RINGKASAN EKSEKUTIF

Rancangan Perniagaan ini disediakan adalah bagi mendapatkan pembiayaan kewangan dari [agensi
pembiaya/bank] di bawah [nama Skim Pembiayaan] bagi projek Kedai Dobi saya iaitu [nama
perniagaan] di [lokasi].

Berbekalkan pengetahuan melalui kursus perniagaan dobi anjuran [agensi/syarikat] dan pengalaman
bekerja secara praktikal selama 3 bulan di sebuah kedai dobi di [lokasi], saya bercadang untuk
membuka Kedai Dobi saya dengan anggaran kos projek sebanyak [RM250,000].

Kos projek tersebut termasuklah pembelian peralatan kedai & premis, ubahsuai premis, pembelian
stok, perbelanjaan pra-operasi dan modal pusingan. Daripada jumlah tersebut, saya bercadang untuk
mendapatkan bantuan pembiayaan [nama Skim Pembiayaan] sebanyak [RM200,000] manakala
sumbangan saya adalah sebanyak [RM50,000].

[lokasi cadangan] saya dapati adalah satu lokasi yang strategik untuk perniagaan Kedai Dobi kerana ia
mudah dilihat dan mudah diakses dari jalan raya utama. Persekitarannya juga amat sesuai kerana ia
terletak di premis pusat perniagaan [pekan/bandar ABC] dengan dikelilingi oleh [5] buah taman
perumahan dan terdapat [2] buah kondominium dan [2] apartment berhampiran dengannya.

Dengan tahap persaingan yang sederhana dari [3] buah Kedai Dobi sedia ada, saya yakin dapat
bersaing dengan mereka dengan menguasai lebih kurang [25%] daripada saiz pasaran dengan
kekuatan pada kualiti perkhidmatan dan harga yang berpatutan.

Produk perkhidmatan dobi saya antara lain akan merangkumi cucian normal, cucian comforter/toto,
cucian cadar, langsir, blanket, lapik kusyen, khidmat menggosok pakaian, cucian kering seperti baju
kurung set, kot, blazer, jaket, suit (kot dan seluar panjang), kemeja, kemeja T, jeans, seluar panjang
dan lain-lain.

Berdasarkan trend pasaran masa kini, pemerhatian saya mendapati bahawa permintaan perkhidmatan
dobi semakin meningkat terutamanya kepada golongan muda yang sibuk dan juga permintaan
terhadap cucian ‘dry cleaning’ yang semakin memberangsangkan berikutan taraf hidup penduduk yang
semakin meningkat.

Pemerhatian saya juga mendapati bahawa senario masa hadapan perniagaan dobi adalah cerah
berdasarkan trend dan gaya hidup penduduk yang mahukan keselesaan dan kualiti perkhidmatan yang
cepat, cekap dan efisien.

Saya berharap dengan bantuan [skim pembiayaan] ini akan dapat merealisasikan rancangan
perniagaan saya dan seterusnya dapat mengembangkan potensinya bagi memajukan dan
meningkatkan lagi ekonomi Bumiputera dalam bidang peruncitan dan perniagaan dobi khasnya.

1
1.0 PENDAHULUAN

1.1 Tujuan Penyediaan Rancangan Perniagaan

Tujuan Rancangan Perniagaan ini disediakan adalah untuk mendapatkan kemudahan

pembiayaan sebanyak [RM200,000] dari [Skim Pembiayaan] dikelolakan oleh [agensi
pembiaya/bank] bagi membiayai pembelian peralatan, ubahsuai premis, pembelian stok,
perbelanjaan pra-operasi dan modal pusingan bagi membuka Kedai Dobi saya di [lokasi].

2.0 PERMOHONAN DAN CADANGAN STRUKTUR PEMBIAYAAN

2.1 Permohonan Pembiayaan

Kemudahan pembiayaan yang dipohon adalah bagi keperluan kewangan seperti berikut:-

No. Keperluan RM
1 Peralatan Dobi 170,000.00
2 Peralatan Kedai & Premis 5,000.00
3 Ubahsuai & Dekorasi 15,000.00
4 Pembelian Stok – Bahan cucian 2,000.00
5 Deposit Sewa Premis 5,000.00
6 Perbelanjaan Pra-Operasi 10,000.00
7 Yuran Guaman 3,000.00
8 Modal Pusingan 40,000.00
Jumlah 250,000.00

