenhum efeito perceptvel;
Zona 2: efeitos no danosos;
Zona 3: efeitos reversveis(parada cardaca, respiratria, contraes musculares;
Zona 4: alta probabilidade de efeitos graves (fibrilao cardaca e parada respiratria).

4.5. RESISTNCIA ELTRICA DO CORPO HUMANO
convencionalmente considerada em um valor entre 1.000 e 1.500 ohms.
Ir depender muito da tenso aplicada. Para uma tenso de 220 volts, veremos que em 98% dos casos a
resistncia superior a 2.800 ohms e para 1% dos casos essa resistncia pode baixar para 800 ohms e para
0,02% a resistncia do corpo ainda tende a valores no inferiores a 600 ohms. Por isso so consideradas as
tenses de 25 volts para locais midos e 50 volts para locais secos, como tenses seguras admissveis.

4.6. MEDIDAS DE SEGURANA NOS TRABALHOS ELTRICOS

4.6.1. SISTEMA DE ATERRAMENTO
Mapeamento e controle peridico da malha de aterramento das mquinas e equipamentos eltricos.
Edificaes, cercas metlicas, alambrados metlicos, portas metlicas entre outros dispositivos.
Controle anual do sistema de proteo contra descargas eltricas atmosfricas, incluindo parte area e
aterramento.
Inspeo peridica das condies de segurana das instalaes eltricas, com emisso de laudo tcnico
especfico nos termos da NR 10. Esse documento obrigao legal e tem validade por dois anos, devendo
ser mantido em arquivo por 20 anos a partir da data de sua emisso.
S devem realizar trabalhos em instalaes eltricas profissionais devidamente capacitados: eletricistas,
tcnicos e engenheiros com formao na rea eltrica ou habilitadas, conforme CREA.
Os eletricistas devem ter curso especfico com 2 anos de durao, realizados pelo SENAI ou outra entidade
reconhecida legalmente.
Os eletricistas devem receber treinamentos de combate a incndios e primeiros socorros e fazerem parte
da Brigada de Emergncia.
As pessoas autorizadas possuem calado de segurana, com a indicao do nvel de proteo a corrente
eltrica, indicando a voltagem de proteo no prprio CA.
Com a luva de proteo, chamada de luva de alta tenso ou luva de mdia tenso, deve ser feito o teste
anual de vedao. O cinto de segurana, trava-quedas, capecete e culos de segurana utilizados devem
ser os especficos para trabalhos eltricos indicao no CA.
O uniforme ou vestimentas devem ser compatveis com a atividade.
As ferramentas de trabalho devem ser eletricamente isoladas, com a indicao da voltagem de proteo na
prpria ferramenta.
Escadas e andaimes devem ser eletricamente isolados e no devem ser instalados prximos a linha viva.
Conforme necessidade do trabalho devem existir outros sistemas de proteo individual ou coletiva
adequados, tais como: manta de proteo, bastes, saca fusveis, bloqueio de segurana, etc.
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Para trabalhos em subestaes eltricas e cabines de rebaixamento devem ser elaborados um
procedimento de operao e segurana especficos, sempre que possvel, com fotos, sendo utilizados para
treinamento dos profissionais autorizados.

4.7. REQUISITOS DE SEGURANA ESPECFICOS

4.7.1. SUBESTAO ELTRICA E CABINES DE REBAIXAMENTO
Trabalhos na subestao eltrica e cabines de rebaixamento s podem ser feitos com as mesmas
desligadas.
Deve ser proibido o acesso para pessoas no autorizadas as subestaes eltricas e cabines de
rebaixamento.
Todas as subestaes e cabines de rebaixamento devem estar devidamente sinalizadas com
identificao de perigo e seu acesso restrito.

4.7.2. QUADROS ELTRICOS
proibido abertura dos quadros eltricos, que permitam contato com corrente eltrica (linha viva),
por pessoas no autorizadas.
Trabalhos de manuteno, reparos, etc, nos quadros eltricos s podem ser realizados por
profissional qualificado.
S podem estar prximo ao local os profissionais que estiverem efetivamente executando alguma
atividade, outros profissionais, mesmo que devidamente habilitado, mas no estejam, naquele
momento, executando trabalho, devem manter uma distncia mnima de 2 m do quadro.

CAPTULO VI ERGONOMIA

1. DEFINIES
Talvez a definio mais resumida e mais
usada de ergonomia seja: o estudo da
adaptao do trabalho ao homem. Uma
outra definio mais completa e bem
aceita: um conjunto de cincias e
tecnologias que procura a adaptao
confortvel e produtiva entre o ser humano
e seu trabalho, basicamente procurando
adaptar as condies de trabalho s
caractersticas do ser humano.
Uma definio bem concisa a da
Ergonomics Research Society, da
Inglaterra (1949): Ergonomia o estudo do relacionamento entre o homem e o seu trabalho,
equipamentos e ambiente, e particularmente a aplicao dos conhecimentos de anatomia, fisiologia e
psicologia na soluo dos problemas surgidos desse relacionamento.
J para Wisner (1987), Ergonomia o conjunto dos conhecimentos cientficos relacionados ao homem
e necessrios concepo de instrumentos, mquinas e dispositivos que possam ser utilizados com o
mximo de conforto, segurana e eficincia.
Esse conceito foi, com as devidas adaptaes, utilizado na redao do item 17.1. da NR-17. Mais tarde
(1994), o mesmo autor reformula sua definio colocando o saber do trabalhador no mesmo nvel do
saber tecnocientfico e como condio indispensvel para o sucesso da ao ergonmica.
NR-17, item 17.1: Ergonomia a arte na qual so utilizados o saber tecnocientfico e o saber dos
trabalhadores sobre sua prpria situao de trabalho.
A ergonomia pode ser interpretada como estudo da engenharia humana voltada para planejamento do
trabalho, de forma a conciliar a habilidade e os limites individuais dos trabalhadores que o executam.
Em suma ergonomia a cincia que estuda as questes relacionadas ao trabalho, representando um
conjunto de conhecimentos sobre as organizaes que contempla: o ser humano, os meios de
produo, os sistemas de gesto e qualquer outra varivel relevante para o entendimento do trabalho.
Sua finalidade a melhoria contnua das situaes de trabalho, beneficiando:
HOMEM caractersticas fsicas, fisiolgicas, psicolgicas e sociais; influncia do sexo, idade,
treinamento e motivao;
EMPRESAS atravs, principalmente, da obteno dos objetivos econmicos;
MQUINA melhor rendimento de mquinas, equipamentos, ferramentas, mobilirios e instalaes;
AMBIENTE temperatura, rudos, vibraes, iluminao, cores, gases, etc;
INFORMAO comunicaes, transmisso de informaes e tomada de decises;
ORGANIZAO 5S (sim utilizao, limpeza, organizao, sade e autodisciplina), horrios,
turnos de trabalho e formao de equipes;
SEGURANA DO TRABALHO ajuda na reduo de acidentes, afastamentos, doenas;
Lembre-se: a ergonomia visa, em primeiro lugar, o bem-estar do trabalhador.
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2. SURGIMENTO DA ERGONOMIA
Podemos dizer que os primeiros esforos e pesquisas em Ergonomia surgiram entre
1939 e 1945, com a adaptao de instrumentos blicos s caractersticas militares,
durante a Segunda Guerra Mundial. A finalidade era diminuir os esforos militares,
reduzindo as perdas humanas e de materiais, sendo a Ergonomia reconhecida como
um diferencial estratgico militar.
Em 1948 com o projeto da cpsula espacial norte-americana nasce o conceito de ergonomia moderna,
pois foi necessrio fazer um replanejamento de tempos e meios para se fazer a viagem ao espao, em
decorrncia do desconforto que passaram os astronautas no primeiro prottipo, surge assim, atravs da
antropometria, o conceito de que o fundamental no adaptar o homem ao trabalho, mas procurar
adaptar as condies de trabalho ao ser humano (PANERO e ZELNIK, 1991).
No entanto a data oficial do surgimento da Ergonomia citada e reconhecida pela maioria dos autores
como sendo 12 de julho de 1949, pois neste dia, reuniram-se, pela primeira vez, na Inglaterra, um grupo
de cientistas e pesquisadores interessados em discutir e formalizar a existncia desse novo ramo de
aplicao interdisciplinar da cincia. Na segunda reunio deste grupo, em 16 de fevereiro de 1950, foi
proposto o neologismo ergonomia, formado dos termos gregos ergo, que significa trabalho e nomos, que
significa regas, leis naturais. O termo ergonomia foi ento adotado nos principais pases europeus, onde
se fundou a Associao Internacional de Ergonomia, que realizou seu primeiro congresso em
Estocolmo, em 1961. Nos Estados Unidos foi criada a Human Factors Society em 1957 e at hoje o
termo mais usual naquele pas continua sendo human factors (fatores humanos), embora o termo
ergonomia tambm seja aceito.
A ergonomia apresenta duas tendncias: a escola americana, mais objetiva e voltada aos aspectos
biomecnicos e a escola francesa, mais subjetiva e voltada aos aspectos organizacionais.
No Brasil a ergonomia ganhou visibilidade com a elaborao da NR-17, que tinha como demanda inicial
combater os elevados ndices de doenas ocupacionais desencadeadas pela digitao desenfreada. Na
poca as doenas ocupacionais geraram um grande abalo para a sade financeira das empresas e
tambm para os cofres pblicos, com o pagamento de indenizaes e aposentadorias precoces. Desde
ento a ergonomia tem evoludo bastante em nosso pas e as empresas com melhores desempenhos
esto tentando acompanhar est evoluo e colher os frutos deste investimento. O perodo do exclusivo
cumprimento das necessidades legais deve ser superado pelas empresas, de modo a permitir a
realizao de trabalhos concretos e definitivos, evoluindo para sistemas ergonmicos sustentveis.

