Lampiran : BERITA ACARA HASIL SIDANG KOMISI GBHKO

BAB I
PENDAHULUAN
A. Umum.
Garis-garis Besar Haluan dan Kebijakan Organisasi (GBHKO) bertujuan untuk lebih
memberikan keyakinan dan arah terhadap program kerja INKINDO iau kedepan! yang
ditetapkan pada "usya#arah $ro%insi &'(' oleh seluruh anggota! sehingga dengan
demikian program kerja dan kinerja INKINDO masa bakti &'('-&'() akan lebih
men*erminkan keinginan anggota se*ara keseluruhan+
Dengan ditetapkannya Garis-garis Besar Haluan dan Kebijakan Organisasi (GBHKO)
dia#al kepengurusan! ini berarti bah#a seluruh anggota adalah penentu haluan organisasi
INKINDO iau! merumuskan nasib serta masa depan yang diinginkannya! ini juga
mengandung arti bah#a anggota INKINDO iau memegang kedaulatan penuh terhadap
masa depan organisasinya+
"emperhatikan dinamika anggota sekali dalam empat tahun! dimana semua kondisi yang
terjadi pada masa kepengurusan yang lalu! serta gejala-gejala yang timbul sebelumnya!
menjadi dasar untuk menentukan haluan-haluan apa yang hendak dipakai untuk
kepengurusan periode berikutnya! serta menjadi pertimbangan dalam menyusun Garis-
garis Besar Haluan dan Kebijakan Organisasi (GBHKO) ini! sehingga program kerja
kepengurusan kedepan akan lebih baik dari program kerja sebelumnya! dan pengurus
tidak terjebak pada hal-hal yang tidak produkti, apalagi sampai tersesat pada haluan yang
justru bertolak belakang dengan keinginan anggota+
Dengan demikian Garis-garis Besar Haluan dan Kebijakan Organisasi (GBHKO)
memiliki tujuan yang jelas! yaitu untuk dapat me#ujudkan keadaan yang diinginkan
dalam #aktu empat tahun berikutnya se*ara berkesinambungan! sehingga se*ara bertahap
dapat meningkatkan intelektualitas dan pro,esionalisme dalam mempertahankan
integritas INKINDO iau membangun daerah+
Berdasarkan pokok-pokok pengertian diatas dapatlah disimpulkan bah#a Garis-garis
Besar Haluan dan Kebijakan Organisasi (GBHKO) tidak lain adalah arah dan strategi
pembangunan INKINDO guna me#ujudkan *ita-*ita yang diimpikan oleh seluruh
anggotanya+
B. DEFENISI
Hal ( dari &-
.ntuk menjelaskan arti dan makna dari beberapa istilah pokok dalam tulisan ini! maka
diperlukan satu persamaan pengertian agar tidak terjadi perbedaan pena,siran yang akan
menimbulkan salah persepsi+ Beberapa istilah tersebut adalah /
(+ Konsultan
Konsultan adalah perorangan atau kumpulan orang yang terhimpun dalam suatu
usaha jasa konsultan dengan memberikan jasa berupa / nasehat! opini! pandangan!
pertimbangan! in,ormasi! saran! rekomendasi! men*ari dan menemukan jalan keluar
peme*ahan masalah! berdasarkan keunggulan! keahlian dan kompetensi
pro,esionalnya yang standar! bermutu! lengkap! sahih! dan dapat diper*aya (reliable)0
kepada pihak yang memerlukan! dengan sikap dan *ara yang jujur! berintegritas!
independen! imparsial! serta mematuhi dan tunduk pada prinsip-prinsip kode etik dan
tata laku pro,esional+
&+ .saha 1asa Konsultansi
.saha jasa konsultansi adalah setiap badan usaha yang melayani jasa konsultan
berdasarkan peraturan perundangan yang berlaku di Indonesia dan di negara dimana
jasa konsultan tersebut dilaksanakan! seta menjalankan usaha yang tidak
bertentangan dengan etika dan tata laku pro,esi+
2+ $ro,esional
$ro,esional adalah keahlian spesi,ik yang dimiliki seseorang untuk melakukan suatu
jenis pekerjaan tertentu yang terukur berdasarkan hasil pendidikan! pelatihan! dan
atau pengalamannya! sehingga kompeten untuk menyelesaikan kinerjanya se*ara
tuntas! dan yang berkembang sebagai karir hidup selanjutnya+
)+ $embangunan
$embangunan adalah proses perubahan yang dilakukan se*ara terus menerus yang
didalamnya terdapat upaya-upaya untuk meningkatkan suatu kondisi yang tadinya
belum baik menjadi baik! dari yang sudah baik menjadi lebih baik lagi! dari yang
belum ada menjadi ada dan dari yang sudah ada akan dapat ditingkatkan lagi+
BAB II
GARIS BESAR HALUAN DAN KEBIJAKAN ORGANISASI
Hal & dari &-
(GBHKO)
Dalam menyusun Garis-garis Besar Haluan dan Kebijakan Organisasi (GBHKO)! agar lebih
sistematis dan terarah! maka terlebih dahulu dibuatkan kerangkanya+
Kerangka Garis-garis Besar Haluan dan Kebijakan Organisasi (GBHKO) disusun dalam
sistematika sebagai berikut/
Bagian I / $endahuluan
Bagian II / $ola Dasar $embangunan INKINDO
Bagian III / $ola .mum $embangunan 1angka $anjang
Bagian I3 / $ola .mum $embangunan 1angka "enengah
Bagian 3 / $ola .mum $embangunan 1angka $endek
Bagian 3I / $enutup
1. Pendahuluan
4ebelum masuk ke subtansi pokok! terlebih dahulu kita perlu memahami $engertian!
"aksud dan 5ujuan Garis-garis Besar Haluan dan Kebijakan Organisasi (GBHKO)!
yaitu /
a+ Garis-garis Besar Haluan dan Kebijakan Organisasi (GBHKO) adalah haluan
organisasi INKINDO iau dalam garis-garis besar sebagai pernyataan kehendak
anggota dan ditetapkan oleh "usya#arah $ro%insi INKINDO iau+
b+ Garis-garis Besar Haluan dan Kebijakan Organisasi (GBHKO) pada hakekatnya
adalah $ola .mum $embangunan Organisasi! merupakan rangkaian program-
program pembangunan yang menyeluruh! terarah dan terpadu dan berlangsung
se*ara terus menerus+
*+ angkaian program-program pembangunan yang menyeluruh! terarah dan terpadu
dan berlangsung se*ara terus menerus tersebut! dimaksudkan untuk me#ujudkan
tujuan organisasi+
Bertolak dari pengertian tersebut diatas! maksud serta tujuan ditetapkannya Garis-garis
Besar Haluan dan Kebijakan Organisasi (GBHKO) adalah0
a+ "aksud /
.ntuk memberikan arah bagi perjuangan Organisasi INKINDO dan anggotanya!
yang pada tingkat sekarang ini sedang melakukan pembangunan organisasi+
b+ 5ujuan /
6gar dapat me#ujudkan keadaan yang diinginkan dalam #aktu empat tahun
berikutnya dan dalam jangka panjang! sehingga se*ara bertahap dapat ter#ujud
*ita-*ita anggota INKINDO iau seperti termaksud dalam 6D765 INKINDO+
2. Pla Da!a" Pem#an$unan INKINDO
$ola Dasar $embangunan INKINDO memuat tujuan pembangunan INKINDO!