2.2 Cadangan Struktur Pembiayaan

Sumbangan/Pembiayaan % RM
Pengusaha 20.00 50,000.00
- Deposit Sewa, Yuran Guaman dan Stok Bahan Cucian
Pinjaman [Skim Pembiayaan] 80.00 200,000.00
- Peralatan, Ubahsuai, Pembelian Stok Dan Modal Pusingan
Jumlah 100.00 250,000.00

3.0 LATAR BELAKANG USAHAWAN

3.1 Butir-butir Peribadi Usahawan

Nama : Ahmad Bin Ali

No. K/P : xxxxxx-xx-xxxx (Salinan K/P di LAMPIRAN 1)
Umur : xx tahun
Tarikh Lahir : xx Jan 19xx
Taraf Perkahwinan :
Warganegara : Malaysia
Alamat Sekarang :
:
:
Alamat Tetap :

2
 :
Telefon : (h/p) (rumah) (pejabat)
Faks :

Pendidikan/Kemahiran/Kursus/Anugerah :

Tahun Institusi Kelulusan/ Anugerah

2005 Mara Sijil Kursus Perniagaan Dobi
2004 Mara Sijil Asas keusahawanan
1998 Sekolah xxx SPM
Nota: Sijil-sijil dilampirkan di LAMPIRAN 2

Pengalaman Kerja/Perniagaan :

Tahun Majikan/Perniagaan Pengalaman

2006 - Sekarang Kedai Dobi Ahmad Pengusaha Kedai Dobi Ahmad
(Pemilik Tunggal)
2005 Kedai Dobi Mesra Praktikal 3 bulan
1998 -2004 Pasaraya ABC Penyelia Pasaraya

Jawatan Dalam Pertubuhan Sosial Dan Politik :

Nama Pertubuhan Jawatan Dipegang Tempoh

Jurubank :

Nama Dan Alamat Bank Jenis & No. Akaun Tarikh Dibuka

Pendapatan Bersih :

Pendapatan RM Perbelanjaan RM
Gaji Bersih 5,000 Belanja Sarahidup 1,000
Pendapatan Lain – Sewa Tanah 1,000 Bayaran Pinjaman Kenderaan 1,000
Bayaran Pinjaman Perumahan 1,200
Bayaran Pinjaman Bank Rakyat 500

Jumlah Pendapatan (A) 6,000 Jumlah Perbelanjaan (B) 3,700

Pendapatan Bersih (A) –(B) 2,300

3
 Harta & Liabiliti :

Nilai Pasaran Baki

Harta RM Liabiliti Semasa
RM
Rumah Teres 250,000 Housing Loan - Ambank 180,000
Tanah 100,000 - -
Kereta – Honda Civic 115,000 Car Loan – Public Bank 90,000
Personal Loan – B. Rakyat 30,000
Kad Kredit 5,000

Jumlah Harta (A) 465,000 Jumlah Liabiliti (B) 305,000

Harta Bersih (A) –(B) 160,000

3.2 Butir-butir Rakan Kongsi

Nama : Aminah Binti Abu (Isteri)

No. K/P : xxxxxx-xx-xxxx (Salinan K/P di LAMPIRAN 3)
Tarikh Lahir : xx Jan 19xx
Warganegara : Malaysia
Umur : xx tahun
Alamat Sekarang :

Alamat Tetap :

Telefon : (h/p) (rumah) (pejabat)

Faks :

Pendidikan/Kemahiran/Kursus :

Tahun Institusi Kelulusan/ Anugerah

Nota: Sijil-sijil dilampirkan di LAMPIRAN 4

Pengalaman Kerja/Perniagaan :

Tahun Majikan/Perniagaan Pengalaman

Jawatan Dalam Pertubuhan Sosial Dan Politik :

Nama Pertubuhan Jawatan Dipegang Tempoh

4
 Jurubank :

Nama Dan Alamat Bank Jenis & No. Akaun Tarikh Dibuka

Pendapatan Bersih :

Pendapatan RM Perbelanjaan RM
Gaji Bersih – Suri Rumah - Belanja Sarahidup -
Pendapatan Lain – Baby Sitter 400 Bayaran Pinjaman Kenderaan -
Bayaran Lain -

Jumlah Pendapatan (A) 400 Jumlah Perbelanjaan (B) -

Pendapatan Bersih (A) –(B) 400

Harta & Liabiliti :