3. REAS DE APLICAO DA ERGONOMIA

3.1. ERGONOMIA NA ORGANIZAO DO TRABALHO PESADO
Trata-se de planejar o sistema de trabalho em atividades fisicamente pesadas, ou seja, atividades de
alto dispndio energtico, no sentido de que no sejam fatigantes; a fadiga decorrente da atividade
fisicamente pesada aquela que vem com acmulo de cido ltico no sangue, com a possibilidade de
acidose metablica; nesta rea da ergonomia, tambm estudamos o trabalho em ambientes de altas
temperaturas, devido as suas complicaes (perdas de lquidos, sais, etc) no trabalho pesado.

3.2. BIOMECNICA APLICADA AO TRABALHO
Biomecnica significa o estudo dos movimentos humanos sob luz da mecnica; esta , sem dvida, a
rea de maior aplicao prtica da ergonomia em relao ao trabalho; nesta rea, estudamos a coluna
vertebral humana e a preveno das lombalgias; estudamos as diversas posturas no trabalho e a
preveno da fadiga e outras complicaes; estudamos a mecnica dos membros superiores e as
causas de tenossinovites e outras leses por traumas cumulativos nas ferramentas de trabalho do ser
humano; e ainda, estudamos o que acontece com o ser humano quando trabalha na posio sentada;
naturalmente, deduz-se as principais regras para se organizar o posto de trabalho sentado.

3.3. ANTROPOMETRIA APLICADA NA ERGONOMIA
Atravs principalmente da antropometria, pode-se medir as dimenses humanas e seus ngulos de
conforto/desconforto, e com base nisso, planejar postos de trabalho corretos, tanto para se trabalhar
sentado quanto para se trabalhar de p e semi-sentado, tanto para o trabalho leve como para o trabalho
pesado, etc. Como regra bsica, a ergonomia se contenta quando se consegue planejar um posto de
trabalho/condio de trabalho que atenda a 90% da populao, e para isso, o conhecimento do padro
antropomtrico da populao trabalhadora se constitui em item fundamental.
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3.4. CONDIES AMBIENTAIS ERGONMICAS DE TRABALHO
A OIT chama de zona de conforto e recomenda os seguintes valores:
20 a 25C de temperatura ambiente;
30 a 70% de umidade relativo do ar;
0,1 a 0,3 m/s de velocidade do ar.
J a NR-17 em sua ltima redao aprovada pela Portaria do MTE 3.751, de 23/11/1990, estabelece os
seguintes valores:
nvel de rudo de conforto: conforme NBR 10.152;
temperatura efetiva: entre 20 e 23C;
velocidade do ar no superior a 0,75m/s;
umidade relativa do ar no inferior a 40%.

4. TIPOS DE TRABALHO
TRABALHO ESTTICO: aquele que exige contrao contnua de alguns msculos para manter uma
determinada posio. Exemplo: msculos dorsais e das pernas para manter a posio de p; msculos
do ombro e pescoo para manter a cabea inclinada para frente.
O trabalho muscular se traduz pela contrao de certos msculos e relaxamento de outros. A contrao
muscular o fenmeno fundamental da atividade fsica. O trabalho muscular esttico caracteriza-se por
uma contrao prolongada da musculatura (manuteno de uma postura ou membro contra a
gravidade). Dessa forma, o msculo no alonga seu comprimento e permanece em estado de alta
tenso, produzindo fora durante longo perodo. Os efeitos fisiolgicos dos esforos estticos esto
ligados compresso dos vasos sangneos. O sangue deixa de fluir e o msculo no recebe oxignio
nem nutrientes, os resduos metablicos no so retirados, acumulando-se e provocando dor e fadiga
musculares. O tempo de manuteno da contrao funo da tenso.
TRABALHO DINMICO: aquele que permite contraes e relaxamentos alternados dos msculos,
como na tarefa de martelar, segurar, serrar, girar um volante ou caminhar.

5. DORT
uma doena reconhecida pela Previdncia Social, a partir de 06/08/87, com a Portaria 4.062/87 do
MPS, e tem seus aspectos tcnicos para caracterizao previstos na OS 606 do INSS.
Aps o surgimento da Ergonomia, em meados do sculo passado, e durante muitos anos acreditava-se
que os problemas decorrentes eram devido a esforos repetitivos, por isso era tambm conhecida como
doena dos digitadores e chamava-se de LER Leses por Esforos Repetitivos. No entanto,
recentemente foi visto que mais do que a repetitividade, a fora aplicada nas articulaes e msculos,
era o principal causador de problemas ergonmicos. Sendo assim passou mais adequadamente a
chamar-se de DORT Distrbios Osteomusculares Relacionados ao Trabalho.
O termo DORT comeou a ser considerado na legislao brasileira a partir de 1997 e venho a substituir o
termo LER, que vinha sendo utilizado para conceituar este tipo de distrbio. De acordo com os
especialistas, o termo LER no correto porque pr define uma causa, que a repetitividade e o seu
efeito que so as leses. A LER representa um grupo heterogneo de quadros clnicos, alguns deles bem
definidos, como a tenossinovite, sinovite e outros.
A DORT identifica um conjunto de doenas provenientes de certo tipo de operaes, como, por exemplo,
digitao, apertos de parafusos, fechamento de vlvulas, etc, que pelas caractersticas de operao
(fora, repetitividade, etc) podem ocasionar graves leses aos msculos, tendes e nervos.
importante frisarmos que o termo DORT genrico, e o mdico deve sempre procurar determinar o
diagnstico especfico. Como se refere a diversas patologias distintas torna-se difcil estabelecer o tempo
necessrio para uma leso persistente passar a ser considerada como crnica. Alm disso, at a mesma
patologia pode se instalar e evoluir de forma diferente, dependendo dos fatores etiolgicos.
So desvios da normalidade de msculos e/ou tendes e/ou nervos causados pela utilizao
biomecanicamente incorreta dos membros superiores e coluna vertebral, que resultam em dor, fadiga e
queda da performance no trabalho, incapacidade temporria e conforme o caso evoluem para a dor
crnica; nesta fase agravada por fatores psquicos que reduzem o limiar de sensibilidade.