landasan! asas-asas! modal dasar dan ,aktor-,aktor dominan+
Hal 2 dari &-
$ola dasar pembangunan Inkindo adalah meletakan dasar-dasar bagi perjuangan
pembangunan INKINDO dalam me#ujudkan tujuan bersama! yang memuat nilai-nilai
dasar yang tetap dan tidak dibatasi oleh sesuatu kurun #aktu+
$ola dasar pembangunan INKINDO menggariskan apa yang menjadi tujuan
pembangunan Inkindo! yang tidak lain adalah penegasan terhadap *ita-*ita luhur
organisasi ini seperti yang terkandung dalam 6D765 INKINDO+
Dalam pola dasar ini juga dinyatakan bah#a! pembangunan INKINDO pada
hakekatnya adalah pembangunan anggota INKINDO iau seutuhnya dan
pembangunan INKINDO se*ara nasional+
$ola dasar pembangunan INKINDO iau memuat pula asas-asas pembangunan
INKINDO Nasional+ Kesemuanya akan memberikan #atak dan *orak kepada
pembangunan organisasi INKINDO iau+
Dalam bagian ini juga diterangkan modal dasar apa yang dimiliki dan perlu terus
dipelihara! dipupuk! dibina! diman,aatkan! dilestarikan dan dikembangkan oleh
anggota INKINDO iau dalam melaksanakan perjuangannya+ Disamping itu
di*antumkan pula adanya ,aktor-,aktor dominan yang perlu selalu diperhatikan dalam
menggerakan dan meman,aatkan modal dasar pembangunan untuk men*apai tujuan
pembangunan dengan landasan-landasan dan asas-asas tersebut diatas+
%. Pla Umum Pem#an$unan Jan$&a Pan'an$
$ola .mum $embangunan 1angka $anjang menggariskan arah pembangunan jangka
panjang! yang meliputi jangka #aktu dua periode kepengurusan yakni delapan tahun+
Ditetapkannya dua periode kepengurusan sebagai batasan pembangunan jangka
panjang didasari oleh 6D765 yang memberikan kesempatan kepada Ketua D$$
INKINDO boleh menjabat dua kali berturut-turut+ Ini dimaksudkan pula! bah#a
dengan $ola .mum $embangunan 1angka $anjang dibuat melebihi satu periode
kepengurusan! maka kesinambungan program akan lebih terjamin! dan tahapan-
tahapan pembangunan INKINDO dapat lebih pasti! karena $ola .mum $embangunan
1angka $anjang yang ditentukan pada periode sekarang! akan menjadi $ola .mum
$embangunan 1angka "enengah pada periode berikutnya nanti! dan pada #aktu itu!
INKINDO harus menentukan kembali $ola .mum $embangunan 1angka $anjang
untuk periode berikutnya+ Demikian seterusnya! sehingga keseluruhan $ola .mum
$embangunan akan berjalan se*ara simultan+
Ikatan Nasional Konsultan Indonesia (INKINDO) yang terbentuk di iau pada bulan
4eptember (89'! merupakan #adah organisasi 1asa Konsultansi yang berdomisili di
Ibu Kota $ro%insi iau! $ekanbaru+ $ada a#al terbentuknya! INKINDO iau
beranggotakan (' perusahaan! dan pada tiga bulan berikutnya bertambah menjadi (&
perusahaan+
4aat ini! setelah &8 tahun keberadaannya! jumlah anggota INKINDO iau telah
men*apai 2&' perusahaan! terdiri dari (' perusahaan dari gred empat! ): perusahaan
dari gred tiga dan &(' perusahaan dari gred dua+
Dalam usia yang *ukup de#asa dan jumlah anggota yang *ukup besar! INKINDO iau
dihadapkan pada tugas berat! dimana perlu pemantapan terhadap peranan dan tugasnya
sebagai organisasi perusahaan jasa konsultansi+ INKINDO iau juga dihadapkan
Hal ) dari &-
kepada tantangan yang *ukup besar dalam melakukan pengembangan jasa konsultansi
yang dinamis menga*u pada paradigma baru yang berorientasi lokal dengan semangat
perkembangan global+
$erkembangan global yang diiringi perubahan regulasi membuat tatanan kehidupan
terus berubah! sehingga menuntut kemampuan untuk meningkatkan daya saing!
sehingga dibutuhkan keari,an! ke*erdasan dan *ara-*ara yang ino%ati, bagi INKINDO
iau dalam memoti,asi! menginspirasi! dan mem,asilitasi anggota! sehingga dengan
demikian INKINDO iau akan memiliki arti bagi seluruh anggotanya+
4alah satu upaya yang harus diusahakan oleh INKINDO iau adalah! untuk selalu
meningkatkan pembinaan dan pengembangan kompetensi pro,essional anggotanya
se*ara dinamis! dengan melakukan perbaikan terus menerus berdasarkan pengalaman
setiap masa kepengurusan! disamping menjalin hubungan dan komunikasi yang baik
dengan pemberi tugas agar peranan anggota dapat dioptimalkan lagi+
(. Pla Umum Pem#an$unan Jan$&a )enen$ah
$ola .mum $embangunan 1angka "enengah! menggariskan arah pembangunan
jangka menengah! yang meliputi jangka #aktu satu periode kepengurusan yakni empat
()) tahun! yaitu menentukan sasaran utama pembangunan jangka menengah serta
sasaran-sasaran dalam berbagai bidang+ $ola .mum $embangunan 1angka "enengah
ini haruslah diterjemahkan kedalam program kerja jangka panjang oleh kepengurusan
INKINDO! artinya sasaran utama pembangunan jangka menengah harus diselaraskan
dalam program kerja jangka panjang+
.ntuk meningkatkan pembinaan serta kompetensi pro,essional para anggota! terlebih
dahulu INKINDO iau harus men*iptakan iklim kondusi, bagi para anggotanya dalam
menjalankan usaha jasa konsultansi di $ro%insi iau ini+ Iklim kondusi, akan
memberikan jaminan kepada anggota untuk memperoleh pekerjaan yang layak! dan
dengan iklim yang kondusi, pula anggota akan mendapatkan pembayaran yang #ajar
dan realistis+ 5anpa itu semua mustahil anggota akan mampu meningkatkan
kemampuan pro,esionalnya+
$erlu dibuat suatu rumusan dan ,ormula yang tepat guna menjamin terlaksananya
kondisi tersebut! apalagi dari jumlah anggota INKINDO iau yang relati, besar! baru
sebagian ke*il dari mereka yang mampu membiayai operasional perusahaannya dengan
baik+
*. Pla Umum Pem#an$unan Jan$&a Pende&
$ola .mum $embangunan 1angka $endek menggariskan arah dan kebijaksanaan
pembangunan dalam jangka #aktu satu (() tahun! artinya program-program yang
mendesak yang memungkinkan untuk dilaksanakan ditahun pertama kepengurusan
harus dijalankan! dan die%aluasi di a#al tahun kedua untuk mengukur kemampuan dan
e,ekti,itas program dalam menja#ab kebutuhan yang mendesak! terutama menyangkut
hal-hal yang butuh perubahan mendasar! seperti sistem pengelolaan keuangan! sistem
administrasi! sistem pelayanan terhadap anggota dan sistem koordinasi antar anggota
pengurus D$$ INKINDO iau+
Hal - dari &-
.ntuk mengatasi permasalahan-permasalahan yang mendesak yang merupakan bagian
dari isue-isue strategis yang harus segera ditindaklanjuti! maka persoalan-persoalan
mendasar harus menjadi prioritas utama dan dimasukan kedalam $ola .mum
$embangunan 1angka $endek+
D$$ INKINDO iau harus meningkatkan nilai ta#ar (bargainning position) dengan
pengguna jasa! dalam rangka mendukung terbukanya kesempatan kerja dan
terlaksananya persaingan yang sehat+

.ntuk mendukung nilai ta#ar yang diupayakan oleh INKINDO iau! maka terlebih
dahulu dibutuhkan persamaan persepsi! persamaan %isi dan misi! serta membangun
semangat persatuan dan kesatuan diantara sesama anggota+ 5anpa bersatu! mustahil
nilai ta#ar (bargainning position) dapat dilakukan+
Dalam rangka menyamakan persepsi! menyamakan %isi dan misi! serta membangun
semangat persatuan dan kesatuan itulah INKINDO iau harus melakukan konsolidasi
kedalam yakni terhadap anggotanya+
INKINDO iau untuk menjalankan $ola .mum $embangunan 1angka $endek!
