Pada perencanaan suatu proyek terdapat proses pengambilan keputusan dan proses penetapan tujuan. Untuk dapat melaksanakan proses ini perlu adanya informasi yang tepat dan kemampuan pengambilan keputusan yang tinggi. Proses pengambilan keputusan dan penetapan kebijakan serta proses penyelenggaraan merupakan sistem operasi pada perencanaan proyek. Bila perencanaan proyek merupakan sebuah total sistem, maka penyelenggaraan proyek tersebut terdiri dari dua sub sistem, yaitu sub sistem operasi dan sub sistem informasi. Sub sistim operasi menjawab pertanyaan bagaimana cara melaksanakan kegiatan sedang sub sistem informasi menjawab pertanyaan kegiatan apa saja yang sudah, sedang dan akan dilaksanakan. etwork planning merupakan sub sistem informasinya. !onsep network ini mula"mula disusun oleh perusahaan jasa konsultan manajemen Boa#, $llen dan %amilton &'()*+ yang berada dibawah naungan perusahaan pesawat terbang ,ockheed. !ebutuhan penyusunan network ini dirasakan perlu karena adanya koordinasi dan pengurutan kegitan"kegiatan pabrik yang kompleks, yang saling berhubungan dan saling tergantung satu sama lain. %al ini dilakukan agar perencanaan dan pengawasan kegiatan dapat dilakukan secara sistimatis, sehingga dapat diperoleh efisiensi kerja. $danya network ini menjadikan sistem manajemen dapat menyusun perencanaan penyelesaian proyek dengan waktu dan biaya yang paling efisien. -i samping itu network juga dapat dipergunakan sebagai alat pengawasan yang cukup baik untuk menyelesaikan proyek tersebut. -iagram network merupakan kerangka penyelesaian proyek secara keseluruhan, ataupun masing"masing pekerjaan yang menjadi bagian daripada penyelesaian proyek secara keseluruhan. Pada prinsipnya network dipergunakan untuk perencaan penyelesaian berbagai macam pekerjaan terutama pekerjaan yang terdiri atas berbagai unit pekerjaan yang semakin sulit dan rumit. .enurut Sofwan Badri &'((* / '0+ dalam bukunya -asar"-asar etwork Planning adalah sebagai berikut/ etwork planning pada prinsipnya adalah hubungan ketergantungan antara bagian" bagian pekerjaan &1ariabel+ yang digambarkan 2 di1isualisasikan dalam diagram network. -engan demikian diketahui bagian"bagian pekerjaan mana yang harus didahulukan, bila perlu dilembur &tambah biaya+, pekerjaan mana yang menunggu selesainya pekerjaan yang lain, pekerjaan mana yang tidak perlu tergesa"gesa sehingga alat dan tenaga dapat digeser ke tempat lain demi efesiensi. Sedangkan menurut Soetomo !ajatmo &'(**/ 34+ adalah/ etwork planning merupakan sebuah alat manajemen yang memungkinkan dapat lebih luas dan lengkapnya perencanaan dan pengawasan suatu proyek. $dapun definisi proyek itu sendiri adalah suatu rangkaian kegiatan"kegiatan &akti1itas+ yang mempunyai saat permulaan dan yang harus dilaksanakan serta diselesaikan untuk mendapatkan tujuan tertentu. Pengertian lainnya yang dikemukakan oleh 5ubagus %aedar $li &'(()/ 06+ yaitu/ etwork planning adalah salah satu model yang digunakan dalam penyelenggaraan proyek yang produknya adalah informasi mengenai kegiatan"kegiatan yang ada dalam network diagram proyek yang bersangkutan. 2. Manfaat Network Planning etwork planning merupakan teknik perencanaan yang dapat menge1aluasi interaksi antara kegiatan"kegiatan. .anfaat yang dapat dirasakan dari pemakaian analisis network adalah sebagai berikut/ a. -apat mengenali &identifikasi+ jalur kritis &critical path+ dalam hal ini adalah jalur elemen yaitu kegiatan yang kritis dalam skala waktu penyelesaian proyek secara keseluruhan. b. -apat diketahui dengan pasti kesukaran yang akan timbul jauh sebelum terjadinya sehingga dapat diambil tindakan yang presentatif. c. .empunyai kemampuan mengadakan perubahan"perubahan sumber daya dan memperhatikan efek terhadap waktu selesainya proyek. d. Sebagai alat komunikatif yang efektif. e. .emungkinkan tercapainya penyelenggaraan proyek yang lebih ekenomis dipandang dari sudut biaya langsung dan penggunaan sumber daya yang optimum. f. -apat dipergunakan untuk memperkirakan efek"efek dari hasil yang dicapai suatu kegiatan terhadap keseluruhan rencana. 