Nilai Pasaran Baki

Harta RM Liabiliti Semasa
RM
Tanah (1 Ekar) 40,000 -

Jumlah Harta (A) 40,000 Jumlah Liabiliti (B) -

Harta Bersih (A) –(B) 40,000

4.0 PROFIL PROJEK

4.1 Perniagaan Dicadang

Nama Perniagaan : Kedai Dobi Ahmad

Nama Didaftarkan : Perniagaan Dobi Ahmad
No. Pendaftaran : 001234567-U (Rujuk Sijil Pendaftaran di LAMPIRAN 5)
Alamat Perniagaan : [Alamat lokasi yang dicadangkan]

(Rujuk perkara 6.2 di bawah untuk peta lokasi)

Tarikh Didaftarkan : xx/xx/200x
Tarikh Mula Niaga : xx/xx/200x
Bentuk Perniagaan : Perkongsian
Pemilik : 1) Ahmad Bin Ali
2) Aminah Binti Abu
Jenis Perniagaan : Perniagaan Kedai Dobi

5
5.0 ASPEK PENTADBIRAN & PENGURUSAN

5.1 Carta Organisasi

PEMILIK/
PENGURUS
Ahmad Ali

PENYELIA
KEDAI

PEMBANTU PEMBANTU PEMBANTU PEMBANTU

KEDAI KEDAI KEDAI KEDAI
I II III IV

5.2 Senarai Pekerja Utama Dan Tugas

Nama : Ahmad Bin Ali

Jawatan : Pengurus
Pengalaman : Rujuk Profil Pemilik di Perkara 3.1 di atas
Gaji Bulanan : RM2,500.00
Tugas : Mengurus operasi, pentadbiran dan kewangan

Nama :
Jawatan : Penyelia Kedai
Kelulusan : SPM
Pengalaman Kerja : 2 tahun bekerja di [nama perniagaan/syarikat]
Gaji Bulanan : RM1,200.00
Tugas : Menyelia keseluruhan operasi cawangan

Nama :
Jawatan : Pembantu Kedai I,II,III & IV
Kelulusan : SPM
Pengalaman Kerja : Tidak perlu pengalaman
Gaji Bulanan : RM700.00
Tugas : Menyelia keseluruhan operasi cawangan

6.0 ASPEK OPERASI

6
6.1 Lokasi Premis Cadangan

[Nyatakan alamat lokasi]

6.2 Peta Lokasi Cadangan

[Masukkan peta lokasi seperti contoh di bawah. Peta perlu menunjukkan lokasi premis, jalan
utama, bangunan-bangunan utama dalam radius lebih kurang 5 km atau radius potensi
sasaran pasaran]

6.3 Waktu / Hari Perniagaan

Waktu Perniagaan : 10.00 Pagi hingga 7.00 Malam

Hari Dibuka : Isnin Hingga Ahad
(Nota: Ahad dan Cuti Umum dibuka hingga 2.00 Petang)
Hari Cuti : Hari Raya Aidilfitri & Hari Raya Haji

6.4 Gambar Premis/ Perniagaan

7
6.4.1 Gambar Premis Cadangan

Gambar Premis - Hadapan

Gambar Premis – Ruang Dalam

Gambar Sekitar Premis Cadangan

8
Gambar Sekitar Premis Cadangan

Gambar Sekitar Premis Cadangan

9
 Gambar Sekitar Premis Cadangan

6.5 Susunatur Premis Cadangan

10
 20 kaki

Ruang
Simpan 3 Buah
Bahan Dryer &
Cucian Sebuah
Finisher

Rak
Pakaian/ 3 Buah
Fabrik Mesin
Basuh &
1 Mesin
Dry
Cleaning

Ruang
Gosok 60
Pakaian kaki

Rak
Pakaian/
Fabrik
Rak
Pakaian

Kaunter

Sofa
(Ruang
Menunggu)

Pintu Masuk

6.6 Bekalan Bahan Cucian

11
 Bekalan bahan cucian dibeli dari pembekal-pembekal seperti berikut:-

Bil Pembekal Lokasi Bahan Cucian Terma

(Kredit/Tunai)
1 Ah Fatt Laundry Kuala Lumpur Bahan Cucian Kredit 1 bulan
2 ABC Laundry Seremban Bahan Cucian Kredit 1 bulan
3 Kareem Laundry Ipoh Bahan Cucian Tunai
4 XYZ Laundry Ipoh Bahan Cucian Tunai

