PLANEACIN Y TOMA

DE DECISIONES
HERRAMIENTAS Y
TCNICAS
EEAEC.- JOSE IVAN LEON VILLALPANDO
EL ENFOQUE DE LA CIENCIA
ADMINISTRATIVA
La planeacin comienza con
los propsitos y cuenta con
un mtodo de
retroalimentacin de
informacin para adaptarse
a cualquier cambio de las
circunstancias
Corregir los malos hbitos,
que propician
enfermedades crnico
degenerativas
Principios de la planeacin
Factibilidad
Objetividad y
cuantificacin
Flexibilidad
Planeacin para el futuro
Planear implica hacer la
eleccin de las
decisiones mas
adecuadas acerca de lo
que se ha realizar en un
futuro
Planes en relacin al tiempo
Corto
Plazo
Mediano
Plazo
Largo
Plazo
Tiempo
menor a un
ao
Es de 1 a 3 aos Mayores a tres
aos
Surgimiento de tcnicas en la ciencia
administrativa
Planeacin
integral
Estratgica
Miembros
de mayor
jerarqua
Basado en
los
objetivos,
meta y
visin
Tctica o
funcional
Gerentes
funcionales
Operativa
Actividades
del elemento
humano
Planeacin estratgica
Planeacin de nuevos
procesos
Planeacin y
desarrollo de
productos de mercado
Planeacin y
desarrollo de recursos
Planeacin de
operaciones
Planes
detallados
Objetivos de
cada gerente
de
departament
o
Planes tcticos
Planes
operacionales
Desarrollo de los planes tcticos, John W. Humble, Improving Business Results, Londres, Mc graw- Hill Book
Ciclo de APO (administracin por
objetivos)
Planes
estratgicos de la
empresa
Planes tcticos de
la empresa
Planes de cada
departamento de
la empresa
Resultados de
cada
departamento
Evaluacin y
control de
resultados
Ciclo de la APO segn Humble
1 objetivos de la
organizacin y medidas
de desempeo
2.-Revisin de la
estructura de la
organizacin
3.- El gerente propone
objetivos medidas para su
trabajo
4.- El gerente y gerentes de rea
llegan a un acuerdo sobre los
propsitos y evaluacin del
trabajo del gerente de acuerdo
con los objetivos
5.- Retroalimentacin de
resultados peridicos
frente a plazos
intermedios
6.- Evaluacin peridica
acumulativa de los
resultados de los gerentes
frente a los procesos
7.- Evaluacin del
desempeo de la
organizacin
R
e
tr
o
a
li
m
e
n
t
a
ci

n

Datos
nuevos
Abandono de
objetivos
inadecuados
APO segn Odiorne
Etapas de la planeacin
Propsitos
Investigacin Premisas
Objetivos Estrategias
Polticas
Etapas de la planeacin
Planes
Procedimientos
Presupuestos
Programas
Fundamentos de administracin, Munch Galindo Garca ; Garca Martnez , Ed. Trillas Mxico, ao 2000
Aqu pasa algoalgo esta
cambiando en el mundo y este es el
epicentro
Steve Jobs
PROBLEMA OBJETIVO METAS/TIEMPO
ESTRATEGICO
ESTRATEGIAS RECURSOS DISPONIBLES EVALUACION RESPONSABLES

D2/O2 Capacitar
al personal sobre
la importancia de
la deteccin y
prevencin de
CaCu.


Concientizar al
personal sobre la
importancia de la
realizacin de la
toma de
Papanicolaou y la
prevencin y
deteccin de
CaCu.

Que un 80% de la
poblacin se logre
capacitar y los
beneficios se
demuestren en
realizarse la
prueba de
Papanicolaou por
parte de la
poblacin.

Dar plticas con
apoyo de
diapositivas y
hacer serie de
preguntas.

computadora
can
Alumnos de IPN
CICS UMA


-Preguntas al
terminar las
plticas

-Lluvia de ideas

Alumnos del IPN-
CICS UMA.



D2/ O2 Realizar
un programa de
motivacin hacia
el personal del
servicio de toma
de muestras y
Papanicolaou

Que el personal
tenga una buena
motivacin a la
realizacin de su
trabajo y sobre
todo en la
atencin del
paciente.






que se realiza un
buen trato digno
hacia el paciente
mediante el
bienestar del
personal.





La realizacin de
una ponencia de
motivacin, y
explicar lo que es
tener una buena
relacin consigo
mismo y con el
cliente, despus
se realizara una
actividad donde
ser participar al
personal .


Computadora
can
Alumnos de IPN
CICS UMA


-realizacin de
actividad
didctica.

Alumnos del IPN-
CICS UMA.
Actividades Meses (Semanas)
Febrero Marzo Abril Mayo
2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3
Asignacin de la problemtica

Identificacin de los objetivos especficos y objetivo general

Delimitacin del problema

Investigacin de marco terico

Elaboracin de instrumentos de evaluacin de la problemtica

Aplicacin de instrumentos de evaluacin a la comunidad

Anlisis de datos

Elaboracin de las estrategias y actividades de resolucin a la problemtica planteada

Elaboracin de material didctico e informtico para las actividades a realizar

Se plantean puntos estratgicos para la aplicacin y realizacin de actividades

Aplicacin del programa

Elaboracin y aplicacin de instrumentos de evaluacin al programa

Anlisis de resultados

Presentacin de los resultados obtenidos por el programa de salud desarrollado