Si vous souhaitez poser des questions lauteur de ce cas, vous pouvez le contacter via la boite
aux lettres du site www.vernimmen.net.
Pascal Quiry Mars 2014
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PROFIL DE TARKETT
Les informations et donnes contenues dans ce cas proviennent soit de documents publis par Tarkett loccasion de son introduction en bourse ou depuis, et des travaux de Exane BNP Paribas qui ont pu tre amends ou simplifis des buts pdagogiques.
Tarkett produit des revtements de sol et de surfaces sportives. Avec une large gamme de solutions intgrant des sols vinyles, linoleum, caoutchouc, moquettes, parquets & stratifis, gazons synthtiques et piste dathltisme, Tarkett sert ses clients dans plus de 100 pays dans le monde. Avec prs de 11.000 collaborateurs et 30 sites de production, Tarkett vend 1,3 million de mtres carrs de revtement de sol par jour, destination des hpitaux, des coles, de lhabitat, des htels, des bureaux ou commerces et des terrains de sport. Tarkett a ralis 2,5 Md! de chiffres daffaires en 2013 et un rsultat net de 99 M!. Le groupe emploie 11.500 personnes. Tarkett est le troisime groupe mondial de revtement des sols derrire Mohawk et Shaw dtenu 100% par Berkshire Hathaway de Warren Buffett. Sa part de march mondial est de lordre de 2%, les quatre premiers ne font quun peu plus que 10% du march. Mais comme Tarkett nest pas prsent sur le segment des carrelages ni des moquettes, sa part de marchs atteint 7% des marchs o il est actif. Plus de 50% de son activit provient des revtements vinyles sur lesquels il est numro un mondial avec une part de march de 17% et o les six premiers acteurs font 45% des ventes.
Sur ce segment des revtements vinyles, Tarkett est le leader dans les pays de lex-Union sovitique avec largement plus de 50% du march. Il est aussi leader en Europe avec une part de march de 25/30%, de presque 20 % aux Etats-Unis o il est le numro 2. Il est par contre faible en Amrique latine et en Asie o il ne sest implant que rcemment.
Rpartition gographique des ventes et du rsultat dexploitation depuis 2010
En % Ventes 2010 Ventes 2011 Ventes 2012 Ventes 2013 Rsultat dexploitation 2010 Rsultat dexploitation 2011 Rsultat dexploitation 2012 Rsultat dexploitat. 2013 Ex Union sovitique et autres 40 42 42 40 55 69 75 62 Europe 39 38 35 30 33 28 22 16 Amrique du nord 21 20 23 30 12 3 3 22 Total 100 100 100 100 100 100 100 100
Source : Tarkett
Jusqu son introduction en bourse en novembre 2013, Tarkett tait dtenu parts gales (50/50) par la famille Deconinck et par le fonds de LBO KKR. A loccasion de lintroduction en bourse KKR a cd dans le public 28 % du capital de Tarkett et ne dtient plus que 22% du capital.
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Questions
Les questions vous sont donnes dans le quiz examen . Vous pouvez prendre tout le temps quil nous est ncessaire pour y rpondre, vous pouvez sauver vos premire rflexions, puis y revenir ensuite et une fois que vous tes parfaitement au clair, soumettre vos rponses. Ce quiz fonctionne exactement de la mme faon que les quiz hebdomadaires auxquels vous tes habitus, lexception des lments suivants : vous navez droit qu une seule soumission les rponses ne sont pas prsentes avant la date de fin dchance. Votre note globale elle, est affiche la fin de le soumission. Cela fonctionne sur ce point comme les quiz lis aux exercices optionnels de la semaine 1 et 2
Voir copie dcran ci-dessous pour le fonctionnement de la sauvegarde :
Quelques lments de syntaxe concernant vos rponses Les donnes chiffres vous sont demandes une prcision donne prcise. Ainsi, si la valeur trouve est 14,33 et que lon vous demande un rsultat avec un chiffre aprs la virgule, le rsultat peut tre exprim avec des de la faon suivante : 14.3 14,3 14.4 14,4 mais des valeurs ne rpondant pas la prcision attendue seront considrs comme faux. Par exemple : 14 14,33 14.34 ne correspondent pas la rponse et seront considrs comme faux. Les valeurs ngatives doivent tre prcdes du signe - , sans espace entre le signe et la valeur numrique : -14,3 -14.3 Vous ne devez pas indiquer les units dans votre rponse (lunit utiliser est prcise dans lnonc) et il est inutile voir contre-productif de prciser votre dmarche / vos calculs car ces lments ne pourront tre pris en compte et votre rponse ne correspondant pas la rponse attendue.
