PROIECT DIDACTIC

Liceul Tehnologic de Marina

An colar:2013-2014
Profesor: Crcot Roxana
Disciplina:M-II:Organizarea unitii economiced
Unitatea de invaare: Structura organizatoric a ntreprinderii
Titlul leciei: Tipuri de organigrame
Tipul leciei: Lecie de comunicare de noi cunotine
Clasa: a IX -a B
Data: 15.01.2014
Durata leciei: 50 min

OBIECTIVUL FUNDAMENTAL:
Insuirea cunotinelor privind tipologia organigramelor.

OBIECTIVE OPERAIONALE:
-s cunoasc noiunea de organigrama;
-s identifice criteriile de clasificare a organigramelor;
-s caracterizeze tipurile de organigrame;
-s aplice practic cunotinele dobndite ntocmind diferite tipuri de organigrame;
-s se familiarizeze cu limbajul specific mediului economic;
-s sintetizeze informaiile acumulate;

TIPURI DE STRATEGII:
1.MIJLOACE DIDACTICE:,fia de lucru;

2.METODE I PROCEDEE:
Explicaia, demonstraia,exerciiul de scriere,problematizarea,studiul de caz, observarea dirijat, observarea independent;

3.FORME, MODURI DE ORGANIZARE A ACTIVITII:
-frontal -individual

SURSE DOCUMENTARE:

-V.Capota;M.N.Dinescu;D.Paraschiv, Planificare Operaionala,Manual pentru clasa a XI-a,Editura Art akademos 2007.

Desfaurarea leciei

Momentele
leciei (min)
Coninutul

Ativitatea profesorului Activitatea
elevului
Metode
folosite
1. Momentul
organzatoric
3 min
Captarea
ateniei
- solicita elevilor sa se pegateasca de ora, face
prezenta

- ii pregatesc cele necesare orei.
2.Reactualiz
area cunos
tinelor
10 min
Verificarea
cunostinelor
din ora
anterioar
Lecia : Tipuri de structuri organizatorice

-Cate tipuri de structuri organizatorice
cunoateti in funcie de elementele
componente?

-Cate tipuri de structuri organizatorice
cunoatei dupa funcionalitate,eficienta i
flexibilitatea structurii?

-Prezentai avantajele si dezavantajele acestor
tip de structuri.
-elevii raspund la intrebari

a)Structura ierarhic
b)Structura funcional
c)Structura ierarhic-funcional (mixt)

a)privat tradiionale
b)sisteme birocratice
c)sisteme moderne(structura
divizional,structura matriceal)




Conversaia
,
problematiz
area,
explicaia
3. Lecia
nou
20 min
Prezentarea,
explicarea
leciei noi
Tipuri de
organigrame










Scrie titlul leciei pe tabl.
- face legatura intre lecia veche si cea nou
Organigrama este reprezentarea grafic a
structurii organizatorice.
Organigrama red o parte din componentele
structurii si anume:
-compartimente;
-niveluri ierarhice;
-relaiile organizaionale;
-ponderea ierarhica;
1.Din punct de vedere al sferei de cuprindere
pot fi:
-organigrame generale - includ toate
compartimentele si organismele de conducere
ale intreprinderii.
-organigrame pariale - pentru fiecare
Elevii noteaza titul leciei.









- noteaza in caiete.







Conversaia

Fia de
lucru.



Explicaia






compartiment in parte.
2.Din punct de vedere al modului de ordonare a
compartimentelor si a relaiilor dintre
ele,organigramele pot fi:
a) Organigrame piramidale.
b) Organigrame circulare.
c) Organigrame ordonate de la stanga la
dreapta.
a)Organigrama piramidala pariala(Fig.1)
Orice piramida se caracterizeaza prin doua
elemente:
-inalimea piramidei ierarhice defineste numarul
de nivele ierarhice ale structurii organizatorice.
-baza piramidei ierarhice a carei marime este
dat de numarul de echipe de lucru din unitate.
b)Organigrama circulara(Fig.2)
-este elaborata pe baza ordonarii circulare a
elementelor structurii organizatorice.

c)Organigrame ordonate de la stanga la
dreapta(Fig.3)
au urmatoarele avantaje:
-respecta sensul normal de citire de la stanga la
dreapta;
-ilustreaza clar componenta nivelurilor ierarhice
-indica ponderea managerilor;

ADUNAREA GENERALA A ASOCIATILOR
MANAGER GENERAL
Manager producie
-atelier proiectare
-secia I
-atelier A
-atelier B
-secia II
-atelier A
-atelier B














Exemple.


Manager comercial
-serviciul aprovizionare
-serviciul desfacere
Manager economic
-birou contabilitate
-serviciul analiza economic
4. Fixare si
consolidare/
Realizarea
feed-back-
ului
15 min



Fia de lucru

Cerine:
1.Identifica tipul de structur organizatoric.
2.Transformai organigrama dat in
organigram ordonat de la stanga la
dreapta,apoi intr-o organigrama circular.
Profesorul trage concluziile cu privire la
prestaia elevilor

Elevii rezolva cerina dupa care se
verifica rezolvarea.

Evaluarea nvrii se va realiza pe
baza rezolvarii fiei de lucru.




Discuii,
dezbateri,
explicaii.
5. Tema
pentru acasa
2 min
1 Tema pentru acas:
1.Realizai organigrama firmei de comert.
Noteaza in caiete Explicaia.

a)Organigram piramidal parial (Fig.1)















Departament
comercial
Birou Marketing Serviciul aprovizionare Birou vanzari
Depozit
materiale
Magazin Depozit materii
prime
b)Organigram circular (Fig.2)


















c)Organigram ordonat de la stanga la dreapta(Fig.3)

ADUNAREA GENERALA A ASOCIATILOR
MANAGER GENERAL
Manager producie
-atelier proiectare
-serviciul programare-urmarire a produciei
-secia I
-atelier A
-atelier B
-secia II
-atelier A
-atelier B
Manager comercial
-serviciul marketing
-serviciul aprovizionare
-serviciul desfacere
Manager economic
-birou contabilitate
-serviciul analiza economica
-serviciul financiar














Fi de lucru

Studiu de caz: Analiza unei structuri organizatorice pe baza urmatoarei organigrame:




Cerine:
1.Identific tipul de structur organizatoric.

2.Transformai organigrama data in organigram ordonata de la stanga la dreapta,apoi intr-o organigram circular.





Manager
general
Manager tehnic
ef
secie de baz
ef
secie auxiliar
ef birou
producie
ef birou
investiii
Manager
comercial
ef birou
marketing
ef birou
aprovizionare-
desfacere
ef
depozit
ef magazin
Manager
economic
ef serviciu
financiar-
contabil
ef
serviciu
personal

Rezolvare-Fi de lucru
1.Tipul de structura:ierarhic (simpl).

2. 0rganigram ordonat de la stanga la dreapta Organigram circular


Manager
general
Manager
tehnic
sef birou
productie
sef birou
investitii
sef sectie
de baza
sef sectie
auxiliara
aprovizion
are-
desfacere
depozit
sef serviciu
financiar
contabil
Manager
comercial
Manager
economic
sef magazin
serviciul
personal
sef birou
marketing
MANAGER GENERAL
Manager tehnic
ef birou producie
ef birou investiii
ef secie de baza
Sef secie auxiliara
Manager commercial
ef birou marketing
ef birou aprovizionare-desfacere
Sef depozit
ef magazin
Manager economic
ef serviciu financiar-contabil
ef serviciu personal