6. PROGRAMA DE GERENCIAMENTO ERGONMICO PGE
Tem como finalidade identificar e avaliar os riscos ergonmicos potenciais e contribuintes que possam
causar danos sade dos trabalhadores durante o exerccio de suas atividades. Visa tambm indicar as
providncias necessrias a aproximao da adaptao das condies de trabalho as caractersticas psico-
fisiolgicas dos trabalhadores, buscando maximizar o conforto, a segurana e a eficincia no desempenho
das tarefas operacionais em geral e a produtividade. Atende a exigncia formulada na Norma
Regulamentadora NR 17 da Portaria 3.214/78, com as suas alteraes atualmente em vigor.
ETAPAS PARA IMPLANTAO: Formao do comit ergonmico; Anlise ergonmica por funo /
posto de trabalho; Implantao de medidas preventivas; Ginstica laboral; fortalecimento muscular;
RPG; Implantao de medidas corretivas; Fisioterapia RPG, tratamento fisioterpico; acupuntura;
Acompanhamento profissional; SESMT; mdicos especialistas: ortopedista, fisioterapeuta, etc;
professores de educao fsica.
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7. GINSTICA LABORAL
a atividade fsica orientada, praticada durante o horrio do expediente, visando benefcios pessoais no
trabalho. Tem como objetivo minimizar os impactos negativos oriundos do sedentarismo na vida e na
sade do trabalhador.
Alm de exerccios fsicos, a ginstica laboral consiste em alongamentos, relaxamento muscular e
flexibilidade das articulaes. Apesar da prtica da ginstica laboral ser coletiva, ela moldada de
acordo com a funo exercida pelo trabalhador.
A Ginstica Laboral analisa a importncia da reeducao postural e alvio do estresse, valorizando a
prtica das atividades fsicas como instrumento de promoo de sade e preveno de DORT.
Apesar da incluso de novos nomes na lista das doenas ocupacionais, divulgada pelo Ministrio da
Previdncia e Ao Social, as principais molstias responsveis pelo afastamento precoce de pessoas
do mercado de trabalho continuam sendo os DORT e a perda de audio.
A primeira notcia que se encontra uma pequena brochura editada na POLNIA em 1925, onde foi
chamada tambm de Ginstica de Pausa, era destinada a operrios e alguns anos depois surgiu na
Holanda e Rssia.
No incio dos anos 60 surgiu tambm na Bulgria, Alemanha, Sucia e Blgica. No Japo na dcada de
60 ocorreu a consolidao e a obrigatoriedade da G.L.C. Ginstica Laboral Compensatria.
No Brasil o esforo pioneiro residiu numa proposta de exerccios baseados em anlises biomecnicas.
Esta proposta foi estabelecida pela Escola de Educao de FEEVALE no ano de 1973, quando se
elaborou o projeto de educao fsica compensatria e recreao.
Visando uma melhora da qualidade de vida dos funcionrios devem ser realizadas avaliaes antes da
prtica das atividades de Ginstica Laboral, desta maneira pode-se levantar o perfil dos funcionrios.
Peso (em cm); Altura (em kg); IMC (ndice de Massa Corprea); Presso arterial; Flexibilidade; Postural
(atravs de fotografias); Percentual de gordura (atravs do adipmetro);
O acompanhamento mdico e de especialistas muito importante para diagnosticar os efeitos do
tratamento. Sabemos que as capacidades fsicas e mentais das pessoas devem estar equilibradas para
que ela possa desenvolver-se em todos os sentidos com ateno, agilidade e urgncia qualidade,
trabalho em equipe, produo, satisfao de clientes e motivao. Partindo deste princpio, a Ginstica
Laboral apropriada aos trabalhadores com a durao de 5 a 15 minutos dirios.

C CA AP P T TU UL LO O V VI II I T T C CN NI IC CA AS S D DE E A AN N L LI IS SE E D DE E R RI IS SC CO O

1. CONCEITOS INICIAIS
RISCO (HAZARD): uma ou mais condies de uma varivel com o potencial necessrio para causar danos.
Esses danos podem ser entendidos como leses as pessoas, danos a equipamentos e instalaes, danos ao
meio ambiente, perda de material em processo, ou reduo da capacidade de produo. Havendo um risco,
persistem as possibilidades de efeitos adversos. Um risco pode estar presente, mas pode haver baixo nvel de
perigo, devido s precaues tomadas. Assim, um banco de transformadores de alta voltagem possui um risco
inerente de eletrocusso, uma vez que esteja energizado. H um alto nvel de perigo se o banco estiver
desprotegido, no meio de uma rea de pessoas. O mesmo risco estar presente quando os transformadores
estiverem trancados num cubculo sob o piso. Entretanto, o perigo agora ser mnimo para o pessoal. O risco
est mais associado com a possibilidade que ocorra, ou seja, se existe ou no a possibilidade de acontecer. J
o perigo est mais associado com a probabilidade ou a exposio, ou seja, pode existir o risco(possibilidade),
mas o perigo(probabilidade) pode ser pequena.
PERIGO (DANGER): parmetro que caracteriza uma relativa exposio a um risco. a exposio que favorece
a materializao do risco como causa de um fato catastrfico (acidente) e dos danos resultantes. Expressa
uma exposio relativa a um risco, que favorece a sua materilizao em danos. Ou seja, o perigo ser menor,
conforme seja suas medidas de controle.
PERIGO = RISCO / MEDIDAS DE CONTROLE
DANOS (DAMAGE): a gravidade (severidade) da perda humana, material, ambiental ou financeira, que pode
resultar, caso o controle sobre um risco seja perdido. Um operrio desprotegido pode cair de uma viga a 3 m de
altura, e sofrer um dano fsico, por ex.: fraturar a perna. Se a viga estivesse a 90 m de altura, ele, com certeza,
estaria morto. O risco (possibilidade) e o perigo (exposio) de queda so os mesmos, pois voc no tem
medida de controle. Entretanto, a diferena reside na gravidade do dano que poderia ocorrer com a queda.
CAUSA: a origem de carter humano ou material relacionado com o evento catastrfico (acidente ou falha),
resultante da materializao de um risco, provocando danos.
SEGURANA: freqentemente definida como iseno de riscos. Entretanto, praticamente impossvel a
eliminao completa de todos os riscos. Segurana , portanto, um compromisso acerca de uma relativa
proteo de exposio a riscos. o antnimo de perigo.
PERDAS: o prejuzo sofrido por uma organizao, sem garantia de ressarciamento por seguro ou outros.
SINISTRO: o evento ocorrido que traga algum prejuzo financeiro para a organizao. um termo muito
usado para as companhias de seguros.
PREVENO: diminuio da probabilidade de ocorrncia do evento indesejvel.
PROTEO: diminuio da gravidade das conseqncias do evento indesejvel.
INCIDENTE: qualquer evento com potencial de provocar danos. Tambm chamado de quase-acidente.
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2. PROBABILIDADE DE OCORRNCIA
REGISTROS DE ACIDENTES OCORRIDOS ESTUDO ESTATSTICO
EVENTO CONSEQNCIA EVENTO LOCALIZAO MORTES
Comer um fil de carne 3.000 mortes por
engasgamento
inundao hwang-ho china 3.700.000 (1931)
Ataque cardaco 1 chance em 300 terremoto shensi china 830.000 (1556)
Cncer 1 chance em 509 desabamento kansu china 200.000 (1920)
Acidente de carro 1 chance em 18800 avalanche de
neve
huarasa per 5.000 (1941)
AIDS 1 chance em 19400 vazamento de
gases txicos
bhopal ndia 4.000 (1984)
Cncer de pele 1 chance em 37900 rompimento de
represa
south fork eua 2.209 (1889)
Atropelamento 1 chance em 45200 exploso halifax canad 1.963 (1917)
Acidente de trabalho 1 chance em 47600 incndio (prdio) teatro china 1.670 (1845)
Acidente de moto 1 chance em 118000 mina honkeiko china 1.572 (1942)
Afogamento 1 chance em 225000 queda de avio klm/panam tenerife 579 (1977)
Acidente de bicicleta 1 chance em 341000 ferrovia modane frana 543 (1917)
Acidente de barco 1 chance em 402000 rodovia sotoubana togo 125 965)
Raio 1 chance em 4.260.000
Acidente de nibus 1 chance em 4.400.000
Acidente de trem 1 chance em 5.050.000
Terremoto 1 chance em 5.930.000
Esquiando na neve 1 chance em 6.330.000
Avalanche 1 chance em 8.140.000
Acidente de avio 1 chance em 8.450.000
Ataque terrorista 1 chance em 9.270.000
Atacado por um
cachorro
1 chance em 10.900.000
Montanha russa 1 chance em 70.000.000
Malria 1 chance em 93.800.000
Ataque de tubaro 1 chance em 94.900.000

3. PERCEPO DE RISCO
Como a morte de um jovem por AIDS um evento mais raro do que um atropelamento fatal, a imprensa
vai dar sempre mais destaque doena. Isso cria um medo infundado maior da AIDS do que do trnsito.
A mesma coisa ocorre com relao ao medo de voar. Como so mais raros os acidentes areos, eles
sempre vo ter mais destaque na imprensa do que os de automvel.

