1. INTRODUCCION El presente informe consiste en un estudio detallado referente a la operacin unitaria de perforacin con el jumbo de dos brazos 287 que actualmente se est usando en zona I de la mina Cobriza. Para ello se realiz un seguimiento desde inicio hasta fin de guardia, en cuanto a la toma de tiempos de perforacin, demoras operativas, nmero de taladros perforados por guardia en frentes de pizarra y mineral y la longitud real de dichos taladros. Estos datos tomados en campo sern analizados una vez clasificados en tiempo productivo, tiempo improductivo y Demoras Operativas para obtener el rendimiento de la perforacin. Uso de Pareto al cuantificar los parmetros de perforacin para determinar la minora crtica tanto en las demoras operativas como en el tiempo improductivo (evitable e inevitable), se puede tomar control y con ello implementar mejoras que optimicen el rendimiento del jumbo para reducir tiempo y costos.
2. OBJETIVOS
2.1. GENERAL Realizar un estudio y control detallado de la perforacin realizada con el jumbo 287 en zona I.
2.2. ESPECIFICOS Determinar los tiempos de perforacin, tanto en pizarra como en mineral de la zona I. Determinar el rendimiento del equipo de perforacin (jumbo 287). Determinar las demoras operativas con mayor influencia en la perforacin.
3. EQUIPO Y PERSONAL El control se realiz en los frentes de las diferentes labores en la zona I, tanto en pizarra como en manto, en donde se obtuvieron datos reales, los cuales nos sirven para determinar rendimientos del jumbo 287, el cual fue operado por Pio Ramos, Benancio Cajacuri y Luis Garcia. DATOS DE EQUIPO Y PERSONAL Jumbo: 287 Boomer H282 (2 BRAZOS) Operador: Sr. Pio Ramos, Benancio Cajacuri y Luis Garcia.
Turno: Da
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4. PARAMETROS DE PERFORACION
En caso de Frente: PARAMETROS DE PERFORACION Dimetro del taladro (2 pulgadas) 51 Mm Dimetro del taladro de alivio (4 pulgadas) 101 Mm Longitud de barreno hexagonal 14 Pies
5. OBSERVACIONES
Se aplic el Manual de Introduccin al Estudio de Trabajo (Elaborado por la OIT) para determinar el rendimiento y diversas tensiones al que el operador est expuesto segn las condiciones de la ZONA I. Ver Anexo 1 Se elabor un resumen de tiempos y rendimientos con sus respectivos grficos. Ver Anexo 2 Se realizaron diagramas de Pareto en las demoras operativas y tiempos improductivos (evitable e inevitable). Ver Anexo 3
6. CONCLUSIONES
El nmero de horas netas de perforacin es bajo, debido a que los tiempos improductivos demanda un tiempo mayor.
RESUMEN DE TIEMPOS HORAS PORCENTAJE TIEMPO PRODUCTIVO 26.50 34.5% DEMORAS OPERATIVAS 12.10 15.8% TIEMPO IMPRODUCTIVO 38.12 49.7% TOTAL 76.72 100.0%
El tiempo en demoras operativas con mayor influencia es el traslado de jumbo, para el tiempo improductivo inevitable es el traslado de personal y para el evitable es la espera de movilidad.
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Hay mayor rendimiento de la perforacin en mineral respecto a pizarra en cuanto a velocidad de perforacin (m/min) y taladros perforador por hora (#Tal/Hr). Con el Manual de Introduccin al Estudio de Trabajo se determin el tiempo aproximado en minutos que abarcara una hora promedio de trabajo en zona I, y el resultado es 1h =53 min para frentes.
RECOMENDACIONES De acuerdo a los resultados obtenidos con el diagrama de Pareto Llevar un mejor control que causan el 80% de los problemas, tanto en demoras operativas como en tiempo improductivo evitable e inevitable, realizando una mejor coordinacin en relacin a los trabajos que se van a realizar durante la guardia para evitar cruces de trabajos simultneos en las labores de trabajo. Llevar un mejor control para minimizar en lo posible el tiempo de traslado de personal. Coordinar en equipo para realizar trabajos con previa anticipacin en las labores donde se va a perforar puesto que cuando se llega al frente an estn en pleno trabajo (riego, limpieza, etc.) Realizar un programa de mantenimiento preventivo para los equipos (jumbo), debido a que en ocasiones se presentan fallas que pueden ser evitadas. Capacitacin de personal para operar el jumbo, debido a que se realiza sobretiempo en esta actividad y es imprescindible que la perforacin sea la ptima. Programar revisiones peridicamente de las cajas jumbos debido a que presentan ciertas deficiencias (recalentamiento, falta de energa elctrica, etc.)