dituntut harus lebih berani membuat peraturan dan melaksanakannya dengan tegas dan
konsekuen! terutama dalam rangka meningkatkan disiplin anggotanya! sebagaimana
yang telah diatur dalam 6D765 $asal ; (Kode <tik INKINDO) ayat &! yaitu / Dalam
menjalankan usahanya! seluruh anggota terikat pada Kode <tik INKINDO dan $asal ((
(4anksi) yang berbunyi / 4etiap pelanggaran terhadap ke#ajiban! dan atau peraturan!
serta ketentuan organisasi! akan dikenakan sanksi+
Dengan menetapkan dan menerapkan sanksi yang tegas kepada anggotanya!
diharapkan semua program kerja De#an $engurus $ro%insi INKINDO iau kearah
perbaikan sistem! dapat dilaksanakan dengan baik! lebih e,isien dan lebih e,ekti,+
4etiap anggota INKINDO iau harus memiliki #a#asan nasional! pro,essional dan
independen serta bertanggung ja#ab untuk turut berperan serta dalam kegiatan
pembangunan daerah yang berkelanjutan guna meningkatkan kualitas kehidupannya+
.ntuk men*apai tujuan-tujuan pembangunan se*ara adil! bermartabat dan dapat
dipertanggung ja#abkan se*ara moral dan etika! disadari perlunya pemberdayaan dan
peningkatan kapasitas anggota INKINDO iau! berdasarkan prinsip-prinsip Good
Governance
+. Penu,u-
$enutup terdiri dari beberapa kalimat yang merupakan kesimpulan esensi dari
pembangunan INKINDO seperti yang diinginkan oleh anggota dan digariskan dalam
Garis-garis Besar Haluan dan Kebijakan Organisasi (GBHKO) guna dilaksanakan oleh
kepengurusan se*ara berkesinambungan! dan die%aluasi setiap tahunnya untuk
mengukur pen*apaian serta kendala dan hambatan yang mungkin terjadi! sehingga
dia#al tahun berikutnya hal ini akan dapat lebih diantisipasi+
Dengan sistematka ini maka dapatlah digariskan se*ara jelas dan tegas arah dan srategi
pembangunan INKINDO dalam kebulatan hubungan yang menyeluruh! serta gambaran
mengenai #ujud masa depan yang diinginkan dalam empat tahun mendatang! maupun
untuk jangka panjang+ 4istematika ini juga memberikan suatu *ara pendekatan untuk
Hal ; dari &-
meletakan dasar-dasar kebijaksanaan yang ,undamental dan berjangka panjang sebagai
landasan dan pengarahan bagi kebijaksanaan pembangunan jangka pendek! jangka
menengah! dan jangka panjang! yang disertai dengan patokan-patokan tentang
bagaimana melaksanakannya+
"enyikapi permasalahan jasa konsultansi di pro%insi iau yang semakin kompleks!
seiring dengan paradigma baru dimana titik berat pembangunan lebih berorientasi pada
daerah setempat! harus disikapi dengan kebijakan yang tepat pula oleh anggota
INKINDO iau+ $aradigma baru ini telah memi*u suatu desentralisasi pembangunan
yang pada kenyataannya menimbulkan kompetisi-kopentisi yang tidak sehat antar
sesama anggota! karena semuanya berbondong-bondong untuk mendapatkan pekerjaan
disemua daerah Kabupaten dan Kota+ .ntuk membenahi hal itu perlu dibangun suatu
sistem yang dapat menyebar luaskan se*ara strategis peranan anggota INKINDO iau
pada setiap daerah Kabupaten dan Kota yang ada di pro%insi iau+
Otonomi daerah yang sudah berjalan merupakan momentum yang sangat tepat bagi
anggota INKINDO iau melakukan konsolidasi kedalam! sekaligus menge%aluasi
keberadaan dan perannya dalam pembangunan di seluruh Kabupaten dan Kota yang
ada di pro%insi iau+
Berbagai masalah yang timbul di Kabupaten dan Kota yang berkaitan dengan lingkup
jasa konsultansi di pro%insi iau! hendaknya dijadikan bahan untuk e%aluasi terhadap
peran dan keberadaan jasa konsultansi serta kompetensi Konsultan dimata daerah+
Dalam konsep pengembangan yang ber#a#asan antisipati, maju kedepan+ $engakuan
terhadap keberadaan serta prestise anggota INKINDO iau! harus ter*ermin dari sikap
Kepala Daerah untuk koodinati, dan akomodati, untuk menjadikan anggota INKINDO
iau sebagai mitra dalam pembangunan daerah+
$embangunan INKINDO seperti yang diinginkan oleh seluruh anggota! dan digariskan
dalam Garis-garis Besar Haluan dan Kebijakan Organisasi (GBHKO) yaitu0
(+ Kepengurusan &'('-&'() harus dapat memantapkan landasan yang kokoh dan kuat
guna memasuki tahap pembangunan jangka panjang delapan tahun kedepan+
&+ Berhasilnya kepengurusan &'('-&'() tergantung pada partisipasi seluruh anggota
INKINDO iau serta pada sikap mental! tekad dan semangat! ketaatan dan disiplin
para pengurus serta seluruh anggota+
2+ 4ehubungan dengan itu semua anggota pengurus &'('-&'() perlu menyusun
program kerja menurut bidang dan kemampuan masing-masing dalam rangka
menjalankan Garis-garis Besar Haluan dan Kebijakan Organisasi (GBHKO)+
)+ Kegiatan pembangunan harus dapat dinikmati se*ara merata dan adil oleh seluruh
anggota INKINDO iau+
-+ Kesejahteraan yang berkeadilan sekaligus akan meningkatkan daya saing dan pada
gilirannya akan memudahkan bagi anggota untuk men*apai kemajuan! sejahteraan!