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Table des annexes
Annexe 1 : Etats financiers de Tarkett
Annexe 2 : Tableau de bord boursier de Tarkett
Annexe 3 : Multiples boursiers des socits cotes comparables Tarkett
Annexe 4 : Elments prvisionnels 2014-2016
Annexe 5 : Elments prvisionnels 2017-2023
Annexe 6 : Multiple des transactions dans le secteur du revtement des sols
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Annexe 1 : Etats financiers de Tarkett
Principaux postes du compte de rsultat en M! Ventes Excdent brut d'exploitation Dotation aux amortissements Rsultat d'exploitation rcurrent Rsultat d'exploitation publi Resultat financier Rsultat mis en quivalence Impt sur les socits intrts minoritaires Rsultat net publi Rsultat net rcurrent Principaux postes du tableau de flux de trsorerie en M! Rsultat net publi Dotation aux amortissements Autres lments Variations du besoin en fonds de roulement Flux de trsorerie d'exploitation Investissements industriels Acquisitions Autre Flux de trsorerie disponible Augmentation de capital Dividendes pays 2009 2010 2011 2012 2013 1 708 1 919 2 088 2 292 2 516 208 222 191 262 310 (76) (83) (90) (87) (99) 132 140 101 175 211 95 136 91 154 181 (27) (19) (21) (24) (32) 0 (0) 0 (2) (1) 1 (5) (45) (42) (48) (2) (1) 2 (2) (1) 68 111 27 84 99 80 82 58 99 121 2009 2010 2011 2012 2013 68 111 27 84 99 76 83 90 87 99 (93) (6) (7) 2 4 96 (10) (22) 47 (16) 148 177 88 220 186 (69) (66) (92) (85) (101) (143) (28) (3) (259) (7) 15 (29) 7 8 15 (50) 55 (1) (116) 93 (0) (1) 0 0 38 0 0 (103) 0 (125) Rduction (augmentation de la dette financire nette) Principaux postes du bilan en M! Immobilsations nettes Besoin en fonds de roulement Actif conomique Capitaux propres part du groupe intrts minoritaires Provisions et autre Dette bancaire et financire nette Quelques ratios (%) Variation des ventes Croissance organique Croisance du rsultat d'exploitation rcurrent Croisance du rsultat net rcurrent Frais de personnel / ventes Marge d'excdent brut d'exploitation Marge de rsultat d'exploitation rcurrent Taux d'impt sur les socits Marge nette Investissements industriels / ventes Flux de trsorerie d'exploitation / ventes Besoin en fonds de roulement / ventes Actif conomique / ventes Rentabilit des capitaux propres Levier financier Dettes financires et bancaires nettes / excdent brut d'exploitation Rentabilit conomique Cot du capital (35) 25 (96) (107) 22 2009 2010 2011 2012 2013 708 758 771 976 952 211 260 290 274 271 918 1 018 1 061 1 250 1 223 568 700 626 684 690 4 8 9 10 6 149 170 181 222 208 282 257 353 460 439 2009 2010 2011 2012 2013 12,4% 8,8% 9,7% 9,8% 6,5% 6,8% 4,6% 3,3% 6,0% -27,4% 72,9% 20,4% 2,1% -29,3% 72,1% 21,7% 19,1% 19,4% 19,4% 19,7% 20,5% 12,2% 11,6% 9,2% 11,4% 12,3% 7,7% 7,3% 4,9% 7,6% 8,4% -1% 4% 64% 33% 32% 4,7% 4,3% 2,8% 4,3% 4,8% 4,1% 3,5% 4,4% 3,7% 4,0% 8,6% 9,2% 4,2% 9,6% 7,4% 12,3% 13,5% 13,9% 12,0% 10,8% 54% 53% 51% 55% 49% 14,1% 11,7% 9,2% 14,5% 17,5% 50% 37% 56% 67% 64% 1,4x 1,2x 1,8x 1,8x 1,4x 14,5% 13,1% 3,4% 9,4% 11,7% 9,4%
Lexercice comptable de Tarkett se termine le 31 dcembre de chaque anne.