4. O PROCESSO DE ANLISE DE RISCO
Gerenciamento de Riscos requerem a identificao pr-ativa dos aspectos e impactos e a conseqente
avaliao dos mesmos, antes que ocorram perdas.
Riscos mudam com o tempo, portanto, o processo de identificao de riscos requer uma metodologia
contnua e sistemtica, envolvendo o reconhecimento dos perigos e dos desvios, e, principalmente, de
valores aceitos pela populao envolvida.
O que uma tomada de decises baseada em riscos?
RISCO REAL: o dano potencial, ou efeitos e conseqncias adversos desfavorveis;
RISCO IMAGINADO: baseado em modelo matemtico, conhecido como probabilidade.
Use sua imaginao num processo de anlise de risco, mas com muito bom senso. Lembre-se o
processo requer sempre melhoria contnua e muitas vezes um risco no identificado pode decorrer em
um acidente, por isso reveja o processo.

5. CLASSIFICAO DO RISCO
Em qualquer processo de anlise de risco deve-se buscar um mtodo de classificao de risco, para
efeito de priorizao. Em todos os processos deve-se levar em conta, pelo menos os seguintes itens:
Probabilidade de Ocorrncia: procurar se basear sempre em estatstica reais;
Severidade: o quanto pode afetar a sade dos expostos ao risco;
Magnitude: at onde podem chegar os danos causados;
Repercusso Externa: o quanto pode afetar a imagem da empresa impresa, vendas, etc;
Repercusso Econmica: o quanto de prejuzo pode ser causado.
A classificao deve levar a uma concluso da importncia ou o quanto o risco(aspecto) significativo.
Algumas empresas utilizam o termo aceitvel.
Se a situao aceitvel, ela dever ser considerada como parte integrante do processo ou da atividade
e assumida o risco, mas com o seu devido gerenciamento.
Se a situao inaceitvel, inicia-se uma fase mais detalhada de anlise, visando colocar em prtica
meios de preveno e de proteo que permitam atingir uma situao aceitvel.
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1 1
1 10 0
3 30 0
6 60 00 0
FATAL OU GRAVE
INCAPACITANTE OU COM AFASTAMENTO
LEVES OU SEM AFASTAMENTO
QUASE ACIDENTES OU
INCIDENTES
6. TCNICAS DE GERENCIAMENTO DE RISCO
FERRAMENTAS AUXILIARES NUMA ANLISE DE RISCO: Dilogo Dirio de Segurana DDS; Treinamento
de Segurana TS; Reunio de Segurana RS; Verificao de Desvios de Procedimentos Bsicos de
Trabalhos; Investigao de Acidentes do Trabalho IAT; Inspees de Segurana IS; Anlise de Risco de
Processos ARP; Quase Acidentes QA; Auditorias de Segurana AS
TEORIA DE FRANK BIRD (EUA): Bird baseou seu estudo em mais de 300 milhes de HHT
atingindo centenas de empresas de diversos ramos de atividades. Histrico estatstico do Perodo de
1970 a 1998 (28 anos).








ANLISE PRELIMINAR DE RISCO APR: visa permitir uma identificao prvia dos riscos existentes num
dado sistema e identificar quais so os pontos de maior risco do sistema e estabelece uma priorizao destes.
Uma APR deve ser elaborada sempre em: servios no usuais de manuteno, construo ou montagem;
antes da partida de novos equipamentos/processos/mquinas.
ANLISE DE RISCO DE FUNO ARF: a descrio detalhada das atividades ou etapas que compem
uma funo, identificando os riscos de acidentes ou doenas ocupacionais de cada atividade e respectivas
providncias e procedimentos para garantir uma execuo segura. Cada ARF apresentada em formulrio
especfico, devidamente padronizado, contemplando no mnimo: atividade ou operao bsica, risco associado,
medida preventiva e classificao do risco. A ARF tem objetivo de identificar os riscos da funo para as
atividades rotineiras da funo e tem as seguintes etapas.
Sempre que houver necessidade de executar uma tarefa nova, que no seja usual ou rotineira recomenda-se
que seja feita uma avaliao de seus riscos usando ARF e fazer verificao peridica do conhecimento das
ARF nas auditorias.
WHAT IF: exame sistemtico de uma operao/processo, atravs de perguntas tipo O QUE ACONTECERIA,
SE... Tcnica muito simples e til para Anlise de Riscos de Processos, no entanto requer: experincia com a
atividade da equipe de elaborao; documentao tcnica disponvel; fluxograma do processo a ser analisado.
HAZOP: a tcnica HAZOP de identificao de perigos / riscos um mtodo sistemtico de questionamento
mais criativo e aberto. Observe que num HAZOP, a operabilidade to importante quanto identificao de
perigos. Existe uma relao muito forte entre a eliminao de problemas operacionais e a diminuio dos
riscos de uma instalao: a eliminao de problemas operacionais diminui a freqncia de erros humanos e,
por conseguinte, o nvel de riscos. A tcnica prev uma descrio completa do processo para levantar desvios e
decidir quando estes podem gerar riscos por meio de uma srie de reunies, durante as quais uma equipe
multidisciplinar discute metodicamente o projeto da instalao. O lder da equipe orienta o grupo atravs de um
conjunto de palavras-guias que focalizam os desvios dos parmetros estabelecidos para o processo ou
operao em anlise. Deve-se focalizar em cada componente da instalao/processo. Como conseqncia ter-
se- certo nmero de desvios tericos, e cada um destes ento, considerado analisando-se como ocorre qual
a causa? E quais seriam as conseqncias? A anlise requer a diviso da planta em pontos de estudo(ns)
entre os quais existem vrios componentes que podem falhar. Deve comear o estudo no sentido do seu fluxo
natural, aplicando palavras-guias em cada n, possibilitando identificao dos possveis desvios nesses pontos.
PALAVRA-
GUIA
SIGNIFICADO PARMETRO PALAVRA-GUIA DESVIO
No Negao da inteno de
projeto
Fluxo No, Menor, Maior,
Reverso
Sem fluxo, Menos fluxo, Mais fluxo,
Fluxo reverso
Nenhum Nenhuma situao pode
ocorrer
Presso Menor, Maior Presso baixa, Presso alta
Menor Diminuio quantitativa Temperatura Menor, Maior Baixa temperatura, Alta temperatura
Maior Aumento quantitativo Nvel Menor, Maior Nvel baixo, Nvel alto
Mais Componentes a mais
Menos Componentes a menos
Mudana Mudanas podem ocorrer
Parte de Diminuio qualitativa
Bem como Aumento qualitativo
Reverso Oposto lgico da inteno de
projeto

Outro que Substituio completa

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CAPTULO VI PREVENO E COMBATE A INCNDIOS

1. PROCESSO QUMICO DO FOGO
O fogo uma das principais e mais antigas fontes de energia. Desde a antiguidade, vem sendo um
auxiliar inestimvel ao homem. Quando o homem primitivo conseguiu o controle sobre as chamas
iniciou-se um processo de desenvolvimento que se prolonga e se moderniza em nossos dias. O calor
produzido pelo fogo quer seja o aconchegante, na lareira, ou o com fora violenta de um alto forno,
capaz de fundir o mais duro dos metais, sempre est presente na vida do homem, principalmente nos
dias de hoje. No entanto esse mesmo fogo, que tanto tem contribudo para o desenvolvimento da
humanidade, quando fora de controle, transforma-se num dos mais cruis inimigos, ceifando vidas e
causando prejuzos incalculveis.
Alguns autores fazem uma separao entre os conceitos de fogo e incndio, a maioria deles definem
que o primeiro ocorre de forma controlada, objetivando, normalmente, o benefcio do prprio homem, e
o segundo tem sua ocorrncia fora de controle e com prejuzos materiais e humanos incalculveis.
Mas fogo e incndio apresentam a mesma definio lingstica; sob ponto de vista qumico, so
definidos como uma reao qumica exotrmica, isto , libera energia. Esta reao, normalmente,
denominada de combusto envolve a oxidao rpida de um combustvel resultando em subprodutos e
calor.
Por exemplo, quando uma vela queima, ocorre o derretimento da cera, isto permite o aparecimento do
pavio que manter a chama acessa e far com que a cera continue derretendo e a gerar vapor
inflamvel. Este vapor o que queima, formando a chama.
O fogo , portanto, um processo qumico de transformao e para que se inicie necessrio existir a
presena de trs elementos: combustvel, comburente e calor.

