PROYECTO: INDIC.: TF LIMITE: RESP.

:
INDIC.: TG LIMITE:
N QU (Acciones)
QUIN
(Resp)
CUNDO
(Conclusin)
DNDE CMO POR QU
1
COORDINADOR
CORPORATIVO
31-Dec-06 Planta Tuta
2
GERENTE
PLANTA
31-Ene-06 Planta Tuta
3
ING.SEGURIDAD
INDUSTRIAL
Enero 2007 DIACO S.A
4
GERENTE DE
PLANTA;
ING.SEGURIDAD
INDUSTRIAL
31-Ene-07 DIACO S.A
5
GERENTE
PLANTA
Febrero 2007 DIACO S.A
6
GERENTE
PLANTA,
GERENTES AREA
PERMANENTE DIACO S.A
Establecer estandares de desempeo del control
de prdidas de los elementos del SST.
Definiendo estandares de desempeo.
Indicadores.
Para especificar el trabajo a
realizar para administrar el
sistema de control de
prdidas.
Para garantizar la
conclusin con calidad de
los pendientes de cada
accidente
PLAN DE ACCIN
Implementacin de procedimientos para las visitas
de area.
Usar procedimiento establecido y
realizar visitas peridicas a las reas
de produccin.
Para garantizar la
efectividad del Liderazgo
Gerencial en las actividades
del SST.
Realizar procedimiento de operacin para el
Elemento 1.
Analizando, discutiendo y evaluando
procedimiento.
Para garantizar la
efectividad del Liderazgo
Gerencial en las actividades
del SST.
Definiendo la nueva poltica en la
Junta Directiva y comunicando a todos
los colaboradores
Definir y comunicar la nueva Poltica de
Seguridad, de acuerdo con la del Gerdau
Asignacin de personal y recursos a la funcin del
control de prdidas. Equipo SySO.
Consolidar la practica del programa Banderas
Rojas.
Asignar el personal y recursos
suficientes de acuerdo a las
necesidades especficas de la
organizacin.
Utilizando la practica para todos los
casos de CPT, Incidentes o CDM con
gravedad alta
Para generar un alto
compromiso de todos con la
Seguridad
Para garantizar el desarrollo
completo del SST y
acompaamiento a los
lideres.
P1 - Liderazgo y Adminsitracin.
11/11/05 Form.11
7
GERENTE
PLANTA,
GERENTES AREA
MARZO 2007 DIACO S.A
8
RECUROS
HUMANOS, SYSO
ABRIL 2007 DIACO S.A
9
GERENTE
PLANTA.
FECHA DE
RENOVACION
DIACO S.A
10
GERENTE DE
PLANTA
PERMANENTE DIACO S.A
11
ING. SEGURIDAD
INDUSTRIAL
JULIO 2007 DIACO S.A
12
GERENTE
PLANTA;
RECURSOS
HUMANOS
MARZO 2006 DIACO S.A
13 AUDITORES OCTUBRE 2007 DIACO S.A
14
RECUROS
HUMANOS,
SEGURIDAD
Febrero 2007 DIACO S.A
15
COORDINADOR
CORPORATIVO
Febrero 2007 DIACO S.A
Capacitar a equipos de implementacin
Realizando taller terico prctico y
acompaando a los lderes en campo.
Desarrollo del Manual de referencia de control de
Prdidas.
Armando un Manual que contenga
artculos tales como estandares del
programa, mtodos y prcticas a
seguir, informes, formularios, etc.
Constitucin de COPASO.
Desarrollar la sistemtica de reuniones
gerenciales del SST
Realizando reuniones mensuales de
anlisis del sistema y sus indicadores
con involucramiento del liderazgo
Realizar Auditorias Internas al SST.
Nombramiento de Auditor Lder y Auditores
Internos y capacitacin.
Nombrar al Auditor Lider y el grupo de
auditores.
Para determinar el grado de
madurez en la
implementacin del SST
dentro de la Planta
Definir responsabilidades de control de prdidas
dentro de la descripcin del cargo en todos los
niveles.
Establecer los objetivos anuales de control de
prdidas en la Organizacin
Asegurando que los objetivos sean
especficos, medibles, alcanzables,
realistas y rastreables orientados a
obtener los resultados.
Dentro del Rol de cada cargo debe
estar contempladas las
responsabilidades en el SST.
Para garantizar la
participacin y compromiso
de cada uno con el SST.
Conformacion de equipos de implementacin de
los elementos del SST.
Nombramiento de coordinadores para
cada elemento priorizado en Planta.
Realizando auditorias programadas
para verificar el grado de
implementacin del SST.
Para asegurar la
competencia de los lderes
en la metodologa DNV
Realizando eleccin de representates
por parte de trabajadores y
nombramiento de representantes por
parte de la Empresa.
Para generar un alto
compromiso de todos con la
Seguridad
Para determinar el grado de
madurez en la
implementacin del SST
dentro de la Planta
Para consolidar el
compromiso de los los
lideres con el SST.
Para dar cumplimiento a los
requisitos legales.
Lograr la participacin
activa de todo el personal
administrativo y empleados
en actividades de control de
prdidas.
11/11/05 Form.11
16
GERENTE
PLANTA
????? DIACO S.A
17
ING.SEGURIDAD
INDUSTRIAL
SEPTIEMBRE
2007
DIACO S.A
18 CALIDAD PERMANENTE DIACO S.A
19 AUDITORIA PERMANENTE DIACO S.A
20
COORDINADOR
CORPORATIVO
31-Dec-06 DIACO S.A
Implementacin de la Biblioteca de Referencia.
Asegurar el control efectivo de documentos.
Establecer un sistema interno para el rechazo de
tareas con exposiciones extremas.
Emitir y comunicar el Patrn de Gerenciamiento.
Emitir y comunicar el patrn con el
PHVA del SST, estableciendo Planes
de accin en aquellas actividades con
pendientes.
Para garantizar el desarrollo
completo del SST en todos
los niveles
Desarrollar un sistema para identificar y revisar los
requisitos legales, cdigos aplicables y estndares
de la industria para determinar el impacto total al
SST.
Establecer un sistema de
comunicacin con todos los
colaboradores y terceros como un
sistema interno formal para que estos
puedan rechazar tareas
Condensar , reunir y disponer de
informacin de Seguridad y Salud
Ocupacional, as como formas de
acceso rpido para todo el personal.
Llevando un control de documentos
por Doc Manager.
Es importante definir esta
prctica para tareas con
exposiciones extremas, no
usuales y que comprometan
la seguridad, salud y medio
Para garantizar el
conocimiento de temas
relacionados con el SST y
que ayuden en la
autoformacin.
Es importante llevar un
control de documentos que
nos garantice la
informacin.
11/11/05 Form.11
PLAN DE ACCIN
11/11/05 Form.11
11/11/05 Form.11
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