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L’INTELLIGENCE ECONOMIQUE
L’INTELLIGENCE ECONOMIQUE
les Matinales
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Contexte et pratiques de l’intelligence économique
Contexte et pratiques de l’intelligence économique
CYCLE 3
CYCLE 3
Outils de veille, sécurité économique, stratégies d’influence
 
L’INTELLIGENCE ECONOMIQUE
L’INTELLIGENCE ECONOMIQUE
les Matinales
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Introduction àl’intelligence économique
Le contexte
L’apprentissage de l’économie nous apprend qu’il existetrois secteurs d’activité distincts en France : Le primaire,le secondaire et le tertiaire. Alors que le tertiaire nereprésentait en 1950 que 38% du PIB, la France a vul’avènement d’une société de services dominant lesautres secteurs avec 74% du produit intérieur brut.L’information dont le volume double chaque année,est au cœur même des activités de service. Si elleconstituait autrefois une source de pouvoir, elle estdevenue une source de compétitivité à condition queson partage soit plus systématique et encouragé parles décisionnaires.
•L’information ouverte ou fermée
On appelle ouverte l’information qui est accessible partous et sur tout type de support : télévision, journaux,magazines, livres, thèses, conférences, bases dedonnées… Cette catégorie représente environ 90% de l’information.La seconde catégorie, dite des informations fermées, recouvre les informations confidentielles ou secrètes,étant entendu que l’information secrète ne représente qu’un pour cent de la quantité totale d’informationset qu’elle ne touche pas ou très peu les activités économiques qui nous concernent.Il est conseillé que, dans le cadre d’une démarche de sécurité économique, toute information soitclairement définie comme publique ou confidentielle. On peut toutefois introduire, dans le contexte de sacollecte, la notion d’information semi ouverte, ou encore information grise. Celle-ci peut être acquisepar l’intermédiaire de réseaux humains, de confidences ou d’indiscrétions faites dans les lieux publics(Train, avion, restaurant…).
•L’information stratégique
Il n’existe a priori pas d’information stratégique à l’état pur, c’est àdire sous forme de données brutes. L’information stratégique doit êtreperçue comme une agrégation et une synthèse de données concernantle ou les secteurs d’activités d’un acteur économique.
L’intelligence économique selon …
Henri MARTRE
, Commissariat Général au Plan, dans son rapport de 1995, définit l’intelligence économi-que «
…comme l’ensemble des actions coordonnées de recherche, de traitement et de distribution, en vue de son exploitation, de l’information utile aux acteurs économiques. Ces diverses actions sont menées légalement avec toutes les garanties de protection nécessaires à la préservation du patrimoine de l’en- treprise, dans les meilleures conditions de délais et de coûts. L’information utile est celle dont ont besoin 
“
 L’information estau cœur même desactivités de service
”
 
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L’INTELLIGENCE ECONOMIQUE
L’INTELLIGENCE ECONOMIQUE
les Matinales
Au cours de l’année 2005, l’Agence de Développement du Val de Marne a ouvert trois cycles de Matinales dans le but de sensibiliser et d’informer les entreprises, les laboratoires de recherche, les organismes de formation et les créateurs d’entreprises sur des sujets d’actualité relatifs à l’innovation.Les conférences sont animées par des spécialistes du domaine, des témoignages apportent un éclairage de terrain. Les Matinales constituent un moment privilégié d’approfondissement de sujets et de partage d’expériences entre les différents acteurs publics et privés.Le premier cycle de Matinales était consacré à « la propriété intellectuelle », le second cycle « accom- pagner l’innovation » a traité de la veille technologique et des aides financières à l’innovation.Ce troisième cycle « l’intelligence économique » apporte aux auditeurs une réflexion sur la stratégie de l’entreprise ou du laboratoire et une connaissance des outils de veille.Ce document de synthèse retrace le plus fidèlement possible les présentations orales des intervenants et intègre les échanges avec les auditeurs. L’accès aux informations essentielles oriente vers les outils les plus pertinents.
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ÈRE
PARTIE
« Contexte et pratiquesde l’intelligence économique »
Conférenciers :
• Jérémie ABOIRON, Secrétaire général de l’Associationdes Auditeurs en Intelligence Economique de l’IHEDN,enseigant à l’université de Marne La Vallée• Jacqueline TURC, Chef du service Intelligence Economiqueauprès du Haut Fonctionnaire de Défense du MINEFI•  Aurélien GAUCHERAND, Consultant en intelligenceéconomique territoriale (Cabinet INTELLITORIA)
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Introduction àl’intelligence économiquer
Le contexte
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L’action de l’etat en matiered’intelligence economique
Le Haut Fonctionnaire de Défense
9
Intelligence économiqueet PME internationales du val de marne
Une étude menée dans le Val de Marne
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