Diseño e Implementación de Un Sistema Web A Medida para Mejorar La Gestión de La Información en El Colegio Regional de Obstetras II - La Libertad

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO
FACULTAD DE INGENIERA

ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL
DE INGENIERA DE SISTEMAS

Diseo e Implementacin de un Sistema Web a Medida para
mejorar la Gestin de la Informacin
en el Colegio Regional de Obstetras II - La Libertad

Tesis
PARA OPTAR EL TTULO DE
INGENIERO DE SISTEMAS

AUTORES:
CAMPOS TERRONES, Jos Guillermo Israel
RAMOS GUEVARA, Alan Arnold

ASESOR:
Juan Carlos Obando Roldn, Mg.

TRUJILLO PER
2014
ii
DEDICATORIA

Con todo mi amor y gratitud, dedico este trabajo a
mi madre y a mi padre, que en todo momento me
brindaron su apoyo, comprensin y paciencia; a ellos,
quienes me dieron la vida y que, con sus consejos,
hasta ahora la siguen guiando.

A mis hermanos, Fredy y Kike, que con sus
palabras, me ayudaron a mantenerme en el camino
hacia mi objetivo.

A mis apreciados amigos, quienes siempre
mostraron sus deseos de verme dar este paso.

Alan Arnold

iii
DEDICATORIA

Al dueo y creador del Universo.

A Ivonne Dalja Almonacid Bendez, mujer que sin su existencia el
anhelo de superacin jams hubiese nacido y que, como ayer, hoy
sigue siendo mi motivo latente para lograr esa meta.

A mi madre, mujer sin la cual todo lo que soy nada sera, y todo lo
que tengo, no tendra valor si no fuese por ella, por ser de enseanza
callada, de compaa luchadora, y la persona que ha sabido
soportarme cuando no lo mereca, si no ella: quin.

A mi hermana Pilar quien me ensea de la responsabilidad de la
diligencia que todo ser humano debe tener en cuenta, a mi hermana
Kharol quien no slo me ensea, sino tambin me sostiene ante
adversidades incontables hasta hoy, a mi hermana Kathia quien con
su personalidad he aprendido del valor por el respeto a cada persona.

A mi padre quien en su posibilidad y mientras supo y pudo, estuvo
presente esperando lo mejor de m.

Jos Guillermo Israel

iv
PRESENTACIN

Seores miembros del jurado:
De acuerdo a las pautas a seguir en el Reglamento de Tesis Universitaria para la Obtencin de
Titulo, presentamos a su disposicin la tesis titulada: Diseo e Implementacin de un Sistema
Web a Medida para mejorar la Gestin de la Informacin en el Colegio Regional de Obstetras
II - La Libertad, llevada a cabo en ciudad de Trujillo, mediante la cual procuramos obtener el
ttulo profesional de Ingeniero de Sistemas.
El siguiente informe describe cmo un sistema informtico puede lograr agilizar y mejorar la
gestin de la informacin, a la vez mejorar los procesos y ayudar en la toma de decisiones, esto
gracias a la automatizacin de dichos procesos que son realizados, de manera errnea, en el
Colegio Regional de Obstetras II La libertad. Se consigue el fin, ayudado con el uso de las
tecnologas de informacin, tomndolas como herramientas de desarrollo, como es el caso de
ste Sistema Web a Medida.

Trujillo, mayo de 2014

____________________________________
Bachiller
Ramos Guevara, Alan Arnold
____________________________________
Bachiller
Campos Terrones, Jos Guillermo Israel

v
AGRADECIMIENTOS
La presente Tesis es un esfuerzo en el cual, directa o indirectamente, participaron varias
personas leyendo, opinando, corrigiendo, teniendo paciencia, dando nimo, acompaando en
los momentos de crisis y en los momentos de felicidad.

Al Ing. Juan Carlos Obando Roldn, por su disposicin para asesorarnos y brindarnos su apoyo
teniendo en cuenta cada detalle en el desarrollo de esta investigacin.

A los consejeros directivos del Colegio de Obstetras II La Libertad por darnos las facilidades de
la documentacin oportuna que fue necesaria en todas las etapas de la realizacin de ste
trabajo, a los agremiados de esta institucin que cedieron su tiempo para realizar las
respectivas actividades dentro este estudio, as tambin a Jackeline Sandoval Anticona y a
Leticia Valverde valos que conforman el personal administrativo y que son personas con las
cuales no solamente nos unirn temas de ndole acadmico, sino tambin una amistad
perdurable.
A cada uno de los integrantes de nuestras familias que en cada momento fueron fuente de
apoyo y motivacin.

Los Autores

vi
RESUMEN
Hasta hace poco, el Colegio Regional de Obstetras II La Libertad (CROLL) no aprovechaba las
tecnologas como herramienta de apoyo a la gestin, lo cual era necesario dado que manejaban
procesos manuales que afectaban negativamente la gestin de la institucin y por ende a sus
colegiados (agremiados).
En esta investigacin se busca determinar si el uso de un Sistema Web mejora la Gestin de
Informacin del CROLL.
Para eso, se determinaron indicadores que permitan conocer los tiempos y costos que
demandan cada proceso, as como la satisfaccin de los colegiados y calidad de toma de
decisiones. Se determinaron las poblaciones y muestras para realizar el anlisis estadstico de
los datos, de acuerdo a los indicadores definidos. Los indicadores cualitativos: satisfaccin de
los colegiados y calidad de toma de decisiones, requirieron la aplicacin de encuestas para
colegiados y consejeros directivos. En estos casos se aplicaron pre-test y post-test basndose en
la escala de Lickert.
El desarrollo del Sistema Web se apoy en la metodologa gil ICONIX, la cual emplea algunas
tcnicas de la metodologa RUP y adaptable a proyectos pequeos-medianos, donde la cantidad
de desarrolladores es baja.
Luego de concluido el anlisis, se encontr que todos los indicadores mejoraron en gran
medida. El tiempo para elaborar reportes se redujo en un 97.30%; la actualizacin de
informacin, en un 68.10%; el envo de comunicados, en un 91.60%; el costo de manejo de la
Informacin en un 92.30%; la satisfaccin de los colegiados pas de 1.96 a 4.28 puntos (Escala
de Likert) y la calidad de la toma de decisiones pas de 2.34 a 4.53 puntos (Escala de Likert).
Dichos resultados permiten concluir que el Sistema Web implementado mejor la Gestin de
Informacin del Colegio de Obstetras II La Libertad.

vii
ABSTRACT
Until recently, the Obstetricians' Regional College II La Libertad (CROLL), didnt take
advantages of the technologies as a tool of support to the management, which was necessary
provided considering that they were handling manual processes that were affecting negatively
the management of the institution and as a result to his collegiate (members of a guild).
In this investigation it is sought to determine if the use of a Web System improves the
Management of Information of the CROLL.
Therefore, were determined indicators that allow to know the times and costs demanded by
each process, as well as Collegiate satisfaction and quality of decision-making. The populations
and samples decided to realize the statistical analysis of the information, of agreement to the
definite indicators. The qualitative indicators: satisfaction of the collegiate ones and quality of
decisions-making, they needed the application of quiz for member of association and
managerial counselors. In these cases pre-test and post-test were applied being based on
Lickert's scale.
The development of the Web system relied on the agile methodology ICONIX, which employs
some techniques of the RUP methodology and adaptable to small-medium sized projects where
the number of developers is low.
Then concluded the analysis, one thought that all the indicators improved to a great extent. The
time to elaborate reports diminished in 97.30 %; the update of information, in 68.10 %; the
sending of communiqus, in 91.60 %; the cost of managing of the Information in 92.30 %; the
satisfaction of the collegiate ones spent from 1.96 to 4.28 points (Likert's Scale) and the quality
of the capture of decisions spent from 2.34 to 4.53 points (Likert's Scale).
The above mentioned results allow to conclude that the Web implemented System improved
the Management of Information of the Obstetricians' College II La Libertad.

viii
NDICE GENERAL

DEDICATORIA ............................................................................................................................. ii
DEDICATORIA ............................................................................................................................ iii
PRESENTACIN .......................................................................................................................... iv
AGRADECIMIENTOS .................................................................................................................... v
RESUMEN .................................................................................................................................. vi
ABSTRACT ................................................................................................................................ vii
NDICE GENERAL ...................................................................................................................... viii
CAPTULO I: INTRODUCCIN ..................................................................................................... 11
1.1 REALIDAD PROBLEMTICA .................................................................................................... 12
1.2 ENUNCIADO DEL PROBLEMA ................................................................................................ 14
1.3 HIPTESIS ............................................................................................................................... 14
1.4 JUSTIFICACIN ....................................................................................................................... 14
1.4.1 ORGANIZACIONAL..................................................................................................... 14
1.4.2 ACADMICA............................................................................................................... 14
1.4.3 SOCIAL ....................................................................................................................... 15
1.4.4 TECNOLGICA ........................................................................................................... 15
1.4.5 OPERATIVA ................................................................................................................ 15
1.4.6 ECONMICA .............................................................................................................. 15
1.5 OBJETIVOS .............................................................................................................................. 16
1.5.1 GENERAL .................................................................................................................... 16
1.5.2 ESPECFICOS .............................................................................................................. 16
1.6 LIMITACIONES ........................................................................................................................ 16
CAPTULO II: MARCO TERICO .................................................................................................. 17
2.1 ANTECEDENTES ...................................................................................................................... 18
2.1.1 INTERNACIONALES .................................................................................................... 18
2.1.2 NACIONALES.............................................................................................................. 19
2.1.3 LOCALES ..................................................................................................................... 20
2.2 TEORAS QUE SUSTENTAN EL TRABAJO ................................................................................ 20
2.2.1 GESTIN DE LA INFORMACIN ................................................................................ 20
2.2.2 SISTEMA DE INFORMACIN ..................................................................................... 22

ix
2.2.3 IMPORTANCIA DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIN .............................................. 23
2.2.4 SISTEMAS DE INFORMACIN WEB ........................................................................... 24
2.2.5 METODOLOGAS GILES ........................................................................................... 26
2.2.6 SELECCIN DE LA METODOLOGA ............................................................................ 30
2.2.7 ICONIX ....................................................................................................................... 32
2.2.8 JOOMLA CMS ............................................................................................................ 45
2.2.9 YII FRAMEWORK ....................................................................................................... 50
CAPTULO III: MATERIALES Y MTODOS .................................................................................... 53
3.1 MATERIAL ............................................................................................................................... 54
3.1.1 EQUIPOS .................................................................................................................... 54
3.1.2 SOFTWARE ................................................................................................................ 54
3.1.3 OTROS........................................................................................................................ 55
3.1.4 POBLACIN ............................................................................................................... 56
3.1.5 MUESTRA .................................................................................................................. 58
3.2 MTODOS ............................................................................................................................... 60
3.3 TCNICAS ................................................................................................................................ 61
3.4 PROCEDIMIENTO ................................................................................................................... 63
CAPTULO IV: DESARROLLO DEL SISTEMA WEB .......................................................................... 65
4.1 DESCRIPCIN DE LOS PROCESOS DEL NEGOCIO ................................................................... 66
4.2 ANLISIS DE REQUERIMIENTOS ............................................................................................ 69
4.2.1 PROTOTIPO DE INTERFACES ..................................................................................... 69
4.2.2 MODELO DEL DOMINIO ............................................................................................ 87
4.2.3 MODELOS DE CASO DE USO ..................................................................................... 88
4.2.4 REVISIN DE REQUERIMIENTOS ............................................................................ 148
4.3 ANLISIS Y DISEO PRELIMINAR ........................................................................................ 149
4.3.1 DIAGRAMAS DE ROBUSTEZ .................................................................................... 149
4.3.2 ACTUALIZACIN DEL MODELO DEL DOMINIO ....................................................... 185
4.3.3 REVISIN DEL DISEO PRELIMINAR ....................................................................... 186
4.4 DISEO DETALLADO ............................................................................................................ 187
4.4.1 DIAGRAMAS DE SECUENCIA ................................................................................... 187
4.4.2 MODELO DE CLASES ................................................................................................ 238
4.4.3 REVISIN CRTICA DEL DISEO ............................................................................... 240
4.4.4 MODELO DE DATOS ................................................................................................ 241

x
4.5 IMPLEMENTACIN ............................................................................................................... 246
4.5.1 DIAGRAMA DE DESPLIEGUE ................................................................................... 246
4.5.2 SEGURIDAD DEL SISTEMA WEB .............................................................................. 247
4.5.3 PRUEBAS DEL SISTEMA ........................................................................................... 249
4.6 ESTIMACIN DEL ESFUERZO ................................................................................................ 253
4.6.1 CLCULO DE PUNTOS DE USO SIN AJUSTAR (UUCP) ............................................. 253
4.6.2 CLCULO DE PUNTOS DE USO AJUSTADO (UCP) ................................................... 255
4.6.3 CLCULO DEL ESFUERZO ESTIMADO ...................................................................... 258
4.7 TIEMPO DE DESARROLLO .................................................................................................... 259
4.8 ESTUDIO DE VIABILIDAD ECONMICA ................................................................................ 260
4.8.1 COSTO DE INVERSIN ............................................................................................. 260
4.8.2 COSTO DE DESARROLLO ......................................................................................... 260
4.8.3 COSTO DE IMPLEMENTACIN ................................................................................ 262
4.8.4 COSTO DE OPERACIN ........................................................................................... 263
4.8.5 BENEFICIOS .............................................................................................................. 264
4.8.6 INDICADORES ECONMICOS .................................................................................. 265
CAPTULO V: RESULTADOS ...................................................................................................... 270
5.1 ANLISIS DE INDICADORES.................................................................................................. 271
5.1.1 TIEMPO DE REPORTES ............................................................................................ 271
5.1.2 TIEMPO ACTUALIZACIN DE INFORMACIN ......................................................... 279
5.1.3 TIEMPO ENVO DE COMUNICADOS ........................................................................ 285
5.1.4 COSTOS DEL MANEJO DE LA INFORMACIN ......................................................... 289
5.1.5 SATISFACCIN DE LOS COLEGIADOS ...................................................................... 297
5.1.6 CALIDAD DE LA TOMA DE DECISIONES .................................................................. 302
CAPTULO VI: DISCUSIN DE RESULTADOS .............................................................................. 307
CAPTULO VII: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ............................................................. 315
7.1 CONCLUSIONES .................................................................................................................... 316
7.2 RECOMENDACIONES ............................................................................................................ 318
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS ................................................................................................ 319
APNDICES ............................................................................................................................. 324
ANEXOS.................................................................................................................................. 360

CAPTULO I:
INTRODUCCIN

Campos Terrones 12
Ramos Guevara

Diseo e Implementacin de un Sistema Web a Medida para mejorar la Gestin de la Informacin en
el Colegio Regional de Obstetras II - La Libertad

1.1 REALIDAD PROBLEMTICA
El Colegio Regional de Obstetras II - La Libertad (CROLL), maneja informacin de
2538 colegiados. Dicha informacin es registrada en Fichas Personales y Fichas
Econmicas (Informacin de pagos y adeudos), las cuales estn ubicadas en
distintos ambientes de la Institucin.

P1. Una de las principales problemticas se presenta cuando se requiere consultar
la informacin de los colegiados, en este caso es necesario buscar los
documentos fsicos de un colegiado especfico, lo cual toma de 2 minutos en
promedio.
La demora se hace mayor cuando los colegiados solicitan informacin va
telefnica, ya que este tipo de consultas se da con mucha frecuencia durante
el da y, en estas, incluyen otras consultas sobre varios aspectos. Se observ
que este tipo de consultas hacen que el personal de atencin est al menos 5
minutos al telfono, interrumpiendo las tareas que puede estar
desempeando en ese momento dicho personal de atencin.
Tambin se requiere una gran cantidad de tiempo cada vez que el Consejo
Nacional de Obstetras del Per solicita reportes de los colegiados
pertenecientes a cada Colegio Regional.

P2. Las ubicaciones alejadas de los puestos de trabajo de muchos colegiados y la
falta de tiempo dificulta la tarea al CROLL de mantener actualizada la
informacin de sus agremiados. Las actualizaciones, sea sobre informacin
general o detalles econmicos, deben ser registrados en sus respectivas fichas
fsicas.
Al actualizar pagos, se requiere calcular los montos que adeuda el colegiado.
Esta operacin se realiza manualmente, lo que origina ms demoras y posibles
errores. Esta operacin lleva 3 minutos en el mejor de los casos.

Campos Terrones 13
Ramos Guevara


P3. La falta de una herramienta que permita administrar la informacin de los
colegiados ha propiciado que se llegue a tener una lista de 2993 direcciones
de correo, pese a que hay 2538 colegiados. Se estima que alrededor de 1500
direcciones no son vlidas, lo cual se da por direcciones de correos mal
escritos o desactivadas. Los lmites dispuestos por los proveedores de correo
electrnico causa que el envo de comunicados demande una gran cantidad
de tiempo - ms de una hora -, dado que cada comunicado se enva 60 veces a
grupos de 50 destinatarios por envo, debiendo esperar un periodo de tiempo
(30 minutos a ms) para el envo al siguiente grupo hasta completar las casi
3000 direcciones de correo que se manejan.

P4. La manera que se maneja la informacin en el CROLL al realizar reportes,
actualizacin de informacin o envo de comunicados, genera muchas
demoras y, por consiguiente, el uso de tiempo adicional para cumplir con las
tareas. Esto hace que colegio deba pagar horas extras o que se contrate
personal de apoyo.

P5. La manera como se maneja la informacin genera demora en los trmites que
realizan los colegiados, creando una gran insatisfaccin hacia la administracin
del CROLL. Cuando existen concursos laborales, perodos electorales, censos u
otro tipo de evento que requiera condiciones en el colegiado, la situacin es
an de mayor preocupacin dado que tambin aumenta en gran medida la
cantidad de colegiados que acuden al Colegio a realizar trmites pendientes.
Esto genera al colegiado la errnea percepcin de que no se le quiere
atender o que el personal no trabaja.

P6. El consejo del CROLL requiere de informacin que le permita tomar las
decisiones necesarias para llevar una buena gestin. Sin embargo, recabar
toda esa informacin y tenerla disponible requiere de mucho tiempo. A la vez,
existe mucha informacin que, en determinadas ocasiones, no es necesaria
Campos Terrones 14
Ramos Guevara


para tomar una decisin en particular. Al trabajar con muchos datos de forma
manual, se cometen errores que hace que la informacin final entregada no
sea confiable. Finalmente, para cuando la informacin es entregada al
consejo, existen datos obsoletos por el tiempo que tom recabarla.

Lo mencionado no slo afecta al desempeo de las funciones dentro del CROLL,
sino tambin a la imagen que se brinda tanto a los propios colegiados como al
Colegio de Obstetras del Per.

1.2 ENUNCIADO DEL PROBLEMA
De qu manera influye el Diseo e Implementacin de un Sistema Web a Medida
en la Gestin de Informacin del Colegio Regional de Obstetras II - La Libertad?

1.3 HIPTESIS
El Diseo e Implementacin de un Sistema Web a Medida mejora la Gestin de
Informacin del Colegio Regional de Obstetras II - La Libertad.

1.4 JUSTIFICACIN
1.4.1 ORGANIZACIONAL
Con el desarrollo de un sistema web de gestin de informacin, se
aumentar la agilidad, fiabilidad y confiabilidad de la organizacin, dado
que brindar fiabilidad de informacin almacenada, ayudar a agilizar los
procesos, y tambin ayudar a la toma de decisiones para la gestin
administrativa.

1.4.2 ACADMICA
El desarrollo del presente proyecto permite aplicar los conocimientos
aprendidos durante la carrera profesional: Tecnologa de la Programacin I
y II, Base de Datos (BD) y BD Avanzada, Ingeniera de Software de Gestin y
Orientada a Objetos, Temas Avanzados de Ingeniera de Sistemas, y otros.
Campos Terrones 15
Ramos Guevara


1.4.3 SOCIAL
Brindar una mayor satisfaccin en los encargados de los procesos, as
como la atencin y verificacin de la informacin rpida y oportuna por
parte de los colegiados as como algunas entidades externas que requieran
consultar informacin sobre el colegio o sus colegiados.

1.4.4 TECNOLGICA
El costo de acceder a muchas de las tecnologas disponibles en el mercado
se ha reducido drsticamente en los ltimos aos. As, cada vez ms las
instituciones optan por utilizar tecnologas en sus procesos, de manera
comparativa se puede notar que otras sedes ests haciendo uso de estas
tecnologas.
Facilita la integracin con otras tecnologas disponibles en la red o entorno,
ya que la portabilidad de las tecnologas permite un fcil transporte de
informacin en ste entorno tecnolgico y teniendo como recurso la
existencia de metodologas que facilitan el desarrollo de diferentes
sistemas de informacin.

1.4.5 OPERATIVA
El sistema desarrollado facilita el uso, reduce tareas repetitivas, permite
una mejor gestin de tiempo permitiendo al personal de atencin
centrarse en tareas de gestin, a la vez, permite el rpido aprendizaje de
los operarios y su uso continuo.

1.4.6 ECONMICA
Las autoridades del CROLL estn dispuestas a invertir en un proyecto de
ste tipo. Permite reducir el uso de horas extras para el personal de
atencin, lo que significa un ahorro econmico para la institucin.

Campos Terrones 16
Ramos Guevara


1.5 OBJETIVOS
1.5.1 GENERAL
Mejorar la Gestin de Informacin del Colegio Regional de Obstetras II - La
Libertad mediante el uso de un Sistema Web a Medida

1.5.2 ESPECFICOS
1) Reducir el tiempo para elaboracin de reportes.
2) Reducir el tiempo de actualizacin de informacin.
3) Reducir el tiempo de envo de comunicados.
4) Reducir el costo del manejo de la informacin.
5) Aumentar la satisfaccin de los colegiados.
6) Mejorar la calidad en la toma de decisiones.

1.6 LIMITACIONES
La carga laboral que tiene el personal de atencin en el CROLL ocasiona
interrupciones constantes en las reuniones.
Las decisiones crticas sobre el funcionamiento del Sistema debe ser discutida
con el Consejo del CROLL, quienes se renen una vez a la semana.
Postergacin repetida de reuniones con el Consejo del CROLL, causada por
compromisos propios de la Organizacin del Proceso Electoral que se
acercaba.
Falta de un consenso sobre lo que se requiere del sistema.
Los procesos administrativos no estn claramente determinados.
Procesos ya definidos en reuniones anteriores se ven afectados
constantemente por nuevos detalles que aparecen en reuniones posteriores.
Existe una dependencia con el departamento de Sistemas del Consejo
Nacional (Lima), que afecta a ciertos procesos dentro del CROLL.
La velocidad de Internet con la que cuenta el Colegio es insuficiente para el
funcionamiento del sistema.

CAPTULO II:
MARCO TERICO

Campos Terrones 18
Ramos Guevara


2.1 ANTECEDENTES
2.1.1 INTERNACIONALES
a) Lugar: UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRS Bolivia
Ttulo: Sistema web integrado de planificacin pedaggica y control
de pagos
Autor: Carlos Alberto Ramos Kantuta
Resumen: Es un sistema para manejar la planificacin para cada curso,
asignar y permitir reservar una actividad pedaggica, permitir elaborar
un horario a estudiantes y profesores y a partir de sus actividades
registradas elaborar un control de deudas a estudiantes.
Correlacin: Hace uso de un sistema en web para poder brindar
informacin oportuna no slo al personal administrativo de la
institucin, sino tambin, a los estudiantes, quienes pueden realizar
diversas consulta directamente.

b) Lugar: UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR El Salvador
Ttulo: Sistema Informtico Orientado a la Web para la Gestin
Administrativa de la ONG Mdicos por el Derecho a la Salud.
Autor: Julio Alejandro Gonzlez Fernndez
Resumen: En esta investigacin se basa en el desarrollo e
implementacin de un sistema web, en cuyos objetivos se encuentra:
el incrementar la eficiencia en el control y manejo de los inventarios,
cuentas por cobrar, compras y facturacin; garantizar Informacin
completa y oportuna para la toma de decisiones de la administracin;
gestin automatizada de ingreso y egreso del inventario de
medicamentos y otros insumos.
Correlacin: Realiza la automatizacin de sus procesos para mejor la
gestin administrativa, desarrollando un sistema web de
prcticamente toda la organizacin, lo cual hace mejorar la gestin de
la ONG Mdicos por el Derecho a la Salud.
Campos Terrones 19
Ramos Guevara


2.1.2 NACIONALES
a) Lugar: PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATLICA DEL PER Lima
Ttulo: Sistema Para El Desarrollo Y Mantenimiento De Portales Web
Autor: Zaira Katherine Martnez Guerra
Resumen: El proyecto busca desarrollar una aplicacin Web que
permita la implementacin y mantenimiento de portales Web de
manera que se facilite el mantenimiento de las pginas ya existentes y
permita la implementacin de nuevas pginas para aquellos
Gobiernos Municipales que deseen integrar el portal.
Correlacin: Desarrolla un trabajo basado en la necesidad creciente
que tienen las Instituciones de Gobierno para mantener actualizada la
informacin que se muestra e sus portales, haciendo evidente el uso
cada vez mayor de las tecnologas web.

b) Lugar: UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO - Chimbote
Ttulo: Implementacin de una Aplicacin Web para Mejorar la
Gestin Administrativa en el Colegio de Profesores del Per de la
Regin de Amazonas
Autor: Bryan Michael Rojas Ruiz
Resumen: Este proyecto tiene como principal objetivo mejorar el
proceso de afiliacin y pagos de los docentes que a su vez est
relacionado con la gestin administrativa en dicha institucin,
brindando un servicio de calidad al docente y la satisfaccin de los
usuarios internos basado en los procesos de sus respectivas reas, as
como tambin contar con una informacin estructurada y precisa.
Correlacin: Para el logro de su objetivo basado en su problema,
desarrolla e implementa una aplicacin web que favorece a la
institucin en el manejo de informacin, en la planificacin general y
en la toma de decisiones.

Campos Terrones 20
Ramos Guevara


2.1.3 LOCALES
Lugar: UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO -Trujillo
Ttulo: Sistema Web para la gestin del servicio de venta de equipos de
cmputo para la empresa PROCON S.A. Utilizando la metodologa ICONIX.
Autor: Cerna Lpez, Albert Manuel
Resumen: El proyecto hace uso de la tecnologa web para automatizar el
proceso de compra de equipos de cmputo, dando la oportunidad de que
en todo momento cualquier persona pueda consultar sus catlogos e
incluso realizar una compra desde su hogar o cabina de internet.
Correlacin: En este trabajo se hace nfasis en la ventaja que ofrecen los
Sistemas Web para que, en todo momento, una organizacin pueda
brindar informacin a cualquier persona sin la necesidad de contar con un
personal para dicha tarea.

2.2 TEORAS QUE SUSTENTAN EL TRABAJO
Los Sistema Web ofrecen diversas ventajas sobre el trabajo administrativo de las
organizaciones, siempre que stas cumplan ciertas condiciones que permitan al
Sistema agilizar las tareas para las cuales fue diseado. Si los procesos de una
organizacin son ineficientes, al automatizarlos en un Sistema de Informacin, el
resultado tambin ser ineficiente.

2.2.1 GESTIN DE LA INFORMACIN
El fin de la Gestin de la informacin es proveer soluciones que generen en
las organizaciones adquirir, producir y transmitir, al menor coste posible,
datos e informacin con una calidad, exactitud y actualidad suficientes
para lograr realizar los objetivos planteados. De manera puntual esta
gestin debe avocarse en conseguir la informacin adecuada, para la
persona o entidad en el momento que lo necesita, al mejor precio posible
para tomar la mejor de las decisiones. (Alonso, 2007)
Campos Terrones 21
Ramos Guevara


Actualmente es inusual tratar de discutir que el crecimiento de una
empresa no pueda depender exclusivamente de como administre sus
activos tangibles, sino tambin de aquellos activos intangibles, siendo de
gran importancia el manejo de los recursos de informacin. La relevancia
de este recurso es tanta que, en muchos casos, los autores sugieren que las
organizaciones deber tratadas como sistemas de informacin.
Comnmente se confunde a un sistema de informacin con la tecnologa
que lo soporta. Las Tecnologas de la informacin pretenden ser una
verdadera innovacin en la aptitud de administracin de informacin,
dando acceso a una adquisicin rpida y veraz, enriquecimiento y acceso a
la misma, esto no debe dar cabida a insinuar que un Sistema de Gestin de
Informacin va ms all de las propias herramientas utilizadas.
Informacin interna. Generada cotidianamente en la institucin.
Informacin externa. La adquirida por la institucin para disponer de
informacin sobre los temas de su inters.
Informacin corporativa o pblica. La institucin emite al exterior.

Las funciones de la Gestin de la Informacin abarcaran desde:

1. Determinar las necesidades de informacin en correspondencia a sus
funciones y actividades.
2. Mejora de los canales de comunicacin y acceso a la informacin.
3. Mejora de los procesos informativos.
4. Empleo eficiente de los recursos.

En este contexto:
- La informacin se considera un recurso, un producto y un activo.
- La informacin como activo tiene un coste y debe tener un rendimiento.
- La informacin como producto deber tener unas exigencias de calidad.
- La informacin como activo implica que la organizacin se preocupe por
poseerla, gestionarla y utilizarla.
Campos Terrones 22
Ramos Guevara


2.2.2 SISTEMA DE INFORMACIN
Se define como Un conjunto de elementos interrelacionados con el
propsito de prestar atencin a las demandas de informacin de una
organizacin, para elevar el nivel de conocimientos que permitan un mejor
apoyo a la toma de decisiones y desarrollo(Pea, 2006).

Una definicin ms enfocada al proyecto que se est tratando es: Un
sistema de informacin se puede definir tcnicamente como un conjunto de
componentes interrelacionados que recolectan o recuperan, procesan,
almacenan y distribuyen informacin para apoyar la toma de decisiones y
el control en una organizacin(Laudon y Laudon, 2004).
Los sistemas de informacin realizan cuatro actividades bsicas:

Entrada:
Proceso por el cual el Sistema de Informacin es alimentado con los
datos necesarios para su procesamiento, donde las entradas pueden ser
proporcionadas en forma directa por el usuario o son tomados,
automticamente, de otros sistemas o mdulos.

Almacenamiento:
Es una actividad muy importante, ya que permite al sistema recordar la
informacin guardada en un proceso previo.

Procesamiento:
Es la capacidad para efectuar clculos siguiendo una secuencia lgica de
operaciones preestablecidas de acuerdo a la realidad de la organizacin.
Dichos clculos pueden efectuarse bien sea con datos introducidos
recientemente en el sistema o con datos almacenados.

Campos Terrones 23
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Salida:
Es la capacidad entregar la informacin ya procesada al exterior. Esta
actividad suele hacer uso de dispositivos como monitores, Impresoras,
archivos (exportacin), cintas magnticas, etc.

2.2.3 IMPORTANCIA DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIN
La importancia de los Sistemas de Informacin (SI) se hizo notar desde hace
mucho, es por eso que Las Naciones Unidas convocan la Cumbre Mundial
de la Sociedad de la Informacin.
En el ao 2003, el Secretario Ejecutivo de la Comisin Econmica para
Amrica Latina y el Caribe (CEPAL) seal: El concepto de "sociedad de la
informacin" resume las grandes transformaciones a las que se enfrenta el
mundo hoy en da como consecuencia de los nuevos medios disponibles
para crear y divulgar informacin mediante tecnologas digitales y que, ms
all de los efectos directos que tiene para la informacin y las
comunicaciones, se ha traducido en nuevas formas de organizacin social y
productiva. (MOGUILLANSKY, 2005)

La gran mayora de instituciones usan Sistemas de Informacin, algunas
ms sofisticadas que otras, por supuesto. Un tipo de SI lo vemos en los
pequeos colegios, tiendas, restaurantes, etc. donde toda la actividad del
negocio se lleva en registros fsicos; sin embargo, se hace cada vez ms
necesario disponer de sistemas de informacin basados en ordenadores
por los beneficios que estos proporcionan: reduccin de errores
provocados por las personas a travs del control de las entradas, rapidez
en el procesamiento de datos, posibilidad de realizar tediosos anlisis
sobre los mismos, reduccin de espacio fsico para su almacenamiento,
rapidez al momento de buscar alguna informacin en particular, y muchas
otras ventajas que podran lograrse.

Campos Terrones 24
Ramos Guevara


2.2.4 SISTEMAS DE INFORMACIN WEB
Un SIW puede concebirse como un conjunto de recursos, servicios y
prestaciones en modo digital, estructurados en diferentes sitios web,
organizados y ofrecidos en lnea a los usuarios siendo accesibles a travs de
redes de telecomunicaciones para, de esta manera, satisfacer las
necesidades informativas y documentales de los mismos en un entorno
virtual, interactivo, amigable y accesible en cualquier momento. (GARCA
GMEZ y DAZ GRAU, 2001)
En virtud de la definicin anterior los SIW se clasifican como sigue:
Las Intranets:
Es una red de ordenadores dentro de un mbito privado, que se basa en
los estndares de Internet.
Las Intranets se apoyan en las tecnologas de Internet para gestionar los
recursos informativos de una organizacin, pudiendo ser documentos de
texto, documentos multimedia, bases de datos, etc.

Las Extranets:
Conjunto de sistemas internos y externos que apoyan las comunicaciones
entre la empresa y otras empresas. Por lo general, los SIW manejan un
gran volumen de datos que se encuentran en fuentes heterogneas, se
maneja en distintos formatos, y en un conjunto de componentes que estn
por lo general codificados en diferentes lenguajes de programacin y a su
vez distribuidos en diferentes plataformas. Al igual que los SI tradicionales,
ms all que una infraestructura para la entrega de informacin (en tiempo
de ejecucin), los SIW deben proporcionar una infraestructura de
desarrollo y mantenimiento que permita manejar e interpretar los datos y
que proporcione funcionalidades a los usuarios finales para capturar,
almacenar, procesar y mostrar la informacin dando solucin a sus
requerimientos.
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Todos los Sistemas de informacin tienen caractersticas que los hacen
recomendables de acuerdo a los objetivos de cada organizacin. Por
ejemplo, para el caso de un Sistema pequeo, que no necesite
actualizacin por la simplicidad de sus procesos y cuyo uso no es necesario
fuera de las horas de trabajo ni en otra ubicacin, se podra utilizar un SI de
escritorio, ya que no requiere de otras caractersticas como las que posee
un SIW.
A continuacin se muestran las principales caractersticas de los Sistemas
de Informacin basados en Web:

Movilidad:
Esta es una de las grandes ventajas de poseer Sistemas de Informacin
basados en Web, ya que el poseer el script en un Web-Server nos permite
utilizar ese script desde cualquier cliente con conexin a internet,
eliminando la preocupacin de tener el mismo programa instalado en el
equipo cliente donde se va trabajar. Para personas que no tienen un lugar
fijo de trabajo, los Sistemas desarrollados en Web son los ms
recomendados, porque as, con una laptop o un dispositivo mvil, se puede
tener acceso al servidor de la empresa y usar el Sistema.

Flexibilidad:
La flexibilidad se da gracias a que podemos tener el script original en un
servidor, de esta manera, el programador puede actualizarlo y el usuario
del sistema podr ver los cambios desde cualquier lugar en el que se
encuentre y prcticamente en tiempo real.

Multiplataforma:
La ventaja de usar Sistemas basados en web es que todos los clientes del
mundo, sin importar en que plataforma operativa este corriendo, pueden
interpretarlo de igual forma. En el caso que sea un script basado en HTML
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se actualizara el Web-Server para que este pueda traducir el nuevo script y
transmitirlos a los browsers.
Por eso, el hacer que los lenguajes de Web sean Scripts, facilita de cierta
forma la comunicacin de plataformas.

2.2.5 METODOLOGAS GILES
El desarrollo de un software que garantice un buen desempeo, o
rendimiento, consta de algunos criterios como son las actividades y etapas,
desde estos criterios es donde surgen las iniciativas para elegir una
metodologa para un equipo, siendo en muchos casos lo que a un proyecto
determina el xito o fracaso del producto final. La accin de las
metodologas es, sin lugar a dudas, la parte fundamental de un proyecto,
ya que con estas se establecen los pasos iniciales, como son el guiar y
organizar todas las actividades en adelante, siendo aquello que debe seguir
un equipo de desarrollo y la cual debe adecuarse a este equipo y a sus
metas. (FIGUEROA, SOLS, CABRERA, 2007)
Se consideran dos grandes enfoques, tanto las metodologas, comnmente
llamadas, tradicionales y las metodologas ligeras, actualmente llamadas
giles. Las primeras, planteadas para un intenso y constante uso de
documentacin que se prolonga durando todo el ciclo del proyecto,
ofrecen estas desventajas, como la que se mencion, a la vez existe la
rigurosidad con la que se tiene que realizar el proyecto dejando de lado la
adaptacin a nuevas caractersticas que se pueden aprovechar en un
sistema, y aunque puedan existir cambios en el proyecto el costo de
realizar estos cambios es demasiado alto. Las segundas, tienen un alto
grado de adaptabilidad con respecto a los cambios que puedan ocurrir en
el transcurso de del proyecto, tambin pone nfasis en que los individuos y
las interacciones entre ellos son de mayor importancia que las
herramientas y procesos empleados, hace hincapi en disear e
implementar un sistema o software que funcione a que exista amplia
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documentacin, no dejando de lado al cliente, siendo este parte del
proyecto y desarrollo en cada etapa asegurando as que el sistema final sea
lo ms adecuado para el usuario final. (MONTEJANO, 2007)
A continuacin se muestra las diferencias entre las metodologas
planteadas anteriormente.

