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Punto de Equilibrio

Punto de Equilibrio

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Trabajo sobre el punto de Equilibrio del curso de Macroeconomía para nAdministración de Empresas
Trabajo sobre el punto de Equilibrio del curso de Macroeconomía para nAdministración de Empresas

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UNIVERSIDAD
 
NACIONAL
 
FEDERICO
 
VILLARREAL
 
2009 
Punto de Equilibrio 
Profesora: María Reyes García 
C
URSO
:
 
A
DMINISTRACIÓN DE
C
OSTOS
 
Integrantes:
Ampuero Mamani, AnabelCapcha Guzmán, EdwinCastro Lira MarilyMéjico Isla, YulianaParedes Estrella, Melissa
 
UNFV[PUNTO DE EQUILIBRIO]
 
13 de noviembre de 2009 Curso: Administración de CostosPágina 1
INDICE
IntroducciónPlaneación de UtilidadesModelos Costo Volumen UtilidadVariables del modelo Costo Volumen UtilidadApalancamiento operativo y sus riesgosPunto de EquilibrioQue es el punto de equilibrioIdentificación de Componentes del Punto de EquilibrioFormas de Representación del Punto de EquilibrioVentajas del empleo del Punto de EquilibrioLimitaciones del empleo del Punto de Equilibrio
 
 
UNFV[PUNTO DE EQUILIBRIO]
 
13 de noviembre de 2009 Curso: Administración de CostosPágina 2
INTRODUCCIÓN
1.
 
Planeación de Utilidades
Es un modelo de Administración que busca determinar las acciones a seguir paralograr un objetivo determinado, objetivo que no es otra cosa que la obtención deUTILIDADES.Para lograr nuestro objetivo de obtener utilidades en un negocio debemos tener encuenta los siguientes aspectos
 
Cuanto hay que vender
 
A qué costos
 
A qué precioLas utilidades en todo negocio debemos preverlos y planificarlos, y para ello es quenos basamos en un modelo denominado COSTO-VOLUMEN-UTILIDADES
2.
 
Modelo Costo Volumen Utilidad
El modelo CVU es un modelo que nos va a permitir el análisis de la interrelación de loscambios en costos, volumen y utilidades.Ya que este Constituye un instrumento analítico útil para la planeación, control ytoma de decisiones debido a que permite evaluar el efecto producido en las utilidadespor diferentes combinaciones de costo y precio.El modelo CVU nos proporciona una visión financiera panorámica del proceso deplaneación, ya que está constituido sobre la simplificación de los supuestos conrespecto al comportamiento de los costos.El modelo costo, volumen, utilidad, está elaborado para servir de apoyo fundamentala la actividad de planear, es decir, diseñar las acciones a fin de lograr el desarrollointegral de la empresa.Dentro de este modelo intervienen los siguientes factores:
 Factores costos
Se define al
 factor de costos
como un cambio al factor queocasionará una modificación en el costo total de un objeto de costos relacionado.

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