6.7 Aliran Proses

6.7.1 Jualan Pelanggan Walk-In

(a) Tempahan Jualan

Pelanggan Layan/ Beri Pelanggan Timbang

Datang Ke Penerangan Menyerahkan Pakaian/ Fabrik
Kedai Kepada Pakaian /
Pelanggan Fabrik

Serahkan Slip Pelanggan Tentukan

Tempahan Membayar Harga
Deposit

(b) Proses Cucian

Cuci Pakaian/ Keringkan Gosok Pakaian Lipat / Gantung

Fabrik Pakaian / / Fabrik Pakaian /
Di Mesin Basuh Fabrik Di Dyer Dengan Fabrik
Setereka

(c) Pembayaran Oleh Pelanggan

Maklumkan Pelanggan Terima Baki Pelanggan

Pelanggan Mengajukan Bayaran Dari Mengambil
Untuk Slip Tempahan Pelanggan Pakaian
Pengambilan (Tunai)

6.7.2 Jualan Pelanggan Kontrak

12
 (a) Arahan Kerja (Work Order) Dari Pelanggan

Terima Arahan Ambil / Terima Timbang Tentukan

Kerja (WO) Pakaian/ Fabrik Pakaian / Harga
Dari pelanggan Dari Pelanggan Fabrik

(b) Proses Cucian

Cuci Pakaian/ Keringkan Gosok Pakaian Lipat / Gantung

Fabrik Pakaian / / Fabrik Pakaian /
Di Mesin Basuh Fabrik Di Dyer Dengan Fabrik
Setereka

(c) Penghantaran Dan Pembayaran Pelanggan

Hantar Serah Invois & Terima Baki

Pakaian/ Fabrik Nota Hantaran Bayaran Dari
Kepada Kepada Pelanggan (Ikut
Pelanggan Pelanggan Terma Bayaran
Pada Tarikh Kontrak)

6.8 Senarai Perkhidmatan

Bil Jenis Perkhidmatan Harga

(RM)
1 Cucian Normal RM2.00 / Kg
2 Cucian Comforter/ Toto RM9.00 / Helai
3 Cucian Cadar / Langsir / Blanket / Lapik Kusyen RM5.00 / Kg
4 Khidmat Menggosok Pakaian RM1.00 / Helai
5 Cucian Kering – Baju Kurung Set RM9.00 / Pasang
6 Cucian Kering – Kot, Blazer, Jaket RM9.00 / Helai
7 Cucian Kering – Suit (Kot Dan Seluar Panjang) RM12.00 / Pasang
8 Cucian Kering – Kemeja, Kemeja T, Jean, Seluar Panjang RM5.00 / Helai

6.9 Keupayaan Pengeluaran Dan Jualan Maksima (Sebulan)

Produk Mesin Unit Penggunaan Kapasiti Kapasiti Cucian Anggaran Anggaran

13
 Mesin Mesin Setiap Setiap Maksima Jualan Sebulan Jualan
Cucian Cucian (Setiap Kg atau Maksima
Sehari Sebulan Helai) Sebulan
(10 Jam) (276 jam) (Anggaran) (RM)

Cucian Mesin Basuh 3 60 Minit 20 Kg 600 Kg 16,560 Kg RM3.50 57,960.00

Basah Dryer 3 60 Minit 20 Kg 600 Kg
Cucian Mesin Dry 1 15 Minit 1 Helai 40 Helai 1,104 Helai RM8.00 8,832.00
Kering Cleaning
66,792.00

Nota: Dengan 3 unit Mesin Basuh, 3 unit Dryer dan 1 Mesin Dry Cleaning, perniagaan mempunyai keupayaan
menghasilkan Anggaran Jualan Maksima Bulanan bernilai lebih kurang RM66,792.00

7.0 ASPEK PEMASARAN

7.1 Sasaran, Saiz & Syer Pasaran (Pelanggan Walk-In)

No. Segmen Pasaran/ Populasi Peratus Purata Saiz Pasaran Peratus Jangkaan
Pelanggan Menghantar Belanja (Sebulan) PeganganS Pegangan Syer
(Dalam Radius Dobi Dobi RM yer Pasaran
5 km) (Sebulan) Pasaran (Sebulan)
RM (D) = RM
(A) (B) (C) (A)x(B)x(C) (E) (F) = (D)x(E)