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Tabla 2.1: Diferencias entre Metodologa Tradicionales y giles
Metodologas Tradicionales Metodologas Agiles
Basadas en normas extradas de
estndares seguidos por entornos de
desarrollo
Basadas en heursticas
provenientes de prcticas de
produccin de cdigo
Cierta resistencia a los cambios
Especialmente preparados para
cambios durante el proyecto
Impuestas externamente
Impuestas internamente (por el
equipo)
Proceso mucho ms controlado, con
numerosas polticas/normas
Proceso menos controlado, con
pocos principios.
El cliente interacta con el equipo de
desarrollo mediante reuniones
El cliente es parte del equipo de
desarrollo
Ms artefactos Pocos artefactos
Ms roles Pocos roles
Grupos grandes y posiblemente
distribuidos
Grupos pequeos (<10 integrantes)
y trabajando en el mismo sitio
La arquitectura del software es
esencial y se expresa mediante
modelos
Menos nfasis en la arquitectura
del software
Existe un contrato prefijado
No existe contrato tradicional o al
menos es bastante flexible
Fuente: (Metodologas Tradicionales Vs. Metodologas giles, 2007)

Tambin se muestra una comparativa entre cada una de las etapas que son
ms comunes en el desarrollo de Software y los enfoques de las
metodologas mencionadas.
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Tabla 2.2: Diferencias por Etapas y Enfoque Metodolgico
MODELOS
RIGUROSOS
ETAPA MODELOS
AGILES
Planificacin
predictiva y aislada
Anlisis de
requerimientos
Planificacin
adaptativa:
Entregas
frecuentes +
colaboracin del
cliente
Planificacin
Diseo flexible y
Extensible +
modelos +
Documentacin
exhaustiva
Diseo
Diseo Simple:
Documentacin
Mnima +
Focalizado en la
comunicacin
Desarrollo individual
con Roles y
responsabilidades
estrictas
Codificacin
Transferencia de
conocimiento:
Programacin en
pares +
conocimiento
colectivo
Actividades de
control]: Orientado a
los hitos + Gestin
miniproyectos
Pruebas
Liderazgo-
Colaboracin:
empoderamiento
+auto-
organizacin
Fuente: (Metodologas Tradicionales Vs. Metodologas giles, 2007)

Podemos concluir entonces que las metodologas giles poseen ventajas de
desarrollo, tales como ser procesos adaptables e incrementables en
cambios, a tal punto de poder cambiarse ellos mismos; son pensados para
las personas y no pensados para los procesos, enfatizan el trabajar
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favoreciendo a la naturaleza humana en lugar de ir en contra suya y
puntualizan que el desarrollo de software debe ser llevado a cabo de una
manera agradable; estas metodologas tienen la facilidad de reducir costos
y dar flexibilidad a los proyectos de software en los cuales prima la
incertidumbre.

2.2.6 SELECCIN DE LA METODOLOGA
Para la seleccin de la metodologa se ha considerado nuestro criterio en el
tema de investigacin. Para cada metodologa se elabor una matriz, las
cuales al final pasarn a formar una matriz resumen la cual tendr el
promedio de las tres matrices. Las matrices estn formadas por una parte
los criterios de seleccin y por el otro las metodologas. Entre los criterios
de seleccin tenemos:

Tabla 2.3: Criterios de Seleccin de la Metodologa.
Criterio Definicin
C1: Estndar y Aplicada. Que haya sido utilizada en proyectos.
C2: Soporte de Software.
El software no sea muy costoso, sea
amigable y seguro.
C3: Soporte Bibliogrfico.
Exista suficiente material bibliogrfico
para facilitar el desarrollo.
C4: Conocimiento y
Experiencia.
Conocimiento y experiencia adquiridos
para el desarrollo.
C5: Adaptable y Escalable. Adaptable a cambios.
Fuente: (Elaboracin Propia, 2013)

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A los criterios mencionados, de acuerdo al impacto que tiene se pondr un
valor de impacto como mencionamos a continuacin.
Tabla 2.4: Valoracin de Impacto
Nivel de impacto Puntaje
1. Muy Bajo 1
2. Bajo 2
3. Medio 3
4. Alto 4
5. Muy Alto 5

2.2.6.1 Matriz Resumen de la Metodologa
En esta tabla vamos a plasmar los promedios de valoracin de
las metodologas formuladas.

Tabla 2.5: Matriz resumen de las metodologas
Matriz resumen
Criterio

Metodologas
C1 C2 C3 C4 C5 Total Orden
ICONIX 3 4 3 4 4 18 1
XP 4 3 4 3 3 17 2
SCRUM 4 3 4 2 3 16 3

De la tabla anteriormente mostrada concluimos que la
metodologa adecuada a usar, para ste proyecto, ser ICONIX.
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2.2.7 ICONIX
La metodologa ICONIX, una de las metodologas giles actuales, est
pensada para realizaciones de proyectos que dependen de continuos
cambios en sus requerimientos, lo que la hace funcional y adaptable
durante toda la vida de un proyecto. Su facilidad para adaptarse al cambio
de un proceso, la hace mucho ms verstil. Esta metodologa se
fundamenta en los principios de la metodologa RUP, siendo en su mayora
los pasos que sigue de esta. Sin embargo, al ser una metodologa
innovadora, se propone para proyectos pequeos y medianos en donde su
desenvolvimiento es de gran calidad. A la par con la metodologa XP,
ICONIX es mucho ms ligera, ya que elimina gran parte de anlisis y diseo
de lo que requiere XP, no obstante, al tener la base RUP, su desarrollo no
se escatima cuando se habla de ligereza.
ICONIX basa su desarrollo en el manejo de casos de uso, y es que, gracias a
ello, los resultados son concretos y especficos, de tal manera al final los
casos de uso resultan fcilmente entendibles, esto contribuye al equipo de
desarrollo de un proyecto, que lo puede usar para encaminar todo
esfuerzo hacia un mundo real. ICONIX afirma sus beneficios en los
negocios, tal que desde la planificacin hasta el desarrollo, concentra sus
funcionalidades basndose en las tres reas que destacan en esta
metodologa: la experiencia de usuario, la funcionalidad en los negocios y
la infraestructura. Esto contribuye grandemente, quedando el xito
asegurado por las soluciones que se entregan a los clientes.
La metodologa ICONIX, seala el uso de algunas herramientas de UML,
aun as, se puede hacer uso de ms de ellas si se las requiere, ya que con
ello lograremos una mejor comprensin y un mejor desarrollo del
proyecto.

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2.2.7.1 Enfoque Aerodinmico al Desarrollo de Software
La metodologa ICONIX, como se dijo anteriormente, tiene gran
parte de la metodologa RUP, por consiguiente se basa en el uso de
los diagramas UML, junto con las tcnicas que son tomadas de los
casos de uso para codificar rpida y eficazmente.
A continuacin se muestra un modelo de los procesos de la
metodologa.

Imagen 2.1: Enfoque Aerodinmico al Desarrollo de Software

Traducido por: Los autores
Fuente: (ICONIXPROCESS, 2007)

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Tambin, como se haba mencionado anteriormente, y como se
puede ver en la imagen, la metodologa ICONIX presenta un
enfoque que lejos de ser tedioso, surge como manejable, ya que su
manera reiterativa e incremental para pulir los requerimientos
para el desarrollo, la convierten en una metodologa dinmica
entre los desarrolladores y el cliente, esto ocurre durante el
desarrollo del proyecto, en el modelado del dominio, en la revisin
y anlisis de los casos de uso, as como tambin se ver ms
adelante en los dems procesos que involucra esta metodologa.
Esta metodologa pensada para ser gil, no parece serlo ya que,
como se puede apreciar en la imagen anterior, posee
caractersticas en sus procesos que sin analizarlas se podra
concluir de manera errnea, sin embargo al describir estos
procesos, nos podemos dar cuenta, que desde la primera fase que
es la inspeccin de requerimientos, se desprenden dos enfoques, el
dinmico y el esttico, que comprenden casi el total desarrollo del
proyecto, lo que al final resulta un potente software orientado a
objetos, no dejando de lado la participacin con el cliente.

2.2.7.2 Fases del Proceso ICONIX
El mapa del proceso ICONIX es una ilustracin de los diagramas de
actividades de los pasos que involucran este proceso.

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Imagen 2.2: Mapa del Proceso ICONIX


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A) Anlisis de Requerimientos
La primera fase de ICONIX, tiene como finalidad la revisin de
requerimientos, con lo que luego se iniciar el modelo del dominio
y la forma inicial del modelo de casos de uso.

Imagen 2.3: Diagrama de Actividades del Anlisis de Requerimientos

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a. Modelo del Dominio
Los modelos de dominio, as como lo es para ICONIX,
constituyen la esencia de la metodologa, ya que con ste
modelo se plasma la visin del problema, es decir lo que
estamos modelando es lo que se ve en el mundo real. En
sta parte de anlisis no se debe dejar de lado ningn detalle
que el analista pueda reconocer y que pueda identificar para
modelarlo, ya que con esto establece un plan de aplicacin
para luego iniciar con los casos de uso. Sin esta visin
detallada del mundo real y de los problemas que ocurren en
el negocio muy difcilmente se podra disear lo que se
pretende resolver. En el modelo del dominio la tarea
principal, a la vez se convierte en algo inevitable, es
identificar o descubrir los objetos, que luego sern nuestras
clases en el sistema. Estos objetos, representan en el modelo
los conceptos que se han identificado del mundo real. No se
debe confundir en intentar plasmar una solucin de lo que
ocurre en la realidad, no se puede ni tiene que modelar nada
ms all de lo que se haya visto en el problema, esto
asegurar un buen diseo del modelo de dominio y de las
posteriores fases de la metodologa ICONIX.

b. Modelo de Casos de Uso
Luego del modelado de domino y de la captura de
requerimientos, se procede a la construccin del modelo o
modelos de casos de uso. En esta fase muestra la parte
dinmica de ICONIX, tal como lo detallamos anteriormente.
Podemos dar cuenta clara de que ya no se trata de un
modelo de cmo se ve en el mundo real, sino en la
construccin del nuevo sistema, en donde se podrn hacer
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reajustes y refinamientos para poder finalizar con un
producto robusto y de calidad.

B) Revisin de Requerimientos
La revisin de los requerimientos tiene como finalidad verificar que
los casos de uso, as como el modelo del dominio, los prototipos
estn en funcin de los requerimientos del cliente. Esto asegura al
cliente y al desarrollador que, en caso de haber un nuevo
requerimiento, o un cambio de l, se pueda hacer antes que en las
fases finales, lo que hace posible un producto de calidad, acorde a
las solicitudes del cliente y a la vez no dificultando el desarrollo del
software a las personas encargadas del proyecto.

C) Anlisis y Diseo Preliminar
Esta fase se refiere a que la construccin del sistema sea correcta.
ste paso es intermedio entre la fase de anlisis y la fase de diseo.
Con el diseo preliminar es ms fcil reconocer muchas
propiedades visiblemente lo que algunos logran reconocer
tcitamente. Generalmente no es muy fcil comprender en su
totalidad los requerimientos a no ser que se haga un diseo de
exploracin. A continuacin se muestra un diagrama de actividades
que muestra las partes del diseo preliminar.

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Imagen 2.4: Diagrama de Actividades del Anlisis y Diseo Preliminar


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Anlisis de Robustez
Esta tcnica, que resulta ser simple y til, se vincula al
anlisis de diseo, logrando que los textos incluidos en los
modelos de caso de uso sean correctos. Esta tcnica es
netamente de accin, lo que permite el continuo
descubrimiento de objetos, a la vez que permite asegurar
que los textos descriptivos de los modelos de casos de uso y
su respectivo anlisis sean plasmados es ste nuevo anlisis.
Esta tcnica de nuevo modelo, clasifica a sus objetos en tres
tipos:
Imagen 2.5: Tipo de objetos

Fuente: (Addison-Wesley Applying Use Case Driven Object
Modeling with UML)

El objeto Lmite (Boundary objects), representan las
interfaces con las cuales los actores se comunican con el
sistema.
El objeto Entidad (Entity objects), son las entidades que
fueron identificadas en el modelo del dominio.
El objeto Control (Control objects), son aquellos que
incluyen la lgica del sistema y sirven como enlace entre
los usuarios y los datos que se desean guardar o los datos
ya guardados. Aqu es donde generalmente se capturan
muchas reglas de negocio no fijas, las polticas, a la vez
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identifica los cambios a estos objetos sin alterar su interfaz
de usuario o su comportamiento establecido en la base de
datos. En algunas ocasiones, estos controles se encuentran
colaborando dentro del diseo como los objetos
netamente en un modelo. As los controles actan para
dirigir y as asegurar que las funcionalidades del sistema no
se vean afectados por el olvido de algn detalle requerido
por sus casos de uso.

D) Revisin del Diseo Preliminar
Esta parte involucra la verificacin de los diagramas de robustez y
la descripcin de cada caso de uso para cada uno de los escenarios
planeados a construir, y estar seguro que los diagramas y la
descripcin de casos de uso estn acorde entre cada uno de ellos y
que ambas tcnicas estn realizadas, as tambin que represente
exactamente la meta del comportamiento del sistema. Esto
tambin implica asegurar que el modelo del dominio se asocie en
particular con el diagrama de robustez, que todos los objetos o
entidades mostrados en los diagramas de robustez sean
interpretados en el modelo del dominio.
Tambin se debe revisar para asegurar si las clases entidad son
similares entre s, verificado los atributos y poder sealar la salida
de datos entre los ambientes de nuestro sistema a travs de
nuestras clases entidad, y quizs tambin en algunas tablas
fundamentales donde se tenga datos permanentes. Tambin se
debe evaluar la estructura tcnica sobre el diseo, comprobando
que el diseo que est desarrollndose est en el contexto de la
estructura tcnica.

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E) Diseo Detallado
Terminado el anlisis de robustez, y apoyado por la revisin del
diseo preliminar, es tiempo de comenzar con la parte final de la
metodologa, el diseo detallado.
Hasta ste punto, las descripciones de casos de uso estarn
completas, validadas, pormenorizadas, y claras, para as poder
crear un diseo detallado desde ellos.
Ahora teniendo ms detalle de los diseos y modelos que se han
realizado, as como el anlisis de robustez y la revisin preliminar,
es hora de identificar al mximo todas las clases del dominio, ya
que estas sern necesarias en esta fase.
En el diseo detallado, las funciones de software ya estn
asignadas respectivamente a los objetos identificados. Se tomar
una mirada a las primeras suposiciones informales en cmo estos
objetos colaboran juntos y hacen las declaraciones muy precisas.
Los dos tipos de diagramas que deben ser usado en este diseo
detallado, son: los diagramas de secuencia y los diagramas de
clases.

Diagrama de Secuencia
Describen la comunicacin entre los objetos y los mensajes
recibidos y enviados por los objetos de una aplicacin. Cuando
cree un diagrama se encontrar con un diseo rico en
elementos que se describirn ms adelante. Desde ste
elemento tendr acceso directo a los distintos elementos:
lneas de vida, fragmentos combinados, puertas, mensajes de
llamada y respuesta, flechas de mensajes que crean lneas de
vida nuevas o destruyen objetos ya existentes.
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En la siguiente imagen se muestra la notacin del diagrama de
secuencia.

Imagen 2.6: Notacin de diagrama de secuencia


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F) Revisin del Diseo Crtico
Hasta ste punto se hace un alto, para valorar todo el proyecto,
mirar con detalle cada parte de lo diseado, analizamos no
solamente el qu hemos diseado, sino el cmo fue realizado.
Se toman pautas acerca de lo que inicialmente se quiso conseguir,
luego cmo fue mejorando en cada fase, no se debe descuidar
ningn detalle, ya que al hacer esto podramos colocar en riesgo
gran parte del producto final. Dar una vuelta atrs para revisar
nuevamente los requerimientos, los prototipos, el modelo de
dominio del mundo real, los casos de usos, y los dems modelos de
cada parte de los diseos descritos facilitan un paso, siempre
considerado pequeo, en el cdigo. Esto ayuda a poder incluir la
modularidad, integracin entre las clases, vinculacin entre los
objetos, y otros detalles de las mtricas que podemos aumentar y
como en esta metodologa, y en muchas otras, la generosidad de la
Orientacin a Objetos.
ste proceso de revisin de diseo contina valorando la
funcionalidad del proyecto. Como desarrolladores, se debe mirar
todas las perspectivas del diseo para poder calificar acerca de qu
tan bien funciona el diseo. Es importante para el desarrollador ser
parte evaluativa, as como observador de todos los elementos
estticos del diseo, tambin de los elementos prcticos de dicho
diseo. A partir de esta informacin, el diseo obtiene una
valoracin crtica basada en si funciona o no, de acuerdo a cmo
estaba intencionado a funcionar.

G) Implementacin y Pruebas
Dentro de esta etapa se considera lo que concierne a los procesos,
tanto aquellos que requieren de codificacin como los son
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netamente de prueba, entra estos procesos se encuentran los
siguientes:
Escribir el cdigo y las pruebas.
Pruebas modulares e integracin, estn fundamentadas en los
casos de uso.
Realizar una revisin de cdigo y una actualizacin del modelo y
as prepararse para la siguiente serie del trabajo de desarrollo.

2.2.8 JOOMLA CMS
Joomla es un CMS (Content Management System - Sistema de Gestin de
Contenidos) de cdigo abierto, que nos ayuda a construir sitios web
dinmicos. Provee de un panel de administracin desde el cual se pueden
crear, modificar o eliminar los contenidos de un sitio web, brindando la
posibilidad de que incluso usuarios que no conocen de programacin
puedan crear sitios web.

2.2.8.1 Caractersticas
Joomla CMS nos permite, entre otras cosas, manejo de blogs,
incluir galera de imgenes y videos, realizar encuestas, enlaces a
noticias, manejo de foros y soporte en varios idiomas.
Al iniciar un nuevo sitio Joomla, se puede tener una web
totalmente funcional, sin la necesidad de agregar ningn
componente adicional. Esto es posible a que Joomla incluye, desde
un comienzo, caractersticas como:

Organizacin:
Joomla mantiene organizado su contenido gracias a sus
mdulos de secciones y categoras, lo que permite una fcil
administracin de del sitio web y, a la vez, facilita la
navegabilidad para los usuarios.
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Estas secciones y categoras se pueden manejar desde el panel
de administracin del sitio, permitiendo as personalizar ms la
organizacin del sitio web.

Publicacin de Contenidos:
La creacin y edicin de contenidos se realiza de manera
sencilla, gracias al sencillo editor de textos que integra. Tambin
se pueden aplicar estilos especiales, incrustar audios, imgenes
y videos.
Una vez creado el contenido, un simple clic es suficiente para
publicarlo.

Escalabilidad
Gracias a los componentes y mdulos que se le pueden agregar
a un sitio web con Joomla, ste puede adquirir nuevas funciones
o simplemente mejorar algunas funciones que viene por
defecto.

Diseo y esttica
Podemos cambiar el diseo de nuestro sitio web gracias a la
gran cantidad de templates disponibles para Joomla. Con un
poco de conocimiento extra incluso podemos tomar plantillas
de terceros y hacer modificaciones especficas.

Disposicin de mdulos modificable
Los diferentes mdulos, sean los que vienen por defecto o los
que nosotros instalemos, son ajustables a las posiciones que
deseemos.

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Publicidad
Se puede hacer publicidad en el sitio mediante el uso del
Administrador de Banners, que nos permite gestionar de
manera eficiente las campaas publicitarias de nuestros
anunciantes.

2.2.8.2 Ventajas
Es OpenSource
No se necesita pagar costos de licenciamiento, pudindose
acceder al cdigo fuente y modificarlo segn sus necesidades de
manera totalmente libre.

Extensiones
Son caractersticas desarrolladas por una gran cantidad de
programadores alrededor de mundo, destinadas a equipar a su
sitio con nuevas funcionalidades. La mayora de estas
extensiones son gratuitas, aunque tambin podemos encontrar
muchas de pago.
Estas son algunas extensiones de las que se puede disponer:
- Gestores de documentos
- Galeras de imgenes multimedia
- Motores de comercio y venta electrnica
- Software de foros y chats
- Calendarios
- Software para blogs
- Servicios de directorio

Funciona en Servidores Linux, Mac y Windows
Esto hace que, sin importar el Sistema Operativo que use su
servidor, pueda utilizar Joomla.
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Sistema de cach
Permite que la web tenga una carga muy rpida a diferencia de
otras plataformas. Permite adems indicar que componentes
usarn esta caracterstica de manera individual.

Estndares W3C
Este CMS est en la constante bsqueda de los estndares,
siguiendo en su desarrollo las directrices de los organismos
correspondientes.

Evolucin constante
Gracias al apoyo de su comunidad integrada por miles de
desarrolladores que trabajan permanentemente para ofrecer un
mejor y ms seguro software.

Seguridad
Joomla cuenta con una comunidad de usuarios, conformada por
miles de personas, quienes estn al tanto de cualquier posible
vulnerabilidad en el software. Esto permite identificar
rpidamente cualquier eventualidad que pudiera surgir y
brindar la solucin correspondiente de manera oportuna.

En espaol
Eso hace que muchas personas que no manejan el idioma ingls
lo elijan, reduciendo an ms la curva de aprendizaje de Joomla.

2.2.8.3 Versiones
Joomla fue presentada al mundo en 2005, con la versin 1.0.0, la
cual fue una revisin de Mambo CMS, que incluyeron cuestiones de
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seguridad. Posteriormente se liber la versin 1.5 y luego Joomla
1.6, el cual mejora el sistema ACL (Lista de Control de Acceso) de
usuarios.
Joomla tiene establecido un plan de versiones, el cual determina el
las fechas de lanzamiento de cada versin y el periodo de vigencia
del soporte para la cada una de ellas:

Imagen 2.7: Hoja de ruta de versiones Joomla

Fuente: (WEBEMPRESA, 2012)

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2.2.8.4 Joomla en el Desarrollo
Muchas organizaciones tienen necesidades que van ms all de lo
disponible en el paquete bsico de este CMS. Si bien es cierto que
existen muchas extensiones de distribucin libre orientadas a una
gran variedad de requerimientos; siempre existirn necesidades
muy especficas.

Joomla permite crear extensiones permiten dotar a nuestro sitio de
funcionalidades especficas. Algunas de las extensiones que se
crean de forma personalizada son:
Sistemas de Comercio Electrnico
Sistemas de Control del Inventario
Herramientas de Registro de Datos
Sistemas de Reserva Online
Herramientas de Comunicacin
Puentes de Aplicaciones

2.2.9 YII FRAMEWORK
Es un framework basado en el lenguaje PHP orientado a objetos, de alto
desempeo destinado al desarrollo de aplicaciones Web. Cuenta con
caractersticas como la reutilizacin de cdigo, lo que ayuda a agilizar la
tarea de desarrollo.
Al ser ligero de correr, es muy til para la construccin de sitios web de
trfico pesado, como portales, foros, redes sociales, sistemas de
administracin de contenidos (CMS), Sistemas de comercio electrnico,
etc.

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Caractersticas
- Usa el patrn de diseo Modelo-Vista-Controlador
- Posee abstraccin hacia la Base de Datos (DAO, Data Access
Object)
- Cdigo autogenerado para la estructura de la aplicacin
- Urls Amigables
- Integrado con jQuery.
- Validaciones de formularios
- Medidas de seguridad para cross-site scripting (XSS), cross-site
request forgery (CSRF), manipulacin de cookies, etc.
- Widgets de Ajax
- Soporta el cache de datos, cache de pginas, cache por
fragmentos y contenido dinmico.
- Internacionalizacin y localizacin (I18N and L10N).
- Manejo de errores y logging.
- Soporte para testeo de aplicacin mediante PHPUnit y Selenium.
- Personalizacin de aspectos y temas.

Licencia
Est distribuido bajo los trminos de la licencia BSD, lo que significa
que puede ser utilizado libremente para desarrollar cualquier
aplicacin web de cdigo abierto o de propiedad.

Patrn Modelo-Vista-Controlador
MVC tiene como objetivo facilitar la tarea de la programacin
separando la lgica del negocio de cuestiones como la interfaz de
usuario, de modo que la modificacin de una parte no tenga que
afectar a la otra.
El modelo est comprendido por la informacin y las reglas del
negocio; la vista contiene textos, imgenes, formularios de entrada y
Campos Terrones 52
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dems elementos que conformen la interfaz del sistema; y el
controlador administra la comunicacin entre la vista y el modelo.

Controlador
Los controladores vienen dados por una clase que, a su vez, tiene a
CController como clase base. Maneja la comunicacin entre los
modelos y las vistas En ellos se implementan Acciones, las cuales
definen la lgica de la aplicacin.
La forma ms sencilla en la que se presenta una accin mediante un
mtodo (de la clase controlador).
Si se llama a un controlador sin indicar la accin especfica, se ejecuta
la accin por defecto, la cual, para el caso del framework, es INDEX.

Modelo
Los modelos vienen dados por una clase que, a su vez, tiene a CModel
como clase base. Sirve para manejar los datos y las reglas de negocio.
Cada modelo hace referencia a un solo objeto de datos y cada campo
del objeto de datos est representado por un atributo en el modelo.

Vista
Es utilizada para mantener separada la presentacin de la lgica. Es
recomendable que la mayor parte de la lgica se escriba en el modelo
y no en la vista, es decir, la vista puede tener acceso a la informacin
del modelo pero es preferible que no la modifique.
La vista y el archivo que lo implementa deben llevar el mismo nombre.
Desde la vista es posible acceder a los atributos del controlador a
travs del objeto $this.

CAPTULO III:
MATERIALES Y MTODOS

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3.1 MATERIAL
Teniendo en cuenta la comprobacin de la tesis planteada, se ha optado por
utilizar los materiales e instrumentos necesarios, as como equipos de cmputo,
software o aplicaciones de computadora, no dejando de lado el sistema web que
se ha desarrollado, ya que sin l no se tendra punto de comparacin, con el modo
en que la institucin ha venido desempeando sus funciones. Tambin se ha
considerado el uso de otros materiales para el registro de las diferentes actividades
y eventos que puedan ocurrir en el transcurso de los experimentos aplicados.

3.1.1 EQUIPOS
Tabla 3.1: Materiales Equipos
N Descripcin Unidad Cantidad
1 PC: Core i3 3.0 GHz, RAM 4 GB, Disco Duro 1TB Unidad
1
2 Impresora Canon MP280 con Sistema Continuo Unidad
1
3 Cronmetro Unidad
1
4
Hosting Web: 5GB de Espacio, 100GB de
Transferencia Mensual
Unidad
1
5 Servicio de internet 2Mbps Unidad
1

3.1.2 SOFTWARE
Tabla 3.2: Materiales Software
1 Sistema Operativo de Servidor CloudLinux Unidad
1
2 Lenguaje de Programacin: PHP Unidad
1
3 Servidor Web: Apache Unidad
1
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4 Gestor de Base de datos MySql Unidad
1
5 Sistema Operativo de Cliente Windows XP SP3 Unidad
1
6
Sistema Web para la gestin de la informacin
en el Colegio Regional de Obstetras II - La
Libertad
Unidad
1

3.1.3 OTROS
Tabla 3.3: Materiales Otros
1 Papel Bond A4 Norma de 75 gramos millar

2 Lapiceros docena

3 Memoria USB de 4GB unidad
2

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3.1.4 POBLACIN
Para la obtencin de los datos necesarios para la investigacin, es de mucha
utilidad saber qu o quines son capaces de brindar esta informacin. Ya
que con esto, se puede tener una muestra que permite el desarrollo de la
solucin en esta investigacin.
Para este caso, la poblacin en este estudio est constituida por el personal
de atencin del local del Colegio Regional de Obstetras - La Libertad, los
colegiados pertenecientes a esta institucin y los tiempos requeridos para
los distintos procesos.
Las poblaciones para los indicadores que se han determinado se detallan a
continuacin:

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Tabla 3.4: Clculo de Poblaciones
Indicador Descripcin
Poblacin/
4 Semanas
Reportes
Reporte de estados de Colegiado 132
Reportes de Ficha de colegiado 4
Reporte de Pagos de Colegiado 220
Reporte de Deudas de Colegiado 88
Reporte general de Colegiados 4
Total de Reportes 448
Actualizacin de
informacin
Actualizacin de datos 4
Actualizacin de pagos 176
Actualizacin de estados 24
Actualizacin de Colegiados 4
Total de Actualizacin de Informacin 208
Envo de comunicados
Se envan en promedio de 3 mensajes
masivos a la semana.
12
Satisfaccin de los
Colegiados
Esta informacin ser tomada de los
colegiados.
2538
Calidad de la Toma de
Decisiones
Esto ser determinado a partir de los
que conforman el Consejo Directivo.
8
Costos del Manejo de
la Informacin
Se calcular a partir de las actividades de
reportes, actividades de actualizacin de
informacin y envos de comunicados.
668

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3.1.5 MUESTRA
Para la determinacin de la muestra en lo que se refiere al uso del sistema
web se ha utilizado la aplicacin de escritorio Microsoft Excel. Teniendo en
cuenta que cada vez son muchas las aplicaciones de escritorio que facilitan
los clculos matemticos con entradas sencillas de datos o como en el caso
de Microsoft Excel realizar operaciones matemticas para la creacin de
frmulas, est en nuestras manos explotar estos recursos.
Los tamaos universo ingresados en nuestro caso fueron: 448 de Reportes,
208 de Actualizacin de informacin, 2538 de Satisfaccin de los colegiados
y 668 de Costos del manejo de la informacin.
Los clculos estn basados en la Frmula:

Dnde:
n = el tamao de la muestra.
N = tamao de la poblacin.
= Desviacin estndar de la poblacin que, generalmente cuando no se
tiene su valor, suele utilizarse un valor constante de 0,5.
Z = Valor obtenido mediante niveles de confianza. Es un valor constante que,
si no se tiene su valor, se lo toma en relacin al 95% de confianza equivale a
1,96 (como ms usual) o en relacin al 99% de confianza equivale 2,58, valor
que queda a criterio del investigador.
e = Lmite aceptable de error muestral que, generalmente cuando no se
tiene su valor, suele utilizarse un valor que vara entre el 1% (0,01) y 9%
(0,09), valor que queda a criterio del encuestador.

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Imagen 3.1: Tamao muestra de Reportes


Imagen 3.2: Tamao muestra de Actualizacin de informacin


Imagen 3.3: Tamao muestra de Satisfaccin de los colegiados


Imagen 3.4: Tamao muestra de Costos del manejo de la informacin


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Las pruebas estadsticas fueron seleccionadas de acuerdo al criterio de que si
el tamao de la muestra es mayor a 30, se debe usar la Prueba z Normal,
caso contrario se tendr que usar la Prueba t Student. (F. TRIOLA, 2004)

Tabla 3.5: Poblacin, Muestra y Pruebas Estadsticas
INDICADOR POBLACIN MUESTRA
PRUEBA
ESTADSTICA
Reportes
448 208
Prueba z
Actualizacin de informacin
208 136
Prueba z
Envo de comunicados
12 12
Prueba t
Satisfaccin de los Colegiados
2538 334
Prueba z
Calidad de la Toma de Decisiones
8 8
Prueba t
Costos del Manejo de la
Informacin
668 245
Prueba z

3.2 MTODOS
La investigacin a realizar es del tipo de investigacin Experimental, lo que
haremos es observar y tomar nota de cada evento sucedido, para despus
analizarlas. Se utilizara el modelo Pre-test - Pos-test, con la edicin previa y
posterior.
Formulacin:

Dnde:
V0 E
(Escenario Actual) (Estmulo) (Escenario Prospectivo)
V1
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V
0
: La Gestin de Informacin del Colegio Regional de Obstetras II - La libertad,
antes de la implementacin del Sistema Web.
E: Implementacin del Sistema Web.
V
1
: La Gestin de Informacin del Colegio Regional de Obstetras II - La libertad,
despus de la implementacin del Sistema Web.
Al final del anlisis se establecern las diferencias entre V
1
y V
2
, para determinar si
hay un mejoramiento o no en los resultados obtenidos segn los indicadores
mencionados en la Tabla 4.5.

3.3 TCNICAS
Con el objetivo de conseguir los resultados adecuados de nuestra hiptesis y
teniendo en cuenta que las variables son:
Variable Independiente: Sistema Web de Gestin de Informacin
Variable Dependiente: Gestin de Informacin
Se ha elaborado una tabla para recabar la informacin mediante las siguientes
tcnicas de recopilacin de datos:

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Tabla 3.6: Tcnicas de Recopilacin de Informacin
INDICADOR UNIDAD INSTRUMENTO
FUENTE
Reportes
Segundos Cronmetro
Personal de
Atencin del
Colegio
Actualizacin de
informacin
Segundos Cronmetro
Personal de
Atencin del
Colegio
Envo de comunicados
Segundos Cronmetro
Personal de
Atencin del
Colegio
Satisfaccin de los
Colegiados
Puntos: Escala 1 5 Encuesta
Colegiados
Calidad de la Toma de
Decisiones
Puntos: Escala 1 5 Encuesta
Integrantes
del Consejos
Directivo
Costos del Manejo de la
Informacin
Nuevos Soles
(Moneda)
Cronmetro
Personal
Administrativo
del Colegio

Como se puede apreciar en la tabla anterior, los instrumentos a utilizar, sern:
- Cronmetro: Nos ayudar en el registro de tiempo de cada evento considerando
la duracin de cada proceso sin la implantacin del Sistema Web y con la
implantacin del Sistema Web.
- Encuesta: Se crea un modelo de encuesta que tendr diferentes puntajes,
tomando como referencia el mtodo de la escala de Likert, para los diferentes
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procesos a evaluar. Estas sern aplicadas a las fuentes referidas en la tabla
anterior. (GARCA FERRER, 2012)

3.4 PROCEDIMIENTO
Para realizar esta parte de la investigacin, hemos considerado detallar los pasos
que se han seguido para la contrastacin.

- Al momento de iniciar el plan de proyecto por parte del colegio, se nos contacta
para evaluar e identificar, juntamente con los Consejeros Directivos, los
diferentes procesos que se pueden automatizar.

- Ya que hasta el momento solamente asistimos como parte asesora, enfatizamos
en que definan muy bien sus requerimientos. Se tuvo especial inters en
automatizar los procesos que implican el uso abundante de tiempo para poder
reducir la demora del proceso y aquellos que implican tener la informacin
ordenada y concisa. Fue as que en poco tiempo, el Consejo Directivo, toma la
decisin que nosotros, como parte asesora y habiendo sido fcil la
familiarizacin con los procesos del Colegio, realicemos el Sistema Web para su
institucin.

- Hasta el momento de la decisin de que nosotros desarrollemos el Sistema
Web, no se considera registrar ningn tipo de informacin. Una vez enterados
de la decisin de los Consejeros Directivos y firmado los documentos
respectivos, se procede con las entrevistas, reuniones con cada responsable del
rea a la cual pertenece el proceso a automatizar ya identificado.

- Se procede entonces a identificar los grupos de usuarios a quienes les sirva el
Sistema Web, tambin se hace una seleccin de las diferentes actividades que
se pueden cuantificar y cualificar. Se toman notas de los tiempos, de las
consideraciones que aportan las diferentes personas de cada grupo, teniendo
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en cuenta que dichos datos se adquieren de un proceso no automatizado. Una
de las ventajas en cuanto al manejo de informacin durante todo el proyecto,
es la total confianza para acceder a todos los documentos solicitados, y a la
facilidad para tomar acuerdos, como fechas, para discutir un determinado
proceso con los encargados directos de la administracin de la institucin.

- Reunida la informacin, se realiza el Sistema Web utilizando las diferentes
herramientas de desarrollo, siguiendo la metodologa adecuada e incluyendo a
la parte solicitante del Sistema Web como parte importante del desarrollo y
colaboradora al momento de solicitar la informacin. Se pulen los
requerimientos y se retroalimenta el Sistema Web, hacindolo cada vez ms
completo y robusto de acuerdo a las necesidades de la institucin.

- Teniendo el Sistema Web culminado, se procede con las adquisiciones de
alojamiento para su respectiva implementacin. Se inician las configuraciones y
pruebas del Sistema Web. Posteriormente se implanta el Sistema Web en la
institucin para su respectivo uso.

- Sin dejar de lado el fin de conseguir el resultado de mejoras para los procesos
realizados, se realizan nuevamente encuestas, se registran los tiempos, se
evala los criterios de usuarios del Sistema. ste perodo de recopilacin de
informacin se realiza en un mes (4 semanas).

- Finalmente ambos datos registrados, tanto los que se registraron antes de la
implantacin del Sistema Web como lo que se registraron despus de la
implantacin del Sistema Web, son comparados para analizarlos, procesarlos y
discutir los resultados, se aaden las conclusiones y recomendaciones que
deben adoptar en aras de la mejora de la institucin.

