TUGAS

ERGONOMI
( Ergonomics Meninjau Biaya dan Manfaat)
oleh :
Nama Kelompok : Ida Bagus Putu Anom
Safira Nurjanah 24011011000
!ah"uning #i"ana de$i 2401101100%%
&$i 'aha"u 2401101100()
Kelas :*+IP B
&osen : &$i Purnomo
TEKNIK DAN MANAJEMEN INDUSTRI PERTANIAN
FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI PERTANIAN
UNIVERSITAS PADJADJARAN
2014
3. Kasus Umum U!u" N#$a# A%$#"as# E&'((m#
Kasus,kasus "ang dilaporkan pada Bee-is dan Slade .1(/00 ter1akup 2er2agai aplikasi
ergonomi3 *ermasuk 1ontoh desain ulang antarmuka operator,mesin3 Namun4 terlalu a$al
untuk mengharapkan 2an"ak aplikasi terkait dengan sistem komputer .meskipun makalah
terse2ut tidak men"e2utkan .1(40 upa"a !hitfield untuk menge-aluasi manfaat dari desain
ulang komputer03 Nielsen .1(()0 "ang ditujukan pada kasus untuk menerapkan ergonomi
.atau reka"asa kegunaan dalam hal terse2ut0 ke sistem komputer3 &ari sur-ei terhadap )1
pro"ek pem2angunan ia melaporkan peningkatan produkti-itas 125 dan pa"2a1ks pada
in-estasi mulai dari 2005 menjadi le2ih dari 6005 untuk in-estasi rata,rata 5 dari
anggaran pro"ek3
Pengelolaan seperti manfaat4 2agaimanapun4 han"a satu dari empat rangkaian 2ukti "ang
diperlukan untuk mem2uktikan kasus umum untuk nilai ergonomi3 Seperti haln"a hipotesis4
2ukti memerlukan 2ukti dalam setiap sel dari 272 *a2el 2 ke2enaran 2erdasarkan apakah
ergonomi diterapkan atau tidak4 dan apakah penghematan 2ia"a terjadi atau tidak .*a2el 103
8lasan seperti dari Bee-is dan Slade .1(/00 atau Booher dan 'ouse .1((00 mem2erikan 2ukti
han"a untuk kasus,kasus dimana ergonomi diterapkan dan 2ia"a 2erkurang atau efekti-itas
ditingkatkan3
Kasus,kasus dimana ergonomi tidak diterapkan dan 2ia"a tidak disimpan dan efekti-itas
tidak diper2aiki telah dilaporkan 1ukup sering karena titik a$al mereka
untuk aplikasi ergonomi per2aikan3 Be2erapa 1ontoh "ang dise2utkan dalam makalah ini
jatuh ke katagori ini3 Se2alikn"a4 ergonomists jarang dalam posisi untuk mengumpulkan data
mengenai kasus,kasus dimana ergonomi adalah tidak diterapkan dan penghematan 2ia"a
"ang di1apai atau efektif ditingkatkan3 Akhirn"a4 2e2erapa kasus telah dilaporkan dimana
ergonomi diterapkan dan tidak mem2erikan penghematan 2ia"a atau meningkatkan
efekti-itas3
+engingat situasi ini tampakn"a tidak mungkin 2ah$a disiplin ergonomi4 atau lainn"a4
akan dapat mem2uktikan kasus umum untuk nilai 2ia"a3 Namun4 ergonomi indi-idu harus
2erada dalam posisi untuk mem2ahas nilai potensial dari aplikasi ergonomi
3
) . N#$a# %(!*s#a$ +a&# a%$#"as# *&'((m#
Bee-is dan Slade .1(/0 0 men"atakan 2ah$a penekanan pada operator atau sistem kinerja
akan menghindarkan dari kesulitan atau 2erurusan dengan masalah 9 manfaat 2ia"a 9 dan 9
efekti-itas 2ia"a:3 Peru2ahan terse2ut telah terjadi jauh le2ih lam2at daripada "ang
diantisipisasi tahun 1(/04 meskipun sekarang semakin 2an"ak pro"ek "ang menggunakan
kinerja 2er2asis spesifikasi dan mem2uat pemilihan atau keputusan desain 2erdasarkan 2ia"a
untuk men1apai tingkat kinerja tertentu3 *idak ada 2ukti kekurangan 2ah$a aplikasi