keadilan dan berkesinambungan berdasarkan 6D765 INKINDO+
Hal : dari &-
BAB III
BEBERAPA )A.ERI POKOK
GARIS/GARIS BESAR HALUAN DAN KEBIJAKAN ORGANISASI
(GBHKO)
Dalam Garis-garis Besar Haluan dan Kebijakan Organisasi (GBHKO)! terdapat beberapa
materi pokok yang merupakan kun*i penting untuk dapat memahami Garis-garis Besar
Haluan dan Kebijakan Organisasi (GBHKO) sebagai suatu kebulatan se*ara ,okus! dimana
materi-materi tersebut diuraikan sebagai berikut+/
1. FUNGSI INKINDO
=ungsi INKINDO seperti yang diamanahkan dalam 6nggaran Dasar INKINDO $asal )!
adalah /
a+ >adah berhimpunnya badan usaha jasa konsultan sebagai pengabdian pro,esi demi
ter*apainya pembangunan Indonesia seutuhnya+
b+ >adah tempat anggota mendapatkan pelayanan dan perlindungan
Hal 9 dari &-
*+ >adah komunikasi dan koordinasi antar anggota dengan pemangku kepentingan
4ebagai #adah! INKINDO harus mampu menampung seluruh aspirasi! permasalahan-
permasalahan yang dihadapi oleh anggotanya serta menjembatani dan men*arikan solusi
terhadap permasalahan tersebut sehingga anggota akan benar-benar merasakan bah#a
mereka memiliki tempat berlindung! bersuara dan berkeluh kesah sebagaimana dengan
hak-hak mereka yang tertuang pada $asal 8 6D765! yaitu/
a+ Hak atas pelayanan+
b+ Hak atas pembinaan dan pengembangan
*+ Hak atas perlindungan
d+ Hak berperan serta dalam organisasi
e+ "empunyai hak suara
,+ "emiliki hak untuk memilih dan dipilih
g+ .sulan untuk memperoleh Hak Kekayaan Intelektual 6nggota
4ebaliknya! untuk keseimbangan! maka disamping mempunyai hak-hak yang harus
diperhatikan oleh INKINDO! maka anggota juga dituntut untuk taat dan patuh terhadap
ke#ajibannya selaku anggota! sebagaimana yang dituangkan dalam $asal 8 6D765!
Ke#ajiban anggota adalah mentaati segala peraturan dan ketentuan organisasi! membina
kemitraan sesama anggota! serta menjaga *itra baik INKINDO
2. .UJUAN PE)BANGUNAN INKINDO
$embangunan disini pada hakekatnya adalah proses perubahan yang dilakukan se*ara
terus menerus yang merupakan kemajuan dan perbaikan menuju kearah tujuan yang
ingin di*apai+
5ujuan $embangunan INKINDO! sebagaimana yang diamanahkan dalam 6D765 B6B
III $asal 2 adalah untuk membentuk iklim usaha jasa konsultan yang kondusi,! serta
membina kompetensi anggotanya melalui upaya pembinaan! pengembangan! dan
perlindungan! guna menunjang pembangunan nasional dan mampu bersaing ditingkat
global+
5ujuan tersebut tidak mungkin akan dapat ter#ujud dalam beberapa tahun! atau beberapa
kepengurusan saja! tetapi yang terpenting adalah bah#a semua upaya pembangunan
diarahkan sedemikian rupa! sehingga setiap tahap makin mendekatkan kepada tujuan
yang ingin kita *apai bersama dan setiap kepengurusan akan me#ariskan kepada
kepengurusan berikutnya keadaan yang mendekati tujuan tersebut+
%. )E)BANGUN KEPENGURUSAN
Kepengurusan INKINDO merupakan kun*i terlaksananya program kerja INKINDO
se*ara konsekuen! untuk itu perlu disusun kepengurusan yang tepat! e,isien dan e,ekti,+
Hal 8 dari &-
6nggota yang duduk dalam struktur kepengurusan tidak lagi dilihat dari konstribusi dan
jasa dalam terpilihnya ,ormatur! tetapi lebih dari itu harus pula dilihat kapabilitasnya!
memiliki satu 3isi dan "isi dan dapat bekerjasama dalam satu kepengurusan! serta
mampu menterjemahkan Garis-garis Besar Haluan dan Kebijakan Organisasi (GBHKO)
kedalam program kerja yang dibuatnya! serta mampu melaksanakannya dengan baik+
6nggota pengurus harus menterjemahkan posisinya sebagai per#akilan7representasi
anggota! yang artinya! harus mendahulukan kepentingan anggota dari pada kepentingan
kelompok! apalagi kepentingan dan ambisi pribadi+ .ntuk itu De#an $engurus $ro%insi
INKINDO iau kedepan! haruslah diisi oleh anggota yang memiliki integritas yang lebih
baik! serta mau berkomitmen untuk memajukan INKINDO! berdasarkan amanah yang
diterima pada saat "usya#arah $ro%insi INKINDO iau+
(. )E)BANGUN ANGGO.A
Kepengurusan INKINDO &'('-&'() sesuai dengan ,ungsinya haruslah mampu
melakukan konsolidasi anggota! disamping menjadikan INKINDO sebagai #adah
komunikasi dan in,ormasi! juga mampu melakukan pembinaan kepada seluruh
anggotanya! sehingga anggota INKINDO iau ke depan! minimal memiliki hal-hal
sebagai berikut /
a+ "enjunjung tinggi 6nggaran Dasar dan 6nggran umah 5angga Ikatan Nasional
Konsultan Indonesia (INKINDO) sebagai landasan organisasi+
b+ 6kan tunduk dan patuh pada Kode <tik dan <tika $ro,esi dan akan menerapkan
se*ara murni dan konsekuen dalam menjalankan usaha dalam bidang 1asa
Konsultansi+
*+ 6kan memupuk dan menjalin persatuan dan kesatuan antara sesama anggota
INKINDO iau+
d+ "enjalin kerja sama yang saling menguntungkan antara sesama anggota INKINDO+
e+ Dilarang bekerjasama kepada orang perorang atau lembaga yang tidak memiliki
kompetensi+
,+ 6kan menerima sanksi yang diberikan sebagai konsekuensi dari pelanggaran yang
dilakukan+
g+ "embuat program ril untuk meningkatkan kemampuan anggota+
*. LANDASAN PE)BANGUNAN INKINDO
Hal (' dari &-
4ejalan dengan =ungsi INKINDO dan 5ujuan $embangunan INKINDO! sebagaimana
yang diuraikan diatas! maka dapatlah disimpulkan! bah#a ?andasan $embangunan
INKINDO adalah dari anggota untuk anggota! dengan demikian berarti peranan anggota
sangat menentukan dalam pembangunan INKINDO itu sendiri+
INKINDO merupakan #adah yang menghimpun usaha jasa konsultansi! perlu meninjau
kembali posisi! tantangan serta arah pengembangan jasa konsultan yang dinamis! dan
menga*u pada paradigma baru yang berorientasi lokal serta mengikuti perkembangan
global+
$erkembangan global ternyata telah merubah tatanan dunia usaha jasa konsultansi seiring
dengan semakin besarnya implikasi dan keterkaitan dengan anggota masyarakat dunia+
Hal ini menuntut keari,an! ke*erdasan dan ketrampilan serta proses pembelajaran
anggota INKINDO! sehingga dapat memberi man,aat yang sebesar-besarnya bagi
masyarakat dan bangsa Indonesia+
4etiap anggota INKINDO dengan #a#asan nasional! pro,esional dan independen yang
dimilikinya! bertanggung ja#ab untuk turut berperan serta dalam kegiatan pembangunan
yang berkelanjutan guna meningkatkan kualitas kehidupan+
.ntuk men*apai tujuan-tujuan pembangunan se*ara adil! bermartabat dan dapat
dipertanggung ja#abkan se*ara moral dan etika! maka diperlukan pemberdayaan dan
peningkatan kapasitas anggota INKINDO! berdasarkan prinsip-prinsip tata kelola
perusahaan yang baik+
Berdasarkan kesadaran! pemahaman dan keyakinan terhadap hal-hal tersebut diatas!