2. PROCESSO DE FORMAO DO FOGO

2.1. TRINGULO DO FOGO
Trs fatores so necessrios para que se inicie ou haja fogo.



2.2. TETRAEDO DO FOGO
A presena dos trs elementos do tringulo do fogo
no indica necessariamente que teremos uma
combusto, pois h necessidade de condies
propcias para que haja a combusto. As abordagens
mais modernas tratam o fogo como uma reao de
oxidao, que ocorre no princpio do tetraedo do fogo,
ou seja, alm do combustvel, comburente e calor,
aparece, um quarto elemento, a reao em cadeia,
ocorrendo quando o fogo se auto-alimenta.
Quando o calor irradiado das chamas atinge o
combustvel e este decomposto em partculas
menores, que se combinam com o comburente e
queimam, irradiando outra vez calor para o
combustvel, formando um ciclo constante.

3. FORMAS DE PROPAGAO DO FOGO
A propagao do fogo acontece normalmente por contato direto da chama com os materiais
combustveis atravs do deslocamento de partculas incandescentes, as quais se desprendem de
outros materiais j em combusto e pela ao do calor. O calor uma forma de energia produzida pela
combusto ou originada do atrito dos corpos e se propaga por trs processos de transmisso:
conduo, conveco e irradiao.

3.1. CONDUO
a transferncia de calor atravs de um corpo slido de molcula a molcula ou de corpo a corpo.
Quando dois ou mais corpos esto em contato, o calor conduzido atravs deles como se fosse um s
corpo. Ex.: uma viga de metal usada como suporte de telhado de um compartimento, onde mantido
estoque de um material, a ocorrncia de um incndio (primrio) prximo a uma das extremidades da
viga pode provocar nesta um aquecimento capaz de, por conduo, transmitir o incndio (secundrio)
para os materiais que estiverem prximos dela.
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3.2. CONVECO
a transferncia de calor pelo prprio movimento ascendente e, s vezes, descendente, de massas de
gases ou lquido, ou seja, um processo de transmisso de calor que se faz atravs da circulao dum
meio transmissor: gs ou lquido. A massa de ar aquecida que se deslocam de um ambiente para outro,
levando calor suficiente para incendiar corpos combustveis com os quais entra em contato noutro
ambiente. Durante um incndio, a conveco responsvel pelo seu alastramento muitas vezes a
compartimentos distantes do local de origem do fogo. As aberturas verticais, tais como: poos de
elevadores, dutos de ar condicionado e lixeiras, funcionam como uma verdadeira chamin, onde se
propaga a massa de ar aquecida. Exemplos: o ar quente projetado pelo secador de cabelo; um incndio
localizado nos andares baixos (ou poro) de um prdio: os gases aquecidos sobem pelas aberturas
verticais e, atingindo combustveis dos locais elevados do prdio, iro provocar seu aquecimento
conseqente focos de incndio.

3.3. IRRADIAO
a transmisso de calor por ondas de energia calorficas que se deslocam atravs do espao.
a forma de transmisso de calor por raios, sem auxlio de substncia material. O calor irradiado no
percebido a olho nu. Exemplos: a sensao quente que sentimos, quando nos aproximamos de um
fogo; a sensao de calor produzida por uma lmpada eltrica acesa.

4. TCNICAS DE EXTINO
Partindo do princpio que para haver fogo so necessrios o combustvel, o comburente e o calor, que
formam o tringulo do fogo, ento, para o extinguirmos, basta eliminarmos um desses elementos, a
partir de uma das seguintes tcnicas.

4.1. ISOLAMENTO: EXTINO POR RETIRADA DO MATERIAL COMBUSTVEL
a retirada do combustvel, evitando que o fogo seja alimentado e tenha um campo de propagao,
no tendo o que queimar no haver mais fogo. Ex.: ao encontrar um fardo de algodo queimando e
outro prximo, mas ainda no atingido, voc pode afastar este outro fardo e controlar o fogo at sua
extino, ou seja, isolar o combustvel e eliminar.
o mtodo de extino mais simples, pois executado com a fora fsica e com os meios disponveis,
no exigindo aparelhos especializados, pois consiste na retirada, diminuio ou interrupo, com
suficiente margem de segurana do campo de propagao do fogo, do material ainda no atingido pelo
incndio. Na tcnica de isolamento muito importante o conceito de distncia segura, principalmente no
caso de lquidos inflamveis.

4.2. ABAFAMENTO: EXTINO POR RETIRADA DO COMBURENTE
Consiste em impedir ou diminuir o contato do comburente com o material combustvel, evitando-se que
o oxignio contido no ar se misture com os vapores gerados pelo combustvel formando uma mistura
inflamvel. A eliminao do oxignio para a extino da combusto no precisa ser total, basta diminuir
sua porcentagem na atmosfera, visto que para a combusto ser sustentada necessrio uma
atmosfera com porcentagem superior 13% de oxignio, e, no mnimo, 8% para que a chama se
mantenha. Quando a gua evapora, o vapor dgua gerado desloca o ar da superfcie do material em
chamas. Sendo assim o processo de abafamento muito eficaz em lquidos, cujo ponto de fulgor
menor que 38C, no solveis em gua, com densidade especfica no maior que 1,1 g/cm
3
.
Exemplo: quando colocamos um copo emborcado, de modo que o oxignio no penetre no seu interior
e tivermos uma vela acesa dentro dele, notaremos aps alguns segundos quando o fogo consumir todo
o oxignio dentro do copo, que ele se apagar por falta de comburente.
Regra bsica para extino por retirada do O
2
: 18% a 21% o fogo se mantm;
8% a 17% o fogo quase se apaga;
0% a 7% o fogo no se mantm.

4.3. RESFRIAMENTO: EXTINO POR RETIRADA DO CALOR
o mtodo mais utilizado, consiste em diminuir a temperatura do material combustvel que esta
queimando at um ponto determinado, abaixo do qual ele no queima ou no emite mais gases ou
vapores inflamveis. Este processo no se mostra eficiente em lquidos e gases com ponto de fulgor
abaixo de 38C ou quando a temperatura da gua maior que o seu ponto de fulgor.
A tcnica de resfriamento altamente utilizada e eficaz, por termos a gua como principal agente
extintor para uso e ter excelentes propriedades de resfriamento.

4.4. EXTINO QUMICA
Consiste na utilizao de certos componentes qumicos, que lanados sobre o fogo, interrompem a
reao em cadeia. Sabemos que o combustvel sob a ao do calor gera gases ou vapores que ao se
combinarem com o comburente, formam uma mistura inflamvel, quando lanamos determinados
agentes extintores ao fogo, suas molculas se dissociam, pela ao do calor, e se combinam com a
mistura inflamvel (gs ou vapor mais comburente), formando uma outra mistura no-inflamvel.
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5. CLASSES DE INCNDIO
Normalmente os incndios so classificados em: A, B, C e D.
Essa Classificao foi
elaborada pela NFPA
Associao Nacional de
Proteo a Incndios /
EUA, e adotada pelas:
IFSTA Associao
Internacional para o
Treinamento de
Bombeiros / EUA, ABNT
Associao Brasileira de
Normas Tcnicas / BR e
Corpos de Bombeiros / BR. Esta classificao vai de acordo com os materiais neles envolvidos, bem
como a situao em que se encontram e determina a necessidade do agente extintor adequado.

5.1. CLASSE A
So os incndios em combustveis que queimam em razo de seu volume, isto , queimam em
superfcie e profundidade, deixando resduos, como cinzas e brasas, normalmente so os materiais
slidos. Ex:. madeira, papel, borracha, tecido, algodo, etc. A sua extino d-se por resfriamento, ou
seja, a eliminao ou reduo do calor, que feito normalmente com o uso de gua ou espuma.