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Clasificacin de Actividades de Perforacin CLASIFICACION DE TIEMPOS HORAS % ACTIVIDAD % ACUMULADO 1. TIEMPO PRODUCTIVO Frente
26.07 34.54% 98% Servicios (cncamos,etc.) 0.43 2% TOTAL TIEMPO PRODUCTIVO 26.50 100%
2. DEMORAS OPERATIVAS Inspeccin de la labor 1.22 10% Inspeccin del jumbo 0.72 6% Traslado del jumbo 4.82 40% Instalacin del jumbo 2.58 15.8% 21% Desate previo de labor (con jumbo) 0.72 6% Supervisin 0.53 4% Desinstalacin del jumbo 1.52 13% TOTAL DEMORAS OPERATIVAS 12.10 100%
3. TIEMPO IMPRODUCTIVO 3.1 IMPRODUCTIVO INEVITABLE Charla de seguridad 0.65 3% Reparto de guardia 2.08 9% Traslado del personal 9.82 41% Refrigerio
6.00 25% Cambio de ropa en mina 0.40 2% Reporte del operador 0.93 4% Limpieza de la labor 2.02 8% Vestuario
0.73 9% Falta de agua 1.00 49.7% 12% Falta de energa elctrica 1.20 14% Espera (Frente en limpieza) 1.00 12% SUBTOTAL
8.38 100% 3.3. FALLAS MECANICAS
Retorno automatico no funciona 0.50 9% Manguera de percusin rota 0.93 17% Mantenimiento de brazo 1.82 33% Cilindro de avance de COP malogrado 2.05 37% Mandos duros 0.25 5% SUBTOTAL
5.55 100% TOTAL TIEMPO IMPRODUCTIVO 38.12
TIEMPO TOTAL 76.72 100%
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ANEXO 1. ESTUDIO DE TIEMPOS SEGN OIT
PERFORACION EN FRENTES Minutos efectivos/hora 53 PUNTOS ASIGNADOS A LAS DIVERSAS TENSIONES Grado Perforacin Bajo Mediano Alto A. Tensin fsica provocada por la naturaleza del trabajo
1. Fuerza ejercida en promedio
0 - 85 86 - 113 113- 149 5 2. Postura
0 - 5 6 - 11 12 - 16 3 3. Vibraciones
0 - 4 5 - 10 11 - 15 3 4. Ciclo breve
0 - 3 4 - 6 7 - 10 1 5. Ropa molesta
0 - 4 5 - 12 13 - 20 0
B. Tension mental
1. Concentracin o ansiedad
0 - 4 5 - 10 11 - 16 1 2. Monotona
0 - 2 3 - 7 3 - 7 3 3. Tensin visual
0 - 5 6 - 11 6 - 11 5 4. Ruido
0 - 2 3 - 7 3 - 7 5
C. Tensin fsica o mental provocada por la naturaleza de las condiciones de trabajo
1. Temperatura
0 - 5 6 - 11 12 - 16 5 2. Ventilacin
0 - 3 4 - 9 10 - 15 3 3. Emanaciones de gases
0 - 3 4 - 8 9 - 12 2 4. Polvo
0 - 3 4 - 8 9 - 12 5 5. Suciedad
0 - 2 3 - 6 7 - 10 0 6. Presencia de agua 0 - 2 3 - 6 7 - 10 0
Valoracin 41
Suplemento 19%
Necesidades Bsicas 5%
TOTAL 24%
Porcentaje Minutos + suplemento Minutos efectivos
10% 66 60
24% 74.4 53
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ANEXO 2. RESUMEN DE TIEMPOS Y RENDIMIENTOS RESUMEN DE TIEMPOS HORAS PORCENTAJE TIEMPO PRODUCTIVO 26.50 34.5% DEMORAS OPERATIVAS 12.10 15.8% TIEMPO IMPRODUCTIVO 38.12 49.7% TOTAL 76.72 100.0%
TIEMPO PRODUCTIVO DEMORAS OPERATIVAS TIEMPO IMPRODUCTIVO HORAS 26.50 12.10 38.12 0.00 10.00 20.00 30.00 40.00 50.00 H O R A S
RESUMEN DE TIEMPOS TIEMPO PRODUCTIVO DEMORAS OPERATIVAS TIEMPO IMPRODUCTIVO RESUMEN DE TIEMPOS
09-mar 14-mar 16-mar 17-mar Brazo izquierdo 1.50 1.99 1.20 1.38 Brazo derecho 1.41 1.56 0.00 0.50 1.00 1.50 2.00 2.50 V e l o c i d a d
d e
P e r f .