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Annexe 2 : Tableau de bord boursier de Tarkett
!" $ !! $ !% $ !& $ !' $ (" $ (! $ (% $ !!)**)*( "+)*!)*( !&)*!)*( *!)"*)*% !+)"*)*% *,)"!)*% "%)"()*% !*)"()*% Evolution du cours de Tarkett et de l'indice CAC40 rebas sur le cours de Tarkett -./01 23 450637 -8- %" 03951:
Cours Cours le plus haut Cours le plus bas Dernier cours Donnes par action Nombre d'actions Nombre d'actions dilues, actions autodtenues dduites Bnfice par action rcurrent, totalement dilu Variation Capacit d'autofinancement par action Capitaux propres comptables par action Dividende Ratios boursiers PER Valeur de l'action / capacit d'autofinancement PBR Taux de rendement Taux de distribution Valeur de l'actif conomique / ventes Valeur de l'actif conomique / excdent brut d'exploitation Valeur de l'actif conomique / rsultat d'exploitation Valeur de l'actif conomique / montant comptable de l'actif conomique Valeur de l'actif conomique en M! Capitalisation boursire + Dette bancaire et financire nette + Autres dettes assimiles + Valeur des intrts minoritaires - Valeur des socits mises en quivalence 2013 2014 2015 2016 28.93 32,8 26,6 26,2 28,5 26,8 2013 2014 2015 2016 63,723 63,723 63,723 63,723 62,862 63,481 63,481 63,481 1,92 2,09 2,40 2,69 20,5% 8,4% 15,1% 12,1% 3,50 3,66 3,98 4,27 11,0 12,3 13,9 15,6 0,62 0,84 0,84 0,84 2013 2014 2015 2016 14,8x 12,8x 11,1x 9,9x 8,1x 7,3x 6,7x 6,3x 2,6x 2,2x 1,9x 1,7x 2,2% 3,1% 3,1% 3,1% 32% 40% 35% 31% 0,92x 0,84x 0,80x 0,76x 7,5x 6,5x 6,0x 5,6x 11,0x 9,4x 8,3x 7,6x 1,9x 1,7x 1,7x 1,7x 2 312 2 131 1 793 1 698 439 346 90 90 18 24 28 28
Les calculs ont t arrts au 21 mars 2014 au soir, et les multiples 2014, 2015 et 2016 ont t calculs sur cette base. Enonc de lexamen final - MOOC Evaluation Financire de lentreprise Pascal Quiry HEC Paris
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Annexe 3 : Multiples boursiers des socits cotes comparables Tarkett
Amstrong produit des revtements de sol pour 53% de son activit et de plafonds pour le solde. Sa spcialit est les revtements en linolum ou en vinyle (67 % de ses ventes) et en bois (33%). Ses ventes se rpartissent entre les Etats-Unis (70%), lEurope (20%) et lAsie (8%).
Interface est un producteur de moquettes, essentiellement pour les bureaux et les lieux commerciaux. 45% de ses ventes sont faites aux Etats-Unis.
Mohawk est le plus grand producteur et distributeur mondial de revtement de sol et il couvre tous les segments du march. 83% de ses ventes sont ralises aux Etats-Unis.
Forbo est un groupe suisse qui ralise 73 % de ses ventes dans les revtements de sol (moquettes, linolum et vinyle). Il fabrique aussi des courroies de transmissions, des tapis pour tapis roulants. 68% de ses ventes sont ralises en Europe, 17 % aux Amriques et 15% en Asie.
James Halstead est un petit producteur britannique en forte croissance et marges leves qui se concentre sur les revtements vinyles et qui fait 80% de ses ventes en Europe.
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Annexe 4 : Elments prvisionnels 2014-2016
Principaux postes du compte de rsultat en M! Ventes Excdent brut d'exploitation Dotation aux amortissements Rsultat d'exploitation rcurrent Rsultat d'exploitation publi Resultat financier Rsultat mis en quivalence Impt sur les socits intrts minoritaires Rsultat net publi Rsultat net rcurrent Principaux postes du tableau de flux de trsorerie en M! Rsultat net publi Dotation aux amortissements Autres lments Variations du besoin en fonds de roulement Flux de trsorerie d'exploitation Investissements industriels Acquisitions Flux de trsorerie disponible Augmentation de capital Dividendes pays 2014 2015 2016 2 551 2 673 2 788 327 355 382 (100) (100) (100) 227 255 282 227 255 282 (25) (24) (22) (1) (1) (1) (66) (76) (85) (2) (2) (2) 133 153 171 132 152 171 2014 2015 2016 133 153 171 100 100 100 3 4 (4) (14) (13) (12) 221 243 255 (89) (87) (91) 0 0 0 132 157 164 0 0 0 (39) (53) (53) Rduction (augmentation de la dette financire nette) Principaux postes du bilan en M! Immobilisations nettes Besoin en fonds de roulement Actif conomique Capitaux propres part du groupe intrts minoritaires Provisions et autre Dette bancaire et financire nette 93 103 111 2014 2015 2016 941 928 919 285 298 311 1 226 1 226 1 229 784 883 993 6 6 6 90 93 97 346 244 133 Quelques ratios (%) Variation des ventes Croissance organique Croisance du rsultat d'exploitation rcurrent Croisance du rsultat net rcurrent Frais de personnel / ventes Marge d'excdent brut d'exploitation Marge de rsultat d'exploitation rcurrent Taux d'impt sur les socits Marge nette Investissements industriels / ventes Flux de trsorerie d'exploitation / ventes Besoin en fonds de roulement / ventes Actif conomique / ventes Rentabilit des capitaux propres Levier financier Dettes financires et bancaires nettes / excdent brut d'exploitation Rentabilit conomique Cot du capital Source : d'aprs Exane BNP Paribas 2014 2015 2016 1,4% 4,8% 4,3% 3,7% 4,6% 4,3% 7,7% 12,3% 10,5% 9,5% 14,9% 12,4% 21,6% 21,1% 20,7% 12,8% 13,3% 13,7% 8,9% 9,5% 10,1% 33% 33% 33% 5,2% 5,7% 6,1% 3,5% 3,3% 3,2% 8,7% 9,1% 9,1% 11,2% 11,2% 11,1% 48% 46% 44% 16,9% 17,2% 17,2% 44% 28% 13% 1,1x 0,7x 0,3x 12,5% 14,0% 15,4%
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