Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Save to My Library
Look up keyword or section
Like this
74Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Coso Cobit Sarbox Basel II

Coso Cobit Sarbox Basel II

Ratings: (0)|Views: 2,914 |Likes:
Published by Muhammad Zawawi
Compare and contrast among COSO, COBIT, SARBOX, BASEL II, nd ISO 17799.

Perbandingan antara COSO, COBIT, SARBOX, BASEL II, nd ISO 17799.
Compare and contrast among COSO, COBIT, SARBOX, BASEL II, nd ISO 17799.

Perbandingan antara COSO, COBIT, SARBOX, BASEL II, nd ISO 17799.

More info:

Published by: Muhammad Zawawi on Nov 22, 2009
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

06/18/2013

pdf

text

original

 
 
2009
PERBANDINGAN COSO, COBIT,SARBANES
OXLEY ACT,BASEL II, DANISO 17799
 
 
Kelas 8 A kelompok 4 :
Dedy Surya Winata (06)Desi Arya Darmawan (07)Iduberga Shinta Nur JKJ (12)Imam Ulil Amri (13)M. Baiquni (19)Muhammad Zawawi (20)Riana Arum (23)
D IV STAN
 
1
PERBANDINGAN ANTARA :
COSO, COBIT, SARBANES OXLEY ACT, BASEL II, ISO 17799
Pengendalian internal konsep mendasar dan terpenting yang perludipahami auditor, baik eksternal maupun internal. Auditor meninjau lingkupoperasi dan keuangan organisasi dengan tujuan menentukan luas dandalamnya pemeriksaan atau mengevaluasi pengendalian internalnya. Berikutini adalah beberapa konsep yang berkembang di dunia.
A.COSO
1.Latar Belakang
COSO atau merupakan akronim dari
The Committee of SponsoringOrganizations of The Treadway Commission
adalah sebuah organisasisektor swasta yang sukarela, didirikan di Amerika Serikat, yang bertujuanuntuk menyediakan panduan kepada manajemen eksekutif dan pengelolaperusahaan tentang aspek-aspek kritis dalam pengelolaan organisasi,etika bisnis, pengendalian internal, manajemen risiko perusahaan,kecurangan, dan pelaporan keuangan. COSO telah menerbitkan sebuahmodel pengendalian internal yang umum yang dengannya perusahaandan organisasi dapat menilai sistem pengendalian mereka.Karena adanya praktik-praktik kampanye politik dari keuanganperusahaan dan praktik-praktik korupsi di dalamnya pada pertengahandekade 1970-an, SEC di Amerika Serikat dan Kongres AS membuatreformasi hukum kampanye keuangan dan
Foreign Corrupt Practices Act 
(FCPA) tahun 1977 yang mengkriminalisasikan praktik penyuapan antarnegara dan mensyaratkan perusahaan-perusahaan untukmengimplementasikan program pengendalian internal. Sebagairesponsnya,
the Treadway Commission
, insiasi sektor swasta, dibentukpada tahun 1985 untuk memeriksa, menganalisa, dan membuatrekomendasi pada kecurangan dari pelaporan keuangan perusahaan.
The Treadwy Commission
mempelajari sistem pelaporan informasikeuangan selama periode Oktober 1985 sampai dengan September 1987dan mengeluarkan laporan temuan dan rekomendasi pada Oktober 1987yang berjudul
Report of the National Commission on Fraudulent Financial
COSO, COBIT, SARBANES OXLEY ACT, BASEL II, ISO 17799
 
1
Reporting
. Sebagai hasil dari laporan resmi tersebut, COSO dibentuk danmembayar Coopers & Lybrand, perusahaan CPA utama, untukmempelajari masalah-masalah yang ada dan membuat laporan mengenaikerangka kerja pengendalian internal yang terintegrasi.Pada bulan September 1992, laporan sebanyak empat volume yangberjudul
Internal Control – Integrated Framework 
diterbitkan oleh COSOdan kemudian diterbitkan ulang dengan sedikit perubahan pada tahun1994. Laporan ini menyajikan definisi umum dari pengendalian internaldan menyediakan kerangka kerja yang dengannya pengendalian internaldapat dinilai dan dikembangkan. Laporan ini adalah salah satu standaryang dipakai perusahaan-perusahaan di Amerika Serikat untukmengevaluasi kepatuhan mereka terhadap FCPA. Berdasarkan sebuahpolling oleh majalah CFO yang dikeluarkan pada tahun 2006, 82%responden mengaku mereka menggunakan kerangka kerja COSO untukpengendalian internal. Kerangka kerja lainnya yang digunakan respondenantara lain COBIT, AS2 (Standar Audit No.2, PCAOB), dan SAS 55/78(AICPA).
2.Pihak yang Berkepentingan (Stakeholder)
Mengaplikasikan model pengendalian internal milik COSO bagimanajemen tidaklah semudah jika dibandingkan dengan menggunakanmodel tradisional. Model tradisonal, yang utamanya menanganipengendalian keuangan, secara substansial telah meluas. Kerangka kerjaCOSO mempertimbangkan tidak hanya evaluasi dari pengendalian yangkeras (
hard control
), seperti pemisahan fungsi, tetapi juga pengendalianyang lunak (
soft control
), seperti kompetensi dan profesionalitas pegawai.Karena mengaplikasikan COSO tidak semudah apa yang ada di teorinya,maka belum ada pendekatan yang standar dalam melakukan auditterhadap pengendalian yang lunak dari COSO seperti integritas dan nilai-nilai etika dari pegawai, filosofi dan gaya kepemimpinan dari manajemen,dan keefektifan dari komunikasi. Dari hal tersebut dapat diketahui bahwapengaplikasian COSO sesuai dengan yang diteorikan merupakan hal yangsulit bagi manajemen. Demikian juga bagi auditor internal, audit internalyang dirancang untuk mempertimbangkan kosep pengendalian COSOCOSO, COBIT, SARBANES OXLEY ACT, BASEL II, ISO 17799

Activity (74)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 hundred reads
1 thousand reads
anwarlh liked this
yusupd liked this
Ade Riri Riyani liked this
anwarlh liked this
Ayu Anatari liked this
Citha Oc Sianez liked this
Ak Fajar liked this

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->