CAPTULO IV:
DESARROLLO DEL
SISTEMA WEB

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4.1 DESCRIPCIN DE LOS PROCESOS DEL NEGOCIO
El Colegio Regional de Obstetras II - La Libertad tiene como una de sus funciones
principales vigilar el correcto ejercicio de la obstetricia en el departamento de la
Libertad. Para lograr eso, el CROLL tiene la tarea de gestionar la informacin de
sus ms 2500 agremiados, registrando datos sobre la colegiatura, datos
personales, informacin sobre sus aportes, datos acadmicos, informacin
profesional, estado de habilidad, sanciones, etc.

a) Registrar un nuevo colegiado
Inicia con la presentacin de la documentacin que acredite la formacin
profesional del obstetra. Adicionalmente, se debe adquirir la carpeta de
colegiado, que contiene documentos y formatos a utilizar en el trmite de
registro. Posteriormente se lleva a cabo la ceremonia de colegiacin.
La informacin personal del colegiado se registra en lo que se denomina
Ficha de colegiado y la informacin de sus pagos, en la Ficha Econmica.

b) Actualizacin de informacin personal del colegiado
La informacin como: Direccin, telfono, correo electrnico, estado civil,
etc. vara con el tiempo. Es por ello que, cuando un colegiado se acerca al
CROLL por el motivo que fuere, se consulta sobre cambios en su informacin
para actualizar su Ficha Personal. Esta actualizacin tambin se lleva a cabo
de forma telefnica o, incluso, por correo electrnico.

c) Actualizacin de informacin econmica del colegiado
Los colegiados realizan pagos por diferentes conceptos al CROLL. El concepto
principal se denomina Cuota Ordinaria y se paga mensualmente. Al pagar
cuotas por adelantado (Semestrales), se puede acceder a descuentos, cuyos
montos varan de acuerdo a la cantidad de semestres que adelante.
El monto de la cuota ordinaria puede variar de un ao a otro.
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Existen otros aportes que se acuerdan en asambleas, las cuales tiene como
finalidad recaudar fondos que son usados en el mejoramiento de
infraestructura, compra de equipos y cualquier inversin que mejore las
condiciones del servicio que ofrece el colegio. Estas cuotas se denominan
Cuotas Extra-Ordinarias y son de pago nico (no recurrentes).
Cada colegiado cuenta con el carn que lo acredita como tal. La vigencia y
costo de renovacin de carns varan segn disposiciones del Consejo
Nacional.
Adems existen multas, las cuales se aplican cuando un colegiado no asiste a
la votacin por el consejo nacional de la magistratura o no acude a las
elecciones regionales.
Es necesario que el colegiado est al da con el pago de estos conceptos ya
que determinan la HABILIDAD PROFESIONAL, lo cual le permita ejercer la
profesin.
Todos estos pagos se registran en la ficha econmica, indicando fecha de
pago, concepto, monto y lo que queda pendiente por pagar.
Existen otros pagos relacionados a la venta de artculos u otros conceptos
que no son de relevancia para la HABILIDAD. Estos pagos sern considerados,
para el sistema, como un concepto nico (OTROS).

d) Consultar de estado de deuda
Cuando los colegiado desean saber si tienen pago pendientes, solicitan al
CROLL esta informacin personalmente, va telefnica o mediante correo
electrnico. All se les da informacin sobre las cuotas ordinarias, cuotas
extra-ordinarias, multas y pagos por carn. Est tarea requiere buscar la
Ficha Econmica del colegiado.

e) Consultar Habilidad de Colegiado
La consulta de habilidad la puede solicitar el colegiado o tambin puede ser
verificada por la institucin para evaluar si un obstetra puede acceder a
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determinados beneficios. Nuevamente, este proceso requiere ubicar la Ficha
Econmica del colegiado, adems de verificar si recientemente se ha
censado.
El CROLL peridicamente elabora un reporte de los colegiados que cuenten
con la HABILIDAD. Esta informacin permite realizar ajustes que mejoren la
gestin del COOLL.

f) Registro de censo
Peridicamente el Colegio Nacional censa a sus colegiados para tener un
registro actualizado de todos los obstetras a nivel nacional.
EL proceso de censo se lleva a cabo mediante una pgina web dentro del
portal del Colegio Nacional. Una vez que el colegiado ha completado el
formulario de censo puede solicitar al CROLL que se le registre como
censado, ya que estar censado es una de las condiciones para obtener la
HABILIDAD PROFESIONAL.
De modo general, al iniciar un censo, todos los colegiados registrados hasta
el momento tienen la obligacin de censare, salvo algunos casos, en los que
el colegiado justifica el hecho de no censarse para que su HABILIDAD
PROFESIONAL no se ve afectada. Los nuevo colegiados, registrados luego de
haber iniciado un ceso, no estn obligados a censarse.
Finalizado el censo, el Colegio Nacional puede determinar el pago de una
multa, la cual deber ser cancelada para que la HABILIDAD PROFESIONAL del
obstetra no se vea afectada.

g) Envo de comunicados
El CROLL usa el correo electrnico como principal medio de envo de
comunicados a sus agremiados. Este proceso requiere que los comunicados
se enven a grupos de 50 destinatarios por vez y esperando 30 minutos
aproximadamente entre envos para evitar que sea considerado como spam.
Para sta tarea se utiliza el servicio gratuito de correo electrnico de Yahoo!
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4.2 ANLISIS DE REQUERIMIENTOS
4.2.1 PROTOTIPO DE INTERFACES
Las interfaces de usuario se presentan a los usuarios del sistema para que
puedan tener un concepto de cmo se visualizar sus requerimientos en
una vista de Aplicacin Web, esto les permite familiarizarse con el uso de
una nueva forma de trabajar, a la vez que pueden mejorar esta vista de
acuerdo al ms fcil acceso a su informacin o realizacin de sus procesos.
Las interfaces de usuario son obtenidas a partir de los requerimientos que
fueron identificados en diferentes reuniones con las diferentes personas
que constituan cada rea de la institucin. A continuacin se detallan las
diferentes solicitudes que se incluyeron en las reuniones:

Requerimientos:
Colegiados
Permite la gestin de los colegiados que se registran en la intranet:
- Registro de un colegiado (Por Apellido, por COP y por DNI)
- Bsqueda de un colegiado
- Actualizacin de datos generales del colegiado
- Reporte de estados del colegiado
- Reporte econmico del colegiado
Pagos o Cuotas
- Bsqueda del colegiado (Por Apellido, por COP y por DNI) para verificar
su estado econmico.
- Registro de pagos de cuotas de un colegiado
- Registro de otros pagos de un colegiado
- Reportes de pagos de cuotas de un colegiado
- Reporte de otros pagos de un colegiado
- Reporte de deudores
- Registro de multas o sanciones econmicas de un colegiado
- Reporte de multas o sanciones econmicas de un colegiado
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Convocatorias laborales, Eventos del colegio, Capacitaciones
- Registro de convocatorias
- Reporte de convocatorias
- Modificacin de convocatorias
- Activacin y desactivacin de convocatorias
- Eliminacin de convocatorias
- Envo de notificacin a colegiados
Curriculum
- Pre - registro de estudios acadmicos por parte del colegiado
- Registro o Validacin de estudios acadmicos por parte de la
secretaria.
- Bsqueda de Curriculum por filtros (ej. Grado, Ao colegiatura,
Universidad Egreso)
- Modificacin de curriculum.
Biblioteca virtual
- Registro de literatura
- Bsqueda de literatura
- Modificacin de literatura
- Reporte de literatura
- Eliminacin de literatura
- Activacin o desactivacin de literatura
Gestin de Documentos
- Agrega documentos para su posterior descarga.
- Descarga de documentos por todos los visitantes de la web
- Eliminacin de documentos
- Reporte de documentos por filtros
Censo
- Alimentacin del sistemas a travs de una base de datos externa (COP)
- Verificacin de colegiados censados a travs de una bsqueda
- Reporte de los datos del censo
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Notificaciones
- Permite agregar una notificacin (ej. Ttulo, Descripcin, Archivo
Adjunto), la cual puede ser editada y enviada posteriormente.
- Personalizacin de lista de destinatarios
Se debe tener en cuenta que estos requerimientos podrn ser modificados
conforme transcurra el tiempo, ya que se pueden integran entre los
requerimientos mencionados, o se pueden aadir nuevos requerimientos.

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a) Interfaz para Autenticacin
En esta interfaz un colegiado o personal de atencin tendr la
posibilidad de acceder a la intranet con su usuario y con su contrasea,
que le ha sido asignada previamente por el Administrador.

Imagen 4.1: Interfaz para Autenticacin


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b) Interfaz para Administrar la Informacin de los Colegiados
Esta interfaz se muestra para verificar si un colegiado est como hbil o
no hbil y verificar su estado de pagos y de otros, bsicamente esta
vista mostrar los diferentes estados ms importantes de un colegiado
con los cuales se determina la habilidad de un colegiado.

Imagen 4.2: Interfaz para la Administracin de los Colegiados


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c) Interfaz de Actualizacin de Datos de Colegiado
En esta interfaz se podr modificar los datos personales de un
colegiado.
El colegiado debe ser consciente de que mientras ms informacin
facilite, esta se registrar, lo cual agilizar sus trmites en el colegio.
Esto le favorecer porque no tendr que presentarse personalmente al
local del colegio para actualizar su informacin.

Imagen 4.3: Interfaz de Actualizacin de Datos de Colegiado


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d) Interfaz de Registro de Pagos
En esta interfaz se podrn realizar pagos de un colegiado, ya que
muchos de estos pagos permitirn que el colegiado cuente con un
estado de habilidad.

Imagen 4.4: Interfaz de Registro de Pagos


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e) Interfaz de Reporte de Pagos de un Colegiado
En esta interfaz se podr reportar los pagos de un colegiado, se
visualizar la fecha en que realiz el pago, los montos de sus pagos, o si
el colegiado lo desea visualizar todos sus pagos realizados hasta la
fecha.

Imagen 4.5: Interfaz de Reporte de Pagos de un Colegiado


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f) Interfaz de Reporte de Deudas de un Colegiado
En esta interfaz se podr reportar las deudas de un colegiado, se
visualizar la fecha en que venci el pago, los montos de dicho pagos,
tambin podr visualizar cules de dichos pagos son necesarios para la
habilidad.

Imagen 4.6: Interfaz de Reporte de Deudas de un Colegiado


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g) Interfaz de Reporte de Curriculum
En esta interfaz el colegiado podr visualizar su curriculum que ha sido
ingresado con el personal de atencin o el mismo colegiado. En caso de
que haya sido ingresado por el colegiado pero no aprobado por la
administracin, le mostrar un mensaje de que an no ha sido
aprobado.

Imagen 4.7: Interfaz de Reporte de Curriculum


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h) Interfaz para Modificar Curriculum
En esta interfaz el colegiado o el personal de atencin podrn agregar o
eliminar informacin de estudios u otros. Teniendo en cuenta que
dichos datos deben existir en documentos que hayan sido alcanzados a
las oficinas del colegio.

Imagen 4.8: Interfaz para Modificar Curriculum


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i) Interfaz para el Envo de Mensajes
En esta interfaz el personal de atencin podr enviar mensajes masivos
a los colegiados, ya que estos son necesarios para presentar informes,
cursos, capacitaciones e incluso ofertas laborales. En estos mensajes el
personal de atencin tambin podr adjuntar archivos.

Imagen 4.9: Interfaz para el Envo de Mensajes


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j) Interfaz para Publicacin de Ofertas Laborales
En esta interfaz el personal de atencin podr publicar ofertas laborales
para pblico en general. El personal de atencin, podr agregar o
modificar las ofertas laborales, tambin podr eliminar aquellas ofertas
que han pasado en su fecha de oferta.

Imagen 4.10: Interfaz para Publicacin de Ofertas Laborales


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k) Interfaz para la Publicacin de Capacitaciones
En esta interfaz el personal de atencin podr publicar las
capacitaciones que previamente han sido consideradas por el consejo
directivo, indicando algunos conceptos o requisitos a considerar. El
personal de atencin, podr agregar o modificar las capacitaciones,
tambin podr eliminar aquellas las capacitaciones que hayan pasado
su fecha de exposicin.

Imagen 4.11: Interfaz para la Publicacin de Capacitaciones


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l) Interfaz para la Publicacin de Eventos
En esta interfaz el personal de atencin podr publicar los eventos que
generalmente se realizan por parte del colegio, as como campaas de
salud, conferencias dictadas en diferentes poblaciones, tambin sobre
actividades sociales. El personal de atencin, podr agregar o modificar
dichos eventos, tambin podr eliminar aquellas las capacitaciones que
hayan pasado su fecha de exposicin.

Imagen 4.12: Interfaz para la Publicacin de Eventos


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m) Interfaz para la Administracin de Literatura
En esta interfaz se podrn registrar nuevas literaturas juntamente con
el archivo digital en caso de que existiera el material, con lo cual el
colegiado podr consultar la literatura disponible en la institucin.
Tambin se podr editar la literatura en caso de que se haya omitido o
haya existido algn error al momento de registrar dicha literatura,
tambin se podr eliminar la literatura que se considere necesaria.

Imagen 4.13: Interfaz para la Administracin de Literatura


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n) Interfaz para la Visualizacin de Literatura
En esta interfaz el colegiado podr visualizar la literatura que ha sido
ingresada, la cual puede ser de diversas categoras.

Imagen 4.14: Interfaz para la Visualizacin de Literatura


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o) Interfaz de Literatura para Descargar
En esta interfaz, el colegiado podr visualizar la literatura digital
disponible, teniendo la facilidad de descargarlo en su memoria USB o
en algn medio de almacenamiento para una mejor adquisicin y
portabilidad.
Imagen 4.15: Interfaz de Literatura para Descargar


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4.2.2 MODELO DEL DOMINIO
En el anlisis de requerimientos se tiene un primer Diagrama de Domino, el
cual ha sido extrado de los primeros anlisis solicitados por los actores y
reas, a la vez de los prototipos que disearon.

Imagen 4.16: Modelo del Dominio


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4.2.3 MODELOS DE CASO DE USO
Los modelos de caso de uso, nos muestran la manera en la cual trabajar el
sistema, mostrndonos los diversos procesos o actividades que se
realizarn. A continuacin se diagramarn los diversos casos de uso que se
han considerado.

4.2.3.1 Caso de Uso: Autenticar Usuario
a) Diagrama de Caso de Uso: Autenticar Usuario
Imagen 4.17: Diagrama de Caso de Uso: Autenticar Usuario


Colegiado
Personal de
Atencin
Usuario General
Autenticar Usuario
Campos Terrones 89
Ramos Guevara


b) Hoja de Caso de Uso: Autenticar Usuario
Tabla 4.1: Hoja de Caso de Uso: Autenticar Usuario
CASO DE USO: Autenticar Usuario
DESCRIPCIN:
Caso de uso que nos permite ingresar al
sistema, mediante una autenticacin por
nombre de usuario y contrasea
ACTOR: Usuario General
PRECONDICIONES:
POSTCONDICIONES: Ingreso al Sistema
FLUJO PRINCIPAL
1. A: Ingresar al sistema
2. S: Pantalla de autenticacin
3. A: Ingresar datos de autenticacin: usuario y contrasea
4. A: Clic en el botn Iniciar Sesin
5. S: Validar los datos de autenticacin
6. S: Pantalla principal del sistema de acuerdo al perfil de usuario
7. Fin de flujo principal
FLUJO ALTERNATIVO
1. Error de campos vacos
2. Mensaje en caso de que el colegiado no exista
3. Fin del flujo alternativo

Campos Terrones 90
Ramos Guevara


SECCIN PARA EL PERSONAL DE ATENCIN

4.2.3.2 Caso de Uso: Crear Colegiado
a) Diagrama de Caso de Uso: Crear Colegiado
Imagen 4.18: Diagrama de Caso de Uso: Crear Colegiado


Personal de
Atencin
Crear Colegiado
Campos Terrones 91
Ramos Guevara


b) Hoja de Caso de Uso: Crear Colegiado
Tabla 4.2: Hoja de Caso de Uso: Crear Colegiado
CASO DE USO: Crear Colegiado
DESCRIPCIN:
Caso de uso que permite el registro de
un nuevo colegiado en el sistema
ACTOR: Personal de Atencin
PRECONDICIONES:
Verificar que el colegiado no se
encuentre registrado en el sistema
POSTCONDICIONES: Registro de colegiado
FLUJO PRINCIPAL
1. S: Pantalla para ingresar los datos del colegiado
2. A: Ingresar datos de colegiado
3. A: Clic en el botn Crear Colegiado
FLUJO ALTERNATIVO
2. Mensaje de datos incorrectos
3. Fin de flujo alternativo

Campos Terrones 92
Ramos Guevara


4.2.3.3 Caso de Uso: Administrar Colegiados
a) Diagrama de Caso de Uso: Administrar Colegiados
Imagen 4.19: Diagrama de Caso de Uso: Administrar Colegiados

Listar Colegiados
Visualizar Datos
de Colegiado
Modificar Datos
de Colegiado
Realizar Pagos
de Colegiado
Modificar Estados
de Colegiado
Buscar Colegiado
Personal de
Atencin
Modificar Vigencia
de Carns
Campos Terrones 93
Ramos Guevara


b) Hoja de Caso de Uso: Listar Colegiados
Tabla 4.3: Hoja de Caso de Uso: Listar Colegiados
CASO DE USO: Listar Colegiados
DESCRIPCIN:
Caso de uso que permite el reporte de
todos los colegiados que se
encuentran registrados en el sistema
PRECONDICIONES:
Clic en el men Administrar
Colegiados
Clic en el botn Listar
POSTCONDICIONES: Mostrar reporte de colegiados
FLUJO PRINCIPAL
1. S: Lee informacin en la base de datos

Campos Terrones 94
Ramos Guevara


c) Hoja de Caso de Uso: Buscar Colegiado
Tabla 4.4: Hoja de Caso de Uso: Buscar Colegiado
CASO DE USO: Buscar Colegiado
DESCRIPCIN:
Caso de uso que permite encontrar a
uno o varios colegiados a partir de una
bsqueda, para poder ingresar o
modificar datos, tambin para realizar
operaciones propias de los colegiados
PRECONDICIONES: Listar Colegiados
POSTCONDICIONES: Mostrar colegiado(s) encontrado(s)
FLUJO PRINCIPAL
1. S: Mostrar pantalla los colegiados registrados
2. S: Muestra los campos de bsqueda
3. A: Ingresa los parmetros de bsqueda
4. A: Clic en el botn Buscar o Presionar la tecla Enter
FLUJO ALTERNATIVO
1. Limpiar Bsqueda
2. Error de parmetros ingresados
3. Mostrar lista sin resultados

Campos Terrones 95
Ramos Guevara


d) Hoja de Caso de Uso: Visualizar Datos de Colegiado
Tabla 4.5: Hoja de Caso de Uso: Visualizar Datos de Colegiado
CASO DE USO: Visualizar Datos de Colegiado
DESCRIPCIN:
Caso de uso que permite visualizar la
informacin personal del colegiado
PRECONDICIONES: Buscar Colegiado
POSTCONDICIONES: Mostrar informacin de colegiado
FLUJO PRINCIPAL
1. A: Clic en el botn Mostrar

Campos Terrones 96
Ramos Guevara


e) Hoja de Caso de Uso: Modificar Datos de Colegiado
Tabla 4.6: Hoja de Caso de Uso: Modificar Datos de Colegiado
CASO DE USO: Modificar Datos de Colegiado
DESCRIPCIN:
Caso de uso que permite la
modificacin de datos de un colegiado
POSTCONDICIONES:
Registro en el sistema de datos
modificados
FLUJO PRINCIPAL
1. A: Clic en el botn Actualiza
3. A: Rellenar campos de actualizacin
4. A: Hacer clic en el botn: IV. RECONOCIMIENTOS
4.1. S: Pantalla de reporte de reconocimientos
4.2. A: Hacer clic en el botn Crear
4.3. S: Pantalla para ingresar datos de reconocimiento
4.4. A: Clic en el botn Guardar Datos
4.5. A: Repetir 3.1.
5. A: Hacer clic en el botn: V. FORMACIN PROFESIONAL
5.1. S: Pantalla de reporte de formacin profesional
5.2. A: Clic en el botn Crear
5.3. S: Pantalla para ingresar datos de formacin
profesional
5.4. A: Clic en el botn Guardar Datos
5.5. A: Repetir 4.1.
6. A: Clic en el botn Guardar Cambios
Campos Terrones 97
Ramos Guevara


FLUJO ALTERNATIVO

f) Hoja de Caso de Uso: Realizar Pagos de Colegiado
Tabla 4.7: Hoja de Caso de Uso: Realizar Pagos de Colegiado
CASO DE USO: Realizar Pagos de Colegiado
DESCRIPCIN:
Caso de uso que permite realizar los
pagos de un colegiado
POSTCONDICIONES:
Registro en el sistema de pagos
realizados
FLUJO PRINCIPAL
1. A: Clic en el botn Pagos
2. S: Pantalla para seleccionar e ingresar los pagos del
colegiado
3. A: Seleccionar los conceptos de pagos
4. A: Rellenar los conceptos de pagos
5. A: Clic en el botn Grabar
FLUJO ALTERNATIVO
2. Reiniciar pantalla de pagos
Campos Terrones 98
Ramos Guevara


g) Hoja de Caso de Uso: Modificar Estados de Colegiado
Tabla 4.8: Hoja de Caso de Uso: Modificar Estados de
Colegiado
CASO DE USO: Modificar Estados de Colegiado
DESCRIPCIN:
Caso de uso que permite modificar las
fechas de emisin y vencimiento de
carn, el estado de un colegiado, o
tambin, permite su eliminacin
definitiva del sistema
POSTCONDICIONES: Cambio de estado en el sistema
FLUJO PRINCIPAL
1. A: Clic en el botn Operaciones Especiales
2. S: Pantalla para modificar los estados de colegiado
3. A: Ingresar las fechas de emisin y vencimiento de carn
3.1. A: Clic en el botn Establecer
4. A: Seleccionar nuevo estado de colegiado
4.1. A: Clic en el botn Aplicar Estado
5. A: Clic en el botn Eliminar
5.1. S: Mensaje de confirmacin para eliminar
5.2. A: Clic en el botn Si
FLUJO ALTERNATIVO
1. Clic en el botn Cancelar para salir de pantalla de
estados
Campos Terrones 99
Ramos Guevara


h) Hoja de Caso de Uso: Modificar Vigencia de Carns
Tabla 4.9: Hoja de Caso de Uso: Modificar Vigencia de Carns
CASO DE USO: Modificar Vigencia de Carns
DESCRIPCIN:
Caso de uso que permite modificar la
fecha de vencimiento de carns, de
manera masiva, para un conjunto de
colegiados que cumplen cierta
condicin
POSTCONDICIONES:
Cambio de vigencia de carns en el
sistema
FLUJO PRINCIPAL
1. A: Clic en el botn Vigencia de Carn
2. S: Pantalla con campos necesarios para el cambio de
vigencia
3. A: Ingresar datos en los campos
3.1. A: Ao de emisin desde el cual se desea modificar
3.2. A: Aos a sumar al ao de emisin
4. A: Clic en el botn Sumar
5. S: Clculo y modificacin en la base de datos de nueva
fecha
FLUJO ALTERNATIVO
Campos Terrones 100
Ramos Guevara


4.2.3.4 Caso de Uso: Administrar Mensajes
a) Diagrama de Caso de Uso: Administrar Mensajes
Imagen 4.20: Diagrama de Caso de Uso: Administrar Mensajes


b) Hoja de Caso de Uso: Listar Mensajes
Tabla 4.10: Hoja de Caso de Uso: Listar Mensajes
CASO DE USO: Listar Mensajes
DESCRIPCIN:
Caso de uso que permite listar los
mensajes que se han guardado en el
sistema, sean enviados o los que an
no se envan
PRECONDICIONES:
Mensajes
POSTCONDICIONES: Mostrar reporte de mensajes
FLUJO PRINCIPAL
Listar Mensajes
Crear Mensaje
Eliminar Mensaje
Personal de
Atencin
Campos Terrones 101
Ramos Guevara


c) Hoja de Caso de Uso: Crear Mensaje
Tabla 4.11: Hoja de Caso de Uso: Crear Mensaje
CASO DE USO: Crear Mensaje
DESCRIPCIN:
Caso de uso que permite redactar
mensajes para enviarlos de manera
masiva a los colegiados, incluyendo
imgenes o archivos adjuntos
PRECONDICIONES: Listar Mensajes
POSTCONDICIONES:
Envo de mensajes masivos a
colegiados
FLUJO PRINCIPAL
1. A: Clic en el botn Crear
2. S: Pantalla de redaccin de mensajes
3. A: Redactar asunto del mensaje
4. A: Adjuntar archivo en caso de requerirlo
6. A: Redactar cuerpo del mensaje
7. S: Registra el mensaje en la base de datos
8. S: Gestiona las colas de envo
9. S: Pantalla con la lista de mensajes registrados
FLUJO ALTERNATIVO
2. Mensaje de error de tipo de archivo
Campos Terrones 102
Ramos Guevara


d) Hoja de Caso de Uso: Eliminar Mensaje
Tabla 4.12: Hoja de Caso de Uso: Eliminar Mensaje
CASO DE USO: Eliminar Mensaje
DESCRIPCIN:
Caso de uso que permite eliminar de
los registros del sistema un mensaje
PRECONDICIONES: Listar Mensajes
POSTCONDICIONES: Eliminacin de mensaje del sistema
FLUJO PRINCIPAL
1. A: Clic en el botn Borrar
2. S: Pantalla de confirmacin para eliminar de mensaje
3. A: Clic en el botn Aceptar
4. S: Eliminar registro de la base de datos
5. S: Pantalla con la lista de mensajes registrados
FLUJO ALTERNATIVO
1. Error en caso de que el mensaje an no se enve
Campos Terrones 103
Ramos Guevara


4.2.3.5 Caso de Uso: Administrar Pagos de Colegiados
a) Diagrama de Caso de Uso: Administrar Pagos de Colegiados
Imagen 4.21: Diagrama de Caso de Uso: Administrar Pagos de Colegiados


b) Hoja de Caso de Uso: Visualizar Pagos de Colegiados
Tabla 4.13: Hoja de Caso de Uso: Visualizar Pagos de Colegiados
CASO DE USO: Visualizar Pagos de Colegiados
DESCRIPCIN:
Caso de uso que permite listar los
pagos realizados o no realizados de
todos los colegiados, ya sea por carn,
cuota ordinaria, cuota extraordinaria,
multa por censo o magistratura, y
otros pagos
PRECONDICIONES: Clic en el men Pagos de Colegiados
POSTCONDICIONES: Mostrar reporte de pagos
FLUJO PRINCIPAL
Visualizar Pagos
de Colegiados
Personal de
Atencin
Modificar Pago
de Colegiado
Campos Terrones 104
Ramos Guevara


c) Hoja de Caso de Uso: Modificar Pago de Colegiado
Tabla 4.14: Hoja de Caso de Uso: Modificar Pago de Colegiado
CASO DE USO: Modificar Pago de Colegiado
DESCRIPCIN:
Caso de uso que permite modificar el
pago de un colegiado en su estado o,
segn el caso, eliminar el pago
PRECONDICIONES: Clic en el men Pagos de Colegiados
POSTCONDICIONES: Modificacin de pago de colegiado
FLUJO PRINCIPAL
1. S: Mostrar reporte de pagos
2. A: Buscar de acuerdo al filtro el dato que desea encontrar
3. S: Pantalla con el resultado de bsqueda
5. S: Pantalla de modificacin de estado
Bsqueda es: Magistratura, Censo o Cuota
Extraordinaria
5.1. A: Selecciona nuevo estado
5.2. A: Clic en el botn Grabar
Bsqueda es: Carn, Cuota Ordinaria u otros
3.1. A: Clic en el botn Eliminar
3.2. S: Pantalla de confirmacin al eliminar
3.3. A: Clic en el botn Aceptar
3.4. S: Elimina pago de la base de datos
6. Mostrar reporte de pagos
Campos Terrones 105
Ramos Guevara


4.2.3.6 Caso de Uso: Administrar Literaturas
a) Diagrama de Caso de Uso: Administrar Literaturas
Imagen 4.22: Diagrama de Caso de Uso: Administrar Literaturas

Listar Literaturas
Crear Literatura
Buscar Literatura
Visualizar Detalles
de Literatura
Modificar Literatura
Eliminar Literatura
Personal de
Atencin
Campos Terrones 106
Ramos Guevara


b) Hoja de Caso de Uso: Listar Literaturas
Tabla 4.15: Hoja de Caso de Uso: Listar Literaturas
CASO DE USO: Listar Literaturas
DESCRIPCIN:
Caso de uso que permite listar las
diferentes literaturas registradas en el
sistema, sean tesis, libros, artculos,
etc. A partir de esta lista se podr
realizar las diferentes operaciones de
una literatura
PRECONDICIONES:
Literatura
POSTCONDICIONES: Mostrar lista de Literaturas
FLUJO PRINCIPAL
Campos Terrones 107
Ramos Guevara


c) Hoja de Caso de Uso: Buscar Literatura
Tabla 4.16: Hoja de Caso de Uso: Buscar Literatura
CASO DE USO: Buscar Literatura
DESCRIPCIN:
Caso de uso que permite la bsqueda
de una literatura en el sistema
PRECONDICIONES: Listar Literatura
POSTCONDICIONES: Reporte de resultado de bsqueda
FLUJO PRINCIPAL
1. A: Ingresar parmetros de bsqueda
2. A: Clic en el botn Listar
FLUJO ALTERNATIVO
1. Reporte de resultado vaco al escribir datos incorrectos
2. Reporte de resultado vaco al tener los campos vacos
3. Clic en el botn limpiar para reiniciar la bsqueda
Campos Terrones 108
Ramos Guevara


d) Hoja de Caso de Uso: Crear Literatura
Tabla 4.17: Hoja de Caso de Uso: Crear Literatura
CASO DE USO: Crear Literatura
DESCRIPCIN:
Caso de uso que permite registrar una
nueva literatura en el sistema
PRECONDICIONES: Verificar existencia de literatura
POSTCONDICIONES: Registro de literatura en el sistema
FLUJO PRINCIPAL
1. A: Clic en el botn Nueva
2. S: Pantalla de creacin de literatura
2.1 A: Ingresar ISBN
2.2 A: Ingresar Ttulo
2.3 A: Ingresar Autor
2.4 A: Ingresar Ao de publicacin
2.5 A: Ingresar Tipo: Tesis, Libro, Artculo
2.6 A: Seleccionar archivo para subir
4. S: Registrar informacin en la base de datos
5. S: Mostrar detalles de literatura
FLUJO ALTERNATIVO
3. Mensaje de error de extensin de archivo incorrecto
Campos Terrones 109
Ramos Guevara


e) Hoja de Caso de Uso: Visualizar Detalles de Literatura
Tabla 4.18: Hoja de Caso de Uso: Visualizar Detalles de
Literatura
CASO DE USO: Visualizar Detalles de Literatura
DESCRIPCIN:
Caso de uso que permite visualizar
todos los detalles de una literatura,
incluso permite la descarga del archivo
digital en caso de que la literatura lo
contenga
PRECONDICIONES: Buscar Literatura
POSTCONDICIONES: Reporte de detalles de literatura
FLUJO PRINCIPAL
Si se desea descargar el archivo
- A: Clic en el botn Descargar
- S: Lee informacin en la base de datos
- S: Lee archivo en servidor
- S: Pantalla para Abrir o Guardar archivo
- A: Clic en Abrir o Guardar Archivo
Campos Terrones 110
Ramos Guevara


f) Hoja de Caso de Uso: Modificar Literatura
Tabla 4.19: Hoja de Caso de Uso: Modificar Literatura
CASO DE USO: Modificar Literatura
DESCRIPCIN:
modificacin de informacin de una
literatura ya creada, sea por
actualizacin, por error de digitacin o
por error al seleccionar el archivo
digital
POSTCONDICIONES:
Registro de datos actualizados de
literatura
FLUJO PRINCIPAL
2. S: Pantalla con campos a modificar
3. A: Modificar campos
En caso de modificar el archivo digital
3.1. Seleccionar el archivo digital a actualizar
4. A: Clic en el botn Guardar
5. S: Registrar informacin en la base de datos
6. S: Mostrar detalles de literatura
FLUJO ALTERNATIVO
3. Mensaje de error de extensin de archivo incorrecto
Campos Terrones 111
Ramos Guevara


g) Hoja de Caso de Uso: Eliminar Literatura
Tabla 4.20: Hoja de Caso de Uso: Eliminar Literatura
CASO DE USO: Eliminar Literatura
DESCRIPCIN:
Caso de uso que permite la eliminacin
definitiva de una literatura del sistema
POSTCONDICIONES: Eliminacin de literatura del sistema
FLUJO PRINCIPAL
2. S: Pantalla de confirmacin para eliminacin
En caso de eliminar la literatura
2.1. A: Clic en el botn Aceptar
2.2. S: Elimina datos de la literatura de la base de
datos
2.3. S: Elimina archivo digital del servidor en caso de
existir
2.4. S: Mostrar lista de Literaturas
En caso de no eliminar la literatura
2.1. A: Clic en el botn Cancelar
2.2. S: Mostrar lista de Literaturas
Campos Terrones 112
Ramos Guevara


4.2.3.7 Caso de Uso: Administrar Conceptos de Pagos
a) Diagrama de Caso de Uso: Administrar Conceptos de Pagos
Imagen 4.23: Diagrama de Caso de Uso: Administrar Conceptos de Pagos

Listar Conceptos
de Pagos
Buscar Concepto
de Pago
Crear Concepto
de Pago
Modificar Concepto
de Pago
Eliminar Concepto
de Pago
Actualizar Estados
por Fichero
Personal de
Atencin
Campos Terrones 113
Ramos Guevara


b) Hoja de Caso de Uso: Listar Conceptos de Pagos
Tabla 4.21: Hoja de Caso de Uso: Listar Conceptos de Pagos
CASO DE USO: Listar Conceptos de Pagos
DESCRIPCIN:
todos los conceptos de pagos
registrados en el sistema, incluyendo
sus detalles
PRECONDICIONES:
Clic en el men Conceptos de Pago
Clic en el botn Cuotas.Ext-Magist-
Censo
POSTCONDICIONES: Mostrar lista de conceptos de pago
FLUJO PRINCIPAL
Campos Terrones 114
Ramos Guevara


c) Hoja de Caso de Uso: Buscar Concepto de Pago
Tabla 4.22: Hoja de Caso de Uso: Buscar Concepto de Pago
CASO DE USO: Buscar Concepto de Pago
DESCRIPCIN:
Caso de uso que permite realizar una
bsqueda teniendo en cuenta
diferentes criterios
PRECONDICIONES: Listar Conceptos de Pagos
FLUJO PRINCIPAL
1. A: Ingresa parmetros de bsqueda
2. A: Presiona la tecla Enter
FLUJO ALTERNATIVO
1. Mensaje de dato incorrecto
2. Reporte de resultado de bsqueda vaco
Campos Terrones 115
Ramos Guevara


d) Hoja de Caso de Uso: Crear Concepto de Pago
Tabla 4.23: Hoja de Caso de Uso: Crear Concepto de Pago
CASO DE USO: Crear Concepto de Pago
DESCRIPCIN:
Caso de uso que permite crear un
concepto de pago
POSTCONDICIONES:
Registro de concepto de pago en el
sistema
FLUJO PRINCIPAL
Crear Cuota Extraordinaria
1. A: Clic en el botn Crear CUOTA EXT.
2. S: Pantalla de nuevo concepto de Cuota Extraordinaria
3. A: Ingresa: Fecha de Colegiatura, Concepto y Monto
Crear Multa por Magistratura
1. A: Clic en el botn Crear Multa MAGIST.
2. S: Pantalla de nuevo concepto de Multa por
Magistratura
3. A: Ingresa: Ao de Votacin, Monto, Seleccionar
Archivo
4. A: Clic en el botn Cargar datos
Crear Multa por Censo
1. A: Clic en el botn Crear Multa CENSO
2. S: Pantalla de nuevo concepto de Multa por Censo
3. A: Ingresa: Monto de deuda
4. A: Clic en el botn Generar
5. Registra informacin en la base de datos
6. Mostrar lista de conceptos de pago
Campos Terrones 116
Ramos Guevara


FLUJO ALTERNATIVO

e) Hoja de Caso de Uso: Modificar Concepto de Pago
Tabla 4.24: Hoja de Caso de Uso: Modificar Concepto de Pago
CASO DE USO: Modificar Concepto de Pago
DESCRIPCIN:
monto de un concepto de pago
POSTCONDICIONES:
Registro de edicin de concepto de
pago
FLUJO PRINCIPAL
2. S: Pantalla de edicin de concepto de pago
3. A: Modifica el monto
4. A: Clic en el botn Guardar
FLUJO ALTERNATIVO
Campos Terrones 117
Ramos Guevara


f) Hoja de Caso de Uso: Eliminar Concepto de Pago
Tabla 4.25: Hoja de Caso de Uso: Eliminar Concepto de Pago
CASO DE USO: Eliminar Concepto de Pago
DESCRIPCIN:
Caso de uso que permite eliminar un
concepto de pago del sistema
POSTCONDICIONES:
Borrado de concepto de pago del
sistema
FLUJO PRINCIPAL
2. S: Pantalla confirmando eliminacin de concepto de pago
Campos Terrones 118
Ramos Guevara


g) Hoja de Caso de Uso: Actualizar Estado por Fichero
Tabla 4.26: Hoja de Caso de Uso: Actualizar Estado por Fichero
CASO DE USO: Actualizar Estado por Fichero
DESCRIPCIN:
actualizacin de los estados de pago
delos colegiados de manera masiva
POSTCONDICIONES:
Edicin de estados de pago en el
sistema
FLUJO PRINCIPAL
1. A: Clic en el botn Actualizar Estados de deuda(xls)
2. S: Lista de conceptos de pago con la opcin Importar
3. A: Clic en el botn Importar
4. S: Pantalla de modificacin de estados de pago
5. A: Selecciona nuevo estado
6. A: Selecciona fichero Excel con los COPs a afectar
8. S: Registra informacin en la base de datos
9. S: Lista de conceptos de pago
FLUJO ALTERNATIVO
2. Mensaje de error de extensin de fichero
Campos Terrones 119
Ramos Guevara


