PENGERTIAN KELAYAKAN USAHA

USAHA YANG AKAN DIJALANKAN DIHARAPKAN DAPAT MEMBERIKAN PENGHASILAN

SESUAI DENGAN TARGET YANG TELAH DITETAPKAN. PENCAPAIAN TUJUAN USAHA
HARUS MEMENUHI BEBERAPA KRETERIA KELAYAKAN USAHA. ARTINYA, JIKA DILIHAT
DARI SEGI BISNIS, SUATU USAHA SEBELUM DIJALANKAN HARUS DINILAI PANTAS
ATAU TIDAK UNTUK DIJALANKAN. PANTAS ARTINYA LAYAK ATAU AKAN MEMBERIKAN
KEUNTUNGAN DAN MANFAAT YANG MAKSIMAL.

PROSES DAN STUDI KELAYAKAN
1. TAHAP PENEMUAN IDE ATAU PERUMUSAN MASALAH
2. TAHAP MEMFORMULASIKAN TUJUAN
3. TAHAP ANALISIS
4. TAHAP KEPUTUSAN
1. TAHAP PENEMUAN IDE ATAU PERUMUSAN MASALAH
TAHAP DIMANA WIRAUSAHA MEMILIKI IDE UNTUK MERINTIS USAHA
BARUNYA. IDE TERSEBUT KEMUDIAN DIRUMUSKAN DAN DIIDENTIFIKASI,
MISALNYA KEMUNGKINAN KEMUNGKINAN BISNIS APA SAJA YANG
MEMBERIKAN PELUANG UNTUK DILAKUKAN DAN MENGUNTUNGKAN DALAM
JANGKA WAKTU PANJANG. BANYAK KEMUNGKINAN, MISALNYA BISNIS
INDUSTRI, PERAKITAN, PERDAGANGAN, USAHA JASA, ATAU JENIS USAHA
LAINNYA YANG DIANGGAP LAYAK.

IDE/GAGASAN USAHA BIASANYA DAPAT TIMBUL MELALUI :

MELALUI BACAAN
MELALUI SURVEI
MELALUI PENGALAMAN KERJA
2. TAHAP MEMFORMULASIKAN TUJUAN
TAHAP INI ADALAH TAHAP PERUMUSAN VISI DAN MISI BISNIS. APA VISI DAN
MISI YANG HENDAK DIEMBAN SETELAH BISNIS TERSEBUT DIIDENTIFIKASI.
APAKAH MISINYA UNTUK MENCIPTAKAN BARANG DAN JASA YANG SANGAT
DIPERLUKAN MASYARAKAT SEPANJANG WAKTU ATAUKAH UNTUK
MENCIPTAKAN KEUNTUNGAN YANG LANGGENG? APAKAH VISI DAN MISI
TERSEBUT BENAR BENAR MENJADI KELAYAKAN ATAU TIDAK? SEMUANYA
DIRUMUSKAN DALAM BENTUK TUJUAN.
3. TAHAP ANALISIS
PROSES SISTEMATIS YANG DILAKUKAN UNTUK MEMBUAT SUATU KEPUTUSAN APAKAH BISNIS
TERSEBUT LAYAK DIJALANKAN ATAU TIDAK. TAHAPAN INI DILAKUKAN SEPERTI PROSEDUR
PROSES PENELITIAN ILMIAH LAINNYA, YAITU DIMULAI DENGAN PENGUMPULAN DATA, MENGOLAH,
MENGANALISIS, DAN MENARIK KESIMPULAN. ASPEK ASPEK YANG DICERMATI:
ASPEK PASAR
ASPEK TEKNIK PRDUKSI / OPERASI
ASPEK MANAJEMEN / PENGELOLAAN
ASPEK FINANSIAL/ KEUANGAN
4. TAHAP KEPUTUSAN
SETELAH DIEVALUASI, DIPELAJARI, DIANALISIS, DAN HASILNYA MEYAKINKAN,
MAKA LANGKAH BERIKUTNYA ADALAH TAHAPAN MENGAMBIL KEPUTUSAN
APAKAH BISNIS LAYAK DILAKSANANKAN ATAU TIDAK. KARENA MENYANGKUT
KEPERLUAN INVESTASI YANG MENGANDUNG RESIKO, MAKA KEPUTUSAN
USAHA BIASANYA BERDASARKAN BEBERAPA KRITERIA INVESTASI.
PENILAIAN KELAYAKAN USAHA
MENGAPA SEBELUM SUATU USAHA DIJALANKAN PERLU DILAKUKAN STUDI
KELAYAKAN (PROPOSAL BUSINESS):
1. MENGHINDARI RESIKO KERUGIAN.
- MEMINIMALKAN RESIKO YANG TIDAK DIINGINKAN BAIK DARI RESIKO YANG DAPAT
DIKENDALIKAN MAUPUN TIDAK DIKENDALIKAN.


2. MEMUDAHKAN PERENCANAAN.
- BERAPA JUMLAH DANA YANG DIPERLUKAN.
- KAPAN USAHA AKAN DILAKSANAKAN.
- DI MANA LOKASI USAHA.
- SIAPA-SIAPA SAJA YANG AKAN MELAKSANKAN USAHA TERSEBUT.
- BAGAIMANA CARA MENJALANKAN USAHA.
- BERAPA BESAR KEUNTUNGAN YANG AKAN DIPEROLEH.
- BAGAIMANA MENGAWASI USAHA.




