A carreira e a escolha

Por Eugenio Mussak*

Dizem que viver fazer escolhas. E a carreira uma das mais importantes. possvel
que seja exatamente na necessidade frequente de fazer escolhas que se esconda a
grande causa da ansiedade humana. Sim, pois a escolha pressupe, em geral, vrias
renncias. Ao escolher um sabor de sorvete, voc est abrindo mo de todos os outros
sabores. Portanto, a escolha nos d menos do que o que perdemos, e isso gera um
desconforto interno, chamado ansiedade, que tende a desaparecer, ou diminuir,
depois da escolha feita.

Se essa premissa vale para o sorvete, imagine para a carreira. Escolher uma significa
no escolher tantas outras, e, como no se muda de carreira como de camisa ainda
que seja possvel mudar , prudente escolher com qualidade, e planejar os passos
com a preciso possvel.

Olhar a carreira na perspectiva do tempo, do futuro, tem um qu de previso, e
praticar o exerccio da previso, que o mesmo que tentar vislumbrar todos os
caminhos que podem levar ao destino desejado, e optar por aquele que o melhor. O
duro saber qual esse melhor.

E, nesse caso, adivinhao no adianta. O que adianta informao, capacidade para
processar essa informao, lucidez para vislumbrar todas as opes, habilidade para
separar as melhores e, finalmente, coragem para decidir. Max Weber chamava essas
informaes j tratadas de evidncias, e alertava para sua importncia.

Entretanto, o prprio Weber preocupava-se com o fato de que as evidncias so
percebidas pelas pessoas atravs do aparelho psicolgico de filtros, nos quais
encontramos o sistema de crenas e os desejos da pessoa. Em outras palavras, no
suficiente ter boas informaes, preciso tambm saber o que se deseja, que preo se
est disposto a pagar, qual seu conjunto de valores e assim por diante.

Quanto escolha da carreira, possvel que voc seja informado, por exemplo, que o
mercado para pianistas clssicos pra l de restrito. Isto informao. Mas se esse
mesmo seu grande sonho, e voc acredita fortemente em seu potencial, a restrio do
mercado passa a ser relativa, pois, para os grandes talentos, os espaos sempre se
abrem. Da para frente, o que vale o planejamento bem feito.









*Eugenio Mussak, Presidente da Consultoria Sapiens Sapiens, atua como
educador h mais de 40 anos. Formado em Medicina pela UFPR, com
especializao em Fisiologia Humana, professor da FIA-USP e da Fundao Dom
Cabral, nas reas de Liderana e Gesto de Pessoas. Diretor Cientfico da
Associao Brasileira de Recursos Humanos e integrante do Comit de Criao do
CONARH Congresso Brasileiro de Recursos Humanos. Escreveu vrios livros,
entre eles: Metacompetncia, Gesto Humanista de Pessoas, Liderana em Foco,
Motivao: do querer ao fazer, Caminhos da Mudana e Pensamento Estratgico
para Lderes de Hoje e Amanh. colunista das revistas Voc S.A. e Vida Simples
(Editora Abril) e comentarista da Radio Estado ESPN.