1. La compaa X vende aprox. 100 toneladas de caf cada ao a los supermercados.

El
importador de la compaa, carga 1 dlar por libra mas 300 dlares por pedido, cuando
se hace un pedido le lleva 4 semanas al socio Suramricano de la compaa, tostar el
grano, pasarlo por las aduanas y hacerlo llegar a la planta de la compaa. 50 dlares
adicionales cubren los costos de oficina y otros asociados con la orden de pedido.
Suponiendo una tasa de transferencia anual, i=0.25utilice las formulas EOQ para
determinar:

a. Cantidad de pedido optima
b. El punto de reorden
c. El numero de pedidos por ao
d. Costo anual total

2. El importador del ejercicio anterior, acaba de ofrecer descuentos a la compaa X,
basndose en el nmero Q de libras de caf pedidas, de acuerdo con los siguientes
costos por libra

C= 1 dlares si Q<24000
C=0.8 dlares si 24000<=Q<26000
C=0.75 dlares si Q>=26000

a) Aplique la formula EOQ para determinar la cantidad de pedido asociada con cada
precio, utilizando los datos del ejercicio anterior. Esta esa cantidad de pedidos
dentro del intervalo permitido para tal precio?
b) Encuentre la cantidad de pedidos optima y el costo anual total para cada intervalo
c) Utilice la respuesta del inciso b, para determinar la cantidad de pedido optima, el
punto de pedido nuevo y el costo anual total para este problema.

3. Suponga ahora que la demanda para el problema de la compaa X, es probabilstica,
con un valor esperado de 100 Tn de grano por ao y una desviacin estndar de
25283,85 Lb. Calcule lo siguiente:

a) La cantidad de pedidos optima
b) La media y la desviacin estndar de la demanda durante el tiempo gua.
c) la cantidad de existencias de seguridad necesarias para no tener ms de 2 faltantes
durante 1 ao.
d) Costo anual total de la poltica optima de inventario en continua revisin.

4. La demanda de un producto es aprox. Normal con media de 40 Unid. Y de desviacin
estndar de 12 Unid. El producto cuesta 2 dlares por unidad y se vende a 5 dlares, las
unidades que no se venden no valen nada

a. Si se supone que no hay perdida por reaccin negativa, si no se cumple la demanda cual
es el tamao optimo de pedido?
b. Suponga que el gerente a cargo del producto a pedido habitualmente 60 Unid. Y
defiende su poltica sobre la base de que si hay perdidas por reaccin negativa del
cliente si no se cubre la demanda, cual es la perdida implcita por reaccin negativa de la
poltica del gerente?