5.2. CLASSE B
So os incndios em lquidos ou gases inflamveis, queimam somente na superfcie e no deixam
resduos ou cinzas. A extino normalmente d-se por abafamento: retirada do oxignio, ou seja, o
agente extintor cobre a superfcie inflamada, com uma camada que isola o oxignio, abafando o fogo.

5.3. CLASSE C
So os incndios em equipamentos ou instalaes eltricas energizadas. A extino d-se por
abafamento.
importante observar que um incndio num equipamento eltrico desenergizado, ou seja, sem
nenhuma fonte de alimentao eltrica ou sem a haver a menor possibilidade de passar corrente
eltrica, pode ser considerado como incndio de classe A, pois neste caso, pode-se usar um extintor de
gua sem haver risco de choque eltrico, no entanto deve-se levar em conta que o uso da gua num
equipamento ou instalao eltrica, mesmo desenergizado, pode danificar permanentemente o
equipamento ou instalao, por isso o uso de gua num equipamento/instalao eltrica nunca
recomendado.

5.4. CLASSE D
Alguns metais tm caractersticas combustveis e exigem o emprego de tcnicas especiais de combate.
Ex.: magnsio, potssio, selnio, antimnio, ltio, potssio, alumnio fragmentado, zinco, titnio, sdio e
zircnio. So caracterizados pela queima em altas temperaturas e por reagir com agentes extintores
comuns principalmente os de gua.

5.5. CLASSE E
Consiste de materiais radioativos e requerem tcnicas especiais para o combate, a depender do tipo de
material radioativo. H uma necessidade toda especial para a proteo do combatente.

5.6. CLASSE K
Ultimamente os fabricantes de extintores tm referenciado a Classe de Incndio K, para fogo em leo
e gordura em cozinhas. Os agentes extintores desta classe possuem efeito de resfriamento por vapor
dgua e de inertizao resultante da formao de vapor. Estes agentes extinguem o fogo
interrompendo a reao qumica e a combusto. Ex.: gorduras, leos lubrificantes, leo preto, etc.

6. AGENTES EXTINTORES
So certas substncias slidas, lquidas ou gasosas, que so utilizadas na extino de incndios quer
por abafamento, resfriamento ou ainda usando os dois processos.
Os agentes extintores devem ser aplicados conforme a classe de incndio, pois em alguns casos,
srias conseqncias podero ocorrer, quando utilizados inadequadamente.
Normalmente os agentes extintores esto dispostos em aparelhos portteis de utilizao imediata
(extintores), conjuntos hidrulicos (hidrantes) e dispositivos especiais (sprinklers, sistemas fixos de CO
2
,
etc).
Em suma podemos dizer que agentes extintores so todas as substncias capazes de interromper uma
combusto, quer por resfriamento, abafamento, extino qumica ou utilizao simultnea desses
processos.
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6.1. PRINCIPAIS AGENTES EXTINTORES

6.1.1. GUA
A gua o principal agente extintor muito em funo de sua disponibilidade e compatibilidade com os
produtos envolvidos num incndio. Uma das razes tcnicas o volume de vapor gerado pela gua,
que aumenta em torno de 1.700 vezes, quando ocorre sua vaporizao, proporcionando um grande
deslocamento do ar ambiente, impedindo que o oxignio entre em contato com os materiais e inibindo o
processo de combusto.
No entanto, em edificaes o uso da gua para combate a incndios deve ser feito com o cuidado de
desligamento da corrente eltrica, que normalmente j a primeira ao a ser feita.
Sua ao de extino o resfriamento, nas formas de jato compacto e chuveiro, mas na forma de
neblina, sua ao tambm a de abafamento. A gua ainda pode ser utilizada no estado gasoso, em
forma de vapor. Um cuidado muito importante que se deve tomar com o uso da gua, como agente
extintor, pelo fato da gua ser condutora de corrente eltrica e gerar um risco, s vezes, maior que o
prprio sinistro que o de choque eltrico.
Em suma a gua normalmente utilizada nos incndios de Classe A e tem o efeito principal de
resfriamento e secundrio de abafamento. A gua tambm pode ser utilizada em incndios de Classe
B, na ao de resfriamento de um recipiente contendo um lquido em chamas, por exemplo, mas no
deve ser utilizada diretamente neste lquido, salvo numa tcnica especial de saturao, mas que requer
um conhecimento apurado do seu uso.

6.1.2. ESPUMA
Usado em Classes A e B. Sua principal ao de extino de abafamento e, secundariamente, de
resfriamento. Por utilizar razovel quantidade de gua na sua formao, conduz corrente eltrica,
portanto nunca deve ser utilizada em incndios de Classe C.
Existem dois tipos bsicos de formao de espuma. A espuma qumica que pode ser obtida atravs de
uma reao qumica de sulfato de alumnio com bicarbonato de sdio mais um agente estabilizador da
espuma. E a espuma mecnica que pode ser obtida por um processo de batimento de uma mistura de
gua com um agente espumante (extrato) e a aspirao simultnea de ar atmosfrico em um esguicho
prprio. A espuma mecnica pode ser de baixa, mdia ou alta expanso.

6.1.3. GASES INERTES
So os casos de alguns gases, tais como: dixido de carbono, nitrognio e os hidrocarbonetos
halogenados, que no conduzem corrente eltricas e extinguem o fogo por abafamento, devido,
principalmente, a sua ao de expulsar o oxignio da atmosfera a nveis menores de 18%, devendo, por
isso, ter muito cuidado com o uso desta tcnica em ambientes fechados, pois pode causar asfixia aos
ocupantes ou mesmo aos combatentes.

6.1.4. P QUMICO
Constitudo basicamente por bicarbonato de sdio, a principal tcnica de extino por abafamento e
tem a caracterstica de no ser condutor de eletricidade. Normalmente utilizado nos incndios de
Classes B e C, no caso de seu uso na Classe D, deve-se utilizar um tipo de p qumico especial,
com uma composio qumica diferente da apresentada.

6.1.5. OUTROS AGENTES
Tambm podemos considerar como agentes extintores terra, areia, cal, talco, etc, que podem ser
usados dependendo do fogo, das caractersticas do combustvel e do ambiente.
Ainda em situaes especiais de ao de combate podem ser usados como agentes extintores alguns
lquidos volteis: tetracloreteno de carbono, clorobromometrano, brometo de metila.

6.2. TABELAS DE USO DO AGENTE EXTINTOR CONFORME A CLASSE DE INCNDIO
CLASSES DE INCNDIO GUA ESPUMA PQS CO2
A
Materiais Slidos SIM
Excelente
SIM
Regular
S na superfcie S na superfcie
B
Lquidos Inflamveis
NO
SIM
Excelente
SIM
Excelente
SIM
Bom
C
Equipamentos Eltricos
NO NO
SIM
Bom
SIM
Excelente
D
Metais Pirofricos
NO NO
PQS
Especial
NO
UNIDADE EXTINTORA 10 litros 9 litros 4 kg 6 kg
ALCANCE MDIO DO JATO 10 m 5 m 5 m 1 a 2,5 m
TEMPO DE DESCARGA 60 seg 60 seg 15 seg 25 seg
TCNICA DE EXTINO Resfria Resfria e Abafa Abafa Abafa e Resfria

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6.3. QUANTIDADE DE EXTINTORES
A quantidade e o tipo de extintores portteis e sobre rodas devem ser dimensionados para cada
ocupao em funo: da rea a ser protegida; distncias a serem percorridas para alcanar o extintor;
os riscos a proteger. determinada pelas condies estabelecidas para uma unidade extintora.
REA COBERTA PARA
UNIDADE DE EXTINTORES
RISCO DE
FOGO
CLASSE DE OCUPAO
Segundo Tarifa de Seguro Incndio do
Brasil IRB
DISTNCIA MXIMA A SER
PERCORRIDA
500 m pequeno "A" - 01 e 02 20 metros
250 m mdio "B" - 02, 04, 05 e 06 10 metros
150 m grande "C" - 07, 08, 09, 10, 11, 12 e 13 10 metros
Devero ser previstas, no mnimo, independente da rea, risco a proteger e distncia a percorrer, duas
unidades extintoras, para cada pavimento, sendo destinadas para proteo de incndio em slidos e
equipamentos eltricos energizados, no entanto em alguns ambientes menores, sem armazenamentos
de materiais e produtos qumicos, pode ser dimensionado um nico extintor.