ergonomi dapat mem2antu efektifitas di sejumlah daerah4 termasuk pengoperasian 4
keamanan4 keandalan4 kemampuan pemeliharaan 4 ketersediaan dan 2ertahan hidup3
Bagaimanapun4 Satu makalah moti-asi tahun 1(/0 . Bee-is dan Slade 41(/00 Seringkali
1alon klien atau pro"ek manajer mengajukan tantangan untuk menunjukan 2ukti tulisan
mengenai pengaruh ergonomi 9+engapa sa"a harus mengajukan permohonan ergonomi
pro"ek sa"a ketika akan 2utuh $aktu ekstra dan 2ia"a 2an"ak ; Bagaimana efektif 2ia"an"a;
Sa"angn"a 4 reaksi sema1am ini terhadap kedisiplinan ergonomists masih dialami3 <aktan"a4
analisis manfaat 2ia"a sangat rumit dan sulit untuk diterapkan.lihat 1ontohn"a 'ouse dan
Boff4 1((/03 &alam 2an"ak kasus klien "ang potensial atau manajer "ang menantang nilai
ergonomi tidak dalam posisi untuk mem2erikan informasi "ang diperlukan untuk melakukan
segala jenis analisis 2ia"a3
Analisis 2ia"a efekti-itas 2erusaha untuk menemukan pilihan 2ia"a terendah untuk
men1apai tujuan tertentu dengan menggunakan kriteria "ang men1erminkan efekti-itas "ang
tidak perlu din"atakan dalam hal keuangan = analisis manfaat 2ia"a 2erupa"a untuk
memenuhi manfaat "ang ter2esar4 namun menjelaskan manfaat pada 2ia"a terendah pada
harga satu unit 4 atau "ang ditentukan3 >leh karena itu4 dalam rangka untuk menge-aluasi
aplikasi ergonomi potensial4 kriteria "ang digunakan dalam analisis harus mendukung
per2andingan 2ia"a atau faktor kinerja "ang men1akup efekti-itas sistem manusia,mesin4
seleksi dan pelatihan4 dukungan pelanggan4 serta penerimaan pengguna sistem atau peralatan
"ang diran1ang .meskipun preferensi pengguna kadang,kadang dimasukkan dalam analisis
2ia"a,listrik4 itu 2ukan faktor efekti-itas 2ia"a03 Namun4 manusia seperti Kriteria faktor
2iasan"a han"a tersedia jika ergonomi atau faktor manusia spesialis digunakan untuk
mengem2angkan mereka3
+ungkin le2ih tepat untuk kem2ali melemparkan masalah ini dalam
hal risiko3 Boff .1((00 menunjukkan 2ah$a risiko adalah potensi 2ia"a atau manfaat hilang
dan 2iasan"a merupakan sum2er utama ketidakpastian dalam sistem desain 2aru
"ang kompleks3 &alam konteks itu4 ergonomi dapat dianggap se2agai 2agian dari strategi
pengurangan risiko3 Be2erapa ide dari 2er2agai potensi risiko di2erikan oleh
studi teknik "ang dilakukan oleh Angkatan &arat AS pada empat
sistem "ang sudah dapat digunakan pu2lik .Promisel et al34 1(%60
?ang terkait dengan kekurangan faktor manusia:
a) Pers"aratan Personil "ang dipandang se2elah mata3
b) Keterampilan dan kemampuan "ang diperlukan telah meremehkan atau 2elum
ditentukan3
c) Konsep penggunaan "ang tidak lengkap atau tidak 1o1ok 2agi pengguna3
d) Pelatihan "ang 2elum teruji3
e) Perangkat Pelatihan "ang tak terjangkau
&alam rangka mem2erikan dasar untuk diskusi dengan klien "ang potensial atau manajer
pro"ek4 2er2agai manfaat dari ergonomi "ang telah diidentifikasi di atas dapat digunakan
untuk mengidentifikasi daerah,daerah di mana risiko 2ia"a atau manfaat "ang hilang
mungkin terjadi dalam pro"ek tertentu4 seperti "ang ditunjukkan pada *a2el 23