3. Bentuk Network Planning etwork adalah grafik dari suatu rencana produk yang menunjukkan interelasi dari berbagai akti1itas. etwork juga sering disebut diagram panah, apabila hasil"hasil perkiraan dan perhitungan waktu telah dibubuhkan pada network maka ini dapat dipakai sebagai jadwal proyek &project schedulle+. Untuk membentuk gambar dari rencana network tersebut perlu digunakan simbol"simbol, antar lain/ $rrow 2 anak panah yang menyatakan akti1itas 2 kegiatan yaitu suatu kegiatan atau pekerjaan dimana penyelesaiannya membutuhkan durasi &jangka waktu tertentu+ dan resources &tenaga, alat, material dan biaya+. !epala anak panah menjadi pedoman arah tiap kegiatan, dimana panjang dan kemiringan tidak berpengaruh. . ode 2 e1ent, yang merupakan lingkaran bulat yang artinya saat peristiwa atau kejadian yaitu pertemuan dari permulaan dan akhir kegiatan. . -ummy 2anak panah terputus"putus yang menyatakan kegiatan semu yaitu akti1itas yang tidak membutuhkan durasi dan resources. . -ouble arrow 2 dobel anak panah yang menunjukkan kegiatan di lintasan kritis &critical path+. . 7ontoh penggunaan simbol tersebut adalah sebagai berikut/ !egiatan $ harus dilaksanakan sebelum kegiatan B demikian pula sebelum menyelesaikan kegiatan 0 maka kegiatan ' dan 3 harus diselesaikan. . $wal dari seluruh kegiatan adalah kegiatan ' dan untuk menyelesaikan seluruh proyek maka setelah kegiatan ' ada 0 kegiatan yang harus diselesaikan yaitu menyelesaikan kegiatan 3, 0 dan 8 kemudian melaksanakan kegiatan ) dan 4. . !egiatan $ harus selesai sebelum kegiatan 7, kegiatan B harus selesai sebelum kegiatan - !egiatan 7 dan - harus selesai sebelum kegiatan 9 dimulai, tetapi kegiatan : sudah dapat dimulai walaupun hanya kegiatan - saja yang selesai dan seterusnya. . !egiatan B harus diselesaikan dalam jangka waktu yang pendek 2 kritis sedangkan kegiatan $, 7, dan - harus -iselesaikan dengan adanya kelonggaran waktu untuk terlambat &float+. . Sumber/ grahacendikia.files.wordpress.com23;;(2;82network"planning.pdf .elanjutkan artikel sebelumnya tentang pengertian network planning selanjutnya kita akan mencoba membuat secara sederhana dan untuk memudahkanya maka dirangkum dalam bentuk tutorial cara membuat network planning manual. kenapa manual< karena untuk membuatnya juga bisa menggunakan bantuan software seperti .S Project. contoh pekerjaan yang akan kita gunakan sebagai data adalah pasangan pondasi batu kali yang sebelumnya sudah kita buat dalam bentuk bar chart dan kur1a S. sebagai langkah awal kita buat terlebih dahulu rincian item pekerjaan yang ada.
-aftar item pekerjaan pasangan pondasi batu kali dengan target total waktu pelaksanaan adalah 6 hari kerja = >:?S P:!:@>$$ -U@$S? A$!5U $ Persiapan 4 hari B Balian tanah 3 hari 7 ,antai kerja 3 hari - Pasir urug ' hari : Pasangan batu kali 0 hari 9 Urugan tanah kembali ; hari >ika kita jumlahkan total durasi waktu adalah ') hari padahal targetnya hanya 6 hari, disinilah kita memerlukan pembuatan network planning untuk mengatur perletakan jadwal yang bagus.
-ari tabel rincian pekerjaan dan durasi waktu tersebut maka dapat kita pikirkan bagaimana urutan kegiatan pasangan pondasi batu kali akan kita lakukan, pada bagian mana pekerjaan yang harus selesai sebelum dapat mengerjakan kegiatan lain, dan pada item pekerjaan mana yang waktu pelaksanaanya tidak mempengaruhi kegiatan lain, secara umum dapat kita tuliskan bayangan urutan kerja sebagai berikut pekerjaan persiapan dilakukan diawal pekerjaan sampai berkakhirnya kegiatan. Balian tanah harus selesai sebelum dapat melakukan pekerjaan pembuatan lantai kerja. Setelah membuat lantai kerja lalu dilanjutkan pekerjaan pasir urug dan pasangan batu kali. Urugan tanah kembali baru bisa dilakukan setelah kegiatan pemasangan selesai. -ari data dan logika berpikir tersebut maka dapat kita tuangkan kedalam sebuah diagram network planning agar fikiran kita dapat mengerti orang lain sekaligus sebagai pedoman dalam penentuan jadwal pelaksanaan setiap item pekerjaan sehingga secara global pekerjaan dapat selesai dalam waktu yang direncanakan.
>adi cara membuat network planning adalah seperti gambar berikut
Pada gambar diatas kita temui bentuk dan huruf yang artinya adalah %uruf $, B, 7, - C item pekerjaan $ngka diatas panah menunjukan durasi waktu $ngka lingkaran sebelah atas menunjukan durasi hari berasal dari penjumlahan angka yang diatas tanah dan waktu sebelumnya & dhitung kedepan + $ngka lingkaran sebelah atas menunjukan durasi hari berasa dari pengurangan angka durasi pekerjaan dikurangi angka diatas panah & dihitung mundur + Baris panah solid menunjukan pekerjaan yang masuk lintasan kritis, sedangkan garis panah putus"putus menunjukan pekerjaan yang santai.
-emikian sekilas tentang cara membuat network planning manual, bagi yang hendak menambahkan atau koreksi bisa dilanjut dibawah