4.2.3.8 Caso de Uso: Administrar Cuotas Ordinarias
a) Diagrama de Caso de Uso: Administrar Cuotas Ordinarias
Imagen 4.24: Diagrama de Caso de Uso: Administrar Cuotas Ordinarias

Listar Cuotas
Ordinarias
Buscar Cuota
Ordinaria
Crear Cuota
Ordinaria
Personal de
Atencin
Eliminar Cuota
Ordinaria
Campos Terrones 120
Ramos Guevara


b) Hoja de Caso de Uso: Listar Cuotas Ordinarias
Tabla 4.27: Hoja de Caso de Uso: Listar Cuotas Ordinarias
CASO DE USO: Listar Cuotas Ordinarias
DESCRIPCIN:
todos las cuotas ordinarias registradas
en el sistema, incluyendo sus detalles
PRECONDICIONES:
Clic en el men Conceptos de Pago
Clic en el botn Cuotas Ordinarias
POSTCONDICIONES: Mostrar lista de cuotas ordinarias
FLUJO PRINCIPAL
Campos Terrones 121
Ramos Guevara


c) Hoja de Caso de Uso: Buscar Cuota Ordinaria
Tabla 4.28: Hoja de Caso de Uso: Buscar Cuota Ordinaria
CASO DE USO: Buscar Cuota Ordinaria
DESCRIPCIN:
bsqueda de cuota ordinaria, teniendo
en cuenta diferentes criterios
PRECONDICIONES: Listar Cuotas Ordinarias
FLUJO PRINCIPAL
FLUJO ALTERNATIVO
Campos Terrones 122
Ramos Guevara


d) Hoja de Caso de Uso: Crear Cuota Ordinaria
Tabla 4.29: Hoja de Caso de Uso: Crear Cuota Ordinaria
CASO DE USO: Crear Cuota Ordinaria
DESCRIPCIN:
Caso de uso que permite crear una
cuota ordinaria
PRECONDICIONES: Listar Cuotas Ordinarias
POSTCONDICIONES:
Registro de cuota ordinaria en el
sistema
FLUJO PRINCIPAL
1. A: Clic en el botn Crear CUOTA ORD.
2. S: Pantalla de nueva Cuota Ordinaria
3. A: Ingresa: Ao, Monto Total, Monto Neto (Exc. F.Comn)
6. Mostrar lista de cuotas ordinarias
FLUJO ALTERNATIVO

Campos Terrones 123
Ramos Guevara


e) Hoja de Caso de Uso: Eliminar Cuota Ordinaria
Tabla 4.30: Hoja de Caso de Uso: Eliminar Cuota Ordinaria
CASO DE USO: Eliminar Cuota Ordinaria
DESCRIPCIN:
Caso de uso que permite eliminar una
cuota ordinaria del sistema
POSTCONDICIONES: Borrado de cuota ordinaria del sistema
FLUJO PRINCIPAL
2. S: Pantalla de eliminacin de cuota ordinaria
4. Mostrar lista de cuotas ordinarias
Campos Terrones 124
Ramos Guevara


4.2.3.9 Caso de Uso: Administrar Precio de Carn
a) Diagrama de Caso de Uso: Administrar Precio de Carn
Imagen 4.25: Diagrama de Caso de Uso: Administrar Precio de Carn


b) Hoja de Caso de Uso: Actualizar Precio de Carn
Tabla 4.31: Hoja de Caso de Uso: Actualizar Precio de Carn
CASO DE USO: Actualizar Precio de Carn
DESCRIPCIN:
precio del carn para la
recarnetizacin
PRECONDICIONES: Clic en el men Conceptos de Pago
POSTCONDICIONES: Modificacin del precio del carn
FLUJO PRINCIPAL
1. A: Clic en el botn Valor Carnet
2. S: Pantalla de modificacin del precio de carn
3. A: Ingresa: Precio Carnet
4. A: Clic en el botn Actualizar
FLUJO ALTERNATIVO
Personal de
Atencin
Actualizar Precio
de Carn
Campos Terrones 125
Ramos Guevara


4.2.3.10 Caso de Uso: Administrar Censos
a) Diagrama de Caso de Uso: Administrar Censos
Imagen 4.26: Diagrama de Caso de Uso: Administrar Censos

Listar Estados
de Colegiados
Buscar en Estados
de Censos
Iniciar Censo
Modificar Estados
por Fichero
Personal de
Atencin
Cerrar Censo
Campos Terrones 126
Ramos Guevara


b) Hoja de Caso de Uso: Listar Estados de Colegiados
Tabla 4.32: Hoja de Caso de Uso: Listar Estados de Colegiados
CASO DE USO: Listar Estados de Colegiados
DESCRIPCIN:
visualizacin de los estados de cada
uno de los colegiados para verificar si
el colegiado ha realizado el llenado sus
datos del censo o no
PRECONDICIONES: Clic en el men Administrar Censos
POSTCONDICIONES: Mostrar lista de estados de colegiados
FLUJO PRINCIPAL
Campos Terrones 127
Ramos Guevara


c) Hoja de Caso de Uso: Buscar en Estados de Censos
Tabla 4.33: Hoja de Caso de Uso: Buscar en Estados de Censos
CASO DE USO: Buscar en Estados de Censos
DESCRIPCIN:
bsqueda en la lista de estados de
censos, teniendo en cuenta diferentes
criterios
PRECONDICIONES: Listar Estados de Colegiados
FLUJO PRINCIPAL
FLUJO ALTERNATIVO
Campos Terrones 128
Ramos Guevara


d) Hoja de Caso de Uso: Iniciar Censo
Tabla 4.34: Hoja de Caso de Uso: Iniciar Censo
CASO DE USO: Iniciar Censo
DESCRIPCIN:
inicializacin de un nuevo censo en el
caso de que el Consejo Nacional as lo
disponga
POSTCONDICIONES: Inicio de un nuevo censo
FLUJO PRINCIPAL
1. A: Clic en el botn Iniciar
2. S: Pantalla para definir un nuevo censo
Existe un censo en curso
2.1. S: Pantalla con la opcin Cerrar censo
2.2. A: Clic en botn Cerrar censo
2.3. Fin de flujo principal
Censo es el actual
2.1. S: Pantalla con campos para definir un nuevo
censo
2.2. A: Ingresa: Ao que identifica al censo
2.3. A: Clic en el botn Iniciar Censo
4. S: Mostrar lista de estados de censo de colegiados
FLUJO ALTERNATIVO
Campos Terrones 129
Ramos Guevara


e) Hoja de Caso de Uso: Modificar Estados por Fichero
Tabla 4.35: Hoja de Caso de Uso: Modificar Estados por Fichero
CASO DE USO: Modificar Estados por Fichero
DESCRIPCIN:
actualizacin de los estados de censo
delos colegiados de manera masiva
POSTCONDICIONES:
Edicin de estados de censo de
colegiados
FLUJO PRINCIPAL
1. A: Clic en el botn Importar
2. S: Pantalla de modificacin de estados de censo
3. A: Selecciona nuevo estado
4. A: Selecciona fichero Excel con los COPs a afectar
FLUJO ALTERNATIVO
2. Mensaje de error de extensin de fichero
Campos Terrones 130
Ramos Guevara


f) Hoja de Caso de Uso: Cerrar Censo
Tabla 4.36: Hoja de Caso de Uso: Cerrar Censo
CASO DE USO: Cerrar Censo
DESCRIPCIN:
Caso de uso que permite finalizar o
cerrar un censo sin generar una multa
POSTCONDICIONES:
Edita estado de censo en la base de
datos
FLUJO PRINCIPAL
1. A: Clic en el botn Cerrar
2. S: Pantalla para el cierre del censo
3. A: Verifica ao a cerrar
4. A: Clic en el botn Cerrar
Campos Terrones 131
Ramos Guevara


4.2.3.11 Caso de Uso: Administrar Colegiados Inactivos
a) Diagrama de Caso de Uso: Administrar Colegiados Inactivos
Imagen 4.27: Diagrama de Caso de Uso: Administrar Colegiados Inactivos

Listar Colegiados
Inactivos
Buscar Colegiado
Inactivo
Visualizar Datos de
Colegiado Inactivo
Personal de
Atencin
Eliminar Colegiado
Inactivo
Campos Terrones 132
Ramos Guevara


b) Hoja de Caso de Uso: Listar Colegiados Inactivos
Tabla 4.37: Hoja de Caso de Uso: Listar Colegiados Inactivos
CASO DE USO: Listar Colegiados Inactivos
DESCRIPCIN:
Caso de uso que permite el reporte de
todos los colegiados que se
encuentran como inactivos en el
sistema
PRECONDICIONES:
Clic en el men Administrar Inactivos
POSTCONDICIONES:
Mostrar reporte de colegiados
inactivos
FLUJO PRINCIPAL

Campos Terrones 133
Ramos Guevara


c) Hoja de Caso de Uso: Buscar Colegiado Inactivo
Tabla 4.38: Hoja de Caso de Uso: Buscar Colegiado Inactivo
CASO DE USO: Buscar Colegiado Inactivo
DESCRIPCIN:
Caso de uso que permite encontrar a
uno o varios colegiados, que se
encuentran inactivos, a partir de una
bsqueda; para realizar operaciones
propias de los colegiados inactivos
POSTCONDICIONES:
Ver colegiado(s) inactivo(s)
encontrado(s)
FLUJO PRINCIPAL
1. S: Mostrar pantalla los colegiados inactivos
2. S: Muestra los campos de bsqueda
3. A: Ingresa los parmetros de bsqueda
4. A: Clic en el botn Buscar o Presionar la tecla Enter
FLUJO ALTERNATIVO
1. Limpiar Bsqueda
2. Error de parmetros ingresados
3. Mostrar lista sin resultados

Campos Terrones 134
Ramos Guevara


d) Hoja de Caso de Uso: Visualizar Datos de Colegiado Inactivo
Tabla 4.39: Hoja de Caso de Uso: Visualizar Datos de Colegiado Inactivo
CASO DE USO: Visualizar Datos de Colegiado Inactivo
DESCRIPCIN:
FLUJO PRINCIPAL

Campos Terrones 135
Ramos Guevara


e) Hoja de Caso de Uso: Eliminar Colegiado Inactivo
Tabla 4.40: Hoja de Caso de Uso: Eliminar Colegiado Inactivo
CASO DE USO: Eliminar Colegiado Inactivo
DESCRIPCIN:
Permite la eliminacin definitiva de un
colegiado en el sistema, esto cuando el
consejo directivo as lo disponga
PRECONDICIONES:
Clic en el men Administrar Inactivos
Buscar Colegiado Inactivo
POSTCONDICIONES: Eliminar colegiado del sistema
FLUJO PRINCIPAL
2. S: Pantalla con confirmacin para eliminar colegiado
inactivo
4. S: Elimina informacin de la base de datos
5. S: Mostrar lista de colegiados inactivos
Campos Terrones 136
Ramos Guevara


4.2.3.12 Caso de Uso: Administrar Reportes
a) Diagrama de Caso de Uso: Administrar Reportes
Imagen 4.28: Diagrama de Caso de Uso: Administrar Reportes

Generar Reporte
de Colegiados
Generar Reporte
de Datos de Colegiado
Personal de
Atencin
Generar Reporte
de Censos
Campos Terrones 137
Ramos Guevara


b) Hoja de Caso de Uso: Generar Reporte de Colegiados
Tabla 4.41: Hoja de Caso de Uso: Generar Reporte de
Colegiados
CASO DE USO: Generar Reporte de Colegiados
DESCRIPCIN:
Caso de uso que permite la descarga
de un archivo con todos los datos de
todos los colegiados, tambin filtrar
con diferentes criterios antes de la
descarga del fichero
PRECONDICIONES:
Colegiados
Clic en el botn Reporte en Excel
POSTCONDICIONES: Generar fichero para descarga
FLUJO PRINCIPAL
1. S: Pantalla con opciones y filtros para descarga
Se desea filtrar antes de la descarga
1.1. A: Ingresar los criterios de filtro de reporte
1.2. S: Muestra el resultado del filtro
1.3. A: Clic en el botn Generar reporte
No se desea filtrar antes de la descarga
1.1 A: Clic en el botn Generar reporte
3. S: Muestra opciones de descarga de fichero de Excel
FLUJO SECUNDARIO
1. Error de datos ingresados al intentar filtrar
2. Resultado de filtro vaco
Campos Terrones 138
Ramos Guevara


c) Hoja de Caso de Uso: Generar Reporte de Datos de Colegiado
Tabla 4.42: Hoja de Caso de Uso: Generar Reporte de Datos de Colegiado
CASO DE USO:
Generar Reporte de Datos de
Colegiado
DESCRIPCIN:
un colegiado
PRECONDICIONES:
Colegiados
FLUJO PRINCIPAL
2. S: Pantalla con los datos de colegiado y opciones de
descarga
3. A: Clic en el botn GenerarPDF
5. S: Muestra opciones de descarga de fichero en PDF
FLUJO SECUNDARIO
1. Resultado de campos vacos, en caso de falta de datos
Campos Terrones 139
Ramos Guevara


d) Hoja de Caso de Uso: Generar Reporte de Censos
Tabla 4.43: Hoja de Caso de Uso: Generar Reporte de Censos
CASO DE USO: Generar Reporte de Censos
DESCRIPCIN:
de un archivo los datos del censo
actual
FLUJO PRINCIPAL
1. A: Clic en el botn Descargar
3. S: Muestra opciones de descarga de fichero en Excel
Campos Terrones 140
Ramos Guevara


SECCIN PARA EL COLEGIADO

4.2.3.13 Caso de Uso: Administrar rea de Colegiado
a) Diagrama de Caso de Uso: Administrar rea de Colegiado
Imagen 4.29: Diagrama de Caso de Uso: Administrar rea de
Colegiado

Visualizar Perfil
Generar Fichero de Perfil
Modificar Datos
Visualizar Pagos Realizados
Visualizar Pagos Pendientes
Listar Literaturas
Buscar Literatura
Visualizar Detalles de Literatura
Colegiado
Campos Terrones 141
Ramos Guevara


b) Hoja de Caso de Uso: Visualizar Perfil
Tabla 4.44: Hoja de Caso de Uso: Visualizar Perfil
CASO DE USO: Visualizar Perfil
DESCRIPCIN:
ACTOR: Colegiado
PRECONDICIONES: Clic en el men Mi Perfil
FLUJO PRINCIPAL
1. A: Clic en el botn Ver Perfil y CV

Campos Terrones 142
Ramos Guevara


c) Hoja de Caso de Uso: Generar Fichero de Perfil
Tabla 4.45: Hoja de Caso de Uso: Generar Fichero de Perfil
CASO DE USO: Generar Fichero de Perfil
DESCRIPCIN:
un colegiado
ACTOR: Colegiado
PRECONDICIONES: Visualizar Datos de Colegiado
FLUJO PRINCIPAL
1. S: Pantalla con los datos de colegiado y opciones de
descarga
2. A: Clic en el botn GenerarPDF
4. S: Muestra opciones de descarga de fichero en PDF
FLUJO SECUNDARIO
1. Resultado de campos vacos, en caso de falta de datos
Campos Terrones 143
Ramos Guevara


d) Hoja de Caso de Uso: Modificar Datos
Tabla 4.46: Hoja de Caso de Uso: Modificar Datos
CASO DE USO: Modificar Datos
DESCRIPCIN:
modificacin de datos de un colegiado
ACTOR: Colegiado
PRECONDICIONES: Clic en el men Actualizar mis datos
POSTCONDICIONES:
Registro en el sistema de datos
modificados
FLUJO PRINCIPAL
2. A: Rellenar campos de actualizacin
3. A: Hacer clic en el botn: IV. RECONOCIMIENTOS
3.1 S: Pantalla de reporte de reconocimientos
3.2 A: Clic en el botn Crear
3.3 S: Pantalla para ingresar datos de reconocimiento
3.4 A: Clic en el botn Guardar Datos
3.5 A: Repetir 3.1.
4. A: Hacer clic en el botn: V. FORMACIN PROFESIONAL
4.1 S: Pantalla de reporte de formacin profesional
4.2 A: Clic en el botn Crear
4.3 S: Pantalla para ingresar datos de formacin
profesional
4.4 A: Clic en el botn Guardar Datos
4.5 A: Repetir 4.1.
5. A: Clic en el botn Guardar Cambios
FLUJO ALTERNATIVO
Campos Terrones 144
Ramos Guevara


e) Hoja de Caso de Uso: Visualizar Pagos Realizados
Tabla 4.47: Hoja de Caso de Uso: Visualizar Pagos Realizados
CASO DE USO: Visualizar Pagos Realizados
DESCRIPCIN:
Caso de uso que permite listar todos
los pagos que el colegiado ha realizado
en el colegio
ACTOR: Colegiado
PRECONDICIONES: Clic en el men Pagos Realizados
POSTCONDICIONES: Mostrar reporte de pagos realizados
FLUJO PRINCIPAL

f) Hoja de Caso de Uso: Visualizar Pagos Pendientes
Tabla 4.48: Hoja de Caso de Uso: Visualizar Pagos Pendientes
CASO DE USO: Visualizar Pagos Pendientes
DESCRIPCIN:
Caso de uso que permite listar todos
los pagos que el colegiado an no ha
realizado en el colegio
ACTOR: Colegiado
PRECONDICIONES: Clic en el men Pagos pendientes
POSTCONDICIONES: Mostrar reporte de pagos pendientes
FLUJO PRINCIPAL
Campos Terrones 145
Ramos Guevara


g) Hoja de Caso de Uso: Listar Literaturas
Tabla 4.49: Hoja de Caso de Uso: Listar Literaturas
CASO DE USO: Listar Literaturas
DESCRIPCIN:
Caso de uso que permite listar las
diferentes literaturas registradas en el
sistema, sean tesis, libros, artculos,
etc. A partir de esta lista se podr
realizar las diferentes operaciones de
una literatura
ACTOR: Colegiado
PRECONDICIONES:
Literatura
POSTCONDICIONES: Mostrar lista de Literaturas
FLUJO PRINCIPAL
Campos Terrones 146
Ramos Guevara


h) Hoja de Caso de Uso: Buscar Literatura
Tabla 4.50: Hoja de Caso de Uso: Buscar Literatura
CASO DE USO: Buscar Literatura
DESCRIPCIN:
Caso de uso que permite la bsqueda
de una literatura en el sistema
ACTOR: Colegiado
PRECONDICIONES: Listar Literatura
FLUJO PRINCIPAL
1. A: Ingresar parmetros de bsqueda
2. A: Clic en el botn Listar
FLUJO ALTERNATIVO
1. Reporte de resultado vaco al escribir datos incorrectos
2. Reporte de resultado vaco al tener los campos vacos
3. Clic en el botn limpiar para reiniciar la bsqueda
Campos Terrones 147
Ramos Guevara


i) Hoja de Caso de Uso: Visualizar Detalles de Literatura
Tabla 4.51: Hoja de Caso de Uso: Visualizar Detalles de
Literatura
CASO DE USO: Visualizar Detalles de Literatura
DESCRIPCIN:
todos los detalles de una literatura,
incluso permite la descarga del archivo
digital en caso de que la literatura lo
contenga
ACTOR: Colegiado
POSTCONDICIONES: Reporte de detalles de literatura
FLUJO PRINCIPAL
Si se desea descargar el archivo
- A: Clic en el botn Descargar
- S: Lee informacin en la base de datos
- S: Lee archivo en servidor
- S: Pantalla para Abrir o Guardar archivo
- A: Clic en Abrir o Guardar Archivo
Campos Terrones 148
Ramos Guevara


4.2.4 REVISIN DE REQUERIMIENTOS
Una vez terminado el modelo de casos de uso y el modelo del dominio, se
procede a realizar la revisin de requerimientos, todo en base a las
solicitudes que presentan los futuros usuarios del sistema web.
Cabe resaltar que en el prototipado y los casos de uso, hay considerable
aumento de requerimientos que son detallados en cada una de los
diagramas y las hojas de uso.
Se nota la necesidad de desplegar y detallar algunas funcionalidades del
sistema, por ejemplo la gestin de usuarios, la incrementacin de entidades
que no se consideraron en un anlisis previo, as como se considera un
personal de atencin y no una sola secretaria, no se deja de lado que
nuestro modelo del dominio lo manifiesta como se solicit sin tener en
cuenta muchos refinamientos ni replanteamientos de los requerimientos.
Una vez realizadas las actualizaciones correspondientes, a la vez la revisin
de requerimientos, se procede a pasar a la fase de Anlisis y Diseo
Preliminar.

Campos Terrones 149
Ramos Guevara


4.3 ANLISIS Y DISEO PRELIMINAR
4.3.1 DIAGRAMAS DE ROBUSTEZ
Los diagramas de robustez nos muestran la manera dinmica en la cual
trabajar el sistema, se establecen las entidades sobre las cuales se
trabajar, as tambin las operaciones que se realizarn en ellas.

4.3.1.1 Diagramas de Robustez: Autenticar Usuario
a) Diagrama de Robustez: Autenticar Usuario
Imagen 4.30: Diagrama de Robustez: Autenticar Usuario

: Autenticacin
: Iniciar Sesin
: Usuarios
: Usuario General
: Perfil de Usuario
4: Verificar
2: Autenticar
3: Obtener Autenticacin
5: Respuesta de Autenticacin
1: Ingresar Usuario y Contrasea
6: Mostrar Autenticacin
7: Mostrar Perfil
Campos Terrones 150
Ramos Guevara



4.3.1.2 Diagramas de Robustez: Crear Colegiado
a) Diagrama de Robustez: Crear Colegiado
Imagen 4.31: Diagrama de Robustez: Crear Colegiado

: Personal de
Atencin
: Colegiados
: Creacin de Colegiado : Crear Colegiado
: Actualizacin de Datos
1: Ingresar Datos de un Nuevo Colegiado
4: Continuar Registro de Datos
2: Crear Colegiado
3: Registrar Datos del Colegiado
5: Mostrar Opciones de Actualizacin
Campos Terrones 151
Ramos Guevara


4.3.1.3 Diagramas de Robustez: Administrar Colegiado
a) Diagrama de Robustez: Listar Colegiados
Imagen 4.32: Diagrama de Robustez: Listar Colegiados


b) Diagrama de Robustez: Buscar Colegiado
Imagen 4.33: Diagrama de Robustez: Buscar Colegiado

: Colegiados
: Administracin de Colegiados
: Listar
: Personal de
Atencin
4: Consultar
5: Reportar Lista de Colegiados
2: Listar
3: Obtener Lista de Colegiados
1: Solicitar Lista de Colegiados
6: Mostrar Lista de Colegiados
: Personal de
Atencin
: Administracin de Colegiados : Buscar
: Colegiados
4: Consultar
1: Ingresar Parmetros de Bsqueda
6: Mostrar Colegiados Encontrados
2: Buscar
3: Obtener Bsqueda
5: Reportar Colegiados Encontrados
Campos Terrones 152
Ramos Guevara


c) Diagrama de Robustez: Visualizar Datos de Colegiado
Imagen 4.34: Diagrama de Robustez: Visualizar Datos de
Colegiado


: Personal de
Atencin
: Datos de Colegiado
: Mostrar
: Colegiados
4: Consultar
1: Solicitar Datos de un Colegiado
6: Mostrar Datos de Colegiado
2: Mostrar Datos
3: Obtener Datos de Colegiado
5: Reportar Datos de Colegiado
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d) Diagrama de Robustez: Modificar Datos de Colegiado
Imagen 4.35: Diagrama de Robustez: Modificar Datos de
Colegiado


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e) Diagrama de Robustez: Realizar Pagos de Colegiado
Imagen 4.36: Diagrama de Robustez: Realizar Pagos de Colegiado


: Personal de
Atencin
: Pagos
: Colegiados
: Grabar Pago
: Pagos de Colegiado
1: Seleccionar o Ingresar los
Conceptos de Pago
4: Actualizar Estados de Colegiado
5: Reportar Actualizaciones
3: Registrar Pagos
2: Pagar
6: Reportar Actualizaciones
Campos Terrones 155
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f) Diagrama de Robustez: Modificar Estados de Colegiado
Imagen 4.37: Diagrama de Robustez: Modificar Estados de
Colegiado


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Campos Terrones 156
Ramos Guevara


g) Diagrama de Robustez: Modificar Vigencia de Carns
Imagen 4.38: Diagrama de Robustez: Modificar Vigencia de
Carns


4.3.1.4 Diagramas de Robustez: Administrar Mensajes
a) Diagrama de Robustez: Listar Mensajes
Imagen 4.39: Diagrama de Robustez: Listar Mensajes


: Personal de
Atencin
: Sumar aos
: Colegiados : Administracin de Colegiados
: Modificacin de Vigencia de Carns
1: Ingresar Datos de Vigencia
3: Registrar Nueva Vigencia
4: Reportar Nuevos Estados
5: Mostrar Nuevos Estados
2: Sumar
: Personal de
Atencin
: Mensajes : Listar
: Administracin de Mensajes
4: Consultar
1: Solicitar Reporte de Mensajes Enviados
6: Mostrar Mensajes Enviados
5: Reportar Mensajes Enviados
3: Obtener Mensajes Enviados
2: Listar
Campos Terrones 157
Ramos Guevara


b) Diagrama de Robustez: Crear Mensaje
Imagen 4.40: Diagrama de Robustez: Crear Mensaje


c) Diagrama de Robustez: Eliminar Mensaje
Imagen 4.41: Diagrama de Robustez: Eliminar Mensaje

: Mensajes
: Adjuntar
: Crear
: Personal de
Atencin
: Creacin de Mensajes
: Administracin de Mensajes
7: Reportar Mensaje Creado
4: Registrar Archivo Adjunto
6: Registrar Mensaje
1: Redactar Texto
2: Seleccionar rchivo a Adjuntar
3: Adjuntar
5: Crear
8: Mostrar Mensaje Creado
: Personal de
Atencin
: Borrar
: Aceptar : Confirmacin de Operacin
: Administracin de Mensajes : Mensajes
8: Eliminar
1: Seleccionar Borrar Mensaje
10: Mostrar Lista de Mensajes
4: Solicitar Confirmacin de borrado
5: Confirmar Borrado
3: Mostrar ventana de confirmacin
7: Eliminar Mensaje
6: Aceptar
2: Borrar
9: Reportar Lista de Mensajes
Campos Terrones 158
Ramos Guevara


4.3.1.5 Diagramas de Robustez: Administrar Pagos de Colegiados
a) Diagrama de Robustez: Visualizar Pagos de Colegiados
Imagen 4.42: Diagrama de Robustez: Visualizar Pagos de
Colegiados


: Pagos
: Listar
: Personal de
Atencin
: Administracin de Pagos
4: Consultar
5: Reportar Listado de Pagos
3: Obtener Listado de Pagos
1: Solicitar Listado de Pagos
6: Mostrar Listado de Pagos
2: Listar
Campos Terrones 159
Ramos Guevara


b) Diagrama de Robustez: Modificar Pago de Colegiado
Imagen 4.43: Diagrama de Robustez: Modificar Pago de Colegiado


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Campos Terrones 160
Ramos Guevara


4.3.1.6 Diagramas de Robustez: Administrar Literaturas
a) Diagrama de Robustez: Listar Literaturas
Imagen 4.44: Diagrama de Robustez: Listar Literaturas


b) Diagrama de Robustez: Buscar Literatura
Imagen 4.45: Diagrama de Robustez: Buscar Literatura

: Literaturas
: Personal de
Atencin
: Administracin de Literaturas
: Listar
4: Consultar
5: Reportar Lista de Literatura 1: Solicitar Lista de Literaturas
6: Mostrar Lista de Literatura
2: Listar
3: Obtener Lista de Literatura registrada
: Literaturas
: Buscar
: Personal de
Atencin
4: Consultar
2: Buscar
5: Reportar Literatura Encontrada
3: Obtener Bsqueda
6: Mostrar Literatura Encontrada
Campos Terrones 161
Ramos Guevara


c) Diagrama de Robustez: Crear Literatura
Imagen 4.46: Diagrama de Robustez: Crear Literatura


d) Diagrama de Robustez: Visualizar Detalles de Literatura
Imagen 4.47: Diagrama de Robustez: Visualizar Detalles de
Literatura

: Creacin de Literatura
: Personal de
Atencin
: Adjuntar
: Crear : Literaturas
3: Adjuntar
5: Crear
8: Mostrar Literatura Creada
1: Ingresar Datos de Literatura
2: Seleccionar Archivo a Adjuntar
4: Registrar Archivo Adjunto
6: Registrar Nueva Literatura
7: Reportar Literatura Creada
: Col egiado
: Admi ni straci n de Li teraturas
: Mostrar
: Detal l es de Li teratura : Descargar
: Literaturas
4: Consul tar
10: Consultar
1: Soli citar Datos de Li teratura
2: Mostrar Datos
3: Obtener Datos de Li teratura
6: Mostrar Datos de Li teratura
7: Soli citar Descarga
de Li teratura
12: Mostrar Descarga de Fichero
8: Descargar
9: Obtener Parmetros
Fi chero
5: Reportar Datos de Li teratura
11: Resul tado de Descarga de Fi chero
Campos Terrones 162
Ramos Guevara


e) Diagrama de Robustez: Modificar Literatura
Imagen 4.48: Diagrama de Robustez: Modificar Literatura


f) Diagrama de Robustez: Eliminar Literatura
Imagen 4.49: Diagrama de Robustez: Eliminar Literatura

: Personal de
Atencin
: Detalles de Literatura
: Modificacin de Literatura
: Guardar
: Literaturas
: Adjuntar
1: Ingresar Nuevos Datos
de Literatura
2: Seleccionar Archivo a Adjuntar
8: Mostrar Literatura Modificada
7: Reportar Literatura Modificada
3: Adjuntar
5: Guardar
6: Registrar Nuevos Datos
de Literatura
4: Registra Archivo Adjunto
: Personal de
Atencin
: Literaturas
: Borrar
: Confirmacin de Operacin : Aceptar
1: Seleccionar Eliminar Literatura
10: Mostrar Lista de Literaturas
9: Reportar Lista de Literaturas
2: Borrar
6: Aceptar
5: Confirmar Borrado 7: Eliminar Literatura
8: Eliminar
Campos Terrones 163
Ramos Guevara


4.3.1.7 Diagramas de Robustez: Administrar Conceptos de Pagos
a) Diagrama de Robustez: Listar Conceptos de Pagos
Imagen 4.50: Diagrama de Robustez: Listar Conceptos de Pagos


b) Diagrama de Robustez: Buscar Concepto de Pago
Imagen 4.51: Diagrama de Robustez: Buscar Concepto de Pago

: Administracin de Conceptos
: Personal de
Atencin
: Aportes
: Listar
4: Consultar
2: Listar
1: Solicitar Lista de Conceptos
6: Mostrar Lista de Conceptos
5: Reportar Lista de Conceptos
3: Obtener Lista de Conceptos
: Personal de
Atencin
: Aportes
: Administracin de Conceptos
: Buscar
4: Consultar
6: Mostrar Conceptos Encontrados
3: Obtener Bsqueda
2: Buscar
5: Reportar Conceptos Encontrados
Campos Terrones 164
Ramos Guevara


c) Diagrama de Robustez: Crear Concepto de Pago
Imagen 4.52: Diagrama de Robustez: Crear Concepto de Pago


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Campos Terrones 165
Ramos Guevara


d) Diagrama de Robustez: Modificar Concepto de Pago
Imagen 4.53: Diagrama de Robustez: Modificar Concepto de Pago


e) Diagrama de Robustez: Eliminar Concepto de Pago
Imagen 4.54: Diagrama de Robustez: Eliminar Concepto de Pago

: Personal de
Atencin
: Modificacin de Concepto : Guardar
: Aportes : Administracin de Conceptos
1: Ingresar Nuevos Datos de Concepto
2: Guardar
3: Registrar Nuevos Datos
5: Reportar Datos Actualizados
6: Mostrar Concepto Actualizado
: Borrar
: Aportes : Administracin de Conceptos
: Confirmacin de Operacin : Aceptar
: Personal de
Atencin
8: Eliminar
9: Reportar Lista de Conceptos
2: Borrar
4: Solicitar confirmacin de borrado
6: Aceptar
7: Eliminar Concepto
1: Seleccionar Borrar Conceptos
10: Mostrar Lista de Conceptos
Campos Terrones 166
Ramos Guevara


f) Diagrama de Robustez: Actualizar Estados por Fichero
Imagen 4.55: Diagrama de Robustez: Actualizar Estados por
Fichero


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Campos Terrones 167
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4.3.1.8 Diagramas de Robustez: Administrar Cuotas Ordinarias
a) Diagrama de Robustez: Listar Cuotas Ordinarias
Imagen 4.56: Diagrama de Robustez: Listar Cuotas Ordinarias


b) Diagrama de Robustez: Buscar Cuota Ordinaria
Imagen 4.57: Diagrama de Robustez: Buscar Cuota Ordinaria


: Administracin de Cuotas Ordinarias
: Personal de
Atencin
: Cuotas
: Listar
4: Consultar
2: Listar 1: Solicitar Lista de Cuotas Ordinarias
6: Mostrar Lista de Cuotas
Ordinarias registradas
5: Reportar Lista de Cuotas
Ordinarias registradas 3: Obtener Lista de Cuotas
Ordinarias registradas
: Personal de
Atencin
: Administracin de Cuotas Ordinarias : Buscar
: Cuotas
4: Consultar
6: Mostrar Cuotas Ordinarias Encontradas
2: Buscar
3: Obtener bsqueda
5: Reportar Cuotas Ordinarias Encontradas
Campos Terrones 168
Ramos Guevara


c) Diagrama de Robustez: Crear Cuota Ordinaria
Imagen 4.58: Diagrama de Robustez: Crear Cuota Ordinaria


d) Diagrama de Robustez: Eliminar Cuota Ordinaria
Imagen 4.59: Diagrama de Robustez: Eliminar Cuota Ordinaria


: Creacin de Cuota Ordinaria
: Personal de
Atencin
: Cuotas
: Crear
2: Crear
5: Mostrar Cuota Ordinaria creada
1: Ingresar Datos de Nueva
Cuota Ordinaria
4: Reportar Cuota Ordinaria creada
3: Registrar Nueva Cuota Ordinaria
: Cuotas
: Aceptar
: Borrar
: Confirmacin de Operacin
: Personal de
Atencin
8: Eliminar
9: Reportar Lista de Cuotas Ordinarias
7: Eliminar Cuotas Ordinarias
2: Borrar
6: Aceptar
1: Seleccionar Eliminar
Cuotar Ordinaria
10: Mostrar Lista de Cuotas
Ordinarias
Campos Terrones 169
Ramos Guevara


4.3.1.9 Diagramas de Robustez: Administrar Precio de Carn
a) Diagrama de Robustez: Actualizar Precio de Carn
Imagen 4.60: Diagrama de Robustez: Actualizar Precio de Carn


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Campos Terrones 170

Ramos Guevara


4.3.1.10 Diagramas de Robustez: Administrar Censos
a) Diagrama de Robustez: Listar Estados de Colegiado
Imagen 4.61: Diagrama de Robustez: Listar Estados de Colegiado


b) Diagramas de Robustez: Buscar en Estados de Censos
Imagen 4.62: Diagrama de Robustez: Buscar en Estados de
Censos

: Administracin de Censos : Censados
: Listar
: Personal de
Atencin
4: Consultar
2: Listar
5: Reportar Lista de
Estados de Censos
3: Obtener Listar de
Estados de Censos
1: Solicitar Lista de
Estados de Censos
6: Mostrar Lista de
Estados de Censos
: Personal de
Atencin
: Buscar : Censados
: Administracin de Censos
4: Consultar
6: Mostrar Estados de
Censos Encontados
3: Obtener Bsqueda
5: Reportar Estados de
Censos Encontrados
2: Buscar
Campos Terrones 171
Ramos Guevara


c) Diagrama de Robustez: Iniciar Censo
Imagen 4.63: Diagrama de Robustez: Iniciar Censo


: Personal de
Atencin
: Iniciacin de Censo : Iniciar Censo
: Censados
1: Ingresar Ao de Censo
5: Mostrar Estados de
Nuevo Censo
2: Iniciar Censo
3: Registrar Nuevo Censo
4: Reportar Estados de
Nuevo Censo
Campos Terrones 172
Ramos Guevara


d) Diagrama de Robustez: Modificar Estados por Fichero
Imagen 4.64: Diagrama de Robustez: Modificar Estados por
Fichero


:

