1. Anggota tidak mampu tetapi mau?

- D konsultasi
2. Anggota mampu tetapi tidak mau?
- C partisipasi
3. Pemimpin yg membuat keputusan sendiri ?
- A otoriter
4. Ciri2 seorang pemimpin?
- B focus melakukan yg benar
5. Pemimpin yg efektif?
- D berkomunikasi secara jelas dan efektif
6. Karakteristik manager yg efektif?
- D merupakan representative stafnya
7. Perumusan strategi?
8. Implementasi strategi dalam managemen?
- D prosedur
9. Pengamatan lingkungan internal dalam managemen strategi?
- C budaya kerja
10. Pengamatan lingkungan eksternal dalam managemen strategi?
- A teknologi
11. Pengembangan harapan pada karyawan dan mengkomunikasikan pandangan umum terhadap
penanam saham utama dalam lingkungan kerja disebut?
- A strategi
12. Menyediakan pedoman luas untuk pengambilan keputusan organisasi secara keseluruhan
disebut?
- D kebikajan
13. Cara menyusun alternative pemecahan masalah adalah?
- A mengubah penyebab masalah kedalam bentuk kegiatan
14. Cara memilih alternative pemecahan masalah yg tepat?
- A menilai kecenderungan besar
15. A. petode fungsional
16. C metode TIM
17. A metode primer
18. D metode modifikasi primer
19. B perawat primer
20. Keuntungan menggunakan metode primer?
- C terjadinya hubungan kolaborasi yg baik dg profesi kesehatan lain
21. Metode memudahkan kepala ruangan untuk mengawasi staf?
- A metode fungsional
22. Komunikasi yg efektif tercermin dalam?
- B laporan yg disampaikan sesuai yg diminta atasannya
23.
24. Komunikasi termal adalah?
- D
25. D
26. Kemungkinan terjadinya hambatan pada komunikasi?
- B sejumlah karyawan tampak bingung .
27. D
28. Kegiatan supervise?
- C dapat meningkatkan kerja
29. Tujuan supervise?
- C memotivasi perawat untuk selalu memberikan asuhan yg berpusat pd klien
30. Supervisor melakukan supervise kepada perawat ..?
31. Superfisi yg berfokus pada kolaborasi?
- C supervise provisional
32. Delegasi yg benar?
- A