maka INKINDO bertekad dan berupaya untuk selalu meningkatkan pembinaan dan
pengembangan kompetensi pro,esi jasa konsultansi se*ara dinamis dengan melakukan
perbaikan terus menerus+
+. ASAS/ASAS PE)BANGUNAN INKINDO
6sas-asas pembangunan INKINDO adalah kebersamaan! persatuan dan kesatuan!
sebagaimana layaknya sebuah organisasi yang bertujuan untuk me#ujudkan suatu
keadilan dan kemakmuran se*ara merata bagi anggotanya! baik materil maupun spirituil
berdasarkan pan*asila! maka setiap anggota INKINDO #ajib memberikan darma
baktinya sesuai dengan keahlian masing-masing+
$embinaan dan pengembangan pro,esi jasa konsultansi! akan meningkatkan pengabdian
pro,esi tersebut dalam pembangunan daerah pada khususnya! dan pembangunan nasional
umumnya+
0. PO.ENSI SU)BER DA1A
Dalam melaksanakan perannya! INKINDO memiliki potensi sumber daya sebagai
berikut /
a+ 6D765 @ GBHKO INKINDO merupakan pedoman dasar yang masih dianut dan
dipatuhi dalam pelaksanaan organisasi+
b+ Kode <tik dan 5ata ?aku Kepro,esiaan yang merupakan aturan main (Rule of the
game) akan menjadi a*uan dan alat kontrol bagi anggota dalam menjalankan usaha
jasa konsultansi+
Hal (( dari &-
*+ Besarnya peluang usaha jasa Konsultansi yang ada di $ro%insi iau dan
Kabupaten7Kota+
d+ "elalui pembinaan anggota yang jumlahnya *ukup banyak! akan memberikan
konstribusi *ukup besar pada INKINDO+
2. FAK.OR/FAK.OR DO)INAN

=aktor-,aktor dominan adalah ,aktor-,aktor yang memberikan pengaruh dan
menimbulkan dampak baik positi, maupun negati, dalam meman,aatkan potensi sumber
daya! oleh karena itu! sangat penting untuk diperhitungkan+
4ebagai ,aktor dominan yang berpengaruh pada potensi sumber daya! ,aktor-,aktor
tersebut merupakan nilai-nilai dasar yang tetap! meskipun dalam penerapannya selalu
berkembang dan berubah-ubah sesuai situasi dan kondisi+
Dalam menggerakan dan meman,aatkan "odal Dasar untuk men*apai pembangunan
INKINDO dengan landasan-landasan serta asas-asas diatas! Garis-garis Besar Haluan
dan Kebijakan Organisasi (GBHKO) memandang perlu diperhatikan ,aktor-,aktor
dominan sebagai berikut0
a+ 5ingkat keper*ayaan anggota pada organisasi+
b+ Kepedulian anggota terhadap organisasi+
*+ asa memiliki yang tinggi terhadap organisasi+
d+ Konsistensi anggota terhadap peraturan yang ditetapkan organisasi+
e+ Nilai kebersamaan antara anggota dalam menjalankan usaha jasa konsultansi+
,+ $enegakan moral dan etika dalam menjalankan usaha jasa konsultansi
=aktor-,aktor dominan diatas harus selalu menjadi a*uan dan die%aluasi se*ara berkala!
sehingga kinerja suatu kepengurusan dapat men*apai sasaran yang diinginkan+
Hal (& dari &-
BAB I3
KEPENGURUSAN INKINDO
)ASA BAK.I 2414/241(
1. Landa!an dan Pedman Ke-en$u"u!an 2414/241(
"usya#arah $ro%insi ke delapan Ikatan Nasional Konsultan Indonesia (INKINDO)
iau pada tanggal (:-(9 =ebruari &'(' akan meghasilkan (' (sepuluh) 4urat Keputusan+
Dari (' (sepuluh) 4urat Keputusan itu! 2 (tiga) 4urat Keputusan merupakan landasan!
disamping beberapa 4urat Keputusan dari sidang pleno merupakan pedoman-pedoman
kerja bagi kepengurusan INKINDO iau periode &'(' A &'() selama ) tahun
mendatang+ 4urat Keputusan tersebut adalah /
a+ $enetapan $impinan 4idang "usya#arah $ro%insi 3III Ikatan Nasional Konsultan
Indonesia iau+
b+ 5ata 5ertib "usya#arah $ro%insi 3III INKINDO iau+
*+ $engesahan ?aporan $ertanggungja#aban D$$ INKINDO iau "asa Bakti &''; A
&'('+
d+ Garis-garis Besar Haluan dan Kebijakan Organisasi (GBHKO) "asa Bakti &'(' A
&'()+
e+ 6nggaran $endapatan dan Belanja Organisasi (6$BO) De#an $engurus $ro%insi
INKINDO iau "asa Bakti &'(' A &'()+
,+ $enetapan =ormatur dan $emberian "andat Kepada =ormatur untuk "enyusun
De#an $engurus $ro%insi INKINDO iau "asa Bakti &'(' A &'()+
g+ $eserta "unas INKINDO &'(' dari De#an $engurus $ro%insi INKINDO iau "asa
Bakti &'(' A &'()+
Hal (2 dari &-
h+ $engangkatan De#an $engurus $ro%insi (D$$) INKINDO iau "asa Bakti &'(' A
&'()+
i+ $engangkatan De#an Kehormatan $ro%insi (DK$) INKINDO iau "asa Bakti &'('
A &'()+
j+ $engangkatan De#an $ertimbangan Organisasi $ro%insi (D$O$) INKINDO iau
"asa Bakti &'(' A &'()+
2. .u$a! P&& De5an Pen$u"u! P"67n!7 (DPP) INKINDO R7au )a!a Ba&,7 2414 8
241(.