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Campos Terrones 173
Ramos Guevara


e) Diagrama de Robustez: Cerrar Censo
Imagen 4.65: Diagrama de Robustez: Cerrar Censo


4.3.1.11 Diagramas de Robustez: Administrar Colegiados Inactivos
a) Diagrama de Robustez: Listar Colegiados Inactivos
Imagen 4.66: Diagrama de Robustez: Listar Colegiados Inactivos


: Finalizacin de Censo
: Personal de
Atencin
: Cerrar
: Censados : Administracin de Censos
2: Cerrar
1: Solicitar Cerrar Censo
3: Registrar Cierre de Censo
4: Reportar Estados de Colegiados 5: Mostrar Estados de Colegiados
: ColegiadosInactivos
: Administracin de Colegiados Inactivos
: Listar
: Personal de
Atencin
4: Consultar
5: Reportar Lista de
Colegiados Inactivos
2: Listar
3: Obtener Lista de
Colegiados Inectivos
1: Solicitar Lista de Colegiados Inactivos
6: Mostrar Lista de Colegiados Inactivos
Campos Terrones 174
Ramos Guevara


b) Diagrama de Robustez: Buscar Colegiado Inactivo
Imagen 4.67: Diagrama de Robustez: Buscar Colegiado Inactivo


c) Diagrama de Robustez: Visualizar Datos de Colegiado Inactivo
Imagen 4.68: Diagrama de Robustez: Visualizar Datos de Colegiado Inactivo


: Personal de
Atencin
: Buscar
: ColegiadosInactivos
4: Consultar
6: Mostrar Colegiados Encontrados
2: Buscar
3: Obtener Bsqueda
5: Reportar Colegiados Encontrados
: Personal de
Atencin
: Mostrar
: ColegiadosInactivos : Datos de Colegiado Inactivo
4: Consultar
1: Solicitar Datos de un Colegiado Inactivo
2: Mostrar
3: Obtener Datos de Colegiado Inactivo
5: Reportar Datos de Colegiado inactivo
6: Mostrar Datos de Colegiado Inactivo
Campos Terrones 175
Ramos Guevara


d) Diagrama de Robustez: Eliminar Colegiado Inactivo
Imagen 4.69: Diagrama de Robustez: Eliminar Colegiado Inactivo


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Campos Terrones 176
Ramos Guevara


4.3.1.12 Diagramas de Robustez: Administrar Reportes
a) Diagrama de Robustez: Generar Reporte de Colegiados
Imagen 4.70: Diagrama de Robustez: Generar Reporte de Colegiados


:

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Campos Terrones 177
Ramos Guevara


b) Diagrama de Robustez: Generar Reporte de Datos de
Colegiado
Imagen 4.71: Diagrama de Robustez: Generar Reporte de Datos de
Colegiado


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Campos Terrones 178
Ramos Guevara


c) Diagrama de Robustez: Generar Reporte de Censos
Imagen 4.72: Diagrama de Robustez: Generar Reporte de Censos


: Personal de
Atencin
: Administracin de Censos
: Decarga de Fichero
: Descargar
: Censados
4: Consultar
1: Solicitar Reporte de Censos
2: Descargar
6: Mostrar Opciones de Descarga
3: Obtener Datos de Censos
5: Generar Descarga
Campos Terrones 179
Ramos Guevara



4.3.1.13 Diagramas de Robustez: Administrar rea de Colegiado
a) Diagrama de Robustez: Visualizar Perfil
Imagen 4.73: Diagrama de Robustez: Visualizar Perfil


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Campos Terrones 180
Ramos Guevara


b) Diagrama de Robustez: Generar Fichero de Perfil
Imagen 4.74: Diagrama de Robustez: Generar Fichero de Perfil


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c) Diagramas de Robustez: Modificar Datos
Imagen 4.75: Diagrama de Robustez: Modificar Datos


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d) Diagrama de Robustez: Visualizar Pagos Realizados
Imagen 4.76: Diagrama de Robustez: Visualizar Pagos Realizados


e) Diagrama de Robustez: Visualizar Pagos Pendientes
Imagen 4.77: Diagrama de Robustez: Visualizar Pagos Pendientes


: Colegiado
: Visualizacin de Pagos Realizados
: Pagos Realizados : Perfil de Colegiado
: Pagos
4: Consultar
1: Solicitar Reporte de Pagos Realizados
6: Mostrar Pagos Realizados
3: Obtener Pagos Realizados
2: Pagos Realizados
5: Reportar Pagos Realizados
: Colegiado
: Visualizacin de Pagos Pendientes
: Pagos Pendientes : Perfil de Colegiado
: Pagos
4: Consultar
1: Solicitar Reporte de Pagos Realizados
6: Mostrar Pagos Pendientes
3: Obtener Pagos Realizados
2: Pagos Realizados
5: Reportar Pagos Pendientes
Campos Terrones 183
Ramos Guevara


f) Diagrama de Robustez: Listar Literaturas
Imagen 4.78: Diagrama de Robustez: Listar Literaturas


g) Diagrama de Robustez: Buscar Literatura
Imagen 4.79: Diagrama de Robustez: Buscar Literatura


: Literaturas
: Colegiado : Administracin de Literaturas : Listar
4: Consultar
5: Reportar Lista de Literatura
1: Solicitar Lista de Literaturas
6: Mostrar Lista de Literatura
2: Listar
3: Obtener Lista de
Literatura Registrada
: Literaturas
: Buscar : Colegiado
4: Consultar
2: Buscar
5: Reportar Literatura Encontrada
3: Obtener Bsqueda
6: Mostrar Literatura Encontrada
Campos Terrones 184
Ramos Guevara


h) Diagrama de Robustez: Visualizar Detalles de Literatura
Imagen 4.80: Diagrama de Robustez: Visualizar Detalles de
Literatura


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Campos Terrones 185
Ramos Guevara


4.3.2 ACTUALIZACIN DEL MODELO DEL DOMINIO
En el anlisis y diseo preliminar, despus de haber realizado los diagramas
de robustez correspondientes, se tiene una actualizacin del modelo del
dominio como se muestra en la siguiente imagen.

Imagen 4.81: Modelo del Dominio Actualizado

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Campos Terrones 186
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4.3.3 REVISIN DEL DISEO PRELIMINAR
Una vez realizados los diagramas de robustez y la actualizacin del modelo
del dominio, se procede a la revisin del diseo preliminar.
Como se puede apreciar se ha separado el manejo de los datos principales
del colegiado, los que requieren indexacin de los datos ms generales, se
indexarn para que las bsquedas sean ms giles y por ende ms
eficientes en tiempo, tambin se ha hecho una separacin de los
reconocimientos y estudios del colegiado, ya que tendr muchos
reconocimientos y estudios cada colegiado y pertenecern a los datos
generales.
Se ha realizado la especificacin de los procesos en los que se involucra un
pago por parte del colegiado, ya que inicialmente se planteaban ms
entidades como parte de los aportes que haca el colegiado, siendo que no
eran entidades, sino atributos de los conceptos de pago.
Se ha hecho la especificacin de la entidad censado ya que inicialmente se
pens en guardar un historial de los censos, sin embargo, luego se suprimi
para aadirlo como datos del colegiado.
Al terminar la revisin del diseo preliminar y las actualizaciones
correspondientes, se pasa a la siguiente fase de Diseo Detallado.

Campos Terrones 187
Ramos Guevara


4.4 DISEO DETALLADO
4.4.1 DIAGRAMAS DE SECUENCIA
4.4.1.1 Diagramas de Secuencia: Autenticar Usuario
a) Diagrama de Secuencia: Autenticar Usuario
Imagen 4.82: Diagrama de Secuencia: Autenticar Usuario


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Campos Terrones 188
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4.4.1.2 Diagramas de Secuencia: Crear Colegiado
a) Diagrama de Secuencia: Crear Colegiado
Imagen 4.83: Diagrama de Secuencia: Crear Colegiado


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Campos Terrones 189
Ramos Guevara


4.4.1.3 Diagramas de Secuencias: Administrar Colegiados
a) Diagrama de Secuencia: Listar Colegiados
Imagen 4.84: Diagrama de Secuencia: Listar Colegiados


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b) Diagrama de Secuencia: Buscar Colegiado
Imagen 4.85: Diagrama de Secuencia: Buscar Colegiado


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Ramos Guevara


c) Diagrama de Secuencia: Visualizar Datos de Colegiado
Imagen 4.86: Diagrama de Secuencia: Visualizar Datos de
Colegiado


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Campos Terrones 192
Ramos Guevara


d) Diagrama de Secuencia: Modificar Datos de Colegiado
Imagen 4.87: Diagrama de Secuencia: Modificar Datos de
Colegiado


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e) Diagrama de Secuencia: Realizar Pagos de Colegiado
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Ramos Guevara


f) Diagrama de Secuencia: Modificar Estados de Colegiado
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Colegiado


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Campos Terrones 195
Ramos Guevara


g) Diagrama de Secuencia: Modificar Vigencia de Carns
Imagen 4.90: Diagrama de Secuencia: Modificar Vigencia de
Carns


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Campos Terrones 196
Ramos Guevara


4.4.1.4 Diagramas de Secuencia: Administrar Mensajes
a) Diagrama de Secuencia: Listar Mensajes
Imagen 4.91: Diagrama de Secuencia: Listar Mensajes


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Campos Terrones 197
Ramos Guevara


b) Diagrama de Secuencia: Crear Mensaje
Imagen 4.92: Diagrama de Secuencia: Crear Mensaje


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Campos Terrones 198
Ramos Guevara


c) Diagrama de Secuencia: Eliminar Mensaje
Imagen 4.93: Diagrama de Secuencia: Eliminar Mensaje


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Campos Terrones 199
Ramos Guevara


4.4.1.5 Diagramas de Secuencia: Administrar Pagos de Colegiados
a) Diagrama de Secuencia: Visualizar Pagos de Colegiados
Imagen 4.94: Diagrama de Secuencia: Visualizar Pagos de
Colegiados


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Ramos Guevara


b) Diagrama de Secuencia: Modificar Pago de Colegiado
Imagen 4.95: Diagrama de Secuencia: Modificar Pago de
Colegiado

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Campos Terrones 201
Ramos Guevara


4.4.1.6 Diagramas de Secuencia: Administrar Literaturas
a) Diagrama de Secuencia: Listar Literaturas
Imagen 4.96: Diagrama de Secuencia: Listar Literaturas


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Campos Terrones 202
Ramos Guevara


b) Diagrama de Secuencia: Buscar Literatura
Imagen 4.97: Diagrama de Secuencia: Buscar Literatura


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Ramos Guevara


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Campos Terrones 204
Ramos Guevara


d) Diagrama de Secuencia: Visualizar Detalles de Literatura
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Literatura


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Campos Terrones 205
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e) Diagrama de Secuencia: Modificar Literatura
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Ramos Guevara


f) Diagrama de Secuencia: Eliminar Literatura
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4.4.1.7 Diagramas de Secuencia: Administrar Conceptos de Pagos
a) Diagrama de Secuencia: Listar Conceptos de Pagos
Imagen 4.102: Diagrama de Secuencia: Listar Conceptos de Pagos


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b) Diagrama de Secuencia: Buscar Concepto de Pago
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Campos Terrones 209
Ramos Guevara


c) Diagrama de Secuencia: Crear Concepto de Pago
Imagen 4.104: Diagrama de Secuencia: Crear Concepto de Pago


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Campos Terrones 210
Ramos Guevara


d) Diagrama de Secuencia: Modificar Concepto de Pago
Imagen 4.105: Diagrama de Secuencia: Modificar Concepto de
Pago


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Campos Terrones 211
Ramos Guevara


e) Diagrama de Secuencia: Eliminar Concepto de Pago
Imagen 4.106: Diagrama de Secuencia: Eliminar Concepto de Pago


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Campos Terrones 212
Ramos Guevara


f) Diagrama de Secuencia: Actualizar Estados por Fichero
Imagen 4.107: Diagrama de Secuencia: Actualizar Estados por
Fichero


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Campos Terrones 213
Ramos Guevara


4.4.1.8 Diagramas de Secuencia: Administrar Cuotas Ordinarias
a) Diagrama de Secuencia: Listar Cuotas Ordinarias
Imagen 4.108: Diagrama de Secuencia: Listar Cuotas Ordinarias

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Campos Terrones 214
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b) Diagrama de Secuencia: Buscar Cuota Ordinaria
Imagen 4.109: Diagrama de Secuencia: Buscar Cuota Ordinaria


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Campos Terrones 215
Ramos Guevara


c) Diagrama de Secuencia: Crear Cuota Ordinaria
Imagen 4.110: Diagrama de Secuencia: Crear Cuota Ordinaria


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Ramos Guevara


d) Diagrama de Secuencia: Eliminar Cuota Ordinaria
Imagen 4.111: Diagrama de Secuencia: Eliminar Cuota Ordinaria


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Campos Terrones 217
Ramos Guevara


4.4.1.9 Diagrama de Secuencia: Administrar Precio de Carn
a) Diagrama de Secuencia: Actualizar Precio de Carn
Imagen 4.112: Diagrama de Secuencia: Actualizar Precio de Carn

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Campos Terrones 218

Ramos Guevara


4.4.1.10 Diagramas de Secuencia: Administrar Censos
a) Diagrama de Secuencia: Listar Estados de Colegiados
Imagen 4.113: Diagrama de Secuencia: Listar Estados de
Colegiados


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Campos Terrones 219
Ramos Guevara


b) Diagrama de Secuencia: Buscar en Estados de Censos
Imagen 4.114: Diagrama de Secuencia: Buscar en Estados de
Censos


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Campos Terrones 220
Ramos Guevara


c) Diagrama de Secuencia: Iniciar Censo
Imagen 4.115: Diagrama de Secuencia: Iniciar Censo


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Campos Terrones 221
Ramos Guevara


d) Diagrama de Secuencia: Modificar Estados por Fichero
Imagen 4.116: Diagrama de Secuencia: Modificar Estados por
Fichero

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Campos Terrones 222
Ramos Guevara


e) Diagrama de Secuencia: Cerrar Censo
Imagen 4.117: Diagrama de Secuencia: Cerrar Censo


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Campos Terrones 223
Ramos Guevara


4.4.1.11 Diagramas de Secuencia: Administrar Colegiados Inactivos
a) Diagrama de Secuencia: Listar Colegiados Inactivos
Imagen 4.118: Diagrama de Secuencia: Listar Colegiados Inactivos


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Ramos Guevara


b) Diagrama de Secuencia: Buscar Colegiado Inactivo
Imagen 4.119: Diagrama de Secuencia: Buscar Colegiado Inactivo


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Campos Terrones 225
Ramos Guevara


c) Diagrama de Secuencia: Visualizar Datos de Colegiado
Inactivo
Imagen 4.120: Diagrama de Secuencia: Visualizar Datos de Colegiado Inactivo


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Campos Terrones 226
Ramos Guevara


d) Diagrama de Secuencia: Eliminar Colegiado Inactivo
Imagen 4.121: Diagrama de Secuencia: Eliminar Colegiado Inactivo

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Ramos Guevara


4.4.1.12 Diagramas de Secuencia: Administrar Reportes
a) Diagrama de Secuencia: Generar Reporte de Colegiados
Imagen 4.122: Diagrama de Secuencia: Generar Reporte de
Colegiados


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Ramos Guevara


b) Diagrama de Secuencia: Generar Reporte de Datos de
Colegiado
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c) Diagrama de Secuencia: Generar Reporte de Censos
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Campos Terrones 230
Ramos Guevara



4.4.1.13 Diagramas de Secuencia: Administrar rea de Colegiado
a) Diagrama de Secuencia: Visualizar Perfil
Imagen 4.125: Diagrama de Secuencia: Visualizar Perfil


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Campos Terrones 231
Ramos Guevara


b) Diagrama de Secuencia: Generar Fichero de Perfil
Imagen 4.126: Diagrama de Secuencia: Generar Fichero de Perfil


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Campos Terrones 232
Ramos Guevara


c) Diagrama de Secuencia: Modificar Datos
Imagen 4.127: Diagrama de Secuencia: Modificar Datos


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d) Diagrama de Secuencia: Visualizar Pagos Realizados
Imagen 4.128: Diagrama de Secuencia: Visualizar Pagos Realizados


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Ramos Guevara


e) Diagrama de Secuencia: Visualizar Pagos Pendientes
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Campos Terrones 235
Ramos Guevara


f) Diagrama de Secuencia: Listar Literaturas
Imagen 4.130: Diagrama de Secuencia: Listar Literaturas


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Campos Terrones 236
Ramos Guevara


g) Diagrama de Secuencia: Buscar Literatura
Imagen 4.131: Diagrama de Secuencia: Buscar Literatura


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h) Diagrama de Secuencia: Visualizar Detalles de Literatura
Imagen 4.132: Diagrama de Secuencia: Visualizar Detalles de
Literatura


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4.4.2 MODELO DE CLASES
En la fase de diseo detallado, despus de realizar los diagramas de
secuencia, se tiene ya un modelo de clases, el cual se puede observar en la
siguiente imagen.

Campos Terrones 239
Ramos Guevara

Diseo e Implementacin de un Sistema Web a Medida para mejorar la Gestin de la Informacin en el Colegio Regional de Obstetras II - La Libertad

Imagen 4.133: Modelo de Clases

Campos Terrones 240
Ramos Guevara


4.4.3 REVISIN CRTICA DEL DISEO
Al finalizar las fases de anlisis, se realiza una pausa en todo el proceso para
evaluar los resultados obtenidos hasta el momento, se hace una
comprobacin con nuevas reuniones, informando, cuestionando,
entrevistando, y otras actividades, que permitan pulir hasta el mnimo
detalle, lo pormenores, de cada una de las solicitudes planteadas por el
cliente, los futuros usuarios tanto administradores como usuarios comunes
que en la institucin seran los colegiados o agremiados.
Se realizan nuevas revisiones de los requerimientos de tal modo que no
quede ninguna parte en el aire, y que si en el caso haya existido una falla,
pueda ser corregida antes de seguir avanzando con el proceso de
desarrollo.
En esta parte no se ha dejado nada de lado, todo detalle, as sea
redundante, se tiene que prestar atencin, ya que, a la par, depende el
buen funcionamiento del sistema y la satisfaccin de los futuros usuarios.
Teniendo buenos resultados por todas las partes involucradas en el
desarrollo, luego de refinar los diseos y de hacer mejoras para el producto
final que se obtuvieron en las exhaustivas y postergadas reuniones,
procedemos a continuar con el desarrollo del proyecto.

Campos Terrones 241
Ramos Guevara


4.4.4 MODELO DE DATOS
Es importante mencionar que en el proceso de desarrollo ICONIX con el que
se est trabajando, no define un modelo de datos en ninguna de sus fases,
por lo que, a continuacin se muestra el modelo de datos que es utilizado
para la implementacin del sistema, el cual est basado en el modelo de
clases.

Campos Terrones 242
Ramos Guevara


4.4.4.1 Modelo de Datos Lgico
Imagen 4.134: Modelo de Datos Lgico

Campos Terrones 243
Ramos Guevara


4.4.4.2 Modelo de Datos Fsico
Imagen 4.135: Modelo de Datos Fsico

Campos Terrones 244
Ramos Guevara


4.4.4.3 Diseo de Archivos de los Mdulos del Sistema
Tabla 4.52: Diseo de Archivos de los Mdulos del Sistema
Nombre de tabla Descripcin
1. crol1b_usergroups Grupos de usuarios del sistema
2. crol1b_users Datos de todos los usuarios del sistema
3. crol1b_user_usergroup_map
Distribuye los usuarios a los respectivos
grupos del sistema
4. y_aportes
Contiene los detalles del concepto a
pagar
5. y_aportes_colegiados
Relaciona los aportes con el colegiado
correspondiente
6. y_birthday
Contienes los nombres de colegiados que
cumplen aos en la fecha actual.
7. y_colegiados
Contiene los datos que habilitan o
inhabilitan a cada colegiado
8. y_colegiado_datos
Contiene los datos generales de los
colegiados
9. y_colegiado_inactivo
Contiene los datos de los colegiados que
ya no estn registrados en el colegio
10. y_cuotas
Contiene los montos a pagar por cada
cuota mensual de colegiatura
11. y_departamentos
Contiene una lista de todos los
departamentos del Per
12. y_distritos
Contiene una lista de todos los distritos
del Per
13. y_estudios
Contiene los datos de los estudios
acadmicos que han desarrollado los
Campos Terrones 245
Ramos Guevara


colegiados
14. y_literatura
Contiene los nombres de libros digitales
disponibles para los colegiados,
15. y_mensajes
Contiene los mensajes que sern
enviados mediante correo electrnico
16. y_nivel_estudio
Contiene una lista de niveles o grados de
estudios acadmicos
17. y_paises Contiene una lista de todos los pases
18. y_parametros
Contiene informacin sobre parmetros
generales.
19. y_provincias
Contiene una lista de todos las provincias
del Per
20. y_reconocimiento
Contiene los datos de los
reconocimientos o prestigios que han
logrado los colegiados

Campos Terrones 246
Ramos Guevara


4.5 IMPLEMENTACIN
4.5.1 DIAGRAMA DE DESPLIEGUE
Para la implementacin del sistema se ha considerado la aplicacin de
algunos conceptos de UML, tales como nodos, componentes, actores. Estos
conceptos nos ayudarn a visualizar la manera en la que han sido
distribuidos fsicamente cada sistema. Cabe aclarar que un nodo
representa cualquier mquina fsica o virtual y este se grafica con un cubo
tridimensional.
En primer lugar tenemos al actor Usuario que ser quien operar el
sistema, este usuario pueden ser: El personal de atencin y los colegiados.
Seguidamente tenemos al nodo Estacin de Trabajo, cuyo componente es
el Navegador Web, y ser el intermediario entre el Usuario y el Servidor
Web, har que el manejo del sistema sea amigable. Tambin se encuentra
el nodo Servidor Web, en este nodo se encuentra alojado nuestro sistema
que consta de 3 componentes: la vista, el modelo y el controlador, siendo el
componente vista el que interacta ms directamente con el componente
Navegador Web. Finalmente se encuentra el nodo Servidor de Base de
Datos, que contiene el componente Base de Datos MYSQL, este
interactuar directamente con el Componente Modelo de la aplicacin.
A continuacin se mostrar el siguiente diagrama de Despliegue que
muestra la distribucin fsica de este sistema.

Campos Terrones 247
Ramos Guevara


Imagen 4.136: Diagrama de Despliegue del Sistema


4.5.2 SEGURIDAD DEL SISTEMA WEB
Uno de los efectos colaterales que tiene el incremento de las gestiones en
red o el internet, es mantener en un menor riesgo posible, y de ser posible
ningn riesgo. El tema de la privacidad, siendo esta un aspecto importante
en el mbito personal como profesional. Hoy en da es fcil encontrar
funcionar tiendas, negocios, servicios, redes sociales, informacin con
detalles privados y todo conectado al internet. Y mientras ms sucede esto
en el mundo, mucho ms inquietud existe por la seguridad de informacin
que una aplicacin web pueda tener.
As entonces podemos identificar a dos entes que participan directamente
en este entorno, como lo son la gran cantidad de usuarios y los servidores
Componente
Vista
Componente
Controlador
Componente
Modelo
Usuario
Estacin de Trabajo
Navegador
Web
Servidor de Base de Datos
Base de Datos
MYSQL
Servidor Web
TCP/IP o
Socket Local
Teclado/Monitor
Conexin
HTTP/HTTPS
Solicitud/
Respuesta de
usuario
Solicitud/Respuest
a de manipulacin
de informacin
Acciones de
usuario
Campos Terrones 248
Ramos Guevara


web. Respecto a estos ltimos es comn escuchar acerca de fallas en los
mtodos de seguridad de los servidores ms utilizados como lo son:
Apache, IIS, etc., o en los diversos lenguajes de programacin, sin embargo
se descartan en gran parte estos errores argumentados por los malos usos
que tienen los programadores al momento de la implementacin.
Siendo importante el manejo de la seguridad en este sistema web, se
mencionan puntos importantes que se logra resolver para evitar futuros
ataques y debilidades del sistema en el tema de seguridad.
- La Autenticacin est dada en primer lugar por en primer lugar
comprobada por el lado del servidor, en la parte de la aplicacin por el
CMS Joomla, y luego ste le asigna valores al framework Yii, si en caso
no est dada una asignacin por parte de Joomla a Yii, la autenticacin
no se realizar redireccionando a la pgina principal del portal.
- La Seguridad de datos est dada por las copias de seguridad o respaldos
que se generarn todos los das a las 6:00 horas. Estas copias de
seguridad o respaldos se harn de manera automtica gracias a la
implementacin de un script que se ejecutar como tarea programada y
sern almacenadas en el servidor. Se eliminarn, diariamente, una copia
de seguridad que tenga 7 das de antigedad, permitiendo tener 7 das
de respaldo en el servidor.
- La Insercin de Html o de Scripts no puede darse, ya que sea cual fue el
usuario que se autentique, solamente tendr posibilidades a ingresar
caracteres que ser ledos solamente como texto y no sern
interpretados en ningn caso como Html o Scripts.
- Se hace uso de marcadores de posicin o placeholders, beneficios
proporcionados por SQL, aprovechados por Yii para as evitar Ataques
de Inyeccin SQL y mejorar el rendimiento de la ejecucin de sentencias
SQL usadas repetidamente.
- En el entorno de Yii, este brinda seguridad adicionada contra los
Ataques de Cookies a travs de la propiedad de validacin
Campos Terrones 249
Ramos Guevara


CHttpRequest cookie. La activacin de esta propiedad en Yii es sencilla
sencillamente hay que cambiar la lnea de cdigo en
/protected/config/main.php, en la lnea
'enableCookieValidation'=>true, donde el valor de activacin ser true
y false para desactivarlo.
- En el cuadro de la aplicacin las direcciones o rutas de los archivos que
se han subido para su posterior descarga, son almacenados en la base
de datos, esto permite que al descargarse no se pueda visualizar la
verdadera ruta del archivo evitando as Ataques de Archivos Subidos.
- En la parte de prevenciones contra ataques Cross-Site Request Forgery,
Yii aporta una sencilla lnea de cdigo en la parte de configuraciones
/protected/config/main.php, aadiendo dentro de los Components la
lnea de cdigo 'request'=>array('enableCsrfValidation'=>true), donde
el valor de activacin ser true y false para desactivarlo.

4.5.3 PRUEBAS DEL SISTEMA
Se considera esta fase para prever el buen funcionamiento, as entonces se
dar uso de las pruebas unitarias, considerando para ello los conceptos
acerca de dos tipos de pruebas: Las pruebas de caja blanca y las de caja
Negra. (MYERS, WILEY y SONS, 2004)

a) Pruebas de Caja Blanca: Estas pruebas analizan el cdigo fuente segn la
secuencia lgica que se ha implementado, evala la correcta ejecucin a
nivel de sentencias. Sin embargo, dentro del marco de las pruebas de
cdigo este mbito est cubierto, siendo realizado durante la
codificacin de todo el producto final adoptado como parte de las
metodologas giles.
h) Pruebas de Caja Negra: Estas pruebas se llevan a cabo las interfaces
grficas del sistema, con estas pruebas se busca comprobar la buena
funcionalidad, el buen comportamiento en la entrada y salida de datos,
tambin la veracidad de la informacin enviada y recibida.
Campos Terrones 250
Ramos Guevara


Para el desarrollo de las pruebas para este sistema se utilizaron las
siguientes herramientas de software:
- NetBeans IDE
- PHP Unit
- Selenium Server
- Firefox (Anterior a la versin 22)

Para realizar las pruebas del sistema, este se evalu por mdulos, a
continuacin se detallan los mdulos que fueron evaluados

E1 = RAMOS GUEVARA, Alan Arnold
E2 = CAMPOS TERRONES, Israel

Tabla 4.53: Pruebas por Mdulo del Sistema
Mdulo Descripcin Encargado Resultado
1. Iniciar Sesin El usuario accede a su cuenta. E2 Satisfactorio
2. Crear Colegiado
Crea un colegiado que se haya
registrado en la institucin
E2 Satisfactorio
3.
Actualizar Datos de
Colegiado
Modifica los datos personales
brindados por el colegiado
E2
Satisfactorio
4.
Actualizar Estudios
del Colegiado
Permite agregar ms estudios
realizados por el colegiado
E2
Satisfactorio
5.
Actualizar
Reconocimientos del
Colegiado
Permite agregar ms
reconocimientos otorgados al
colegiado
E2
Satisfactorio
6.
Registrar Pagos de
Colegiado
Registra los pagos del colegiado
que le servirn
E1
Satisfactorio
7.
Visualizar Detalles de
Colegiado
Permite visualizar todos los datos
de un colegiado para su posterior
exportacin a un archivo PDF
E2
Satisfactorio
Campos Terrones 251
Ramos Guevara


8.
Realizar Operaciones
Especiales
Operaciones para el colegiado,
tales como: Cambio de emisin y
vigencia de Carn, Cambio de
estado en el CROLL, Eliminacin
E2
Satisfactorio
9.
Actualizar Vigencia
de Carn
Realiza una actualizacin masiva
del ao de vigencia de carn de
todos los colegiados
E2
Satisfactorio
10.
Generar Reporte en
Archivo Excel
Genera un archivo en Excel con
todos los datos del colegiado,
incluyendo criterios de bsqueda
E2
Satisfactorio
11.
Crear Nueva
Literatura
Crea una nueva literatura, fsica o
digital, registrada en biblioteca
E1
Satisfactorio
12.
Literatura
Permite visualizar los detalles de
una literatura, incluso descargarla
E1
Satisfactorio
13.
Actualizar Datos de
Literatura
Modifica los datos de una
literatura o su archivo digital
E1
Satisfactorio
14. Eliminar Literatura Elimina una literatura E1
Satisfactorio
15.
Crear Mensajes
Masivos
Crea y enva mensajes masivos
para todos los colegiados
E1
Satisfactorio
16.
Eliminar Mensaje
Masivo
Elimina un mensaje, ya sea por
error antes de su envo o depurar
la lista de mensajes
E1
Satisfactorio
17. Iniciar Censo
Verifica que no exista un censo
actual para poder crear un nuevo
E1
Satisfactorio
18.
Actualizar Censo
Actual
Modifica masivamente estados
de censo de los colegiados,
mediante un archivo Excel
E1
Satisfactorio
19.
Generar Multa de
Censo
Crea la multa para los colegiados
no censados y a la vez cierra el
censo actual
E1
Satisfactorio
Campos Terrones 252
Ramos Guevara


20. Cerrar Censo
Cierra el censo actual en caso que
no haya sido generada la multa
E1
Satisfactorio
21.
Administrar
Colegiados Inactivos
Permite la visualizacin de los
colegiados que no pertenecen al
colegio por diferentes motivos
E2
Satisfactorio
22.
Visualizar Pagos de
Colegiados
Visualiza los pagos realizados o
pendientes por parte de todos los
colegiados
E1
Satisfactorio
23.
Crear Cuota
Ordinaria
Crea una nueva cuota ordinaria
del ao en curso
E1
Satisfactorio
24.
Cuota Ordinaria
Visualiza los detalles de una cuota
ordinaria creada
E1
Satisfactorio
25.
Actualizar Cuota
Ordinaria
Actualiza cualquier cuota
ordinaria creada
E1
Satisfactorio
26.
Eliminar Cuota
Ordinaria
Elimina cualquier cuota ordinaria E1
Satisfactorio
27.
Crear Cuota
Extraordinaria
Crea una cuota Extraordinaria
como conceptos del CROLL
E1
Satisfactorio
28.
Eliminar Cuota
Extraordinaria
Elimina una cuota Extraordinaria,
que ya no se est cobrando
E1
Satisfactorio
29.
Generar Multa
Magistratura
Genera la multa establecida por
concepto de magistratura
E1
Satisfactorio
30.
Actualizar Estados de
Deuda
Importa archivos de Excel para
modificar estados de cualquier
deuda de cualquier colegiado
E1
Satisfactorio
31.
Actualizar Precio de
Carn
Modifica el precio actual del
carn
E1
Satisfactorio
32.
Modificar Estado de
Pago de Colegiado
Modifica el estado de los
conceptos de pago de colegiado
E1
Satisfactorio
Campos Terrones 253
Ramos Guevara


4.6 ESTIMACIN DEL ESFUERZO
Para realizar la estimacin del esfuerzo se utiliz el mtodo basado en Casos de
Uso propuesto en 1993 por Gustav Karner, el cual se ha ajustado a travs de los
aos para obtener resultados ms precisos. Muchas estimaciones toman como
referencia a los casos de uso, razn por la cual ha sido utilizado en este proyecto.
Existen otros mtodos para la estimacin del esfuerzo como el de Puntos de
Funcin o Cocomo; sin embargo, estos requieren de un experto que haga
valoraciones que permitan una certeza aceptable en la estimacin. (TUYA
GONZLEZ, RAMOS ROMN y DOLADO COSN, 2007)

4.6.1 CLCULO DE PUNTOS DE USO SIN AJUSTAR (UUCP)
4.6.1.1 Factor de peso de los Actores sin Ajustar (UAW)

Tabla 4.54: Factor de peso de los Actores sin Ajustar (UAW)
Actor Tipo Factor
Secretaria Complejo 3
Colegiado Complejo 3
UAW (Suma) 6


Campos Terrones 254
Ramos Guevara


4.6.1.2 Factor de Casos de Uso sin Ajustar (UUCW)
Tabla 4.55: Factor de Casos de Uso sin Ajustar (UUCW)
Caso de uso Tipo Factor
Autenticar Usuario Simple 5
Crear Colegiado Simple 5
Buscar Colegiado Simple 5
Visualizar Datos de Colegiado Simple 5
Modificar Datos de Colegiado Complejo 15
Realizar Pagos de Colegiado Complejo 15
Modificar Estados de Colegiado Simple 5
Modificar Vigencia de Carns Simple 5
Crear Mensajes Medio 10
Eliminar Mensaje Simple 5
Modificar Pago de Colegiado Simple 5
Crear Literatura Simple 5
Visualizar Detalles de Literatura Simple 5
Crear Concepto de Pago Simple 5
Modificar Concepto de Pago Simple 5
Eliminar Concepto de Pago Simple 5
Actualizar Estado por Fichero Simple 5
Actualizar Precio de Carn Simple 5
Iniciar Censo Simple 5
Cerrar Censo Simple 5
Visualizar Perfil Simple 5
Visualizar Pagos Realizados Simple 5
Visualizar Pagos Pendientes Simple 5
UUCW (Suma) 140

Campos Terrones 255
Ramos Guevara


Clculo de Puntos de Caso de Uso sin Ajustar:

4.6.2 CLCULO DE PUNTOS DE USO AJUSTADO (UCP)
4.6.2.1 Factor de Complejidad Tcnica (TCF)
Tabla 4.56: Factor de Complejidad Tcnica (TCF)
N Descripcin
Peso
(P)
Valor
(V)
Factor
(PxF)
Comentario
T 1 Sistema Distribuido 2 1 2
El sistema es Web y hace uso de
sistemas distribuidos.
T 2
Tiempo de
respuesta
1 4 4
Importante para cumplir con los
objetivos planteados.
T 3
Eficiencia por el
usuario
1 4 4
Las tareas de los usuarios son
esenciales, por lo que se demanda
eficiencia.
T 4 Procesos complejo 1 3 3 Slo algunos procesos son complejos.
T 5
Reusabilidad de
cdigo
1 1 1
El sistema es orientado objetos y
ofrece reusabilidad, pese a que no es
esencial.
T 6
Facilidad de
instalacin
0.5 4 2
Por ser un sistema Web la complejidad
de instalacin es mnima.
T 7 Facilidad de uso 0.5 5 2.5 Debe ser fcil de usar.
T 8 Portabilidad 2 2 4
No es objetivo del sistema, pero con
algunos cambios puede usarse en
otras sedes.
Campos Terrones 256
Ramos Guevara


T 9 Facilidad de cambio 1 2 2
El sistema tendr facilidad al cambio,
aunque no es caracterstica primordial
del sistema.
T 10 Concurrencia 1 4 4
Son ms de 2300 colegiados que
tendrn acceso al sistema en cualquier
momento.
T 11
Objetivos especiales
de seguridad
1 4 4
Cada usuario contar con sus
credenciales respectivas para el
ingreso al sistema.
T 12
Acceso directo a
terceras partes
1 2 2
El Sistema ser accedido por personal
administrativo del colegio y sus
colegiados.
T 13
Requiere
capacitacin
especial
1 2 2
Se brindar la capacitacin respectiva,
pero requerir de entrenamiento
especial.

Sumatoria 36.5


(

Campos Terrones 257
Ramos Guevara


4.6.2.2 Factor de Entorno (EF)
Tabla 4.57: Factor de Entorno (EF)
N Descripcin
Peso
(P)
Valor
(V)
Factor
(PxF)
Comentario
E1
Familiaridad con el
modelo del proyecto
1.5 5 7.5
El modelo utilizado se ha utilizado en
proyectos anteriores.
E2
Experiencia en la
aplicacin
0.5 4 2
La institucin maneja procesos con
lgica similar al de otras
organizaciones.
E3 Experiencia en OO. 1 4 4
Se cuenta con experiencia en POO
dentro del equipo de trabajo.
E4
Capacidad del analista
lder.
0.5 4 2
En el equipo no se ha designado un
analista lder, los 02 miembros del
equipo trabajarn como tal.
E5 Motivacin. 1 5 5
Alta, por ser un medio para optar por
el ttulo profesional y brindar
experiencia.
E6
Estabilidad de los
requerimientos.
2 4 8
La lgica del negocio est definida,
pero estar sujeta a algunos cambios.
E7
Personal media
jornada.
-1 0 0 Se trabajar a tiempo completo.
E8
Dificultad en lenguaje
de programacin.
-1 2 -2
El lenguaje PHP es de dificultad media
y se apoyar en el uso de un
framework.