3. MEMUDAHKAN PELAKSANAAN PEKERJAAN.
- RANCANGAN YANG SUDAH DISUSUN DIJADIKAN ACUAN DALAM MENGERJAKAN SETIAP TAHAP
YANG SUDAH DIRENCANAKAN.
4. MEMUDAHKAN PENGAWASAN.
- PELAKSANAAN USAHA DAPAT SUNGUH-SUNGUH MELAKUKAN PERKEJAANNYA KARENA ADA
YANG MENGAWASI SEHINGA TIDAK TERHAMBAT OLEH HAL-HAL YANG TIDAK PERLU.
5. MEMUDAHKAN PENGENDALIAN.
- UNTUK MENGENDALIKAN PELAKSANAAN PERKERJAAN YANG MELENCENG SEHINGGA TUJUAN
PERUSAHAAN AKAN TERCAPAI.

PIHAK-PIHAK YANG BERKEPENTINGAN:
1. PEMILIK USAHA.
2. LEMBAGA KEUANGAN.
3. PEMERINTAH.
4. MASYARAKAT LUAS.
5. MANAJEMEN.
ASPEK-ASPEK DALAM PENILAIAN RENCANA KELAYAKAN
USAHA :
1. ASPEK HUKUM.
- KELENGKAPAN DAN KEABSAHAN DOKUMEN PERUSAHAAN (BENTUK BADAN USAHA; IJIN-
IJIN).
- TDP (TANDA DAFTAR PERUSAHAAN).
- NPWP (NOMOR POKOK WAJIB PAJAK).
- BUKTI DIRI (KTP; SIM).
- SERTIFIKASI TANAH.
- BPKB (BUKTI KEPEMILIKAN KENDERAAN BERMOTOR).
ASPEK-ASPEK DALAM PENILAIAN (LANJUTAN):
2. ASPEK PASAR DAN PEMASARAN.
- ADA TIDAKNYA PASAR (KONSUMEN,
CALON PEMBELI).
- JIKA ADA, BERAPA BESAR PASAR?
(NYATA; POTENSIAL).
- PETA KONDISI PERSAINGAN SAAT INI.
- BAGAIMANA PERILAKU KONSUMEN.

- STRATEGI YANG DILAKUKAN DALAM
MEMENANGKAN PERSAINGAN.
- STRATEGI PRODUK.
- STRATEGI LOKASI.
- STRATEGI DISTRIBUSI.
- STRATEGI PROMOSI.
ASPEK-ASPEK DALAM PENILAIAN (LANJUTAN):
3. ASPEK KEUANGAN.
- JUMLAH INVESTASI.
- BIAYA-BIAYA.
- PENDAPATAN.

4. ASPEK TEKNIS/OPERASI.
- LOKASI USAHA.
- LAYOUT GEDUNG, MESIN, PERALATAN
- TEKNOLOGI YANG AKAN DIGUNAKAN
(PADAT MODAL; PADAT KARYA).
ASPEK-ASPEK DALAM PENILAIAN (LANJUTAN):
5. ASPEK MANAJEMEN/ORGANISASI.
- PEMILIK USAHA (JUMLAH DAN KOMPOSISI MODAL).
- PENGELOLA USAHA (JUMLAH, KUALIFIKASI, PENDIDIKAN, PENGALAMAN).
- STRUKTUR ORGANISASI DAN JABATAN.
- RENCANA KERJA (TARGET, SASARAN, TUJUAN).
ASPEK-ASPEK DALAM PENILAIAN (LANJUTAN):
6. ASPEK EKONOMI SOSIAL.
SEBERAPA BESAR PENGARUH YANG DITIMBULKAN DALAM MELAKSANAKAN USAHA
TERHADAP EKONOMI DAN MASYARAKAT.
DAMPAK EKONOMI MENGGAMBARKAN:
JUMLAH TENAGA KERJA YANG TERTAMPUNG, BAIK YANG BEKERJA DI PABRIK MAUPUN
MASYARAKAT DI LUAR LOKASI PABRIK.
PENINGKATAN PENDAPATAN MASYARAKAT.

DAMPAK SOSIAL YANG MUNCUL AKIBAT ADANYA USAHA BERUPA TERSEDIANYA SARANA DAN
PRASARANA ANTARA LAIN:
PEMBANGUNAN JALAN DAN JEMBATAN,
PENERANGAN,
SARANA IBADAH,
SARANA TELEPON,
TEMPAT KESEHATAN,
LEMBAGA PENDIDIKAN, DAN LAIN-LAIN.

7. ASPEK DAMPAK LINGKUNGAN.
- TERHADAP TANAH, AIR, UDARA, DAN KESEHATAN MANUSIA.
EVALUASI KELAYAKAN USAHA
EVALUASI RINGKASAN PELAKSANAAN
EVALUASI MISI BISNIS
EVALUASI LINGKUNGAN BISNIS
EVALUASI PRODUK DAN JASA
EVALUASI PESAING
EVALUASI HARGA
EVALUASI KEUNGGULAN PESAING
EVALUASI PASAR DAN PEMASARAN
EVALUASI MANAJEMEN DAN PERSONEL
EVALUASI MESIN DAN PERALATAN
EVALUASI BIAYA AWAL
EVALUASI PENDANAAN
EVALUASI BREAK EVEN POINT
EVALUASI RESIKO YANG TIDAK TERKONTROL
EVALUASI KESIMPULAN ANDA