Berdasarkan Keputusan-keputusan "uspro% 3III INKINDO iau dan dari pemikiran-
pemikiran yang berkembang dalam sidang pleno "uspro% 3III INKINDO iau tahun
&'('! serta dengan memperhatikan sungguh-sungguh keinginan dan harapan anggota!
maka telah digariskan tugas pokok dan sekaligus sasaran yang akan di*apai
kepengurusan INKINDO iau periode &'('-&'() dalam #aktu empat tahun mendatang!
yaitu /
a+ "elanjutkan! meningkatkan! memperdalam dan memperluas pelaksanaan
pembangunan INKINDO+
b+ "enyempurnakan sistem administrasi! sistem keuangan organisasi! dan sistem
koordinasi untuk menghindari terjadinya penyalahgunaan #e#enang yang
merugikan organisasi! baik se*ara moral maupun se*ara material+
*+ "embangun komitmen bersama sesama anggota pengurus dengan menempatkan
kepentingan anggota diatas kepentingan pribadi maupun kelompok+
d+ "elakukan Konsolidasi kedalam! yaitu terhadap seluruh anggota
e+ "eningkatkan nilai ta#ar (bargainning Position) keluar yaitu kepada pemberi tugas
dan kepada semua unsur terkait (stakeholders)+
,+ "eningkatkan disiplin dalam berorganisasi+
g+ "elakukan monitoring dan e%aluasi baik kedalam maupun keluar+
h+ "eningkatkan kemampuan anggota baik se*ara administrati, maupun se*ara teknis+
i+ "elaksanakan "uspro% IB+
5ugas pokok ini merupakan kebulatan program yang akan menjadi a*uan utama bagi
kepengurusan INKINDO iau periode &'('-&'() untuk melaksanakan program
kerjanya+
Disamping tugas pokok tersebut diatas! guna melengkapi ,ungsi dan ke#enangan dalam
6nggaran Dasar! D$$ bertugas antara lain sebagaimana diatur dalam 6nggaran umah
5angga pasal &( ayat ; adalah untuk /
a+ "enyusun program kerja empat tahunan dan tahunan! menggali sumber dana dan
mengatur penggunaannya sesuai dengan program kerja yang disusun+
b+ "emantau berbagai perkembangan kebijakan! dan peraturan perundangan nasional
maupun internasional! dan menanggapinya dalam bentuk program dan kegiatan
nyata+
*+ "emantau perkembangan permintaan dan pasokan akan jasa konsultan dalam
lingkup nasional dan internasional dan menanggapinya dalam bentuk program dan
kegiatan nyata+
Hal () dari &-
d+ "enyusun pedoman organisasi dan tata kerja untuk kelan*aran kegiatan organisasi+
e+ "enyiapkan perangkat in,ormasi yang diperlukan untuk kelan*aran pertukaran
in,ormasi antar anggota guna mendukung kerjasama antar anggota+
,+ "enyampaikan pertanggungja#aban pada akhir masa jabatannya+
%. .u$a! P&& De5an Keh"ma,an P"67n!7 (DKP) INKINDO R7au )a!a Ba&,7
2414 8 241(.
Berdasarkan Keputusan-keputusan "usya#arah $ro%insi ke delapan (9) INKINDO iau
dan dari pemikiran-pemikiran yang berkembang dalam sidang pleno! serta dengan
memperhatikan 6D765 pasal &2! maka 5ugas $okok De#an Kehormatan $ro%insi
(DK$) INKINDO iau "asa Bakti &'(' A &'()! yaitu /
a+ Ber,ungsi menegakan Kode <tik+
b+ Bertugas menga#asi pentaatan Kode <tik+
*+ Ber#enang mengumumkan pelanggaran Kode <tik dan menetapkan putusan tentang
sanksi atas suatu pelanggaran yang dilakukan anggota di pro%insinya+
(. .u$a! P&& De5an Pe",7m#an$an O"$an7!a!7 P"67n!7 (DPOP) In&7nd R7au
Ba&,7 2414 8 241(.
Berdasarkan Keputusan-keputusan "usya#arah $ro%insi ke delapan (9) Inkindo iau
dan dari pemikiran-pemikiran yang berkembang dalam sidang pleno! serta dengan
memperhatikan 6D765 pasal &)! maka 5ugas $okok De#an $ertimbangan Organisasi
$ro%insi (D$O$) INKINDO iau "asa Bakti &'(' A &'()! yaitu /
a+ Ber,ungsi memberikan pertimbangan kepada D$$ tentang arah! kebijakan! dan
program kerja organisasi+
b+ "emberikan pertimbangan tentang pelaksanaan dan kesinambungan program kerja
demi ter*apainya tujuan dan keutuhan organisasi+
Hal (- dari &-
*. S,"u&,u" Ke-en$u"u!an DPP INKINDO R7au 2414/241(
Hal (; dari &-
KE.UA
9AKIL KE.UA
BID6NG $<"BIN66N
@ $<NG<"B6NG6N
H.B.NG6N
K<?<"B6G66N
SEKRE.ARIS BENDAHARA
9AKIL KE.UA
BID6NG $<"BIN66N
@ $<NG<"B6NG6N
<5IK6 $O=<4I @
4."B< D6C6
9AKIL KE.UA
BID6NG $<"BIN66N
@ $<NG<"B6NG6N
1646 KON4.?56N4I
@ 4<5I=IK64I
B6D6N .46H6
9AKIL KE.UA
BID6NG $<"BIN66N
@ $<NG<"B6NG6N
K<6NGGO566N @
K<$6N6566N
9AKIL
SEKRE.ARIS
9AKIL
BENDAHARA
PER9AKILAN
ORGANISASI PRO3INSI
DI KABUPA.EN : KO.A
KO)I.E/KO)I.E
DPOP DKP
BADAN
SER.IFIKASI
ANGGO.A
PRO3INSI
(BSAP)
BADAN
INFOR)
ASI :
KO)UNI
KASI
(BIK)
BADAN
PENELI.I
AN :
PENGE)
BANGAN
(BPP)
BADAN
KERJASA
)A
ANGGO.
A
(BKA)
BADAN
PENGA9
ASAN
E.IKA :
PROFESI
(BPE)
BADAN
PENGE)BA
NGAN
USAHA
(BPU) :
KOPERASI
AUDI.OR HU)AS
BADAN
AD3OKA
SI :
)EDIASI
(BA))
S,"u&,u" Ke-en$u"u!an DPP INKINDO R7au 241/241(
Hal (: dari &-
KE.UA
9AKA II
BIDANG
EKS.ERNAL
SEKRE.ARIS
9a&7l
Se&,e"a"7!
BENDAHARA
9a&7l
Bendaha"a
9AKA I
BIDANG
IN.ERNAL
PER9AKILAN PRO3INSI
DI KABUPA.EN : KO.A KO)I.E/KO)I.E
UNI.
SER.IFIKA
SI
ANGGO.A
PRO3INSI
(USAP)
UNI.
HU)AS
BADAN
PENELI.I
AN :
PENGE)
BANGAN
(BPP)
BADAN
KERJASA
)A
ANGGOB
A
(UKA)
BADAN
PENGA9
ASAN
E.IKA :
PRBFESI
(UPE)
BADAN
PENGE)BA
NGAN
USAHA
(BPU) :
KOPERASI
BADAN
AD3OKA
SI :
)EDIASI
(BA))
BADAN
KERJASA
)A
AN.AR
LE)BAGA
;a,a,an Ra-a, II Pan7,7a S; (22 N6em#e" 241%)
1. Km7,e/&m7,e #7!a d7#a$7 #e"da!a"&an D7na!/d7na! (SKPD) <an$
mem7l7&7 "7en,a!7 -"<e& a,au &e$7a,an.
2. Pe"5a&7lan P"-7n!7 !a,u &a#u-a,en 1 "an$.
%. Bua, J# De!="7-,7n un,u& &elem#a$aan>!,"u&,u" "$an7!a!7 u!ulan
#a"u dan #ua, ala!an -e"u#ahan
.E)A ?
a. )enum#uh&em#an$&an Ga7"ah )enel7,7 dan P"@e!7nal7!me B7!n7! d7 Kalan$an
In&7nd R7au
#. )en7n$&a,&an &"ea,767,a! dan )enum#uh&an -a",ne"!h7- un,u& mem#an$un 'a"7n$an
&e"'a (ne,5"&7n$) d7 &alan$an In&7nd R7au
=.