Sumatoria 26.5

(

Campos Terrones 258
Ramos Guevara


Finalmente calcularemos los Puntos de Caso de Uso Ajustado (UCP), el
cual el producto de los Puntos de Caso de Uso sin Ajustar (UUCP), Factor
de Complejidad Tcnica (TCF) y el Factor de Entorno (EF).

4.6.3 CLCULO DEL ESFUERZO ESTIMADO
Factor de Conversin: Es un valor que determina la cantidad de horas-
hombre requerido por cada punto de caso de uso.
Se suele asignar un valor de 20 para este factor; sin embargo, puede ser
ajustado segn algunos criterios. (BANERJEE, 2001)
Para este proyecto usaremos un factor de conversin (CF) de
15 , dado que se cuenta con la facilidad del uso de un
framework.

Se debe considerar que el mtodo por Puntos de Caso de Uso estima el
esfuerzo necesario en la etapa de programacin y, con este resultado, se
puede calcular el esfuerzo de las dems etapas.

Campos Terrones 259
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4.7 TIEMPO DE DESARROLLO
La cantidad de horas-hombre total del proyecto se calcula en base a los
porcentajes de tiempo que se le asigne a cada etapa del mismo y al esfuerzo
requerido por la etapa de programacin, el cual se determin anteriormente.

Tabla 4.58: Tiempo de Desarrollo
Actividad Porcentaje Horas
Anlisis 10.00% 213.10
Diseo 15.00% 319.65
Programacin 60.00% 1278.60
Pruebas 10.00% 213.10
Sobrecarga 5.00% 106.55
Total 100.00% 2131.00

Se tiene entonces que el Esfuerzo Total es:
Teniendo en cuenta que el proyecto ser realizado por 2 personas, trabajando 48
horas semanales, el tiempo total de desarrollo (TDD) es:

( )( )

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4.8 ESTUDIO DE VIABILIDAD ECONMICA
4.8.1 COSTO DE INVERSIN
La institucin cuenta con hardware, software, servicios y mobiliario que
utiliza para llevar a cabo sus operaciones. Con la implantacin del nuevo
sistema, no habr nuevos costos, ya que lo que cambiara ser la forma de
trabajo pero usando los mismos recursos.

4.8.2 COSTO DE DESARROLLO
4.8.2.1 Costo de recursos humanos
Tabla 4.59: Costo de recursos humanos
Investigadores Remuneracin mensual Meses Total
2 S/. 750.00 5 S/. 7,500.00

4.8.2.2 Costo de insumos
Tabla 4.60: Costo de insumos
Descripcin Unidad Cantidad Costo/unit Total
Papel Millar 0.5 S/. 25.00 S/. 12.50
Folder manila Unidad 10 S/. 0.50 S/. 5.00
Lapiceros Unidad 10 S/. 0.50 S/. 5.00
Otros Unidad 1 S/. 20.00 S/. 20.00

S/. 42.50

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4.8.2.3 Costo de servicios
Tabla 4.61: Costo de Servicios - Consumo de Energa en Kwh
N PCs Consumo / PC Horas / semana Semanas Total
2 0.25 Kwh 48 22 528 Kwh

Tabla 4.62: Costo de Servicios - De Contrato Mensual
Energa elctrica Kwh 528 S/. 0.38 S/. 198.63
Internet Mensualidad 6 S/. 109.00 S/. 654.00

S/. 852.63

Tabla 4.63: Costo de Servicios - Otros
Telefona celular Minutos 20 S/. 0.50 S/. 10.00
Telefona fija Minutos 50 S/. 0.20 S/. 10.00
Movilidad Unidad 88 S/. 1.20 S/. 05.60
Impresiones Unidad 200 S/. 0.10 S/. 20.00

S/. 145.60

Campos Terrones 262
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4.8.3 COSTO DE IMPLEMENTACIN
Tabla 4.64: Costo de Implementacin - Recursos humanos
Llenado de informacin Registro 2538 S/. 0.50 S/. 1,269.00

En esta etapa del proyecto no existieron costos por insumos. El
llenado se realiz en las instalaciones del CROLL, donde se
proporcionaron 02 computadoras para dicho fin.

Tabla 4.65: Costo de Implementacin - Consumo de Energa en Kwh
N PCs Consumo / PC Horas / semana Semanas Total
2 0.25 Kwh 20 3 30 Kwh

Tabla 4.66: Costo de Implementacin De Contrato Mensual
Energa elctrica Kwh 30 S/. 0.3762 S/. 11.29

Campos Terrones 263
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4.8.4 COSTO DE OPERACIN
Quienes operarn el Sistema Web ser el propio personal
administrativo que vienen laborando. Es decir, no habr personal
adicional para este fin.

Al ser un Sistema web, este no demandar costos adicionales en
insumos.

Tabla 4.67: Costo de Operacin Servicio de Hosting y Dominio
Hosting y Dominio Unidad 1 S/. 170.00 S/. 170.00

4.8.4.4 Costo de mantenimiento
Tabla 4.68: Costo de Operacin - Mantenimiento
Mantenimiento Servicio 2 S/. 500.00 S/. 1,000.00

4.8.4.5 Costo de depreciacin
Al igual que el costo de recursos humanos para la operacin del
Sistema Web, el costo de depreciacin ser cero. Esto debido a
que el colegio cuenta ya con los equipos clientes, para los cuales
ya se tiene considerada una depreciacin previa.

Campos Terrones 264
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4.8.5 BENEFICIOS
4.8.5.1 Beneficios tangibles
Tabla 4.69: Beneficios tangibles
Reduccin de mano
de obra
Horas - Persona 825 S/. 5.00 S/. 4,125.00

4.8.5.2 Beneficios intangibles
a) Mejora en la atencin a los colegiados.
b) Aumento de la satisfaccin del colegiado.
c) Mejora en la comunicacin de la institucin hacia los
colegiados.
d) Servir de referente en cuanto a uso de tecnologas como
apoyo al manejo de la informacin en el CROLL.
e) Mejora de la imagen de la institucin.
f) Mejor aprovechamiento de los recursos disponibles en la
institucin.
g) Reduccin del tiempo requerido por los empleados para
concluir una tarea especfica.
h) Aumento de la productividad gracias a la liberacin de
tiempos en tareas automatizables.
i) Aumento de la satisfaccin del personal al eliminar tareas
tediosas y repetitivas.
j) Mejora del proceso de toma de decisiones.
k) Disposicin de informacin que de otra manera no es
factible.
l) Posibilidad de corregir inconvenientes que antes era difciles
de detectar.
m) Posibilidad de planificar proyectos institucionales soportados
en datos proporcionados por el sistema.
Campos Terrones 265
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4.8.6 INDICADORES ECONMICOS
4.8.6.1 Flujo de caja
Para determinar el flujo de caja nos guiaremos de los ingresos y
egresos que genera el sistema implantado.
A continuacin se muestra el resumen de los ingresos y egresos
calculados en el punto anterior.
Tabla 4.70: Flujo de caja
Costo de inversin S/. -
Costo de desarrollo S/. 8.540,73
Costo de implementacin S/. 1.280,29
Costo de operacin (Anual) S/. 1.170,00
Beneficios (Anuales) S/. 4.125,00

Ahora, elaboramos el flujo de caja para un periodo de 5 aos

Tabla 4.71: Flujo de caja para un periodo de 5 aos

2013 2014 2015 2016 2017 2018
Ingreso (S/.)

4,125.00 4,125.00 4,125.00 4,125.00
4.125,
00
Egresos (S/.)

9,821.00 1,170.00 1,170.00 1,170.00 1,170.00
1.170,
00
Flujo (S/.)
-
9,821.00 2,955.00 2,955.00 2,955.00 2,955.00
2.955,
00

Con estos datos, se podrn aplicar otros mtodos que permitan
realizar un anlisis econmico ms completo.

Campos Terrones 266
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4.8.6.2 Valor Actual Neto (VAN)
Tomando en cuenta el flujo de caja mostrado anteriormente,
vemos que en el ao 0 existe un flujo negativo de S/. 9.821,00 y,
para los 5 periodos siguientes, existen ingresos de S/. 2.955,00.
El CROLL tiene la opcin de invertir el monto en algn producto
financiero, a una determinada tasa de inters, sobre la cual se
realizar el clculo del VAN.
Para este caso, se toma como referencia la TEA = 3.30 %, fijada
por CAJA TRUJILLO, entidad en la cual se invertira el dinero en
caso de optar por el producto financiero.

Tabla 4.72: Valor Actual Neto (VAN)
Tasa 3,30%
Ao Flujo Nominal Flujo Actualizado
0 -S/. 9.821,00 -S/. 9.821,00
1 S/. 2.955,00 S/. 2.860,60
2 S/. 2.955,00 S/. 2.769,22
3 S/. 2.955,00 S/. 2.680,75
4 S/. 2.955,00 S/. 2.595,11
5 S/. 2.955,00 S/. 2.512,21
VAN S/. 3.596,89

EL valor obtenido es VAN = S/. 3.596,89, con lo cual podemos
determinar que el proyecto es factible y su recomendacin frente
a la opcin de un producto financiero.

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4.8.6.3 Tasa Interna de Retorno (TIR)
Es un porcentaje que mide la rentabilidad de los cobros y los
pagos actualizados, que genera una inversin.
Dicho valor representa la tasa de actualizacin que hace que el
valor del Valor Actual Neto sea cero. (HAMILTON, PEZO, 2005).
Para hallar el TIR se hace uso de calculadoras financieras o
software, como las hojas de clculo. De no contar con estas
herramientas, se puede encontrar un valor aproximado usando la
siguiente frmula:

( )

Dnde:
: Es el Flujo de Caja en el periodo t.

n : Es el nmero de periodos.
I : Es el valor de la inversin inicial.

Al contar con una hoja de clculo, encontrar el valor del TIR
requiere solamente ingresar los valores del flujo de caja
proyectado a EXCEL y, mediante el uso de la funcin TIR, nos
devuelve la tasa requerida.

El TIR calculado de este proyecto es 15.36%. Esta tasa es muy
superior a la que ofrece la Caja Trujillo, TEA = 3.30%, en un
producto financiero que generalmente es usado por el CROLL.

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4.8.6.4 Relacin Beneficio Costo (B/C)
Calculamos los valores presentes tanto de los Ingresos como de
los Egresos del Flujo de Caja.

Tabla 4.73: Relacin Beneficio Costo (B/C)
Ao Ingreso Ingreso (VpB) Egresos Egresos (VpC)
0 S/. - S/. - S/. 9.821,00 S/. 9.821,00
1 S/. 4.125,00 S/. 3.993,22 S/. 1.170,00 S/. 1.132,62
2 S/. 4.125,00 S/. 3.865,66 S/. 1.170,00 S/. 1.096,44
3 S/. 4.125,00 S/. 3.742,17 S/. 1.170,00 S/. 1.061,41
4 S/. 4.125,00 S/. 3.622,62 S/. 1.170,00 S/. 1.027,51
5 S/. 4.125,00 S/. 3.506,89 S/. 1.170,00 S/. 994,68
S/. 18.730,56

S/. 15.133,67

La relacin Beneficio / Costo es:

Esto nos da un RBC = 1.24
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4.8.6.5 Periodo de Recuperacin de la Inversin
El periodo de recuperacin de la inversin se calcular de la
siguiente manera:

Por lo tanto, tenemos que para este proyecto, el Periodo de
Recuperacin de la Inversin ser de 3 aos con 4 meses.
Se debe tomar este resultado como dato referencia, dado que
este mtodo no toma en cuenta el valor del dinero en el tiempo.
(FERNNDEZ, 2007)

CAPTULO V:
RESULTADOS

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5.1 ANLISIS DE INDICADORES
5.1.1 TIEMPO DE REPORTES
a) Definicin de variables
v
a
: Tiempo empleado en la elaboracin de
reportes anteriormente.
v
d
: Tiempo empleado en la elaboracin reportes
con el sistema propuesto.

b) Hiptesis estadstica
Hiptesis H
0
: El tiempo empleado en la elaboracin de
reportes anteriormente, es menor o igual que
el tiempo empleado en la elaboracin de
reportes con el sistema propuesto.
H
0
: v
a
v
d
< = 0 .............................. (1)

Hiptesis H
a
: El tiempo empleado en la elaboracin de
reportes anteriormente, es mayor que el
tiempo empleado en la elaboracin de
H
a
: v
a
v
d
> 0 .................................. (2)

Nivel de significancia:
En nivel de significancia () escogido para la prueba de la
hiptesis ser el 5%. Por lo tanto el nivel de confianza (1 - =
0.95) ser del 95%.

Estadstico de prueba:
La Distribucin es Normal (Z) y la muestra tomada es no
agrupada.
Campos Terrones 272
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c) Datos
Tabla 5.1: Tabulacin de Tiempo Promedio de Reportes
N x
ai
x
di
x
ai
- P
a
x
di
- P
d
(x
ai
- P
a
)
2
(x
di
- P
d
)
2

1 508.51 4.52 75.38 -7.02 5682.75 49.31
2 330.80 4.10 -102.32 -7.44 10469.51 55.38
3 450.27 4.58 17.15 -6.96 294.06 48.49
4 533.16 5.68 100.03 -5.86 10006.90 34.33
5 371.33 5.24 -61.80 -6.31 3818.84 39.80
6 547.43 4.73 114.31 -6.82 13066.44 46.45
7 486.41 4.37 53.28 -7.18 2839.14 51.53
8 358.94 4.40 -74.18 -7.14 5502.47 51.00
9 267.02 3.91 -166.10 -7.63 27589.75 58.24
10 514.42 4.70 81.29 -6.85 6608.52 46.89
11 324.99 5.59 -108.13 -5.96 11691.58 35.48
12 308.89 5.72 -124.23 -5.83 15433.33 33.96
13 398.26 5.81 -34.86 -5.74 1215.55 32.90
14 570.74 5.14 137.62 -6.40 18938.59 40.95
15 394.12 3.78 -39.00 -7.77 1521.09 60.34
16 324.37 5.68 -108.75 -5.86 11827.32 34.33
17 360.79 4.98 -72.33 -6.56 5231.90 43.04
18 433.44 5.33 0.32 -6.21 0.10 38.56
19 343.78 4.45 -89.34 -7.09 7982.23 50.28
20 512.73 3.95 79.61 -7.60 6337.62 57.70
21 534.04 4.05 100.91 -7.49 10183.46 56.11
22 500.49 3.42 67.37 -8.13 4538.88 66.05
23 246.74 4.65 -186.38 -6.90 34736.69 47.57
24 567.21 3.19 134.09 -8.35 17980.23 69.71
25 486.53 3.32 53.41 -8.23 2852.51 67.71
26 430.75 5.56 -2.37 -5.99 5.63 35.84
27 469.99 4.89 36.87 -6.65 1359.06 44.27
28 469.98 5.80 36.86 -5.75 1358.82 33.02
29 267.80 5.39 -165.32 -6.15 27330.72 37.87
30 446.00 4.42 12.88 -7.13 165.79 50.78
31 476.73 3.01 43.61 -8.53 1901.57 72.83
32 341.27 3.36 -91.85 -8.18 8436.02 66.91
33 417.43 5.98 -15.69 -5.56 246.10 30.91
34 348.71 3.95 -84.42 -7.59 7126.14 57.59
35 587.12 4.39 154.00 -7.15 23716.36 51.17
36 507.37 5.72 74.25 -5.82 5512.34 33.90
37 355.55 5.40 -77.58 -6.14 6017.90 37.73
38 329.49 5.72 -103.64 -5.83 10740.31 33.97
39 354.20 5.33 -78.92 -6.21 6228.38 38.60
40 547.30 4.88 114.18 -6.66 13036.76 44.38
41 556.80 5.75 123.68 -5.79 15295.97 33.52
42 507.48 3.29 74.36 -8.25 5529.14 68.12
43 266.11 3.32 -167.01 -8.23 27893.23 67.70
44 277.73 4.30 -155.39 -7.24 24147.28 52.46
45 433.72 3.70 0.60 -7.85 0.35 61.57
46 411.22 3.11 -21.90 -8.44 479.56 71.21
47 401.65 3.46 -31.48 -8.09 990.79 65.39
48 266.03 5.89 -167.09 -5.65 27919.71 31.94
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N x
ai
x
di
x
ai
- P
a
x
di
- P
d
(x
ai
- P
a
)
2
(x
di
- P
d
)
2

49 455.08 3.34 21.96 -8.20 482.13 67.27
50 446.73 4.42 13.61 -7.12 185.23 50.73
51 263.07 4.42 -170.05 -7.12 28918.60 50.74
52 575.64 4.10 142.52 -7.45 20310.79 55.43
53 241.32 4.98 -191.80 -6.56 36787.12 43.09
54 349.95 4.64 -83.18 -6.90 6918.42 47.61
55 354.21 4.53 -78.91 -7.01 6226.88 49.18
56 510.68 4.05 77.56 -7.49 6014.91 56.10
57 519.91 3.50 86.78 -8.04 7531.59 64.66
58 356.96 4.00 -76.16 -7.54 5800.65 56.85
59 352.43 3.25 -80.69 -8.29 6511.40 68.75
60 573.78 5.47 140.66 -6.07 19784.48 36.86
61 557.72 4.99 124.60 -6.55 15524.35 42.93
62 41.29 15.89 -391.83 4.34 153529.89 18.88
63 37.44 15.26 -395.68 3.72 156563.82 13.82
64 183.95 8.54 -249.17 -3.00 62087.99 9.00
65 196.89 8.30 -236.23 -3.24 55804.26 10.52
66 210.78 12.11 -222.34 0.57 49433.94 0.32
67 157.73 8.48 -275.40 -3.06 75843.24 9.39
68 189.13 12.36 -243.99 0.82 59529.93 0.67
69 226.53 10.64 -206.60 -0.91 42682.26 0.83
70 159.03 8.06 -274.09 -3.48 75125.73 12.12
71 200.91 12.29 -232.21 0.75 53923.05 0.56
72 156.91 9.30 -276.21 -2.24 76291.18 5.03
73 170.97 10.03 -262.16 -1.51 68725.52 2.28
74 214.07 10.45 -219.05 -1.09 47982.60 1.19
75 264.29 8.60 -168.84 -2.95 28505.55 8.69
76 171.37 9.08 -261.75 -2.47 68513.34 6.08
77 255.17 12.94 -177.95 1.39 31667.63 1.94
78 153.25 11.78 -279.87 0.24 78326.64 0.06
79 250.28 12.15 -182.85 0.61 33432.39 0.37
80 159.76 9.03 -273.36 -2.52 74725.71 6.34
81 163.61 10.86 -269.51 -0.68 72636.17 0.46
82 243.37 12.87 -189.75 1.32 36005.99 1.75
83 236.06 10.28 -197.06 -1.26 38833.18 1.59
84 185.64 8.20 -247.48 -3.34 61246.68 11.15
85 193.37 8.88 -239.75 -2.67 57482.24 7.12
86 207.23 12.06 -225.89 0.51 51025.90 0.27
87 220.08 12.74 -213.05 1.19 45388.33 1.42
88 208.56 12.65 -224.56 1.10 50426.38 1.21
89 155.87 12.17 -277.25 0.62 76868.90 0.39
90 201.94 12.95 -231.18 1.41 53444.77 1.98
91 221.36 12.23 -211.76 0.69 44841.25 0.47
92 219.37 12.51 -213.75 0.96 45689.14 0.93
93 258.75 11.35 -174.37 -0.20 30406.54 0.04
94 194.34 9.26 -238.78 -2.28 57017.04 5.20
95 223.02 11.23 -210.10 -0.31 44143.83 0.10
96 268.86 10.94 -164.26 -0.60 26982.87 0.37
97 230.13 12.95 -202.99 1.40 41204.60 1.97
98 257.27 10.57 -175.86 -0.97 30925.13 0.95
99 242.85 12.07 -190.27 0.53 36204.24 0.28
100 223.54 11.25 -209.59 -0.30 43926.06 0.09
Campos Terrones 274
Ramos Guevara


N x
ai
x
di
x
ai
- P
a
x
di
- P
d
(x
ai
- P
a
)
2
(x
di
- P
d
)
2

101 162.10 12.41 -271.02 0.87 73453.71 0.76
102 217.75 10.07 -215.37 -1.48 46386.06 2.18
103 215.77 10.55 -217.35 -1.00 47242.30 0.99
104 164.74 10.95 -268.38 -0.60 72030.08 0.35
105 217.52 11.75 -215.60 0.21 46482.65 0.04
106 256.85 12.73 -176.28 1.19 31073.28 1.41
107 170.24 11.43 -262.88 -0.12 69105.71 0.01
108 176.14 8.43 -256.98 -3.12 66037.42 9.71
109 252.36 10.68 -180.77 -0.87 32676.78 0.75
110 246.91 11.67 -186.21 0.12 34675.35 0.01
111 258.19 8.23 -174.94 -3.31 30602.75 10.97
112 233.75 8.05 -199.38 -3.49 39750.67 12.18
113 243.53 12.39 -189.59 0.84 35945.65 0.71
114 196.99 8.42 -236.13 -3.12 55758.25 9.74
115 264.89 10.70 -168.23 -0.84 28301.37 0.71
116 263.96 8.65 -169.16 -2.90 28615.78 8.38
117 194.62 12.06 -238.51 0.52 56885.04 0.27
118 265.78 8.45 -167.34 -3.09 28003.94 9.56
119 169.92 11.09 -263.20 -0.46 69276.79 0.21
120 269.24 9.13 -163.88 -2.41 26856.56 5.81
121 266.21 9.20 -166.91 -2.34 27859.58 5.47
122 161.09 9.65 -272.03 -1.89 74002.67 3.58
123 200.28 10.44 -232.84 -1.10 54216.61 1.21
124 151.01 12.08 -282.11 0.54 79586.62 0.29
125 230.67 9.45 -202.45 -2.09 40985.00 4.39
126 261.08 11.23 -172.04 -0.31 29596.89 0.10
127 266.65 8.94 -166.48 -2.60 27714.67 6.77
128 214.16 11.47 -218.96 -0.07 47944.21 0.00
129 203.62 11.63 -229.51 0.08 52673.42 0.01
130 199.31 8.44 -233.81 -3.11 54668.34 9.65
131 208.85 8.73 -224.27 -2.81 50296.07 7.90
132 230.31 12.07 -202.81 0.52 41131.98 0.27
133 151.23 12.63 -281.89 1.08 79462.63 1.17
134 236.79 8.65 -196.33 -2.90 38544.73 8.40
135 238.62 9.99 -194.50 -1.55 37829.91 2.40
136 212.30 12.28 -220.82 0.73 48761.57 0.54
137 230.70 11.82 -202.42 0.28 40973.32 0.08
138 182.57 12.60 -250.56 1.05 62778.97 1.11
139 157.77 9.48 -275.35 -2.06 75816.76 4.24
140 252.58 11.48 -180.55 -0.07 32597.30 0.00
141 152.20 9.58 -280.92 -1.96 78918.46 3.84
142 150.86 10.12 -282.26 -1.43 79671.62 2.03
143 233.55 10.24 -199.57 -1.30 39828.54 1.70
144 234.02 8.53 -199.10 -3.01 39640.04 9.06
145 199.11 8.20 -234.01 -3.34 54760.81 11.18
146 226.70 9.27 -206.42 -2.28 42611.27 5.19
147 190.38 12.30 -242.74 0.76 58923.46 0.57
148 152.42 12.20 -280.71 0.66 78795.49 0.44
149 241.05 12.96 -192.07 1.42 36890.35 2.00
150 216.26 12.74 -216.87 1.20 47031.24 1.44
151 199.32 11.23 -233.81 -0.31 54665.84 0.10
152 259.76 12.02 -173.37 0.47 30055.54 0.22
Campos Terrones 275
Ramos Guevara


N x
ai
x
di
x
ai
- P
a
x
di
- P
d
(x
ai
- P
a
)
2
(x
di
- P
d
)
2

153 264.26 12.39 -168.86 0.85 28514.07 0.72
154 236.82 11.67 -196.30 0.13 38535.41 0.02
155 178.50 11.23 -254.62 -0.31 64830.18 0.10
156 252.26 8.38 -180.86 -3.16 32710.28 9.98
157 211.56 9.69 -221.56 -1.86 49089.80 3.45
158 210.31 9.42 -222.82 -2.13 49646.83 4.52
159 209.11 11.48 -224.01 -0.07 50181.32 0.00
160 262.06 9.20 -171.06 -2.34 29263.02 5.47
161 248.79 10.17 -184.34 -1.37 33979.74 1.89
162 162.23 9.75 -270.90 -1.80 73385.00 3.22
163 236.41 11.48 -196.72 -0.06 38697.50 0.00
164 189.36 10.91 -243.76 -0.63 59420.83 0.40
165 256.28 12.04 -176.85 0.50 31274.36 0.25
166 359.66 24.74 -73.47 13.19 5397.17 174.06
167 389.13 22.35 -43.99 10.80 1935.09 116.71
168 299.97 21.01 -133.15 9.47 17729.65 89.67
169 374.70 24.48 -58.42 12.93 3412.96 167.22
170 458.13 22.43 25.01 10.88 625.63 118.40
171 326.94 21.42 -106.19 9.88 11275.31 97.63
172 307.00 22.58 -126.12 11.03 15906.41 121.72
173 342.03 20.20 -91.09 8.66 8298.26 74.98
174 315.94 24.91 -117.19 13.37 13732.41 178.72
175 252.46 21.22 -180.66 9.68 32638.96 93.68
176 409.01 20.99 -24.11 9.44 581.17 89.15
177 298.36 23.00 -134.77 11.46 18161.70 131.22
178 303.73 21.91 -129.39 10.36 16742.81 107.39
179 319.17 21.76 -113.95 10.22 12984.59 104.37
180 293.67 24.86 -139.45 13.32 19445.79 177.35
181 418.25 22.80 -14.88 11.25 221.29 126.60
182 276.74 23.26 -156.38 11.72 24456.08 137.28
183 258.68 22.15 -174.44 10.61 30430.21 112.52
184 333.37 22.39 -99.76 10.85 9951.44 117.64
185 376.19 20.30 -56.93 8.76 3240.74 76.66
186 306.45 20.27 -126.67 8.73 16045.90 76.21
187 443.81 21.67 10.69 10.13 114.19 102.58
188 459.92 20.28 26.80 8.74 718.38 76.36
189 335.45 22.95 -97.68 11.41 9540.49 130.15
190 468.59 24.51 35.46 12.96 1257.69 168.01
191 374.08 24.84 -59.05 13.30 3486.49 176.78
192 276.39 23.71 -156.74 12.16 24566.25 147.94
193 285.91 20.54 -147.21 8.99 21672.21 80.87
194 250.53 21.21 -182.59 9.67 33340.77 93.48
195 483.20 20.90 50.08 9.36 2507.98 87.62
196 371.10 23.62 -62.02 12.07 3847.02 145.72
197 460.16 22.01 27.04 10.47 731.08 109.63
198 433.64 23.95 0.52 12.41 0.27 153.89
199 379.14 21.40 -53.99 9.86 2914.48 97.13
200 313.85 24.13 -119.27 12.58 14225.72 158.28
201 318.90 20.21 -114.22 8.67 13045.86 75.12
202 376.32 23.91 -56.81 12.37 3227.07 153.03
203 415.30 22.53 -17.82 10.98 317.55 120.64
204 487.24 20.74 54.12 9.20 2928.50 84.61
Campos Terrones 276
Ramos Guevara


N x
ai
x
di
x
ai
- P
a
x
di
- P
d
(x
ai
- P
a
)
2
(x
di
- P
d
)
2

205 398.84 21.48 -34.29 9.94 1175.52 98.79
206 349.47 23.42 -83.66 11.88 6998.46 141.03
207 14038.13 45.10 13605.01 33.56 185096178.59 1126.28
208 13821.02 40.73 13387.90 29.19 179235842.97 852.08

d) Resultados
Tamao de la muestra

Media Muestral

Varianza Muestral

Estadstico de prueba
)
(
( )

Campos Terrones 277
Ramos Guevara


Regin Crtica
Para = 0.05, le corresponde Z
= 1.645.
Por lo tanto, la regin critica de la prueba es: < 1.645, +>.

Conclusin
Dado que el valor calculado
es mayor que Z =
1.645, queda dentro de la regin de rechazo. Por lo tanto,
la hiptesis H0 se rechaza y, consecuentemente, la
hiptesis Ha se acepta.

Campos Terrones 278
Ramos Guevara


Imagen 5.1 Zona de Aceptacin y Rechazo para el Indicador Tiempo de
Reporte


Campos Terrones 279
Ramos Guevara


5.1.2 TIEMPO ACTUALIZACIN DE INFORMACIN
v
a
: Tiempo empleado en la actualizacin de la
informacin de colegiados anteriormente.
v
d
: Tiempo empleado en la actualizacin de la
informacin de colegiados con el sistema
propuesto.

Hiptesis H
0
: El tiempo empleado en la actualizacin de la
informacin de colegiados anteriormente es
menor o igual que el tiempo empleado en la
actualizacin de la informacin de colegiados
H
0
: v
a
v
d
< = 0 .............................. (1)

Hiptesis H
a
: El tiempo empleado en la actualizacin de la
mayor que el tiempo empleado en la
actualizacin de la informacin de colegiados
H
a
: v
a
v
d
> 0 .................................. (2)

0.95) ser del 95%.

agrupada.
Campos Terrones 280
Ramos Guevara


c) Datos
Tabla 5.2: Tabulacin de Tiempo Promedio de Actualizacin de
Informacin
N x
ai
x
di
x
ai
- P
a
x
di
- P
d
(x
ai
- P
a
)
2
(x
di
- P
d
)
2

1 511.22 77.75 339.18 22.95 115043.08 526.51
2 370.97 72.78 198.93 17.97 39573.78 322.93
3 428.68 115.79 256.65 60.99 65867.13 3719.22
4 201.26 56.93 29.22 2.13 853.66 4.52
5 123.39 63.59 -48.65 8.78 2367.04 77.13
6 175.86 69.61 3.82 14.80 14.63 219.03
7 231.24 80.37 59.20 25.56 3504.36 653.20
8 189.20 66.53 17.16 11.72 294.49 137.36
9 171.55 63.00 -0.48 8.20 0.23 67.18
10 206.62 78.58 34.58 23.77 1195.84 564.93
11 143.51 51.94 -28.53 -2.87 814.12 8.24
12 204.09 73.68 32.05 18.88 1027.14 356.27
13 126.79 70.28 -45.25 15.47 2047.65 239.32
14 157.67 76.82 -14.37 22.01 206.40 484.55
15 157.93 66.79 -14.11 11.98 199.16 143.56
16 162.85 58.67 -9.19 3.86 84.37 14.88
17 195.84 56.13 23.81 1.32 566.70 1.74
18 144.50 53.02 -27.53 -1.79 758.12 3.19
19 120.30 53.27 -51.74 -1.54 2677.24 2.38
20 177.05 80.11 5.01 25.30 25.11 640.28
21 143.59 56.98 -28.45 2.17 809.23 4.72
22 131.61 51.17 -40.43 -3.64 1634.82 13.26
23 201.85 80.40 29.81 25.59 888.49 655.08
24 130.29 73.44 -41.75 18.63 1742.83 347.23
25 213.91 59.32 41.87 4.51 1753.47 20.32
26 233.06 70.83 61.02 16.02 3723.56 256.69
27 216.16 70.41 44.12 15.60 1946.49 243.50
28 219.08 58.40 47.05 3.59 2213.33 12.90
29 161.44 59.19 -10.60 4.38 112.38 19.22
30 144.41 61.56 -27.63 6.75 763.27 45.57
31 179.82 60.84 7.79 6.04 60.62 36.43
32 170.36 49.65 -1.68 -5.16 2.82 26.63
33 141.31 40.64 -30.73 -14.17 944.50 200.72
34 165.50 64.10 -6.54 9.30 42.71 86.40
35 174.08 49.81 2.04 -5.00 4.15 25.01
36 133.73 77.52 -38.31 22.71 1467.47 515.77
37 125.58 50.63 -46.46 -4.18 2158.34 17.46
38 128.25 47.00 -43.79 -7.81 1917.71 60.99
39 222.06 53.00 50.02 -1.81 2501.90 3.28
40 200.13 56.72 28.09 1.91 789.27 3.66
41 218.15 60.52 46.11 5.71 2126.10 32.64
42 166.91 45.78 -5.13 -9.03 26.31 81.52
43 220.98 70.26 48.94 15.45 2395.00 238.81
44 169.37 72.73 -2.67 17.92 7.10 321.06
45 130.28 49.17 -41.76 -5.64 1743.91 31.78
46 235.72 48.69 63.68 -6.12 4055.60 37.48
47 148.23 65.69 -23.81 10.88 566.88 118.36
Campos Terrones 281
Ramos Guevara


N x
ai
x
di
x
ai
- P
a
x
di
- P
d
(x
ai
- P
a
)
2
(x
di
- P
d
)
2

48 223.92 41.56 51.88 -13.25 2691.49 175.47
49 229.62 78.34 57.58 23.54 3316.02 553.95
50 123.49 51.49 -48.55 -3.32 2357.20 11.04
51 154.99 68.28 -17.05 13.47 290.82 181.39
52 166.80 59.87 -5.23 5.06 27.40 25.61
53 183.66 52.38 11.62 -2.42 135.05 5.87
54 165.07 79.10 -6.97 24.30 48.61 590.26
55 133.93 58.59 -38.11 3.78 1452.18 14.27
56 180.84 73.19 8.80 18.38 77.46 337.91
57 204.10 66.03 32.06 11.22 1027.62 125.94
58 187.49 62.56 15.45 7.75 238.76 60.08
59 210.42 52.08 38.38 -2.73 1473.03 7.45
60 135.54 58.05 -36.50 3.24 1332.33 10.52
61 208.47 72.13 36.43 17.32 1327.38 300.07
62 150.29 77.51 -21.75 22.70 473.16 515.43
63 194.31 48.25 22.27 -6.56 496.02 43.01
64 189.54 60.33 17.50 5.52 306.12 30.49
65 121.77 55.62 -50.27 0.82 2526.90 0.66
66 230.82 58.38 58.78 3.57 3455.08 12.75
67 143.03 51.69 -29.01 -3.12 841.80 9.74
68 134.42 68.40 -37.62 13.59 1415.55 184.61
69 237.63 56.08 65.59 1.27 4302.44 1.62
70 144.29 45.15 -27.75 -9.66 770.06 93.29
71 236.00 54.34 63.96 -0.47 4091.36 0.22
72 189.89 79.98 17.85 25.17 318.78 633.47
73 126.38 47.20 -45.66 -7.61 2085.01 57.86
74 126.92 79.18 -45.11 24.38 2035.31 594.16
75 202.12 61.34 30.08 6.54 904.84 42.72
76 233.21 78.23 61.17 23.42 3741.92 548.63
77 226.70 80.24 54.66 25.43 2988.26 646.85
78 176.34 54.51 4.30 -0.30 18.46 0.09
79 204.10 76.58 32.06 21.77 1027.73 473.86
80 211.79 55.48 39.75 0.68 1579.79 0.46
81 232.14 56.43 60.10 1.62 3612.40 2.63
82 226.11 59.31 54.07 4.51 2924.09 20.30
83 136.71 53.61 -35.33 -1.20 1248.00 1.43
84 201.60 49.87 29.56 -4.93 873.87 24.35
85 149.10 41.41 -22.94 -13.40 526.32 179.62
86 154.99 51.47 -17.05 -3.34 290.76 11.14
87 179.52 50.50 7.48 -4.31 55.99 18.60
88 220.15 67.76 48.11 12.95 2314.86 167.67
89 223.62 75.42 51.58 20.61 2660.77 424.89
90 139.73 64.61 -32.31 9.80 1043.66 96.03
91 201.68 74.87 29.64 20.06 878.47 402.40
92 212.33 78.35 40.29 23.54 1623.47 554.02
93 223.66 74.48 51.62 19.67 2665.06 387.08
94 187.57 56.47 15.53 1.66 241.18 2.75
95 156.24 65.12 -15.80 10.31 249.64 106.36
96 234.09 71.31 62.06 16.50 3850.87 272.18
97 123.08 61.73 -48.96 6.92 2397.19 47.87
98 233.84 78.39 61.81 23.58 3819.87 555.87
99 130.08 77.11 -41.96 22.31 1760.62 497.56
Campos Terrones 282
Ramos Guevara


N x
ai
x
di
x
ai
- P
a
x
di
- P
d
(x
ai
- P
a
)
2
(x
di
- P
d
)
2

100 208.53 41.80 36.49 -13.01 1331.49 169.16
101 217.48 48.09 45.45 -6.72 2065.33 45.09
102 234.63 57.59 62.60 2.78 3918.21 7.75
103 238.81 69.59 66.77 14.79 4458.11 218.63
104 163.17 46.36 -8.87 -8.44 78.67 71.29
105 222.82 53.08 50.79 -1.73 2579.14 3.00
106 143.72 58.36 -28.32 3.56 802.20 12.64
107 151.38 41.76 -20.65 -13.05 426.61 170.25
108 156.52 70.05 -15.52 15.25 240.81 232.42
109 195.31 68.65 23.27 13.85 541.65 191.72
110 169.34 66.60 -2.69 11.79 7.26 139.01
111 233.60 46.05 61.56 -8.76 3789.21 76.71
112 179.51 69.41 7.47 14.60 55.79 213.16
113 156.95 40.94 -15.09 -13.87 227.70 192.29
114 130.61 59.70 -41.43 4.89 1716.30 23.89
115 169.69 53.83 -2.35 -0.97 5.51 0.95
116 232.03 80.43 59.99 25.63 3599.21 656.69
117 233.93 44.89 61.89 -9.92 3830.46 98.43
118 161.33 78.18 -10.71 23.37 114.64 546.26
119 48.47 0.10 -123.57 -54.71 15268.57 2992.83
120 47.69 0.62 -124.34 -54.18 15461.46 2935.96
121 47.42 0.05 -124.62 -54.76 15529.38 2998.80
122 76.62 0.71 -95.42 -54.10 9105.20 2927.06
123 73.95 0.31 -98.09 -54.50 9621.07 2970.07
124 52.80 0.46 -119.24 -54.34 14218.17 2953.35
125 73.26 0.76 -98.78 -54.05 9757.56 2921.10
126 61.70 0.62 -110.34 -54.18 12174.44 2935.85
127 79.34 0.60 -92.69 -54.20 8592.28 2938.10
128 78.52 0.54 -93.52 -54.27 8745.09 2944.98
129 42.08 0.91 -129.96 -53.90 16889.22 2905.05
130 77.70 0.18 -94.34 -54.63 8899.77 2984.57
131 64.78 0.55 -107.26 -54.26 11503.89 2943.94
132 67.00 0.88 -105.04 -53.93 11032.54 2908.42
133 60.91 0.00 -111.12 -54.81 12348.51 3003.87
134 151.78 26.77 -20.26 -28.04 410.49 786.23
135 118.90 36.99 -53.14 -17.82 2824.21 317.57
136 94.47 27.05 -77.57 -27.76 6017.08 770.48

d) Resultados
Tamao de la muestra

Media Muestral

Campos Terrones 283
Ramos Guevara


Varianza Muestral

)
(
( )

Regin Crtica
Para = 0.05, le corresponde Z = 1.645.