1 Taman Perumahan A 600 30% 50.00 9,000.00 25% 2,250.00

Keluarga

2 Taman Perumahan B 500 30% 50.00 7,500.00 25% 1,875.00

Keluarga

3 Taman Perumahan C 400 20% 50.00 4,000.00 25% 1,000.00

Keluarga

4 Apartment A 300 50% 100.00 15,000.00 40% 6,000.00

Keluarga

5 Apartment B 300 50% 100.00 15,000.00 40% 6,000.00

Keluarga

6 Kondominium A 250 60% 150.00 22,500.00 40% 9,400.00

Keluarga

7 Kondominum B 250 60% 150.00 22,500.00 40% 9,600.00

Keluarga
JUMLAH 95,000.00 35,125.00

7.2 Senarai Prospek Pelanggan Kontrak/Tender

Bil Pemberi Kontrak/ Tender Kontrak / Nilai Tuntutan

14
 Tender Kontrak/ Tender Bulanan
Dijangka Setahun
Diperolehi (RM)
(RM)
1 Sekolah Menengah Dato Ahmad 2009 30,000 2,500
2 Sekolah Menengah Jalan Bandar 2009 30,000 2,500
3 Hotel Sentosa 2009 60,000 5,000
Jumlah - 120,000 10,000

7.3 Analisa Pesaing

No. Pesaing Kekuatan Kelemahan

1 Kedai Dobi Indah
2 Lim Laundry
3 Kedai Dobi Mutu
Lokasi yang strategik, harga
yang berpatutan. Telah
beroperasi 5 tahun.
Lokasi yang strategik, layanan
yang mesra.
Harga yang berpatutan.
Dekorasi kedai kurang menarik,
layanan kurang mesra,
perkhidmatan kurang cekap
Harga kurang menarik, tiada
perkhidmatan Dry Cleaning.
Masih baru di pasaran.
Lokasi kurang strategik. Tiada
perkhidmatan Dry Cleaning.

7.3.1 Gambar Premis Pesaing

Gambar Pesaing 1 – Kedai Dobi Indah

Gambar Pesaing 2 – Lim Laundry

15
 Gambar Pesaing 3 – Kedai Dobi Mutu

7.4 Strategi Pemasaran

7.4.1 Pengiklanan
- Melancarkan laman web perniagaan.

16
 - Mengedarkan pamplet beserta kupon harga istimewa di surau, masjid dan peti surat setiap
rumah.

7.4.2 Promosi
- Promosi sepanjang musim perayaan seperti Hari Raya, Tahun Baru Cina, Krismas.
- Penajaan hari sukan sekolah-sekolah sekitar bandar dan kampung.

7.4.3 Harga
- Harga istimewa untuk Ahli Berdaftar.
- Promosi pemegang kupon di mana dengan nilai cucian terkumpul sebanyak RM200 akan
mendapat percuma cucian bernilai RM10.

7.4.4 Edaran
- Menyedia penghantaran percuma kepada pelanggan di radius 5 km.

8.0 ASPEK KEWANGAN

8.1 Keperluan Kewangan

No. Keperluan RM Catatan

1 Peralatan Dobi 170,000.00 Rujuk Sebutharga Pembekal di Lampiran 6
2 Peralatan Kedai & Premis 5,000.00 Rujuk Sebutharga Pembekal di Lampiran 6
3 Ubahsuai & Dekorasi 15,000.00 Rujuk Seburharga Kontraktor di Lampiran 6
4 Pembelian Stok [Bahan cucian] 2,000.00 Bahan Cucian untuk bekalan sebulan
5 Deposit Sewa Premis 5,000.00 Deposit Sewa 2+ 1 Bulan Dan Deposit Api & Air
6 Perbelanjaan Pra-Operasi 10,000.00 Perbelanjaan promosi, pengiklanan & perasmian
7 Yuran Guaman 3,000.00 Yuran Guaman penyediaan dokumen perjanjian
8 Modal Pusingan 40,000.00 Keperluan Modal Pusingan selama 3 bulan
Jumlah 250,000.00

8.2 Unjuran Jualan

Tahun Pertama
Ogos 08 Sept. 08 Okt 08 Nov 08 Dis 08 Jan 09 Jumlah
17
 15,000 25,000 16,000 17,000 18,000 19,000 110,000
Feb 09 Mac 09 Apr 09 Mei 09 Jun 09 Jul 09 Jumlah
20,000 20,000 21,000 21,000 22,000 22,000 126,000
236,000
Tahun Kedua
Ogos 09 Sep 09 Oct 09 Nov 09 Dis 09 Jan 10 Jumlah
23,000 23,000 24,000 24,000 25,000 25,000 144,000
Feb 10 Mac 10 Apr 10 Mei 10 Jun 10 Jul 10 Jumlah
26,000 26,000 27,000 27,000 28,000 28,000 162,000
306,000
Nota : September 2008 & 2009 adalah bulan Ramadhan di mana jualan dijangka meningkat sempena sambutan
Hari Raya Aidilfitri.