Hal (9 dari &-
1. .u$a! dan .an$$un$ Ja5a# An$$,a Pen$u"u!
+.1. De5an Pen$u"u! P"67n!7 Ha"7an (DPPH)
() Ke,ua.
a+ Bertanggung ja#ab se*ara keseluruhan atas kelan*aran jalannya roda
organisasi ke dalam dan keluar+
b+ "embuat dan melaksanakan program kerja kepengurusan dengan
berpedoman pada GBHKO! 6$BO dan 6D7 65 INKINDO+
*+ "enjalankan pola kebijakan organisasi sesuai dengan kondisi dan
kebutuhan daerah+
d+ "emimpim! memoti%asi dan menge%aluasi kinerja anggota pengurus
dalam melaksanakan program kerja masing-masing+
e+ "enjalin koordinasi dan konsultasi dengan D$N serta membina
hubungan dan komunikasi dengan seluruh D$$ INKINDO seluruh
Indonesia+
,+ "emimpin dan mengontrol seluruh kegiatan organisasi se*ara Internal
dan eksternal+
&) 9a&7l Ke,ua B7dan$ Pem#7naan dan Pen$em#an$an Ja!a Kn!ul,an!7
dan Se",7@7&a!7 Badan U!aha.
a+ "embantu Ketua membuat dan menyusun program kerja sesuai dengan
bidangnya selaras dengan GBHKO! 6$BO dan 6D765 INKINDO+
Hal (8 dari &-
b+ "elaksanakan program kerja diba#ah koordinasi Ketua dan kerjasama
anggota pengurus lainnya+
*+ "e#akili Ketua melaksanakan kegiatan sesuai dengan tugas dan
program kerjanya baik kedalam maupun keluar+
d+ "elakukan koordinasi dengan para >akil Ketua lainnya dalam rangka
pelaksanaan program kerjanya+
e+ "emimpim! memoti%asi dan menge%aluasi kinerja Badan-badan yang
menjadi tanggung ja#abnya+
,+ "emonitor dan menge%aluasi pelaksanaan 4erti,ikasi anggota
g+ "elaporkan akti,itas kegiatannya se*ara berkala serta bertanggung
ja#ab atas bidang tugasnya kepada D$$+
2) 9a&7l Ke,ua B7dan$ Pem#7naan dan Pen$em#an$an Kean$$,aan dan
Ke-"ana,aan.
a+ "embantu Ketua membuat dan menyususn program kerja sesuai dengan
bidangnya selaras dengan GBHKO! 6$BO dan 6D765 INKINDO+
b+ "elaksanakan program kerja diba#ah koordinasi Ketua dan kerjasama
anggota pengurus lainnya+
*+ "e#akili Ketua melaksanakan kegiatan sesuai dengan tugas dan
program kerjanya baik kedalam maupun keluar+
d+ "elakukan koordinasi dengan para >akil Ketua lainnya dalam rangka
pelaksanaan program kerjanya+
e+ "emimpin! memoti%asi dan menge%aluasi kinerja Badan-badan yang
menjadi tanggung ja#abnya+
,+ "eneliti kelengkapan persyaratan permohonan keanggotaan! melakukan
koordinasi dan kunjungan 6nggota INKINDO iau yang berada di
daerah Kab7 Kota+
g+ "enyusun sistem in,ormasi dan database keanggotaan+
h+ "enampung berbagai permasalahan yang dihadapi 6nggota dan
menyampaikan dalam setiap rapat pengurus+
i+"engin%entarisir permasalahan anggota mengenai iuran keanggotaan dan
*ara penanggulangannya dalam rangka menunjang peningkatan
pelayanan kepada 6nggota INKINDO iau+
j+"elakukan koordinasi dengan Bendahara guna memonitor akti,itas
ke#ajiban iuran 6nggota+
k+ Bekerjasama dengan 6sosiasi $ro,esi dan $erguruan 5inggi dalam
mengembangkan 4istem In,ormasi dan Database 5enaga 6hli untuk
kebutuhan 6nggota INKINDO iau+
l+"elaporkan akti,itas kegiatannya se*ara berkala serta bertanggung ja#ab
atas bidang tugasnya kepada D$$+
)) 9a&7l Ke,ua B7dan$ Pem#7naan dan Pen$em#an$an E,7&a P"@e!7 dan
Sum#e" Da<a.
Hal &' dari &-
a+ "embantu Ketua membuat dan menyusun program kerja sesuai dengan
bidangnya selaras dengan GBHKO! 6$BO dan 6D765 INKINDO+
b+ "elaksanakan program kerja diba#ah koordinasi Ketua dan kerjasama
anggota pengurus lainnya+
*+ "e#akili Ketua melaksanakan kegiatan sesuai dengan tugas dan
program kerjanya baik kedalam maupun keluar
d+ "elakukan koordinasi dengan para >akil Ketua lainnya dalam rangka
pelaksanaan program kerjanya+
e+ "emimpin! memoti%asi dan menge%aluasi kinerja Badan-badan yang
menjadi tanggung ja#abnya
,+ "elaksanakan $enataran Kode <tik dan 5ata ?aku $ro,esi 1asa
Konsultansi kepada seluruh 6nggota INKINDO iau+
g+ "elakukan monitoring terhadap penyimpangan-penyimpangan dan
pelanggaran Kode <tik dan 5ata ?aku $ro,esi yang terjadi pada anggota+
h+ "embangun dan mengembangkan 4umber Daya yang ada+
i+ "elaporkan akti,itas kegiatannya se*ara berkala serta bertanggung
ja#ab atas bidang tugasnya kepada D$$+
-) 9a&7l Ke,ua B7dan$ Pem#7naan dan Pen$em#an$an Hu#un$an
Kelem#a$aan.
a+ "embantu Ketua membuat dan menyususn program kerja sesuai dengan
bidangnya selaras dengan GBHKO! 6$BO dan 6D765 INKINDO+
b+ "elaksanakan program kerja diba#ah koordinasi Ketua dan kerjasama
anggota pengurus lainnya+
"e#akili Ketua melaksanakan kegiatan sesuai dengan tugas dan
program kerjanya baik kedalam maupun keluar+
*+ "elakukan koordinasi dengan para >akil Ketua lainnya dalam rangka
pelaksanaan program kerjanya+
d+ "emimpin! memoti%asi dan menge%aluasi kinerja Badan-badan yang
menjadi tanggung ja#abnya+
e+ "elakukan pembinaan hubungan dengan <ksekuti,! ?egislati, dan
Cudikati, daerah+
,+ "enjalin hubungan dengan seluruh asosiasi perusahaan dan asosiasi
pro,esi+
g+ "elaporkan akti,itas kegiatannya se*ara berkala serta bertanggung
ja#ab atas bidang tugasnya kepada D$$+
;) Se&"e,a"7!.