Conclusin
es mayor que Z =
Campos Terrones 284
Ramos Guevara


Imagen 5.2 Zona de Aceptacin y Rechazo para el Indicador
Actualizacin de Informacin


Campos Terrones 285
Ramos Guevara


5.1.3 TIEMPO ENVO DE COMUNICADOS
v
a
: Tiempo empleado en el envo de comunicados
anteriormente.
v
d
: Tiempo empleado en el envo de comunicados

Hiptesis H
0
: El tiempo empleado en el envo de
comunicados anteriormente, es menor o igual
que el tiempo empleado en el envo de
comunicados con el sistema propuesto.
H
0
: v
a
v
d
< = 0 .............................. (1)

Hiptesis H
a
: El tiempo empleado en el envo de
comunicados anteriormente, es mayor que el
tiempo empleado en el envo de comunicados
H
a
: v
a
v
d
> 0 .................................. (2)

0.95) ser del 95%.

Siendo que el tamao de la muestra es 12, se utiliza la prueba t
de student con 11 grados de libertad.

Campos Terrones 286
Ramos Guevara


c) Datos
Tabla 5.3: Tabulacin de Tiempo Promedio de Envo de Comunicados
N x
ai
x
di
D
i
(x
ai-
x
di
) D
i
2

1 3899.04 363.56 3535.48 12499618.84
2 4211.01 319.60 3891.41 15143106.32
3 3051.14 232.10 2819.04 7946977.25
4 3182.26 282.38 2899.87 8409274.46
5 3568.90 391.91 3176.99 10093265.48
6 4341.35 353.12 3988.23 15905997.26
7 4131.90 233.63 3898.27 15196547.61
8 4056.19 366.92 3689.27 13610721.06
9 3886.46 187.63 3698.84 13681412.49
10 3793.41 396.85 3396.55 11536584.84
11 3994.25 408.89 3585.36 12854820.37
12 3442.61 309.49 3133.13 9816473.50

d) Resultados
Tamao de la muestra

Diferencia promedio

Cuadrado de diferencia promedio

Campos Terrones 287
Ramos Guevara


Desviacin Estndar
( )

() []
( )


Regin Crtica
Para = 0.05 y 11 grados de libertad, tenemos


Conclusin
es mayor que t =

Campos Terrones 288
Ramos Guevara


Imagen 5.3 Zona de Aceptacin y Rechazo para el Indicador Envo de
Comunicados


Campos Terrones 289
Ramos Guevara


5.1.4 COSTOS DEL MANEJO DE LA INFORMACIN
v
a
: Costo del manejo de la informacin
anteriormente.
v
d
: Costo del manejo de la informacin con el
sistema propuesto.

Hiptesis H
0
: El costo del manejo de la informacin
anteriormente es menor o igual que el costo
del manejo de la informacin con el sistema
propuesto.
H
0
: v
a
v
d
< = 0 .............................. (1)

Hiptesis H
a
: El costo del manejo de la informacin
anteriormente mayor que el costo del manejo
de la informacin con el sistema propuesto.
H
a
: v
a
v
d
> 0 .................................. (2)

0.95) ser del 95%.

agrupada.

Campos Terrones 290
Ramos Guevara


c) Datos
Tabla 5.4: Tabulacin del Costo Promedio del Manejo de la
Informacin
N x
ai
x
di
x
ai
- P
a
x
di
- P
d
(x
ai
- P
a
)
2
(x
di
- P
d
)
2

1 0.529694 0.004711 0.032867 -0.034993 0.001080 0.001224
2 0.344585 0.004273 -0.152242 -0.035430 0.023178 0.001255
3 0.469032 0.004772 -0.027795 -0.034932 0.000773 0.001220
4 0.555372 0.005922 0.058545 -0.033782 0.003428 0.001141
5 0.386797 0.005453 -0.110029 -0.034250 0.012106 0.001173
6 0.570240 0.004925 0.073414 -0.034778 0.005390 0.001210
7 0.506673 0.004548 0.009846 -0.035156 0.000097 0.001236
8 0.373900 0.004586 -0.122927 -0.035117 0.015111 0.001233
9 0.278147 0.004075 -0.218680 -0.035628 0.047821 0.001269
10 0.535849 0.004892 0.039022 -0.034811 0.001523 0.001212
11 0.338536 0.005820 -0.158291 -0.033883 0.025056 0.001148
12 0.321762 0.005954 -0.175065 -0.033749 0.030648 0.001139
13 0.414852 0.006050 -0.081975 -0.033653 0.006720 0.001133
14 0.594521 0.005359 0.097694 -0.034344 0.009544 0.001180
15 0.410543 0.003933 -0.086284 -0.035770 0.007445 0.001279
16 0.337884 0.005921 -0.158943 -0.033782 0.025263 0.001141
17 0.375823 0.005191 -0.121003 -0.034512 0.014642 0.001191
18 0.451505 0.005557 -0.045322 -0.034147 0.002054 0.001166
19 0.358103 0.004639 -0.138724 -0.035064 0.019244 0.001230
20 0.534095 0.004112 0.037268 -0.035591 0.001389 0.001267
21 0.556287 0.004222 0.059460 -0.035481 0.003536 0.001259
22 0.521347 0.003559 0.024521 -0.036144 0.000601 0.001306
23 0.257026 0.004841 -0.239801 -0.034862 0.057505 0.001215
24 0.590847 0.003328 0.094020 -0.036375 0.008840 0.001323
25 0.506803 0.003453 0.009977 -0.036250 0.000100 0.001314
26 0.448698 0.005789 -0.048129 -0.033915 0.002316 0.001150
27 0.489571 0.005094 -0.007256 -0.034609 0.000053 0.001198
28 0.489567 0.006039 -0.007260 -0.033665 0.000053 0.001133
29 0.278961 0.005615 -0.217866 -0.034088 0.047466 0.001162
30 0.464582 0.004602 -0.032245 -0.035102 0.001040 0.001232
31 0.496593 0.003135 -0.000234 -0.036568 0.000000 0.001337
32 0.355494 0.003505 -0.141333 -0.036199 0.019975 0.001310
33 0.434828 0.006234 -0.061999 -0.033470 0.003844 0.001120
34 0.363235 0.004120 -0.133592 -0.035584 0.017847 0.001266
35 0.611587 0.004573 0.114760 -0.035130 0.013170 0.001234
36 0.528508 0.005960 0.031681 -0.033743 0.001004 0.001139
37 0.370362 0.005627 -0.126465 -0.034077 0.015993 0.001161
38 0.343216 0.005954 -0.153611 -0.033749 0.023596 0.001139
39 0.368961 0.005553 -0.127866 -0.034151 0.016350 0.001166
40 0.570105 0.005085 0.073278 -0.034618 0.005370 0.001198
41 0.579999 0.005994 0.083172 -0.033709 0.006918 0.001136
42 0.528626 0.003428 0.031799 -0.036276 0.001011 0.001316
43 0.043014 0.016551 -0.453813 -0.023152 0.205946 0.000536
44 0.191612 0.008901 -0.305215 -0.030803 0.093156 0.000949
45 0.205097 0.008646 -0.291730 -0.031057 0.085106 0.000965
46 0.219568 0.012615 -0.277259 -0.027088 0.076873 0.000734
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Campos Terrones 291
Ramos Guevara


N x
ai
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di
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- P
a
x
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d
(x
ai
- P
a
)
2
(x
di
- P
d
)
2

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Campos Terrones 292
Ramos Guevara


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ai
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di
x
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- P
a
x
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(x
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a
)
2
(x
di
- P
d
)
2

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Campos Terrones 293
Ramos Guevara


N x
ai
x
di
x
ai
- P
a
x
di
- P
d
(x
ai
- P
a
)
2
(x
di
- P
d
)
2

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175 0.147194 0.042334 -0.349633 0.002631 0.122243 0.000007
176 0.172399 0.066774 -0.324428 0.027071 0.105253 0.000733
177 0.181330 0.051883 -0.315496 0.012180 0.099538 0.000148
178 0.139303 0.080749 -0.357523 0.041045 0.127823 0.001685
179 0.130813 0.052739 -0.366013 0.013036 0.133966 0.000170
180 0.133591 0.048957 -0.363236 0.009254 0.131940 0.000086
181 0.231310 0.055206 -0.265517 0.015503 0.070499 0.000240
182 0.208472 0.059085 -0.288355 0.019381 0.083149 0.000376
183 0.227238 0.063043 -0.269589 0.023340 0.072678 0.000545
184 0.173864 0.047687 -0.322963 0.007983 0.104305 0.000064
185 0.230185 0.073189 -0.266642 0.033486 0.071098 0.001121
186 0.176431 0.075757 -0.320396 0.036053 0.102654 0.001300
187 0.135707 0.051220 -0.361120 0.011517 0.130408 0.000133
188 0.245544 0.050715 -0.251283 0.011011 0.063143 0.000121
189 0.154406 0.068425 -0.342421 0.028721 0.117252 0.000825
190 0.233248 0.043294 -0.263578 0.003590 0.069474 0.000013
191 0.239191 0.081609 -0.257635 0.041905 0.066376 0.001756
192 0.128633 0.053632 -0.368194 0.013928 0.135567 0.000194
193 0.161443 0.071121 -0.335384 0.031418 0.112482 0.000987
194 0.173755 0.062363 -0.323072 0.022660 0.104376 0.000513
195 0.191312 0.054568 -0.305514 0.014864 0.093339 0.000221
196 0.171945 0.082400 -0.324882 0.042696 0.105548 0.001823
197 0.139512 0.061026 -0.357315 0.021323 0.127674 0.000455
198 0.188375 0.076240 -0.308452 0.036537 0.095143 0.001335
199 0.212599 0.068782 -0.284228 0.029079 0.080785 0.000846
200 0.195303 0.065166 -0.301524 0.025463 0.090917 0.000648
201 0.219186 0.054248 -0.277640 0.014545 0.077084 0.000212
202 0.141185 0.060470 -0.355642 0.020766 0.126481 0.000431
203 0.217158 0.075136 -0.279668 0.035433 0.078214 0.001255
Campos Terrones 294
Ramos Guevara


N x
ai
x
di
x
ai
- P
a
x
di
- P
d
(x
ai
- P
a
)
2
(x
di
- P
d
)
2

204 0.156548 0.080741 -0.340278 0.041038 0.115789 0.001684
205 0.202407 0.050261 -0.294420 0.010557 0.086683 0.000111
206 0.197432 0.062844 -0.299394 0.023140 0.089637 0.000535
207 0.126844 0.057941 -0.369982 0.018238 0.136887 0.000333
208 0.240436 0.060812 -0.256391 0.021109 0.065736 0.000446
209 0.148984 0.053841 -0.347842 0.014138 0.120994 0.000200
210 0.140016 0.071245 -0.356811 0.031542 0.127314 0.000995
211 0.247533 0.058418 -0.249294 0.018715 0.062147 0.000350
212 0.150301 0.047031 -0.346526 0.007328 0.120080 0.000054
213 0.245836 0.056604 -0.250991 0.016901 0.062996 0.000286
214 0.197806 0.083310 -0.299021 0.043606 0.089414 0.001902
215 0.131643 0.049169 -0.365184 0.009465 0.133359 0.000090
216 0.132213 0.082483 -0.364614 0.042780 0.132943 0.001830
217 0.210541 0.063900 -0.286286 0.024197 0.081960 0.000585
218 0.242927 0.081491 -0.253900 0.041787 0.064465 0.001746
219 0.236150 0.083585 -0.260677 0.043882 0.067952 0.001926
220 0.183682 0.056776 -0.313144 0.017073 0.098059 0.000291
221 0.212601 0.079767 -0.284226 0.040064 0.080784 0.001605
222 0.220610 0.057797 -0.276217 0.018093 0.076296 0.000327
223 0.241815 0.058782 -0.255012 0.019079 0.065031 0.000364
224 0.235535 0.061785 -0.261292 0.022082 0.068273 0.000488
225 0.050492 0.000106 -0.446334 -0.039598 0.199214 0.001568
226 0.049682 0.000650 -0.447145 -0.039054 0.199938 0.001525
227 0.049398 0.000049 -0.447429 -0.039654 0.200193 0.001572
228 0.079810 0.000735 -0.417017 -0.038968 0.173903 0.001518
229 0.077033 0.000323 -0.419794 -0.039380 0.176227 0.001551
230 0.054999 0.000483 -0.441828 -0.039220 0.195212 0.001538
231 0.076311 0.000793 -0.420516 -0.038910 0.176834 0.001514
232 0.064272 0.000651 -0.432555 -0.039053 0.187104 0.001525
233 0.082650 0.000629 -0.414176 -0.039074 0.171542 0.001527
234 0.081796 0.000563 -0.415031 -0.039140 0.172251 0.001532
235 0.043834 0.000948 -0.452993 -0.038756 0.205203 0.001502
236 0.158102 0.027884 -0.338724 -0.011820 0.114734 0.000140
237 0.123850 0.038529 -0.372977 -0.001174 0.139112 0.000001
238 4.061500 0.378709 3.564673 0.339005 12.706897 0.114925
239 4.386473 0.332916 3.889646 0.293213 15.129344 0.085974
240 3.178273 0.241774 2.681446 0.202071 7.190152 0.040833
241 3.314851 0.294148 2.818024 0.254445 7.941261 0.064742
242 3.717606 0.408241 3.220779 0.368538 10.373417 0.135820
243 4.522239 0.367831 4.025412 0.328127 16.203945 0.107667
244 4.304064 0.243360 3.807237 0.203657 14.495052 0.041476
245 4.225202 0.382211 3.728375 0.342508 13.900778 0.117311

d) Resultados
Tamao de la muestra

Campos Terrones 295
Ramos Guevara


Media Muestral

Varianza Muestral

)
(
( )

Regin Crtica
Para = 0.05, le corresponde Z = 1.645.

Conclusin
es mayor que Z =
Campos Terrones 296
Ramos Guevara


Imagen 5.4 Zona de Aceptacin y Rechazo para el Indicador Costo del
Manejo de la Informacin


Campos Terrones 297
Ramos Guevara


5.1.5 SATISFACCIN DE LOS COLEGIADOS
v
a
: Grado de satisfaccin de los colegiados
respecto al manejo de informacin
anteriormente.
v
d
: Grado de satisfaccin de los colegiados
respecto al manejo de informacin con el
sistema propuesto.

Hiptesis H
0
: El grado de satisfaccin de los colegiados
anteriormente es mayor o igual que el grado
de satisfaccin de los colegiados con el sistema
propuesto.
H
0
: v
a
v
d
> = 0 .............................. (1)

Hiptesis H
a
: El grado de satisfaccin de los colegiados
anteriormente es menor que el grado de
satisfaccin de los colegiados con el sistema
propuesto.
H
a
: v
a
v
d
< 0 .................................. (2)

0.95) ser del 95%.

La Distribucin es t-student con 3 grados de libertad.
Campos Terrones 298
Ramos Guevara


c) Datos
Tabla 5.5: Tabulacin Pre-Test para la Satisfaccin de Colegiados

PRE -TEST MB B I A MA
Puntaje
Total
Puntaje
Promedio
N Proceso evaluado (1) (2) (3) (4) (5) PT
i
PT
i
/ n
01
Actualizacin de la
informacin personal.
69 217 38 10 0 657 1.97
02 Reporte de pagos. 66 233 23 12 0 649 1.94
03 Reporte de deudas. 70 210 45 9 0 661 1.98
04
Comunicacin va
correo electrnico.
89 187 43 15 0 652 1.95

Tabla 5.6: Tabulacin Post-Test para la Satisfaccin de Colegiados

POST -TEST MB B I A MA
Puntaje
Total
Puntaje
Promedio
i
PT
i
/ n
01
Actualizacin de la
informacin personal.
0 7 21 168 138 1439 4.31
02 Reporte de pagos. 0 5 45 183 101 1382 4.14
03 Reporte de deudas. 0 10 24 176 124 1416 4.24
04
Comunicacin va
correo electrnico.
0 9 16 130 179 1481 4.43

Tabla 5.7: Contrastacin Pre-Test y Post-Test para la Satisfaccin de
Colegiados
N
Pregunta
Pre
Test
Post
Test
D D
2

01 1.97 4.31 -2.34 5.5
02 1.94 4.14 -2.19 4.8
03 1.98 4.24 -2.26 5.1
04 1.95 4.43 -2.48 6.2
-9.28 21.57

Campos Terrones 299
Ramos Guevara


Tabla 5.8: Escala de Likert para Medir la Satisfaccin de los Colegiados
COD SIGNIFICADO PUNTAJE
MA Muy Alto 5
A Alto 4
I Indecisin 3
B Bajo 2
MB Muy Bajo 1

d) Resultados
Tamao de la muestra

Diferencia promedio

Promedio del cuadrado de las diferencias

Desviacin Estndar
( )

Campos Terrones 300
Ramos Guevara


() []
( )


Valor crtico
Para = 0.05 y n = 4, le corresponde
.

Conclusin
es menor que
, queda dentro de la regin de aceptacin. Por

lo tanto, la hiptesis H0 se acepta.

Campos Terrones 301
Ramos Guevara


Imagen 5.5 Zona de Aceptacin y Rechazo para el Indicador Satisfaccin
de los Colegiados


Campos Terrones 302
Ramos Guevara


5.1.6 CALIDAD DE LA TOMA DE DECISIONES
v
a
: Calidad de la toma de decisiones
anteriormente.
v
d
: Calidad de la toma de decisiones con el sistema
propuesto.

Hiptesis H
0
: La calidad de la toma de decisiones
anteriormente es mayor o igual que la calidad
de la toma de decisiones con el sistema
propuesto.
H
0
: v
a
v
d
> = 0 .............................. (1)

Hiptesis H
a
: La calidad de la toma de decisiones
anteriormente es menor que la calidad de la
toma de decisiones con el sistema propuesto.
H
a
: v
a
v
d
< 0 .................................. (2)

0.95) ser del 95%.

Tipo de prueba:
La Distribucin es t-student y la muestra tomada es no
agrupada con 3 grados de libertad.

Campos Terrones 303
Ramos Guevara


c) Datos
Tabla 5.9: Tabulacin Pre-Test para la Calidad de la Toma de Decisiones

PRE -TEST MB B I A MA
Puntaje
Total
Puntaje
Promedio
i
PT
i
/ n
01
Disponibilidad de
informacin.
6 2 0 0 0 10 1.25
02
Relevancia de la
informacin brindada.
0 0 3 3 2 31 3.88
03
Fiabilidad de la
informacin
4 3 1 0 0 13 1.63
04
Utilidad de la
informacin
1 1 6 0 0 21 2.63

Tabla 5.10: Tabulacin Post-Test para la Calidad de la Toma de
Decisiones

POST -TEST MB B I A MA
Puntaje
Total
Puntaje
Promedio
i
PT
i
/ n
01
Disponibilidad de
informacin.
0 0 0 4 4 36 4.50
02
Relevancia de la
informacin brindada.
0 0 1 4 3 34 4.25
03
Fiabilidad de la
informacin
0 0 1 1 6 37 4.63
04
Utilidad de la
informacin
0 0 0 2 6 38 4.75

Tabla 5.11: Contrastacin Pre-Test y Post-Test para la Calidad de la
Toma de Decisiones
N
Pregunta
Pre
Test
Post
Test
D D
2

01 1.25 4.50 -3.25 10.56
02 3.88 4.25 -0.38 0.14
03 1.63 4.63 -3.00 9.00
04 2.63 4.75 -2.13 4.52
-8.75 24.22

Campos Terrones 304
Ramos Guevara


Tabla 5.12: Escala de Likert para Medir la Calidad de la Toma de
Decisiones
COD SIGNIFICADO PUNTAJE
MA Muy Alto 5
A Alto 4
I Indecisin 3
B Bajo 2
MB Muy Bajo 1

d) Resultados
Tamao de la muestra

Diferencia promedio

Promedio del cuadrado de las diferencias

Campos Terrones 305
Ramos Guevara


Desviacin Estndar
( )

() []
( )


Valor crtico
Para = 0.05 y n = 4, le corresponde
.

Conclusin
es menor que
, queda dentro de la regin de rechazo. Por lo

tanto, la hiptesis H0 se rechaza y, consecuentemente, la
Campos Terrones 306
Ramos Guevara


Imagen 5.6 Zona de Aceptacin y Rechazo para el Indicador Calidad de la
Toma de Decisiones


CAPTULO VI:
DISCUSIN DE
RESULTADOS

Campos Terrones 308
Ramos Guevara

Objeto de la Investigacin
En el Per, es la Oficina Nacional de Gobierno Electrnico e Informtica (ONGEI) quien
cumple la tarea de impulsar al estado a modernidad. Sin embargo, pese al crecimiento
econmico que se experimenta en el pas, nos encontramos muy por debajo en cuanto
al uso Tecnologas de Informacin se refiere en comparacin con otros pases.
En el Colegio Regional de Obstetras de la Libertad, el deficiente manejo de la
informacin ocasionaba problemas en gran parte de las tareas realizadas. Se perciba
la molestia en los colegiados por la lentitud y errores presentes en operaciones como
actualizacin de su informacin, solicitud de reportes o recibir notificaciones. Por otra
parte, el rgano directivo del CROLL tomaba sus decisiones basndose en informacin
incompleta y no oportuna que producan malos resultados.
El planteamiento fue que, implantando un sistema de informacin, se mejorara la
gestin de la informacin del CROLL. Esta mejora no se refiere slo al tiempo, sino
tambin a lo econmico y a la imagen que proyecta el colegio.

Cmo se investig?
Una vez identificados los problemas, se procedi a registrar los tiempos y costos que
demandaba el manejo de la informacin antes de implantado el Sistema. Tambin se
registraron datos cualitativos, como la satisfaccin de los colegiados y la calidad de
toma de decisiones. Para el registro de tiempos y costos, se utiliz un cronmetro;
para los datos cualitativos, se utilizaron encuestas. Paralelamente, se desarrollaba el
del Sistema de Informacin, el cual afectara a la gestin de la informacin del CROLL.
Se estableci un periodo para que los usuarios del Sistema, tanto el personal
administrativo como los colegiados, puedan acostumbrarse a la nueva forma de
trabajo.
Luego se registr la informacin sobre tiempos, satisfaccin y calidad de decisiones
para compararla con los resultados obtenidos en la primera Fase (Pre-Test).

Campos Terrones 309
Ramos Guevara

Limitaciones en la investigacin
Al igual que ocurre en muchos estudios, en esta investigacin tambin se presentaron
algunas limitaciones, las que se presentaron principalmente al recoger informacin
para los clculos estadsticos.
Tabla 6.1: Limitaciones en la investigacin
PROBLEMA CAUSA SOLUCIN
Demora en el llenado de
encuestas para colegiados
Los colegiados se acercaban
al CROLL mayormente
cuando requeran habilidad.
Realizar las encuestas en un
momento de asistencia masiva
(Cursos, conferencias,
asamblea)
La toma de tiempos era
interrumpida
constantemente.
Llamadas de los colegiados
para consultar informacin
Diversa. Llamadas del
Consejo para solicitar
informes y designar tareas.
Determinar das especficos en
los cuales una persona apoye
exclusivamente a la toma de
tiempos y la otra, a dar
atencin al resto de tareas.
No todos los consejeros
asistan a las reuniones
Actividades como docencia,
guardias en hospitales,
entre otros.
Un consejero se encargaba de
poner al tanto a los que
faltaban. Si faltaban ms de 03
consejeros, la reunin se
postergaba.

Adems de dificultar la recoleccin de datos para el anlisis estadstico, las
interrupciones de las reuniones con el personal administrativo se dieron desde el inicio
del proyecto, afectando tambin el levantamiento de requerimientos.
Pese a las dificultades mencionadas anteriormente, se pudo recolectar los datos
necesarios que permitan una investigacin vlida con resultados suficientemente
confiables.
Campos Terrones 310
Ramos Guevara

Contrastacin de Hiptesis
Las 06 hiptesis nulas planteadas en esta investigacin quedaron rechazadas, dndose
por aceptado las correspondientes hiptesis alternas. Esto demuestra que los objetivos
fijados para este proyecto se cumplieron en su totalidad.
Los objetivos fueron reducir el tiempo para elaboracin de reportes, actualizacin de
informacin y envo de comunicados; reducir el costo del manejo de la informacin,
aumentar la satisfaccin de los colegiados y aumentar la calidad de la toma de
decisiones.
Presentamos a continuacin un cuadro con los objetivos planteados y sus respectivas
hiptesis alternas aceptadas.

Campos Terrones 311
Ramos Guevara

Tabla 6.2: Resumen de Objetivos e Hiptesis
N OBJETIVOS HIPTESIS FRMULA
01
Reducir el tiempo
para elaboracin de
reportes.
El tiempo empleado en la elaboracin de reportes
anteriormente, es mayor que el tiempo empleado
en la elaboracin de reportes con el sistema
propuesto.
Ha:
va vd > 0
02
Reducir el tiempo
de actualizacin de
informacin.
El tiempo empleado en la actualizacin de la
mayor que el tiempo empleado en la actualizacin
de la informacin de colegiados con el sistema
propuesto.
03
Reducir el tiempo
de envo de
comunicados.
El tiempo empleado en el envo de comunicados
anteriormente, es mayor que el tiempo empleado
en el envo de comunicados con el sistema
propuesto.
04
Reducir el costo del
manejo de la
informacin.
El costo del manejo de la informacin
anteriormente mayor que el costo del manejo de
la informacin con el sistema propuesto.
05
Aumentar la
satisfaccin de los
colegiados.
El grado de satisfaccin de los colegiados respecto
al manejo de informacin anteriormente es menor
que el grado de satisfaccin de los colegiados con
el sistema propuesto.
Ha:
va vd < 0
06
Aumentar la calidad
en la toma de
decisiones.
La calidad de la toma de decisiones anteriormente
es menor que la calidad de la toma de decisiones

Campos Terrones 312
Ramos Guevara

Para tener una mejor idea de la medida en la que se mejor la gestin de
informacin en el CROLL, se muestra la siguiente tabla y luego una grfica.

Tabla 6.3: Mejoras obtenidas en los indicadores con la implementacin del Sistema Web
INDICADOR
CDIGO
/
UNIDAD
ANTES DESPUS VARIACIN
ANTES
(%)
DESPUS
(%)
VARIACIN
(%)
Tiempo para
elaborar
reportes
TER
(s)
433.12 11.54 -421.58 100.0% 2.7% -97.3%
Tiempo
actualizacin
de informacin
TAI
(s)
172.04 54.81 -117.23 100.0% 31.9% -68.1%
Tiempo para
envo de
comunicados
TEC
(s)
3796.54 320.51 -3476.03 100.0% 8.4% -91.6%
Costos del
Manejo de la
Informacin
CMI
(S/.)
0.52 0.04 -0.48 100.0% 7.7% -92.3%
Satisfaccin de
los Colegiados
SC
(Pts)
1.96 4.28 2.32 100.0% 218.4% 118.4%
Calidad de la
Toma de
Decisiones
CTD
(Pts)
2.34 4.53 2.19 100.0% 193.6% 93.6%

Campos Terrones 313
Ramos Guevara

Imagen 7.1: Representacin de la variacin de los indicadores del proyecto


Para nuevas investigaciones
En esta investigacin se analizan indicadores variados que miden la rapidez, costos,
satisfaccin y calidad hacia el interior de la institucin. Las mejoras de aspectos
influyen tambin hacia el exterior de la institucin, ya que se desarrollan tambin otras
actividades de cara al pblico en general, como charlas informativas, campaas de
salud, ayuda social, entre otros.
Proyectos posteriores podran incluir un anlisis sobre el impacto que un sistema de
informacin, implantado en una institucin similar a la del presente estudio, tendra en
el pblico externo al colegio.

Alcance de los resultados obtenidos
Si bien es cierto todas las organizaciones son diferentes, podemos encontrar que
algunas funcionan como sedes de otras ms grandes. Estas sedes tienen muchas
Campos Terrones 314
Ramos Guevara

caractersticas en comn ya que, adems de compartir los mismos objetivos, pueden
enfrentar problemticas similares y seguir el mismo modelo de trabajo.
Los resultados obtenidos en este estudio pueden reflejar en gran medida la realidad de
otras sedes del Colegio de Obstetras del Per, por la razn que se explic en el anterior
prrafo.

CAPTULO VII:
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES

Campos Terrones 316
Ramos Guevara

7.1 CONCLUSIONES
a) El tiempo para la elaboracin de reportes tuvo una gran mejora ya que, en
promedio, este proceso ahora requiere 2.7% de lo que se necesitaba antes de
implantado el sistema.

b) La actualizacin de informacin redujo el tiempo requerido en un 68.1% con
respecto al proceso realizado manualmente. Adems, con el acceso al Sistema
a travs de internet para que los colegiados actualicen su informacin, se
eliminaron las dificultades de distancia y falta de tiempo para acercarse al
CROLL.

c) La automatizacin del proceso de envo por lotes permiti reducir al 8.4% el
tiempo envo de comunicados, de esta manera se superaron las restricciones
impuestas por los proveedores de servicios. Se solucion tambin el problema
de la existencia mltiples direcciones para un solo colegiado.

d) Los costos para las actividades que se sistematizaron en el CROLL (generacin
de reportes, actualizacin de informacin y envo de comunicados), se
redujeron al 7.7%, de este modo deja de ser necesario pagar horas extras y
contratar personal de apoyo.

e) La demora en los trmites, generados por la manera como se manejaba la
informacin, era la principal causa de que en los colegiados hubiera una gran
insatisfaccin hacia la administracin del CROLL (1.96 en una escala del 1 al 5),
la cual se mejor considerablemente (4.28 en la misma escala) al implantarse
el sistema.

f) Se mejor la calidad de la toma de decisiones, subiendo de 2.34 a 4.53 puntos
en promedio en una escala del 1 al 5. Esto se debe a que ahora los reportes se
realizan con rapidez, permitiendo contar con informacin actualizada en todo
Campos Terrones 317
Ramos Guevara

momento; por eso, la Disponibilidad pas de 1.25 a 4.50. La relevancia paso de
3.88 a 4.25, dado que es posible establecer filtros para obtener la informacin
necesaria. Se aument la fiabilidad de la informacin de 1.63 a 4.63 puntos,
dado que se minimizan las posibilidades de error humano al manejar la
informacin. La Utilidad, la cual aument de 2.63 a 4.75 en una escala del 1 al
5, es otro aspecto que ayuda a mejorar la calidad de la toma de decisiones
dado que toda esta informacin puede ser trabajada en hojas de clculo para
generar nueva informacin mucho ms especfica segn requerimientos.

Campos Terrones 318
Ramos Guevara

7.2 RECOMENDACIONES
a) Se recomienda al CROLL una mejor definicin de algunos procesos que an se
manejan sin un criterio plenamente establecido, a fin de que estos puedan ser
considerados ms adelante para una automatizacin.

b) Es importante mantener una comunicacin con otras sedes del Colegio de
Obstetras con el fin de compartir experiencias sobre el uso de Sistemas de
Informacin y propiciar el uso de stas.

c) Dentro del CROLL existen an procesos pendientes de anlisis y sobre los
cuales, en un futuro, se podra ampliar la funcionalidad del Sistema Web,
disminuyendo la cantidad de trabajo manual y consiguiendo un manejo
integrado de la informacin.

d) Queda por realizar una investigacin que plantee la interaccin de dos
Sistemas de Informacin de distintas sedes o, incluso, considerar el uso de un
sistema integrado que maneje los procesos administrativos de todas las sedes
del CROLL.

e) Las instituciones deberan tener una mayor apertura hacia el uso de la
tecnologa como herramienta de apoyo a los procesos administrativos. Esto se
puede realizar tomando como punto de partida una observacin a entidades
similares a ellas en donde ya se hayan implementado alguna solucin
tecnolgica, tal como lo es un Sistema basado en Web.

REFERENCIAS
BIBLIOGRFICAS

Campos Terrones 320
Ramos Guevara


BIBLIOGRAFA ESPECIALIZADA

PEA AYALA, Alejandro. 2006. Ingeniera de Software: Una Gua para Crear
Sistemas de Informacin. 1 Edicin. pg. 7.
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conocimiento. II Jornadas de trabajo del Grupo SIOU. 2007, nm. 1, pg. 8, 9.
LAUDON, Kenneth C. y LAUDON, Jane P. 2004. Sistemas de Informacin Gerencial.
8va edicin. pg. 8.
MOGUILLANSKY, Graciela. La importancia de la tecnologa de la informacin y la
comunicacin para las industrias de recursos naturales. Desarrollo Productivo.
2005, nm. 163, pg. 7.
GARCA GMEZ, Francisco y DAZ GRAU, Antonio. Los sistemas de informacin
web en las bibliotecas pblicas: la situacin en la regin de Murcia. 2001. pg 92.
FIGUEROA, R., SOLS, C., CABRERA, A. 2007. Metodologas Tradicionales vs.
Metodologas giles. pg. 5, 7, 8.
MONTEJANO, Germn. 2007. Metodologas de Desarrollo de Software giles. pg.
1-5
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Sistema para la Gestin de Versiones de la Infraestructura TI. Aplicado a un caso de
estudio. Tesis (Ttulo de Ingeniero en Sistemas informticos y de Computacin).
Quito, Ecuador. Escuela Politcnica Nacional, Facultad de Ingeniera de Sistemas,
2009. 154 h. pg 22 -30.
Escuela de Ingeniera de Sistemas de la universidad Nacional de Trujillo. 2001.
Curricula 2001. 2001.
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Ramos Guevara


TUYA GONZLEZ, P., RAMOS ROMN, I., DOLADO COSN, J. 2007. Tcnicas
cuantitativas para la gestin en la Ingeniera de Software. Ed. NETBIBLO.
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HAMILTON, M., PEZO, A. 2005. Formulacin y evaluacin de proyectos
tecnolgicos empresariales aplicados. 1era edicin. pg. 176.
FERNNDEZ ESPINOZA, Sal. 2007. Los proyectos de inversin. pg. 128.
GARCA FERRER, Gemma. 2012. Investigacin Comercial. 3era edicin. pg 98
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para una tesis exitosa. Un mtodo para las ciencias empresariales. pp 451.
IBEZ BRAMBILLA, Berenice. 2002. Manual para la elaboracin de tesis. Editorial
Trillas.
MYERS, J., WILEY & SONS, J.2004. The Art of Software Testing. 2da edicin.

