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HACIA LAS REFORMAS DETERCERA GENERACION:INNOVACION INSTITUCIONALY COMPETITIVIDAD
ESTEBAN HNYILICZA TASSICENTRO DE INVESTIGACION DE ECONOMÍAUNIVERSIDAD DE SAN MARTIN DE PORRESLIMA, PERU
 
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HACIA LAS REFORMAS DETERCERA GENERACION:INNOVACION INSTITUCIONALY COMPETITIVIDAD
I EL ABRAZO INVISIBLE
1.1 El Estado Innovador1.2 ¿Quién Coordina al Coordinador?1.3 Diseño Contractual en Ejes de Infraestructura1.4 Emprendedores y Empresas1.5 ¿Qué es el Planeamiento Estratégico?
II HACIA LAS REFORMAS DE TERCERA GENERACION
2.1 ¿Una Obsesión Peligrosa?2.2 Saltando Hacia Adelante2.3 La Herencia de Complementariedad2.4 El Elefante en la Piscina2.5 Cooperación y Confianza2.6 Fallas y Barreras
III EL EJE LOCAL-GLOBAL
3.1 Globalización y Localización3.2 De Marshall a Becattini a Porter3.3 Clusters: Fábricas de Competitividad3.4 Redes y Cadenas Globales de Valor
 
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IV EL EJE PUBLICO-PRIVADO
4.1 Leche y Café: ¿Sustitutos o Complementos?4.2 Incentivos Endógenos y Rentas Contingentes4.3 Coartación, Coordinación y Credibilidad4.4 Sinergias Segmentadas e Inserción Autónoma4.5 Diseño Institucional para Innovación y
Upgrading 
V DE LA TEORIA A LA PRÁCTICA
5.1 Coordinación para la Agro-Exportación5.2 Alianzas Público-Privadas y Redes de Pymes5.3 Asociaciones Empresariales: Coordinación Intermediada5.4 Innovación Dirigida: Anclas de Coordinación
 
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