m / m i n
RENDIMIENTO DE PERFORACION EN PIZARRA 09-mar 14-mar 16-mar 17-mar Brazo izquierdo 16 18 6 8 Brazo derecho 11 14 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 T a l a d r o s
p o r
H o r a
# T a l
/ H r
RENDIMIENTO DE PERFORACION EN PIZARRA
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RENDIMIENTO DE PERFORACION
FECHA PROMEDIO EN MINERAL
13-mar 29-mar 30-mar
Velocidad de perforacin m/min
Brazo izquierdo m/min 1.69 2.20 2.18 2.03
Brazo derecho m/min 1.79 2.12 2.14 2.01
Metros perforados por hora m-perf/h
Brazo izquierdo m-perf/h 51.86 68.71 53.65 58.07
Brazo derecho m-perf/h 65.39 71.35 78.03 71.59
Taladros por hora #Tal/h
Brazo izquierdo #Tal/h 14 18 14 15
Brazo derecho #Tal/h 17 18 20 19
13-mar 29-mar 30-mar Brazo izquierdo 14 18 14 Brazo derecho 17 18 20 0 5 10 15 20 25 t a l a d r o s
p o r
h o r a
# T a l / H r
RENDIMIENTO DE PERFORACION EN MINERAL 13-mar 29-mar 30-mar Brazo izquierdo 1.69 2.20 2.18 Brazo derecho 1.79 2.12 2.14 0.00 0.50 1.00 1.50 2.00 2.50 V e l o c i d a d
d e
P e r f .
m / m i n
RENDIMIENTO DE PERFORACION EN MINERAL
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ANEXO 3. DIAGRAMA DE PARETO
DEMORAS OPERATIVAS ACTIVIDAD HORA % % ACUMULADO PARETO Traslado del jumbo 4.82 39.81% 39.81% 80% Instalacin del jumbo 2.58 21.35% 61.16% 80% Desinstalacin del jumbo 1.52 12.53% 73.69% 80% Inspeccin de la labor 1.22 10.06% 83.75% 80% Inspeccin del jumbo 0.72 5.92% 89.67% 80% Supervisin 0.53 4.41% 94.08% 80% Desate previo de labor (con jumbo) 0.72 5.92% 100.00% 80% TOTAL DEMORAS OPERATIVAS 12.10 100.00%
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IMPRODUCTIVO INEVITABLE ACTIVIDAD HORA % % ACUMULADO PARETO Traslado del personal 9.82 40.59% 40.59% 80% Refrigerio 6.00 24.81% 65.40% 80% Vestuario 2.28 9.44% 74.84% 80% Reparto de guardia 2.08 8.61% 83.46% 80% Limpieza de la labor 2.02 8.34% 91.80% 80% Reporte del operador 0.93 3.86% 95.66% 80% Charla de seguridad 0.65 2.69% 98.35% 80% Cambio de ropa en mina 0.40 1.65% 100.00% 80% SUBTOTAL 24.18 100.00%
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IMPRODUCTIVO EVITABLE ACTIVIDAD HORA % % ACUMULADO PARETO Espera de movilidad 4.45 53.08% 53.08% 80% Falta de energa elctrica 1.20 14.31% 67.40% 80% Espera (Frente en limpieza) 1.00 11.93% 79.32% 80% Boleo 0.73 8.75% 88.07% 80% Falta de agua 1.00 11.93% 100.00% 80% SUBTOTAL 8.38 100.00%