Campos Terrones 322
Ramos Guevara


BIBLIOGRAFA ELECTRNICA

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GIL GARCA, Gregorio. 2012. El Gran Libro de Joomla 1.6.
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http://www.joomla.cl/uso-de-logo-y-marca/18-noticias-joomla/12-caracteristicas-
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http://www.yiiframework.com/doc/guide/1.1/es/quickstart.what-is-yii
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CAJATRUJILLO. 2013. Tasas. [En lnea] 2013.
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CALCUWORLD. 2013. Calculadora VAN. [En lnea] 2013.
http://es.calcuworld.com/calculadoras-empresariales/calculadora-van/
. 2013. Calculadora TIR. [En lnea] 2013. http://es.calcuworld.com/calculadoras-
empresariales/calculadora-tir/
LEARNINGYII.2012. Learning the Yii Framework. [En lnea] 2013.
http://learningyii.tumblr.com/ 2012
Campos Terrones 323
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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTNOMA DE MXICO. 2011. Aspectos Bsicos de la
Seguridad en Aplicaciones Web. [En lnea] 2013.
http://www.seguridad.unam.mx/documento/?id=17
COMSCIGATE. 2003. UML basics: An introduction to the Unified Modeling
Language. [En lnea] 2013. http://www.comscigate.com/uml/Basics/Www-
128.ibm/769.html 2003

APNDICES

Campos Terrones 325
Ramos Guevara


APNDICE A
DEFINICIN DE TRMINOS
CROLL
Colegio Regional de Obstetras de La Libertad. Es una de las sedes regionales del COP
(Colegio Obstetras del Per), que tiene a su respectivo Consejo Regional como
organismo directivo y de gestin.

COP
Colegio de Obstetras del Per. Institucin profesional sin fines de lucro creada como
entidad autnoma de derecho pblico interno representativo de los profesionales
Obstetras en todo el territorio.
El trmino COP tambin se refiere al nmero que usan como identificador nico de
los colegiados en la institucin.

COLEGIADO
Profesional, en este caso un Obstetra, que pertenece al Colegio de Obstetras del Per
a travs del Colegio Regional de Obstetras de La Libertad.

HABILIDAD
Condicin que le permite a un profesional desarrollar actividades propias de su
formacin. Est regulada por el respectivo Colegio Profesional y se acredita
formalmente mediante el Certificado de Habilidad. Los requisitos, para el caso del
COP, son: Estar al da en Cuotas Ordinarias y Extraordinarias, no tener sanciones
pendientes, no tener multas pendientes y estar censado.

FICHA PERSONAL
Conjunto de documentos en papel que contienen informacin personal del
Colegiado. Esta informacin es bastante extensa ya que cubre datos generales,
Campos Terrones 326
Ramos Guevara


situacin laboral, situacin laboral, situacin familiar, formacin profesional, grados
acadmicos, entre otros.

FICHA ECONMICA
Documento en el que se registran los pagos pendientes y pagos realizados de los
colegiados. Estos pagos pueden referirse conceptos diversos, como: Cuotas
ordinarias, cuotas extraordinarias, multas, carnetizacin, cursos, entre otros.

Campos Terrones 327
Ramos Guevara


APNDICE B
DISEO DE REGISTROS DE LA BASE DE DATOS
1) Estructura de tabla para la tabla: crol1b_usergroups
Tabla B1: Estructura de tabla para la tabla: crol1b_usergroups

Columna Tipo Descripcin
id int(10) Identificador de grupo en el sistema

parent_id int(10) Identificador lista de referencia adyacente

lft int(11) Anidadas conjunto izquierda

rgt int(11) Anidadas conjunto derecha

title varchar(100) Nombre del grupo en el sistema

2) Estructura de tabla para la tabla: crol1b_users
Tabla B2: Estructura de tabla para la tabla: crol1b_users
id int(11) Identificador de usuario en el sistema
name varchar(255) Tipo de usuario del sistema
username varchar(11) Nombre de usuario para ingresar al sistema
email varchar(100) Correo electrnico de los usuarios
password varchar(100) Contrasea de los usuarios del sistema
usertype varchar(25) Estado de cuenta del usuario en el sistema
block tinyint(4) Estado de bloqueo de usuario del sistema
Campos Terrones 328
Ramos Guevara


sendEmail tinyint(4)
Confirmacin de mensaje de correo
electrnico al crear o registrar un usuario al
sistema
registerDate datetime
Fecha y hora en la cual se ha registrado al
nuevo usuario.
lastvisitDate datetime Fecha y hora de la ltima visita al sistema
visittoday int(4)
Nmero de veces que ha iniciado sesin en
el ltimo da de acceso al sistema
activation varchar(100)
Verifica si el usuario ha sido activado o no en
el sistema.
params text
Parmetros que verifican los privilegios que
puede tener un usuario en el sistema

3) Estructura de tabla para la tabla: y_aportes
Tabla B3: Estructura de tabla para la tabla: y_aportes
apo_id int(11) Identificador del aporte.
apo_fecha_rango date
Indica desde que fecha de colegiatura
estn afectos a un aporte.
apo_tipo varchar(25)
Indica, de manera general, el tipo de
aporte.
apo_concepto varchar(45)
Indica el concepto del aporte. Es ms
especfico que apo_tipo
apo_oblig enum() Indica si el aporte es obligatorio o no.
apo_monto decimal(8,2)
Indica cul es el monto a pagar por el
aporte.
Campos Terrones 329
Ramos Guevara


4) Estructura de tabla para la tabla: y_aportes_colegiados
Tabla B4: Estructura de tabla para la tabla: y_aportes_colegiados
apoclg_id int(11)
Identifica a un aporte relacionado a
un colegiado.
apoclg_fecha datetime
Fecha en la que se realiza un
aporte.
apoclg_estado enum()
Indica si un aporte est Pendiente,
Cancelado o Exonerado
apoclg_clg_cop varchar(11)
Colegiado al que est asignado un
determinado aporte.
apoclg_apo_id int(11)
Identificador del aporte con el que
se relaciona el Colegiado.
apoclg_descripcion varchar(45)
Descripcin breve del aporte del
colegiado.
apoclg_monto_pagado decimal(8,2) Monto pagado para el aporte.

5) Estructura de tabla para la tabla: crol1b_user_usergroup_map
Tabla B5: Estructura de tabla para la tabla: crol1b_user_usergroup_map
user_id int(10) Identificador de usuario en el sistema
group_id int(10) Identificador de grupo en el sistema

Campos Terrones 330
Ramos Guevara


6) Estructura de tabla para la tabla: y_colegiados
Tabla B6: Estructura de tabla para la tabla: y_colegiados
clg_cop int(11)
Cdigo de Obstetra del Per (COP),
a la vez es el usuario del sistema
id int(11)
Identificador de colegiado en el
sistema
clg_ape_pat varchar(45) Apellido paterno del colegiado
clg_ape_mat varchar(45) Apellido materno del colegiado
clg_noms varchar(100) Nombres del colegiado
clg_fec_nac date Fecha de nacimiento del colegiado
clg_cns_actual char(1)
Verifica si el colegiado est o no
censado
clg_cuotas date
Verifica si el colegiado est al da
en sus pagos
clg_comparacion char(1)
Verifica las cuotas extraordinarias
nacionales, sanciones y las
observaciones
clg_multa_cns_magis char(1)
Verifica el pago de la multa por
magistratura del colegiado
clg_magis_actual char(1)
Verifica si el colegiado vot o no
para los magistrados
clg_carnet_vencimiento date
Verifica si el carn est vigente o
no
clg_cuota_ext_reg char(1)
Verifica si el colegiado est al da o
no en pagos de cuotas
extraordinarias regional

Campos Terrones 331
Ramos Guevara


7) Estructura de tabla para la tabla: y_colegiado_datos
Tabla B7: Estructura de tabla para la tabla: y_colegiado_datos
clg_cop int(11)
clg_dni varchar(8)
Nmero de DNI del colegiado
clg_foto varchar(45)
Foto digital del colegiado.
clg_sexo char(1)
Gnero del colegiado
clg_sanguineo varchar(3)
Grupo sanguneo del colegiado
clg_hijos varchar(2)
Nmero de hijos del colegiado
clg_est_civil varchar(15)
Estado civil del colegiado
clg_religion varchar(20)
Religin del colegiado
clg_lug_nac varchar(6)
Lugar de nacimiento del colegiado
clg_direccion varchar(100)
Direccin de residencia del
colegiado segn el DNI
clg_tlf_per varchar(9)
Nmero de telfono celular del
colegiado
clg_tlf_fijo varchar(13)
Nmero de telfono fijo del
colegiado
clg_tlf_tra varchar(13)
Nmero de telfono del lugar
donde trabaja el colegiado
clg_direc_ref varchar(100)
Direccin de referencia del
colegiado en caso de vivir en casa
de alquiler
clg_nomdir_ref varchar(50)
Nombre del dueo de casa de
referencia en caso de vivir en casa
de alquiler
Campos Terrones 332
Ramos Guevara


clg_tlf_ref varchar(13)
Nmero de telfono de referencia
clg_nom_ref varchar(50)
Nombre del dueo de lnea
telefnica en caso de carecer de
telfono fijo propio
clg_ubigeo varchar(6)
Ubicacin del colegiado por ubigeo
clg_vivienda varchar(10)
Tipo situacin de propiedad de la
vivienda del colegiado
clg_actividad char(1)
Actividad laboral del colegiado
clg_tipo_actividad varchar(15)
Tipo de actividad laboral del
colegiado en caso de estar
laborando
clg_forma_actividad varchar(13)
Forma de actividad laboral del
colegiado en caso estar laborando
clg_ubi_actividad varchar(6)
Lugar de trabajo del colegiado
clg_seguro_social char(1)
Nmero de seguro social del
colegiado
clg_fec_bachiller date
Fecha de bachillerato del colegiado
clg_fec_titulo date
Fecha de titulacin del colegiado
clg_nom_titulo varchar(100)
Nombre de ttulo profesional del
colegiado
clg_nom_uni_bachiller varchar(100)
Nombre de universidad donde el
colegiado se gradu como bachiller
clg_nom_uni_titulo varchar(100)
Nombre de universidad donde el
colegiado se titul
clg_cns_his char(1)
Indica si el colegiado se ha censado
en censos anteriores al actual
clg_sancion char(1)
Indica si el colegiado tiene
sanciones en el CROLL
Campos Terrones 333
Ramos Guevara


clg_fec_insc date
Fecha de inscripcin como nuevo
colegiado al CROLL
clg_lug_adscrip varchar(45)
Lugar de donde proviene el
colegiado caso de ser un traslado
clg_fec_adscrip date
Fecha en la que se inscribi al
CROLL el colegiado trasladado
clg_fec_coleg date
Fecha de colegiatura del colegiado
clg_fec_reinsc date
Fecha de reinscripcin del
colegiado, siendo parte del trmite
de colegiatura
clg_carnet_emision date
Fecha de emisin del carn
clg_observacion varchar(500)
Registra observaciones que puede
tener un colegiado en el CROLL
clg_magis_his char(1)
Indica si el colegiado no tiene
multas por omiso en magistratura
clg_cuotas_ext_nac char(1)
Indica si el colegiado est al da en
pagos de cuotas extraordinarias
nacionales

8) Estructura de tabla para la tabla: y_birthday
Tabla B8: Estructura de tabla para la tabla: y_birthday
birth_id tinyint(4)
Identificador de colegiado que cumple aos
en la fecha actual
birth_name varchar(100)
Nombre de colegiado que cumple aos en la
fecha actual

Campos Terrones 334
Ramos Guevara


9) Estructura de tabla para la tabla: y_colegiado_inactivo
Tabla B9: Estructura de tabla para la tabla: y_colegiado_inactivo
clg_cop int(11)
id int(11)
Identificador de colegiado inactivo
en el sistema
clg_ape_pat varchar(45)
Apellido paterno del colegiado
inactivo
clg_ape_mat varchar(45)
Apellido materno del colegiado
inactivo
clg_noms varchar(100) Nombres del colegiado inactivo
clg_fec_nac date
Fecha de nacimiento del colegiado
inactivo
clg_cns_actual char(1)
Verifica si el colegiado inactivo
estuvo o no censado
clg_cuotas date
estuvo al da en sus pagos
clg_comparacion char(1)
Verifica las cuotas extraordinarias
nacionales, sanciones y las
observaciones
clg_multa_cns_magis char(1)
Verifica el pago de la multa por
magistratura del colegiado inactivo
clg_magis_actual char(1)
vot o no para los magistrados
clg_carnet_vencimiento date
El dato del carn del colegiado se
guardar como respaldo de datos
clg_cuota_ext_reg char(1)
pag o no las cuotas
extraordinarias regional
Campos Terrones 335
Ramos Guevara


10) Estructura de tabla para la tabla: y_distritos
Tabla B10: Estructura de tabla para la tabla: y_distritos
dist_cod varchar(2)
Identificador del distrito de la provincia del
departamento del Per
dep_cod varchar(2) Identificador del departamento del Per
prov_cod varchar(2)
Identificador de la provincia del
dist_nom varchar(100)
Nombre del distrito de la provincia del

11) Estructura de tabla para la tabla: y_cuotas
Tabla B11: Estructura de tabla para la tabla: y_cuotas
cuo_id smallint(4)
Ao al cual aplica la cuota. Se usa como
identificador.
cuo_monto decimal(8,2) Monto de la cuota para un ao determinado.
cuot_descu decimal(8,2)
Monto de la cuota para un ao determinado,
aplicando el descuento

Campos Terrones 336
Ramos Guevara


12) Estructura de tabla para la tabla: y_estudios
Tabla B12: Estructura de tabla para la tabla: y_estudios
estud_id int(10) Cdigo de estudio de un colegiado

y_colegiados_clg_
cop
int(11) COP del colegiado
estud_pais varchar(50)
Pas donde se realiz el estudio
acadmico
estud_grado varchar(50) Nivel de estudio acadmico del colegiado
estud_institucion varchar(100)
Nombre de la institucin donde se realiz
el estudio acadmico
estud_estudio varchar(100)
Nombre o ttulo de la carrera profesional,
curso o estudio acadmico
estud_inicio varchar(4) Fecha de inicio del estudio acadmico
estud_fin varchar(4) Fecha de fin del estudio acadmico
estud_estado char(1)
Verifica si el estudio agregado por el
colegiado se verific en el CROLL
estud_fec_act date
Fecha de actualizacin de registro en el
sistema del estudio acadmico

Campos Terrones 337
Ramos Guevara


13) Estructura de tabla para la tabla: y_literatura
Tabla B13: Estructura de tabla para la tabla: y_literatura
lit_cod int(11) Identificador de la literatura.
lit_isbn char(17) Cdigo ISBN de la literatura.
lit_tit varchar(200) Ttulo de la literatura.
lit_aut varchar(250) Autor de la literatura.
lit_fec char(4) Ao de la literatura.
lit_tipo enum()
Tipo de literatura (Tesis, Artculo, No
clasificado)
lit_path varchar(200)
Ruta del archivo correspondiente a la
literatura.

14) Estructura de tabla para la tabla: y_departamentos
Tabla B14: Estructura de tabla para la tabla: y_departamentos
dep_cod varchar(2) Identificador de departamento del Per
dep_tlf varchar(3) Cdigo de departamento del Per
dep_nom varchar(100) Nombre de departamento del Per
Campos Terrones 338
Ramos Guevara


15) Estructura de tabla para la tabla: y_parametros
Tabla B15: Estructura de tabla para la tabla: y_parametros
prm_nom varchar(20)
Identifica, mediante un nombre, a un
parmetro general.
prm_valor varchar(20)
Almacena el valor que toma un
parmetro.
prm_descripcion varchar(45) Descripcin breve del parmetro.

16) Estructura de tabla para la tabla: y_provincias
Tabla B16: Estructura de tabla para la tabla: y_provincias
prov_cod varchar(2)
Identificador de la provincia del
dep_cod varchar(2) Identificador del departamento del Per
prov_nom varchar(100)
Nombre de la provincia del

17) Estructura de tabla para la tabla: y_paises
Tabla B17: Estructura de tabla para la tabla: y_paises
paises_id int(10) Identificador de pas
paises_nom varchar(50) Nombre del pas

Campos Terrones 339
Ramos Guevara


18) Estructura de tabla para la tabla: y_mensajes
Tabla B18: Estructura de tabla para la tabla: y_mensajes
msg_id int(11) Identificador del mensaje.
msg_fec datetime Fecha y hora de creacin del mensaje.
msg_user varchar(45) Usuario que crea el mensaje.
msg_asunto varchar(100) Asunto del mensaje.
msg_conten mediumblob Contenido del mensaje.
msg_destino text Lista de los correos de los destinatarios.
msg_adj varchar(200) Ruta del archivo adjunto.
msg_estado char(1)
Indica si el mensaje ha sido enviado o an
est como pendiente de envo.
msg_grupo int(11)
Indica el grupo al que pertenece
determinado lote de mensajes.
msg_fec_fin datetime Fecha y hora de envo del mensaje.

19) Estructura de tabla para la tabla: y_nivel_estudio
Tabla B19: Estructura de tabla para la tabla: y_nivel_estudio
nivel_estudio_id int(10)
Identificador del nivel de estudio
acadmico
nivel_estudio_nom varchar(50) Nombre del nivel de estudio acadmico

Campos Terrones 340
Ramos Guevara


20) Estructura de tabla para la tabla: y_reconocimiento
Tabla B20: Estructura de tabla para la tabla: y_reconocimiento
reconoc_id int(10)
Cdigo de reconocimiento de un
colegiado
y_colegiados_clg_cop int(11)
COP del colegiado
reconoc_titulo varchar(50)
Ttulo del reconocimiento al
colegiado
reconoc_fecha date
Fecha en la que se otorg el
reconocimiento
reconoc_motivo varchar(100)
Descripcin o motivo del
reconocimiento al colegiado
reconoc_fec_act date
Fecha de actualizacin de registro en
el sistema del reconocimiento
reconoc_estado char(1)
Verifica si el reconocimiento
agregado por el colegiado se verific
en el CROLL

Campos Terrones 341
Ramos Guevara


APNDICE C
DESCRIPCIN DE LAS FUNCIONES
PRINCIPALES DEL SISTEMA

El Sistema Web implementado posee funciones diseadas segn los requerimientos hechos
tanto por el Consejo como por personal administrativo del Colegio de Obstetras de la Libertad.
A continuacin se muestran algunas capturas de pantalla del Sistema Web implementado.
1. INICIAR SESIN
En esta vista autentican los usuarios del sistema. Estos pueden ser el personal
administrativo o cada uno de los colegiados registrados en el sistema.

Imagen C1: Pantalla de Inicio de Sesin

Campos Terrones 342
Ramos Guevara


2. ADMINISTRAR COLEGIADOS
Desde esta seccin se puede consultar de una manera rpida los estados de los
colegiados (habilidad, cuotas ordinarias, vigencia de carn, etc.) gracias a los
indicadores grficos con los que cuenta.
Se pueden realizar bsquedas de colegiados por cop, apellidos, nombres, habilitados,
etc., o tambin realizar bsquedas avanzadas (ej. intervalos fechas de colegiatura).
Cada fila cuenta con acciones que hacia los mdulos: Realizar pagos, detalle de
colegiado, actualizar datos de colegiado y operaciones.

Imagen C2: Pantalla de Administracin de Colegiados

Campos Terrones 343
Ramos Guevara


3. CREAR COLEGIADO
1. En esta seccin se registran los nuevos colegiados de la institucin. En este paso se
requiere slo de algunos datos para crear un nuevo agremiado.
Otros datos como nombres completos, fecha de nacimiento, etc. son actualizados
luego de completar este primera parte.

Imagen C3: Pantalla de Creacin de Colegiados


Campos Terrones 344
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2. Terminada la fase anterior, se procede a completar la informacin del colegiado
que est siendo registrado. Ac se puede agregar una foto al perfil del nuevo
integrante de la institucin.
Tambin se agregan datos Generales, de Situacin Econmica y Profesional.

Imagen C4: Pantalla de Actualizacin de Datos


Campos Terrones 345
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4. CREAR REPORTE DE COLEGIADOS EN EXCEL
Esta opcin permite exportar los datos de los colegiados a un archivo de Excel, ya sea
de todos o un grupo de ellos, dependiendo de los filtros que se establezcan antes de
generar el reporte.

Imagen C5: Pantalla de Generacin de Reportes en Excel


Campos Terrones 346
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5. REGISTRAR PAGO
Esta vista est destinada a registrar los pagos que los colegiados realicen. Los pagos
estn separados en 4 bloques: Cuotas ordinarias, Carnetizacin, Otros pagos y uno ms
que agrupa a Cuotas extra-ordinarias, Multas por censo y Multas por magistratura.
Al seleccionar el pago de cuotas ordinarias, se calcula el monto de sta considerando si
hay algn descuento por pago anticipado.
En Otros Pagos, se pueden agregar aquellos servicios o productos que no estn
considerados dentro de los cobros convencionales del CROLL.
Al seleccionar cualquier pago, se mostrar el total a pagar en la casilla destinada a tal
fin, sumando cualquier concepto adicional que se desee pagar.

Imagen C6: Pantalla de Registro de Pagos


Campos Terrones 347
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6. ENVIAR COMUNICADOS
Esta vista es utilizada para enviar comunicados a todos los colegiados de la institucin.
Slo se debe establecer el asunto y el cuerpo del mensaje. Adicionalmente se cuenta
con la opcin de adjuntar un archivo.
Para la redaccin del cuerpo del mensaje se cuenta con herramientas de edicin de
texto sencillas.

Imagen C7: Pantalla de Envo de Comunicados


Campos Terrones 348
Ramos Guevara


APNDICE D
REALIZACIN DE LAS PRUEBAS DEL SISTEMA
A continuacin se detalla el cdigo utilizado para las pruebas. Luego de localizar el archivo
SiteTest.php el cual se encuentra en la ruta /protected/tests/functional.
Se procede a editar el archivo mencionado anteriormente con las siguientes pruebas:

a. Prueba para Inicio de Sesin
class SiteTest extends WebTestCase
{
public function testLogeo()
{
$this->setSpeed("700");
$this->windowMaximize();
$this->open("/");
$this->click('link=Iniciar sesin');
$this->waitForPageToLoad("3000000");
$this->type("id=username", "admin");
$this->type("id=password", "123456");
$this->clickAndWait("css=button.button");
$this->open("/crolalib/colegiados/index");
$this->pause("3000");
}
}

Campos Terrones 349
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b. Prueba para Creacin de Usuario
{
public function testCrearUsuario()
{
$this->open("/");
$this->click("link=Iniciar sesin");
$this->click("css=button.button");
$this->click("link=Crear Colegiado");
$this->type("id=Users_username", "254852");
$this->type("id=ColegiadoDatos_clg_dni", "25698789");
$this->type("id=Users_email", "Camter1983@hotmail.com");
$this->select("id=Users_clg_fec_coleg_day", "label=12");
$this->select("id=Users_clg_fec_coleg_month", "label=Marzo");
$this->click("css=option[value=\"1995\"]");
$this->select("id=Users_clg_fec_coleg_year", "label=1995");
$this->select("id=Users_clg_sexo", "label=Masculino");
$this->type("id=Users_caducidad", "2020");
$this->click("name=yt0");
$this->click("link=Administrar colegiados");
}
}
Campos Terrones 350
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c. Prueba para Actualizar Datos de Colegiado
{
public function testActualizarDatosColegiado()
{
$this->open("/");
$this->click("xpath=(//img[@alt='Actualiza'])[4]");
$this->click("link=I. FILIACIN");
$this->type("id=ColegiadoDatos_clg_hijos", "2");
$this->type("id=ColegiadoDatos_clg_direccion", "LAMAS 123");
$this->type("id=ColegiadoDatos_clg_tlf_per", "965487995");
$this->type("id=ColegiadoDatos_clg_direc_ref", "ANCASH 432");
$this->type("id=ColegiadoDatos_clg_nomdir_ref", "ARTURO");
$this->click("link=II. SITUACIN S.E.");
$this->click("link=III. BACHILLER Y TTULO");
}
}
Campos Terrones 351
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d. Prueba para Pagar Cuota Ordinaria
{
public function testPagarCuotaOrdinaria()
{
$this->open("/");
$this->click("css=img[alt=\"Pagos\"]");
$this->click("id=btn_agregar_3");
$this->click("id=btn_grabar");
$this->assertEquals("OK", $this->getAlert());
}
}

Campos Terrones 352
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e. Prueba para Crear Mensajes
{
public function testCreaMensaje()
{
$this->open("/");
$this->click("link=Administrar Mensajes");
$this->click("link=Crear");
$this->type("id=txt_asunto", "Mensaje de Prueba para el Sistema");
$this->assertTrue((bool)preg_match('/^ Desea enviar este comunicado
masivo[\s\S]$/',$this->getConfirmation()));
}
}

Campos Terrones 353
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f. Prueba para Reportes en Excel
{
public function testReporteExcel()
{
$this->open("/");
$this->click("link=Reporte en Excel");
$this->click("link=Generar reporte");
}
}

Campos Terrones 354
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g. Prueba para Generar Detalle de Colegiado en PDF
{
public function testGenerarDetallesColegiadoPDF()
{
$this->open("/");
$this->click("name=Colegiados[clg_ape_pat]");
$this->type("name=Colegiados[clg_ape_pat]", "LARA");
$this->open("/crolalib/colegiados/11106");
$this->click("link=GenerarPDF");
}
}

Campos Terrones 355
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h. Prueba para Generar Detalles de Colegiado en PDF
{
/*public function testCreaEliminaUsuario()
{
$this->open("/");
$this->click("link=Crear Colegiado");
$this->type("id=Users_username", "254852");
$this->type("id=ColegiadoDatos_clg_dni", "25698789");
$this->type("id=Users_email", "Camter1983@hotmail.com");
$this->select("id=Users_clg_fec_coleg_day", "label=12");
$this->select("id=Users_clg_fec_coleg_month", "label=Marzo");
$this->click("css=option[value=\"1995\"]");
$this->select("id=Users_clg_fec_coleg_year", "label=1995");
$this->select("id=Users_clg_sexo", "label=Masculino");
$this->type("id=Users_caducidad", "2020");
$this->click("link=Administrar colegiados");
$this->click("css=img[alt=\"Operaciones Especiales\"]");
$this->click("id=yt2");
$this->assertTrue((bool)preg_match('/^Desea eliminar al
Colegiado[\s\S]$/',$this->getConfirmation()));
}
}
Campos Terrones 356
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i. Prueba para Crear Literatura
{
public function testCreaLiteratura()
{
$this->open("/");
$this->click("link=Administrar Literatura");
$this->click("link=Nueva");
$this->type("id=Literatura_lit_isbn", "75458A8D87");
$this->click("id=Literatura_lit_tit");
$this->type("id=Literatura_lit_tit", "LAS HORTALIZAS");
$this->click("id=Literatura_lit_aut");
$this->type("id=Literatura_lit_aut", "FEDERIC LANDER");
$this->type("id=Literatura_lit_fec", "1986");
$this->click("id=Literatura_lit_tipo");
$this->select("id=Literatura_lit_tipo", "label=Artculo");
$this->click("css=option[value=\"Artculo\"]");
$this->click("link=Listar");
}
}
Campos Terrones 357
Ramos Guevara


j. Prueba para Crear Literatura
{
public function testCreaEliminaLiteratura()
{
$this->open("/");
$this->click("link=Administrar Literatura");
$this->click("link=Nueva");
$this->type("id=Literatura_lit_isbn", "75458A8D87");
$this->click("id=Literatura_lit_tit");
$this->type("id=Literatura_lit_tit", "LAS HORTALIZAS");
$this->click("id=Literatura_lit_aut");
$this->type("id=Literatura_lit_aut", "FEDERIC LANDER");
$this->type("id=Literatura_lit_fec", "1986");
$this->click("id=Literatura_lit_tipo");
$this->select("id=Literatura_lit_tipo", "label=Artculo");
$this->click("css=option[value=\"Artculo\"]");
$this->click("link=Listar");
$this->click("xpath=(//img[@alt='Borrar'])[3]");
$this->assertTrue((bool)preg_match('/^Seguro que desea borrar este
elemento[\s\S]$/',$this->getConfirmation()));
}
}
Campos Terrones 358
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Los resultados para las pruebas se visualizan en el IDE NetBeans, dela siguiente manera
Imagen C8: Realizacin de Prueba

Campos Terrones 359
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Imagen C9: Prueba Realizada con xito


ANEXOS

Campos Terrones 361
Ramos Guevara


ANEXO 01:

ENCUESTA PARA DETERMINAR LA SATISFACCIN DE COLEGIADOS
(PRE - TEST / POST - TEST)

La presente encuesta busca conocer el grado de satisfaccin de los colegiados respecto a la
forma en la que se manejaba la informacin anteriormente (sin el sistema web) y la forma en
que se maneja actualmente (con el sistema web).

Instrucciones:

A continuacin se presentan 02 tablas, conteniendo 04 preguntas cada una.
Deber marcar, con un aspa () o una equis (), uno de los 05 cuadros vacos que se
muestran frente a cada pregunta, segn su grado de satisfaccin.

Satisfaccin ANTES de implementarse el sistema web
Cul dira Ud. que es su grado de satisfaccin con
respecto a la manera en que, anteriormente (sin el
sistema web), se llevaban a cabo los procesos de?
(1) (2) (3) (4) (5)
Muy
Bajo
Bajo Regular Alto
Muy
Alto
1 actualizacin de su informacin
2 reporte de sus pagos
3 reporte de sus deudas
4 difusin de comunicados

Satisfaccin DESPUS de implementarse el sistema web
Cul dira Ud. que es su grado de satisfaccin con
respecto a la manera en que, actualmente (con el
sistema web), se llevaban a cabo los procesos de?
(1) (2) (3) (4) (5)
Muy
Bajo
Bajo Regular Alto
Muy
Alto
1 actualizacin de su informacin
2 reporte de sus pagos
3 reporte de sus deudas
4 difusin de comunicados

Campos Terrones 362
Ramos Guevara


ANEXO 02:

ENCUESTA PARA DETERMINAR LA CALIDAD DE TOMA DE DECICIONES

(PRE - TEST)

La presente encuesta busca conocer su opinin sobre la calidad de la toma de decisiones
existente anteriormente (sin el sistema web) y la que existe actualmente (con el sistema web).

Instrucciones:

A continuacin se presentan 01 tabla, conteniendo 04 preguntas cada una.
muestran frente a cada pregunta, segn la calificacin que considere asignar.

Calidad de toma de decisiones ANTES de implementarse el Sistema Web
Con respecto a la informacin utilizada en el CROLL
(Sin e Sistema Web) Cmo calificara Ud. las
siguientes caractersticas?
(1) (2) (3) (4) (5)
Muy
Baja
Baja Regular Alta
Muy
Alta
1 Disponibilidad de informacin.
2 Relevancia de la informacin brindada.
3 Fiabilidad de la informacin
4 Utilidad de la informacin

Campos Terrones 363
Ramos Guevara


ANEXO 03:

ENCUESTA PARA DETERMINAR LA CALIDAD DE TOMA DE DECICIONES

(POST - TEST)

La presente encuesta busca conocer su opinin sobre la calidad de la toma de decisiones
existente anteriormente (sin el sistema web) y la que existe actualmente (con el sistema web).

Instrucciones:

A continuacin se presentan 01 tabla, conteniendo 04 preguntas cada una.
muestran frente a cada pregunta, segn la calificacin que considere asignar.

Calidad de toma de decisiones DESPUES de implementarse el Sistema Web
Con respecto a la informacin utilizada en el CROLL
(Con el Sistema Web) Cmo calificara Ud. las
siguientes caractersticas?
(1) (2) (3) (4) (5)
Muy
Baja
Baja Regular Alta
Muy
Alta
1 Disponibilidad de informacin.
2 Relevancia de la informacin brindada.
3 Fiabilidad de la informacin
4 Utilidad de la informacin

Campos Terrones 364
Ramos Guevara


ANEXO 04:

PLANTILLA DE TOMA DE DATOS: TIEMPO DE REPORTES


Poblacin : 448
Muestra : 208

N de
muestra
Valor (seg)

N de
muestra
Valor (seg)

N de
muestra
Valor (seg)
001 021 041
002 022 042
003 023 043
004 024 044
005 025 045
006 026 046
007 027 047
008 028 048
009 029 049
010 030 050
011 031 051
012 032 052
013 033 053
014 034
015 035
016 036 204
017 037 205
018 038 206
019 039 207
020 040 208

Campos Terrones 365
Ramos Guevara


ANEXO 05:

PLANTILLA DE TOMA DE DATOS: TIEMPO DE ACTUALIZACIN


Poblacin : 208
Muestra : 136

N de
muestra
Valor (seg)

N de
muestra
Valor (seg)

N de
muestra
Valor (seg)
001 021 041
002 022 042
003 023 043
004 024 044
005 025 045
006 026 046
007 027 047
008 028 048
009 029 049
010 030 050
011 031 051
012 032 052
013 033 053
014 034
015 035
016 036 132
017 037 133
018 038 134
019 039 135
020 040 136

Campos Terrones 366
Ramos Guevara


ANEXO 06:

PLANTILLA DE TOMA DE DATOS: ENVO DE COMUNICADOS


Muestra : 12

N de
muestra
Valor (seg)
001
002
003
004
005
006
007
008
009
010
011
012

Campos Terrones 367
Ramos Guevara


ANEXO 07:

PLANTILLA DE TOMA DE DATOS: COSTOS


Poblacin : 668
Muestra : 245
* Los datos son tomados en unidad de tiempo para luego calcular su equivalencia econmica.

N de
muestra
Valor (seg)

N de
muestra
Valor (seg)

N de
muestra
Valor (seg)
001 021 041
002 022 042
003 023 043
004 024 044
005 025 045
006 026 046
007 027 047
008 028 048
009 029 049
010 030 050
011 031 051
012 032 052
013 033 053
014 034
015 035
016 036 241
017 037 242
018 038 243
019 039 244
020 040 245

Campos Terrones 368
Ramos Guevara


ANEXO 08:
REQUISITOS PARA LA INSCRIPCIN DE UN NUEVO COLEGIADO

Campos Terrones 369
Ramos Guevara


ANEXO 09:
FICHA DE INSCRIPCIN DE COLEGIADO

Campos Terrones 370
Ramos Guevara


Campos Terrones 371
Ramos Guevara


Campos Terrones 372
Ramos Guevara


Campos Terrones 373
Ramos Guevara


ANEXO 10:
FICHA ELECTRNICA DE CENSO DE COLEGIADO

Campos Terrones 374
Ramos Guevara


Campos Terrones 375
Ramos Guevara


ANEXO 11:
TABLA T-STUDENT
r 0.75 0.80 0.85 0.90 0.95 0.975 0.99 0.995
1 1.000 1.376 1.963 3.078 6.314 12.706 31.821 63.657
2 0.816 1.061 1.386 1.886 2.920 4.303 6.965 9.925
3 0.765 0.978 1.250 1.638 2.353 3.182 4.541 5.841
4 0.741 0.941 1.190 1.533 2.132 2.776 3.747 4.604
5 0.727 0.920 1.156 1.476 2.015 2.571 3.365 4.032

6 0.718 0.906 1.134 1.440 1.943 2.447 3.143 3.707
7 0.711 0.896 1.119 1.415 1.895 2.365 2.998 3.499
8 0.706 0.889 1.108 1.397 1.860 2.306 2.896 3.355
9 0.703 0.883 1.100 1.383 1.833 2.262 2.821 3.250
10 0.700 0.879 1.093 1.372 1.812 2.228 2.764 3.169

11 0.697 0.876 1.088 1.363 1.796 2.201 2.718 3.106
12 0.695 0.873 1.083 1.356 1.782 2.179 2.681 3.055
13 0.694 0.870 1.079 1.350 1.771 2.160 2.650 3.012
14 0.692 0.868 1.076 1.345 1.761 2.145 2.624 2.977
15 0.691 0.866 1.074 1.341 1.753 2.131 2.602 2.947

16 0.690 0.865 1.071 1.337 1.746 2.120 2.583 2.921
17 0.689 0.863 1.069 1.333 1.740 2.110 2.567 2.898
18 0.688 0.862 1.067 1.330 1.734 2.101 2.552 2.878
19 0.688 0.861 1.066 1.328 1.729 2.093 2.539 2.861
20 0.687 0.860 1.064 1.325 1.725 2.086 2.528 2.845

21 0.686 0.859 1.063 1.323 1.721 2.080 2.518 2.831
22 0.686 0.858 1.061 1.321 1.717 2.074 2.508 2.819
23 0.685 0.858 1.060 1.319 1.714 2.069 2.500 2.807
24 0.685 0.857 1.059 1.318 1.711 2.064 2.492 2.797
25 0.684 0.856 1.058 1.316 1.708 2.060 2.485 2.787

26 0.684 0.856 1.058 1.315 1.706 2.056 2.479 2.779
27 0.684 0.855 1.057 1.314 1.703 2.052 2.473 2.771
28 0.683 0.855 1.056 1.313 1.701 2.048 2.467 2.763
29 0.683 0.854 1.055 1.311 1.699 2.045 2.462 2.756
30 0.683 0.854 1.055 1.310 1.697 2.042 2.457 2.750

40 0.681 0.851 1.050 1.303 1.684 2.021 2.423 2.704
60 0.679 0.848 1.046 1.296 1.671 2.000 2.390 2.660
120 0.677 0.845 1.041 1.289 1.658 1.980 2.358 2.617
0.674 0.842 1.036 1.282 1.645 1.960 2.326 2.576

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Campos Terrones 170

Campos Terrones 218

: Es el Flujo de Caja en el periodo t.

, queda dentro de la regin de aceptacin. Por

, queda dentro de la regin de rechazo. Por lo

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