6.3.1. NMERO DE UNIDADES EXTINTORAS POR AGENTE EXTINTOR E EXTINTOR DE INCNDIO
AGENTE EXTINTOR
CAPACIDADE DOS
EXTINTORES
NMERO DE EXTINTORES QUE
CONSTITUEM UNIDADE EXTINTORA
Espuma
10 litros
5 litros
1
2
gua Pressurizada (AP)
ou gua Gs (AG)
10 litros
5 litros
1
2
Gs Carbnico (CO
2
)
6 kg
4 kg
2 kg
1 kg
1
2
3
4
P Qumico Seco (PQS)
4 kg
2 kg
1 kg
1
2
3

6.4. LOCALIZAO E SINALIZAO DE EXTINTORES
Os extintores portteis devem ser instalados, de tal forma que sua parte
superior no ultrapasse a 1,60 m de altura em relao ao piso acabado.
A sinalizao do local do extintor dever ser por crculos vermelhos ou
seta em vermelho com bordas amarelas. Em baixo de cada extintor
dever existir uma larga rea do piso, com no mnimo, 1m x 1m, pintada
de vermelho, que no poder ser obstruda em hiptese alguma, alm de
ser exigido, pelo menos, um corredor de acesso livre.
Os extintores devero ser colocados em locais de fcil visualizao e
acesso e onde haja menos probabilidade do fogo bloquear seu acesso.
No devendo ser localizados nas paredes das escadas e os sobre rodas
(carretas) devero ter garantido sempre o livre acesso (transporte) a
qualquer ponto de sua rea de cobertura.
Quando o extintor encontra-se instalado num pilar, devem ser sinalizadas todas as faces do pilar.

7. SADAS DE EMERGNCIA
Os locais de trabalho devero dispor de sadas, em nmero suficiente e dispostas, de modo que
aqueles que se encontrem nesses locais possam abandon-los com rapidez e segurana, em caso de
emergncia, conforme exige NBR 9.077.
A largura mnima das aberturas de sada dever ser de 1,20m.
O sentido de abertura da porta no poder ser para o interior do local de trabalho.
Quando no for possvel atingir, diretamente, as portas de sada, devero existir, em carter
permanente, vias de passagem ou corredores, com largura mnima de 1,20m, sempre rigorosamente
desobstrudos.
As aberturas, sadas e vias de passagem devem ser claramente assinaladas por meio de placas ou
sinais luminosos, indicando a direo da sada.
As sadas devem ser dispostas de tal forma que, entre elas e qualquer local de trabalho, no se tenha
de percorrer distncia maior que 15,00m nos de risco grande e 30,00m de risco mdio ou pequeno,
podendo serem alteradas, para mais ou menos, a critrio da autoridade competente em segurana do
trabalho, se houver instalaes de chuveiros automticos, sprinklers, e segundo a natureza do risco.
Os pisos, de nveis diferentes, devero ter rampas que os contornem suavemente e, neste caso, dever
ser colocado um "aviso" no incio da rampa, no sentido do da descida.
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8. SISTEMA DE ALARME DE INCNDIO
Nos estabelecimentos de riscos elevados ou mdios, deve haver um sistema de alarme capaz de dar
sinais perceptveis em todos os locais da construo, com nmero de pontos suficiente em todos os
pavimentos. As campainhas ou sirenes de alarme devero emitir um som distinto, em tonalidade e
altura, de todos os outros dispositivos acsticos do estabelecimento.
Os botes de acionamento de alarme devem ser colocados nas reas comuns dos acessos dos
pavimentos e devem ser colocados em lugar visvel, devidamente sinalizado, e no interior de caixas
lacradas com tampa de vidro ou plstico, facilmente quebrvel. Esta caixa dever conter a inscrio:
"Quebrar em caso de emergncia".
O painel de comando do alarme deve estar instalado na portaria ou numa central de planto 24h,
indicando com o mximo de preciso, o local onde foi acionado o alarme.
O sistema de alarme deve permitir o seu acionamento de duas formas, basicamente:
manualmente, atravs de botoeiras devidamente dispostas e sinalizadas;
automtico, ligado ao sistema de funcionamento da bomba de incndio e do acionamento do
sistema de sprinklers ou ainda de outro tipo de sistema instalado.
Alm da central ou painel de comando, conforme o tamanho e o risco da organizao, deve tambm
existir, devidamente distribudos, painis repetidores, que so equipamentos comandados pelo painel
central, destinado a sinalizar, de forma visual e/ou sonora, as informaes do painel central, ou seja, o
local de acionamento do alarme.

9. SISTEMA HIDRULICO DE PROTEO E COMBATE A INCNDIO

9.1. COMPONENTES DO SISTEMA
Os componentes de um sistema hidrulico so:
1) reservatrio de gua;
2) sistema de pressurizao: consiste normalmente em uma bomba de incndio, dimensionada a
propiciar um reforo de presso e vazo, conforme o dimensionamento hidrulico de que o sistema
necessitar. Quando os desnveis geomtricos entre o reservatrio e os hidrantes so suficientes
para propiciar a presso e vazo mnima requeridas ao sistema, as bombas hidrulicas podem ser
dispensadas. Seu volume deve permitir uma autonomia para o funcionamento do sistema, que varia
conforme o risco e a rea total coberta.
3) tubulao: responsvel pela conduo da gua, cujos dimetros so determinados, por clculo
hidrulico;
4) vlvulas de controle: so compostos por registros (gaveta, ngulo aberto e recalque) e vlvulas
responsveis pela reteno, bloqueio e controle do sistema;
5) hidrante (propriamente dito): ponto de tomada de gua onde h uma (simples) ou duas (duplo)
sadas contendo vlvulas angulares;
6) abrigo de Mangueiras: compartimento destinado a proteger as mangueiras e demais componentes.
7) conjunto de peas hidrulicas e acessrios:
mangueiras de incndio: tubos flexveis, constitudos internamente de borracha e protegidos
externamente com lona;
esguichos: dispositivo destinado a formar e orientar o jato de gua;
requinte: bocal rosqueado ao esguicho, destinado a dar forma ao jato;
chaves de unio: chaves destinadas a fazer a conexo (unio) entre duas mangueiras ou entre a
mangueira e o hidrante/derivante;
redutores, derivantes, etc.

9.2. SISTEMA DE PROTEO POR HIDRANTES
um sistema de proteo ativa, destinado a conduzir e distribuir tomadas de
gua, com determinada presso e vazo em uma edificao, assegurando
seu funcionamento por determinado tempo.
Sua finalidade proporcionar aos ocupantes de uma edificao, um meio de
combate para os incndios no qual os extintores manuais se tornam
insuficientes.
Os hidrantes so internacionalmente reconhecidos como o mais eficiente sistema de
abastecimento de gua em incndios, o sistema que usa o hidrante pode mais
detalhadamente definido como sendo o conjunto de canalizao, abastecimento de gua,
vlvulas ou registros, colunas (tomadas de gua), mangueira de incndio, esguichos e
meios de aviso e alarme, utilizados para o combate a incndios, quer dizer, conduzem a
gua desde os reservatrios (elevados ou subterrneos) at os seus terminais simples ou
duplos, onde so acoplados seus acessrios, no dimetro de 2.
importante salientar que toda construo acima de 750m
2
de rea construda deve ter
o seu projeto hidrulico devidamente aprovado pelo Corpo de Bombeiros.
A coluna de hidrante normalmente construda em tubo de ao carbono, conforme normas ANSI,
pintada em esmalte sinttico vermelho.
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9.2.1. TIPOS DE HIDRANTES
A classificao pode ser definida como simples de coluna, duplo de coluna, simples de parede e duplo
de parede e subterrneos. E ainda serem internos ou externos. J os bombeiros os classificam tambm
como sendo pblicos e particulares.
HIDRANTE DE COLUNA: normalmente utilizado na rede pblica, mas tambm muito comum nas
industrias. So emergentes, sendo dotados de meios de conexo direta s mangueiras. Os hidrantes de
coluna possuem uma, duas ou trs expedies, ou tomadas dgua, para a conexo de mangueiras.
HIDRANTES DE PAREDE: so aqueles embutidos em paredes ou encostados a elas, a cerca de um
metro do piso, podendo ser disposto em abrigo especial, onde tambm se acham os lances de
mangueiras, esguichos e chaves de mangueiras.
HIDRANTES SUBTERRNEOS: so aqueles que esto situados abaixo do nvel do solo, com suas
partes construtivas (expedio e comando de registro) colocadas em uma caixa de alvenaria, fechada
por uma tampa de ferro fundido.

