S un coach para tus empleados

Aprende de las lecciones de los entrenadores de futbol americano para liberar a

tus mejores jugadores y dirigirlos al xito.

Por Brent Frei

Una de las metas ms importantes tanto para un entrenador como para un
emprendedor es desarrollar jugadores A que son realmente productivos. En el
futbol americano, esto va mucho ms all del mariscal de campo y de aquel que
gana las yardas para el equipo. Estoy hablando tambin de aquellos que
practican duro todos los das, corren kilmetros extra y ayudan a los jugadores
ms dbiles.

En los negocios, stos son los que cambian el juego, los que construyen negocios,
y los principales productores de una empresa. stos son en los que puedes
confiar siempre; aquellos que constantemente alzan la vara y quieren ser
medidos; aquellos que generan grandes ideas y luego salen y hacen el trabajo.

Encontrar a los jugadores A es bastante difcil, pero liberarlos de manera que
puedan entregar el mximo valor al equipo o a la compaa es an ms
complejo. Cmo te aseguras de que no se desmotiven, pierdan el enfoque o se
cansen de llevar la carga del equipo? Adems, cmo puedes conseguir que este
proceso inspire a los jugadores B a seguir el ejemplo, mientras que te deshaces
de los jugadores C que slo fingen trabajar cuando realmente estn revisando
su mail todo el tiempo?

Conoce cinco formas de establecer un camino que no slo lleve a su xito
personal, sino al de toda la empresa:

1. Publica el plan de juego: Todos necesitan saber cul es la estrategia de juego.
nicamente si los jugadores observan el plan completo, podrn tomar decisiones
en el campo. Cuando el trabajo de un individuo est claramente ligado a los
objetivos del negocio, es posible observar resultados positivos. No slo se
alcanzarn las metas, sino que la sensacin de notar que su trabajo realmente
importa motivar a los jugadores.

2. Pon a tus estrellas en los equipos especiales: Coloca a tus mejores empleados
en los proyectos ms crticos y dales problemas difciles a resolver.

3. Examina el desempeo: Si hay una falla, los planes pueden ajustarse acorde
para el siguiente juego. En los negocios, sta es la supervisin del management.
Ya sea que tengan la ayuda de una herramienta de colaboracin online o a travs
de otros medios, los managers deben tener visibilidad; no nicamente para
corregir los errores o equivocaciones, sino tambin para recompensar el buen
trabajo.

4. S claro en cuanto a roles y responsabilidades: Si todos hacen sus tareas y
conocen las responsabilidades de su rol y de los dems, es mayor la probabilidad
de xito.

5. Confa en tus mejores jugadores: En los negocios, necesitas confiar en tus
mejores jugadores para que hagan ajustes cuando sea necesario, sin tener que
estar encima de ellos todo el tiempo.