Working Paper

22 de junio de 2014

Kutxabank
QUIEN SE QUEDA CON EL PODER

Kutxabank Kutxabank
IN WHOSE HANDS IS POWER GOING TO STAY NOREN ESKUETAN GERATUKO DA AGINTEA

As a Working Paper, it does not reflect any institutional position or opinion neither of EKAI Center,
nor of its sponsors or supporting entities.
EKAI Center seeks to do business with companies or governments covered in its reports. Readers should be aware that we may have a
conflict of interest that could affect the objectivity of this report. Investors should consider this report as only a single factor in making
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 Kutxabank
QUIEN SE QUEDA CON EL PODER

1. El Proyecto que se pretende que BBK y Caja Vital
aprueben el próximo día 30 deja el poder de
estas cajas –y el de Kutxabank- en un Patronato
de 15 miembros, de los que 3 representan a
entidades públicas y los otros 12 se nombran
como personas físicas que a partir de ahora se
“autodesignarán” en un régimen de cooptación
destinado a blindarles de cualquier tipo de
control social o institucional. Se trata, como ya
hemos explicado, de un régimen orgánico
absurdo, claramente disfuncional desde cualquier
perspectiva organizativa, empresarial, financiera
o social. Y un verdadero desastre para nuestro
sistema financiero y nuestra economía.
2. Una cuestión clave es en manos de quién queda
el poder a partir de ahora, si este Proyecto es
aprobado el día 30. En principio, todo parece
indicar que el poder queda atribuido a un
pequeño círculo de confianza de los tres partidos
políticos impulsores de este Proyecto.
3. Aunque desde una perspectiva económica, social
o democrática esto sea un disparate, es posible
que cierto tipo de personas no lo vean tan mal,
por mucho que no se atrevan a decirlo. Por
mucho que este Proyecto sea una auténtica
barbaridad económica, social o democrática, está
claro que hay personas en esos partidos políticos
que se están “relamiendo de gusto” pensando en
la parte del botín que les toca.
4. Desgraciadamente, los fanáticos “de partido” han
proliferado al calor de las sustanciales ventajas
materiales o profesionales que algunos obtienen
de la cobertura de su respectivo grupo político.
Esto es lo que les lleva a colocar los intereses de
partido, como un fin en sí mismo, por encima de
los intereses generales o de los supuestos
objetivos “ideológicos” que su respectivo grupo
proclama.
5. Es posible que este tipo de personas no vean del
todo mal una barbaridad como la que se
pretende realizar con nuestras cajas de ahorros,
sustrayéndolas a cualquier control social e
institucional si, como consecuencia de ello, al
final es “mi partido” quien se hace con el control
de ese núcleo de poder, a través del círculo “de
amigos” oportunamente colocado en el
Patronato el próximo día 30.
6. A estos “fanáticos de partido” tenemos que
decirles que, sintiéndolo mucho, ni siquiera ellos
pueden estar tranquilos.
7. La razón es que cuando decimos que los
Patronatos que se nombran el día 30 quedan
fuera de cualquier tipo de control social o
institucional nos referimos también a los partidos
políticos en cuanto tales. En realidad, las
personas designadas se constituyen como un
“círculo de confianza” no tanto de cada uno de
los partidos políticos implicados en esta
operación sino más bien de las cúpulas de estos
partidos que han negociado el Proyecto y que
han designado a los componentes iniciales del
mismo.
8. Esto quiere decir que esta relación de confianza
está blindada no sólo frente al control social o
público sino incluso frente a posibles cambios en
la dirección –o cambios de estrategia- de esos
mismos partidos políticos en cuanto tales. Se crea
un “círculo de confianza” de los actuales
dirigentes de cada uno de esos partidos, blindado
frente a cualquier control social o institucional.
Es decir, oligarquía financiera en sentido estricto.
Ni siquiera hay ninguna garantía de que lo que se
instituya sea una oligarquía de partido.
9. Más aún. En sentido contrario, no es descartable
un alto grado de influencia de esta nueva cúpula

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QUIEN SE QUEDA CON EL PODER

oligárquica sobre los propios partidos que las han
designado, a través de los mecanismos habituales
de créditos para sedes o elecciones, publicidad,
subvenciones o control de medios de
comunicación. Una influencia que hay que pensar
que será favorable, en principio, a la cúpula
actual que los ha designado, pero con un
creciente grado de autonomía frente a posibles
cambios futuros en los órganos de dirección o en
las estrategias del partido.
10. Si alguien está pensando en que este Proyecto
podrá ser un desastre para el país pero, de
cualquier forma, “es un chollo para mi partido”,
debería pensárselo dos veces.

Colección de documentos sobre Kutxabank elaborada por EKAI Center:

http://www.scribd.com/collections/3352719

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