a+ "enjalankan organisasi dan administrasi se*ara e,isien! pro,esional dan
transparan+
b+ "elaksanakan bidang kehumasan+
Hal &( dari &-
*+ "enyediakan ,asilitas sehingga mekanisme operasional organisasi
beserta pengamanan pelaksanaan organisasi! berjalan sesuai target
organisasi+
d+ "enegakkan keputusan dan ketetapan organisasi+
e+ "endistribusikan berbagai hal dan permasalahan organisasi kepada
>akil Ketua dan Bendahara berdasarkan ketetapan tugas dan tanggung
ja#abnya+
,+ "engkoordinir dan memberikan pengarahan kepada 4ekretariat $ro%insi
INKINDO iau+
g+ "endata dan mendisposisi surat-surat masuk+
h+ "eneliti dan menandatangani setiap permohonan pengeluaran kas D$$
INKINDO iau yang diajukan kepada Bendahara+
i+ "engembangkan sistem in,ormasi tentang usaha jasa konsultansi
melalui media publikasi seperti direktori! buletin INKINDO iau! 4urat
Kabar! Brosur dan lain-lain+
j+ "elaporkan akti%itas kegiatan >akil Ketua! serta keakti,an seluruh
$engurus kepada Ketua setiap bulan+
:) 9a&7l Se&"e,a"7!.
a+ "embantu 4ekretaris melakukan koordinasi dan pelaksanaan tugas
kesekretariatan+
b+"embantu 4ekretaris dalam bidang kesekretariatan >akil Ketua+
*+ Bertanggung ja#ab atas standar pelayanan kepada anggota yang datang ke
4ekretariat+
d+"elakukan penga#asan dan bertanggung ja#ab atas barang-barang
in%entaris organisasi+
e+ "embantu 4ekretaris melakukan koordinasi dan pelaksanaan tugas
kesekretariatan di bidang hukum! organisasi! 6D7 65! dan
pengumuman pelelangan+
,+ "e#akili 4ekretaris atas petunjuk 4ekretaris dan bilamana 4ekretaris
berhalangan melaksanakan tugasnya+
g+"elakukan penga#asan dan bertanggung ja#ab atas tata tertib 4ekretariat
$ro%insi+
h+"enjadi notulen rapat pengurus dan membuat Berita 6*ara apat+
i+ "elaporkan akti%itas kegiatannya serta bertanggung ja#ab atas bidang
tugasnya kepada 4ekretaris+
9) Bendaha"a.
a+ "engelola sistim keuangan! anggaran pendapatan dan belanja organisasi
serta mempertanggung ja#abkannya se*ara berkala kepada D$$
INKINDO iau
Hal && dari &-
b+ "eren*anakan! mengusahakan serta memberikan pertimbangan
mengenai anggaran pendapatan dan belanja organisasi+
*+ "engendalikan dan menangani permasalahan yang berkaitan dengan
pengadaan! penggunaan dan pengeluaran dana organisasi+
d+ "elaporkan akti%itas kegiatannya dan bertanggung ja#ab atas bidang
tugasnya kepada D$$+
e+ "elakukan koordinasi dengan >akil Ketua Bidang Keanggotaan
(Database! Iuran dan $enerimaan 6nggota) guna kelan*aran organisasi
dari iuran anggota+
8) 9a&7l Bendaha"a.
a+ "embantu Bendahara untuk urusan keuangan Badan-badan INKINDO
iau+
b+ "embantu Bendahara untuk pengelolaan keuangan >akil Ketua+
*+ "e#akili Bendahara atas petunjuk Bendahara dan bilamana Bendahara
berhalangan melaksanakan tugasnya+
d+ "embuat ?aporan $osisi Keuangan Badan-badan se*ara berkala (bulan!
tri#ulan! tahunan) dengan diketahui Ketua Badan-badan dan Ketua D$$+
e+ "enanda tangani setiap permohonan keuangan Badan-badan dan
meneliti laporan uang masuk dan keluar+
,+ Berkoordinasi dengan Bendahara INKINDO dan bertanggung ja#ab
kepada D$$+
+.2. De5an Pen$u"u! P"67n!7 Len$&a- (DPPL)
$erpedoman kepada 6nggaran Dasar pasal && ayat - point b! De#an $engurus
$ro%insi ?engkap terdiri dari De#an $engurus $ro%insi Harian (D$$H) dan
pengurus lainnya+
$engurus lainnya adalah pengurus yang di bentuk oleh D$$ berdasarkan
kebutuhan! yang apabila menga*u kepada 6nggaran umah 5angga pasal &( ayat
-! maka struktur D$$? adalah /
(+ D$$H
&+ 6nggota-anggota pengurus
2+ Badan-badan
)+ Komite-komite
+.%. Badan/#adan P"67n!7
Berpedoman kepada 6nggaran Dasar pasal &-! Badan-badan $ro%insi adalah
satuan kerja organisasi yang menangani hal yang berkaitan dengan organisasi dan
anggota untuk menja#ab kebutuhan yang diakibatkan oleh kebijakan yang bersi,at
internal dan eksternal ditingkat pro%insi yang masa tugasnya sesuai dengan periode
kepengurusan+
Hal &2 dari &-
4ebagai satuan kerja organisasi ditingkat pro%insi! $embentukan badan-badan
dilakukan pada rapat D$$H! diangkat melalui 4urat Keputusan (4K) D$$ dan
bertanggung ja#ab langsung kepada Ketua D$$ sebagaimana diatur dalam
6nggaran umah 5angga pasal &( ayat 2+
4emua program kerja dan sistem pengelolaan keuangan badan-badan harus terlebih
dahulu mendapat persetujuan organisasi melalui rapat D$$H! dan D$$H
mempunyai hak untuk melakukan re%isi terhadap program kerja dan sistem
pengelolaan keuangan badan apabila lebih dari separoh peserta rapat setuju untuk
meminta perubahan+
4ebagai satuan kerja organisasi ditingkat pro%insi! maka seluruh anggaran dan
biaya-biaya yang timbul akibat terbentuknya badan-badan akan dibebankan pada
6nggaran $endapatan dan Belanja Organisasi (6$BO)! dan seluruh pendapatan
yang diperoleh badan-badan merupakan pendapatan organisasi yang harus
dilaporkan dan diserahkan pada organisasi se*ara berkala sesuai dengan keputusan
rapat D$$H+
+.(. Pe"5a&7lan O"$an7!a!7 P"67n!7
"enurut pasal &; 6nggaran Dasar INKINDO! per#akilan organisasi pro%insi
adalah indi%idu yang ditunjuk oleh organisasi menjadi per#akilan di Kabupaten
atau Kota+
4ebagai per#akilan yang ditunjuk oleh organisasi! maka Indi%idu yang ditunjuk
akan ditetapkan melalui 4K D$$ untuk masa tugas dan ,ungsi tanggungja#ab yang
ditetapkan melalui rapat pleno D$$ dan harus bertanggung ja#ab kepada D$$+
+.*. Km7,e/Km7,e P"67n!7
$ada pasal &: 6nggaran Dasar INKINDO! Komite adalah unsur yang bertugas
membahas hal yang bersi,at khusus+
$embentukan komite-komite pro%insi akan ditetapkan melalui 4K D$$ untuk masa
tugas dan ,ungsi tanggungja#ab yang ditetapkan dan harus bertanggung ja#ab
kepada D$$+
Ditetapkan di / $ekanbaru
$ada tanggal / (9 =ebruari &'('
".4C6>66H $O3IN4I 3III
IK656N N64ION6? KON4.?56N INDON<4I6
I6.
4ID6NG $?<NO A &
PI)PINAN SIDANG
Hal &) dari &-
I". H. ANAAR ;HALIDB ). I". I N. SURAGAB ). I". SUHAI)I
Ketua 4ekretaris 6nggota

Hal &- dari &-