9.3. SISTEMA DE SPRINKLERS
A palavra sprinklers originrio do ingls, que significa chuveiros
automticos. um sistema de proteo que utiliza o agente extintor, gua,
sendo constitudo por uma rede de tubulao fixa onde so distribudos os
bicos, ligados ao sistema dgua de incndio e mantido pressurizados, por
sistema de bomba de incndio ou de gravidade, conforme o tipo de
reservatrio.
O seu acionamento deve ser automtico, conforme a temperatura do ambiente,
quando h o aumento de temperatura do ambiente, um pequeno bulbo de vidro
(quartzo) cheio de lquido de alta capacidade de dilatao, se rompe, dando
passagem gua. O sistema deve ser dotado de dispositivos de alarmes
mecnicos ou eltricos, sempre imediatamente aps o seu funcionamento.
considerado um dos mais completos meios de proteo contra incndio,
principalmente quando se tem na gua o melhor agente extintor, alm disso,
normalmente as seguradoras oferecem um timo desconto, nos prmios de
seguro incndio.
Estes equipamentos so normatizados pelas NBR 6.125 Chuveiros
Automticos para Extino de Incndio e NBR 10.897 Proteo Contra
Incndio por Chuveiro Automtico, alm da NFPA 13 Standart for the
Installation of Sprinkler Systems.
O sistema de chuveiros automticos dotado de um elemento termosensvel,
que se rompe por ao do calor proveniente do foco de incndio, permitindo a
descarga dgua sobre os materiais em chamas. Possui grande confiabilidade,
e se destina a proteger diversos tipos de edifcios.
A instalao de chuveiros automticos em casa de mquinas, subestaes, casa de bombas de
incndio, sala de gerador e similares, ou seja, onde haja exclusivamente equipamentos eltricos
energizados, desde que com rea mxima de 200m
2
, pode ser substituda, por exemplo, pela instalao
de detectores de fumaa, ligados ao sistema de alarme.
As empresas que tm o sistema de sprinklers devem fazer inspees trimestrais, a serem realizadas
por um profissional competente, preferencialmente da prpria empresa responsvel pela instalao do
sprinklers.
Normalmente construdo em bronze fundido com vida til de 50 anos, exceto os de alta temperatura,
que devem ser substitudos a cada 5 anos. Existem dois tipo de sprinkler o pendente ou para cima
(upright).

9.3.1. TEMPERATURA DE ACIONAMENTO DE UM SPRINKLER
ACIONAMENTO AMBIENTE(mx)
VERMELHO 68C 38C
AMARELO 79C 49C
VERDE 93C 63C
CINZA 121C 91C
AZUL 141C 111C
MALVA OU VIOLETA 182C 152C
COR DO LQUIDO
TEMPERATURA

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10. BRIGADA DE EMERGNCIA
Sabemos que um dos fatores mais importantes na ocorrncia de um incndio o seu combate no seu
incio, pois a grande maioria dos incndios, se identificado logo aps o seu incio, tem grandes
possibilidades de ser evitado. Para isto torna-se extremamente importante o elemento humano para o
seu controle. evidente que a ao do Corpo de Bombeiro, por melhor e mais profissional que seja,
torna-se extremamente comprometida para os combates no incio dos incndios, pois a distncia um
fator crucial. Algumas empresas, a depender do risco, tm bombeiros industriais e at profissionais no
seu quadro de funcionrios, no entanto, mesmo assim, por outro fator muito importante, h necessidade
de uma maior quantidade de pessoas envolvidas nas aes de combate.
Nos dias atuais muito mais comum vemos esta equipe receber o nome de Brigada de Emergncia ou
Equipe de Atendimento a Situaes de Emergncia, pois incluem aes de controle e treinamentos no
s para incndios, como tambm, a depender do risco da empresa, aes de combate para acidentes
ambientais e at aplicao de primeiros socorros.
Alm do treinamento da brigada importante que a empresa faa treinamentos, pelo menos do uso do
sistema de alarme e extintores, para todos os seus funcionrios, preferencialmente, desde a integrao
de novos funcionrios, na esquecendo dos terceiros e de dar instrues mnimas necessrias aos
visitantes.
A NR-23 determina que toda empresa deva possuir no seu quadro de funcionrios pessoal devidamente
treinado para o primeiro combate a focos de incndios. J a Instruo Tcnica n 17 (IT17) do Corpo de
Bombeiros (CB) faz o devido dimensionamento mnimo da brigada, definindo tambm o seu programa
de treinamento mnimo para formao da equipe.

11. PREVENO DE INCNDIO
Mesmo que a sua empresa tenha um implantado sistema de proteo e combate a incndio, prevenir
sempre melhor do que remediar (combater). Abaixo algumas dicas importantes que devem ser
respeitadas.
Adote um programa rigoroso de conservao e limpeza, a ferramenta 5S uma das melhores,
quando corretamente utilizada traz benefcios para prevenir incndios, pois reduz drasticamente a
quantidade de materiais combustveis desnecessrios estocados, alm de evitar acmulo de
sujidades, etc.
Evite o armazenamento de inflamveis e materiais combustveis em reas industriais e
almoxarifados.
Mantenha sempre um depsito especfico de inflamveis, devidamente separado dos locais de
trabalho.
Estabelea criteriosamente um programa de manuteno e lubrificao em mquinas e
equipamentos, para evitar atritos entre partes mveis e conseqente aquecimento evitando
incndios.
Procure substituir substncias inflamveis por outros, com menor ponto de fulgor.
Implante um sistema de sinalizao de proibido fumar. Algumas empresas no permitem o ato de
fumar dentro dos seus limites e outras projetam reas especficas para fumantes.
Instale um dispositivo corta fascas, na entrada de veculos motorizados em reas de riscos.
Projete e instale sistemas a prova de exploso, em ambientes onde armazenem ou manipulem
lquidos ou gases inflamveis, como exemplo, luminrias a prova de exploso. Neste mesmo
ambiente procure instalar pisos antifasca.
Tenha sob controle e manuteno um sistema de aterramento eltrico, nos termos da NR-10.
Instale um sistema de pra-raios eficaz, mantendo um programa de manuteno sobre os mesmos.
Mantenha um sistema de controle automtico de temperatura, principalmente em ambientes com
riscos de combusto espontnea e reaes exotrmicas.
Estabelea um sistema de permisso para trabalhos de aquecimento, principalmente corte e solda.

11.1. PREVENO DE RISCOS ELTRICOS
Como j dissemos, as instalaes eltricas so as principais responsveis pelos incios dos incndios.
Estabelecer um programa de manuteno eltrica eficaz pode evitar muitos incndios. Dentre estes
destacamos: atendimento a NR-10; eficiente sistema de pra-raios; programa de manuteno
PREDITIVA, PREVENTIVA e CORRETIVA das instalaes eltricas; adoo de normas e
procedimentos de segurana.
Durante as aes de combate, sempre uma das primeiras aes o desligamento da energia eltrica.
Outro fator que deve ser observado durante a explorao, so fios rompidos dentro da rea de trabalho
ou de caminhamento; uma vez encontrados, devem ser neutralizados e/ou retirados da rea de
operao, a fim de que durante as efetivas operaes de combate a incndio, salvamento ou rescaldo
no venham a constituir fatores de acidentes ou geradores de novos sinistros.
Geralmente, quando o sinistro se relaciona com riscos eltricos, disjuntores ou fusveis, normalmente j
se desarmam automaticamente.
extremamente importante que todos os eletricistas sejam treinados e capacidade em combate a
incndios, pois a interveno em sistemas eltricos quase sempre necessria.
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BIBLIOGRAFIA


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