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PLAN DE

CONTIGENCIAS
Realizado Por : Fabian Pealoza M.
[Escriba aqu una descripcin breve del documento. Normalmente, una descripcin breve es un
resumen corto del contenido del documento. Escriba aqu una descripcin breve del documento.
Normalmente, una descripcin breve es un resumen corto del contenido del documento.]



1. Cules son los pasos para establecer una poltica de seguridad?
1ro se debe efectuar un anlisis de riesgos informticos.
2do Comunicar a todo el personal sobre el desarrollo de las polticas informando sus beneficios
y riesgos de los recursos y bienes.
3ro Identificar los responsable de la toma de decisiones de cada departamento, por ser lo ms
interesados en salvaguardar los activos crticos de sus rea.
4to Monitorear peridicamente los procedimiento y operaciones de la institucin para que
ante cualquier cambio las polticas puedes actualizarse oportunamente.
5to Detallar explcitamente y concretamente el alcance de las polticas para evitar la tensin en
momento de establecer los mecanismos de seguridad que respondan a la mismas.



2. Indique las razones por las cuales la aplicacin de las polticas de seguridad no pueden
cumplir con los objetivos de las polticas de seguridad.

Las razones para no cumplir los objetivos son:
Falta de conciencia de usuarios finales.
Tecnicismos informticos.
Presupuesto.
Falta de apoyo de la alta gerencia.
Falta de Entrenamiento.
Pobre definicin de responsabilidades.
Falta de herramientas.
Aspectos legales.

3. A ms de las razones citadas en el punto 2, agregue una razn ms.
Una razn seria la falta de conocimiento de las polticas por parte de todo el personal , aunque
no lo parezca esto es muy comn en nuestro medio puesto que generalmente se deja todo por
escrito pero pocos lo aplican , adems es claro que las polticas por si solas no constituyen
ninguna garanta para la seguridad.

4. Es correcto afirmar que las polticas por s solas constituyen una garanta para la seguridad de
la organizacin. Explique.

Es correcto puesto que si estas polticas no responden a intereses y necesidades organizaciones
basadas la visin del negocio no se les vera mayor sentido y en consecuencia no se les llegara a
poner un esfuerzo conjunto de sus actores correspondientes para administrar los recursos y
peor an la razn de establecer los mecanismos que favorezcan la formalizacin y
materializacin de los compromisos que se deben adquirir en el cumplimiento de las polticas.

5. Identifique la estructura de una poltica de seguridad.

La estructura para establecer una poltica de seguridad es la siguiente:
Establecer los Antecedentes.
Analizar el Organigrama de la institucin
Establecer las DEBILIDADES
Realizar un Anlisis de Riesgos
Lo siguiente se realizar por cada departamento de la empresa.
Definir el alcance de la poltica
Definir los objetivos de las polticas
Detallar por cada departamento explcitamente y concretamente sus polticas
respectivas basndose en el organigrama.
Fijar los estndares necesarios que refuercen la aplicacin de la poltica.


6. Qu es un plan de contingencias?

El plan de contingencia es el procesos de determinar las medidas a tomarse si una catstrofe sucede en
una empresa. La razn de esto es que la Institucin debe estar lista a la reanudacin de las actividades
ante una calamidad, misma que podra ser una de las situaciones ms difciles con las que una
organizacin deba enfrentarse.

7. Cite la solucin que se propone como estructura de las contingencias.
El plan de contingencia se define a las siguientes circunstancias:
Incendio
Corto Circuito o sobrecarga
Ataques Internos
Robo
Filtraciones de Agua
Errores de Hardware
Virus Informticos

Ante cada uno se estructura las soluciones de la siguiente manera:
1. Precauciones que se tiene para cada incidente
2. Qu hacer si ocurre incidente
3. Acciones antes de la contingencia
4. Acciones durante de la contingencia
5. Que hacer luego de haber ocurrido incidente



8. Que consideracin ms, usted agregara al plan de contingencias.


Yo le agregara como ltimo elemento en la estructura , llevar una auditoria una vez terminado
el incidente donde se documenten los resultados obtenidos una vez aplicado el plan de
continencia con el fin de obtener las fortalezas y debilidades del mismo , para obtener as una
RETROALIEMENTACION con el fin de tener un proceso de mejora continua .

9. Cul es la estructura del Plan de Contingencias analizado?

Los aspectos considerados para el plan de contingencias son :
Incendio
Corto Circuito o sobrecarga
Ataques Internos
Robo
Filtraciones de Agua
Errores de Hardware
Virus Informticos
Por cada uno se analizan
Acciones durante la contingencia
Acciones despus de la contingencia
Documentos necesarios previos a las contingencias

10. Realice un aporte propio al Plan de contingencias descrito.

Se podra agregar a la solucin un paso que especifique el anlisis de la probabilidad de
ocurrencia del incidente de su impacto con el fin de identificar los ms relevante en este
aspecto.
Teniendo los incidente ms relevantes ante estos aspectos realizar SIMULACROS sobre la
procedimiento de contingencia de manera peridica con el fin de agilizar la aplicacin de los
mismos y asi garantizar el bienestar de la empresa.

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