8.3 Kos Jualan Perkhidmatan

8.3.1 Kos Bahan Cucian

Kos Bahan Cucian adalah dianggarkan lebih kurang 5.0% daripada nilai Jualan.

8.3.2 Kos langsung – Elektrik & Air

Kos Elektrik dan Air adalah dianggarkan lebih kurang 10.0% daripada nilai Jualan.

8.3.3 Kos Langsung - Gaji Pekerja

Gaji Kasar Jumlah KWSP SOCSO

No. Jawatan Bilangan (RM) Gaji Kasar 13% 0.5%
(RM) (RM) (RM)
1 Penyelia Kedai 1 1,200 1,200 156.00 6.00
2 Pembantu Kedai 4 700 2,800 364.00 14.00
Jumlah 5 - 4,000 520.00 37.00

Nota: KWSP dan SOCSO untuk pekerja langsung dikategorikan sebagai Belanja Operasi & Pentadbiran di dalam
Unjuran Kewangan dan Penyata Kewangan.

8.4 Sewa Premis

Kadar sewaan premis adalah RM1,500.00 sebulan. Tempoh sewaan adalah selama 2 tahun
dengan pilihan penyambungan selama 2 tahun. Pemilik premis adalah [nama pemilik] yang
boleh dihubungi melalui telefon [01x-xxxxxxx]. Deposit Tanda Jadi (‘Earnest Deposit’)
sebanyak RM500.00 telahpun dibayar kepada beliau pada xx/xx/200x. Rujuk Surat
Persetujuan Sewaan beliau bertarikh xx/xx/200x seperti di LAMPIRAN 7.

8.5 Gaji Pengurus

Gaji Kasar Jumlah KWSP SOCSO

No. Jawatan Bilangan (RM) Gaji Kasar 13% 0.5%
(RM) (RM) (RM)
18
 1 Pemilik / Pengurus 1 2,500 2,500 325.00 12.50
Jumlah 1 - 2,500 325.00 12.50

8.6 Susutnilai Harta Tetap

8.6.1 Harta Tetap Yang Akan Dibeli

Harga Kos Jumlah Kadar Susutnilai

No. Harta Tetap Bilangan (RM) Harga Kos Susutnilai Tahunan
(RM) (%) (RM)
1 Peralatan Dobi
Washer 3
Dryer 3
Mesin Dry Cleaning 1
Finisher 1 170,000.00 20.00 34,000.00
Dry Cleaning Press 1
Collar & Cuffs Press 1
Ironing Board 3
Steam Hand Iron 3
Jumlah Kecil 170,000.00 20.00 34,000.00
2 Peralatan Kedai & Premis
Papan tanda 1 3,000.00 3,000.00 20.00 600.00
Kaunter & Sofa 1 8,000.00 8,000.00 20.00 1,600.00
Peralatan Pejabat LS - 4,000.00 20.00 800.00
Jumlah Kecil 15,000.00 20.00 3,000
3 Ubahsuai & Dekorasi LS - 15,000.00 20.00 3,000
Jumlah Besar 200,000.00 40,000.00

8.7 Jadual Pengiraan Bayaran Balik Pembiayaan/ Pinjaman

Rujuk LAMPIRAN 8

8.8 Unjuran Kewangan

8.8.1 Unjuran Akaun Untung & Rugi

Rujuk Muka Surat 20 dan 21 untuk Unjuran Akaun Untung Rugi bagi tahun pertama dan tahun
kedua.

8.8.2 Unjuran Aliran Tunai

Rujuk Muka Surat 22 dan 23 untuk Unjuran Aliran Tunai bagi tahun pertama dan tahun kedua.

[Masukkan helaian Unjuran Akaun Untung Rugi Tahun Pertama]

19
[Masukkan helaian Unjuran Akaun Untung Rugi Tahun Kedua]

20
[Masukkan helaian Unjuran Aliran Tunai Tahun Pertama]

21
[Masukkan helaian Unjuran Aliran Tunai Tahun Kedua]

22
8.9 Analisa Unjuran Kewangan

8.9.1 Analisa Titik Pulang Modal (TPM)

Kos Tetap
=

23
 (Jualan – Kos Berubah) / Jualan

= RMxx,xxx

(RMxx,xxxx – RMxx,xxx) / RMxxx,xxx

= RMxx,xxx

TPM Sebulan = RMxx,xxx (di atas) dibahagi 12

Nota:
1) Kos Berubah untuk perniagaan Kedai Dobi adalah seperti Kos Bahan Cucian dan Kos Langsung seperti kos
Api & Air dan Kos Buruh Langsung (gaji, KWSP dan SOCSO pekerja).
2) Kos Tetap adalah kos selain Kos Berubah.
3) Ambil angka jumlah Unjuran Kewangan Tahun Pertama

8.9.2 Margin Untung Kasar (%)

= Jualan - Kos Jualan

Jualan

= RMxxx,xxx – RMxx,xxx

RMxxx,xxx

= xx.xx%

Nota:
1) Kos Jualan untuk perniagaan Kedai Dobi dikira dengan kaedah berikut:-

Stok Permulaan Bahan Cucian xx,xxx

Campur : Belian xxx,xxx
Tolak : Stok Akhir Bahan Cucian xx,xxx

xxx,xxx

Campur : Kos Langsung – Api & Air xxx,xxx

: Kos Langsung – Gaji/KWSP/SOCSO Pekerja xxx,xxx

Kos Jualan xxx,xxx

2) Ambil angka jumlah Unjuran Kewangan Tahun Pertama

8.9.3 Margin Untung Bersih (%)

= Untung Kasar – Jumlah Perbelanjaan

Jualan

24
 = RMxxx,xxx – RMxx,xxx

RMxxx,xxx

= xx.xx%

Nota:
1) Untung Kasar = Jualan – Kos Jualan
2) Jumlah Perbelanjaan = Kesemua Jumlah Kos Operasi & Pentadbiran, Kos Selain Operasi, Kos
Kewangan dan Kos Pemasaran dan Jualan.
3) Ambil angka jumlah Unjuran Kewangan Tahun Pertama

9.0 CAGARAN & JAMINAN DICADANG

9.1 Cagaran Hartanah

No. Pemilik No. Keluasan Nilai Pasaran (RM)

Hak Milik
1 Aminah Binti Abu HSD xx Lot xx Mukim 1 Ekar 40,000.00
Kuala Selangor

9.2 Amanah Saham Bumiputera

No. Pemilik No. Akaun Nilai Cagaran (RM)

1 Aminah Binti Abu xxxxxx-xx-xxxx 20,000.00

9.3 Jaminan Pihak Ketiga

No. Penjamin No.

Kad Pengenalan
1 Aminah Binti Abu xxxxxx-xx-xxxx

10.0 JADUAL PERLAKSANAAN PROJEK

No. Perlaksanaan Tarikh Jangkaan

1 Permohonan Pembiayaan 4/6/2008
2 Temuduga Pertama 11/6/2008
3 Temuduga Kedua 18/6/2008
4 Kelulusan 21/6/2008

25
 5 Proses Dokumentasi & Guaman 22/6/2008 – 4/7/2008
6 Pengeluaran Wang 5/7/2008
7 Ubahsuai Premis dan Dekorasi 6 – 13 /7/2008
7 Pembelian Peralatan Kedai & Premis 12/7/2008
8 Pembelian Stok 13/7/2008
9 Perniagaan beroperasi sepenuhnya 1/8/2008

11.0 KESIMPULAN

Dengan pembiayaan [agensi pembiaya/ bank] ini, saya yakin dapat memulakan perniagaan
kedai dobi saya dengan menawarkan pakej perkhidmatan dobi yang lengkap dan kompetitif
kepada pelanggan dan seterusnya mampu bersaing di pasaran tempatan. Dengan khidmat
nasihat pihak [agensi pembiaya/ bank] juga saya pasti projek cadangan saya akan berjaya dan
terus berkembang pesat.

Oleh itu, saya berharap agar pihak [agensi pembiaya/ bank] dapat mempertimbangkan
permohonan pembiayaan saya ini bagi membolehkan saya merealisasikan impian saya
membuka perniagaan Kedai Dobi di [lokasi].

26